三菱UFJ信託銀行5
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>>632 そうです。その分、信託の収益目標が下がり、商銀の収益目標はas isより上がり、会社全体では増益を目指します。
これが出来ないと、上場会社MUFGの役員は批判にさらされる、という構図です。
自分の会社=信託、との意識はなかなか変えられないと思いますが、
来年の今頃には、会社=MUFGと思っていただけるようにしたい、と思っています。 >>634
BTMU企画の言いそうなキレイゴトだな。
一つだけ質問。
口ではFGベース、と言いながら、POに顧客紹介した際、
リファーラルという紹介料をBTMUに実弾で支払うようゴリ押ししているのはなぜ?
FGベースだと連結相殺されるにも関わらず。
わざわざ役所まで動かして、今後は仲介フィーも持ってくんだろ?
FGベースなんかじゃなく、BTMUに収益を吸い上げようとしているようにしか見えないんだが? ??
通常「紹介料」に相当するものは成功報酬の認識ですが、
紹介の実績に応じてリファーラルを支払うというように聞こえますが。 >>635
紹介料はBTMUが法人融資献上を迫ったときからの既定路線だろ
信託代理店の変化球で収益搾取。実績が上がらなかったらその責任はPO
RMの働きを無駄にしたということ
ガセ案件でも大量に投げつければ信託はすぐに赤字
若、池だってそのくらい覚悟してたはず >>639
不動産仲介取引でも、リファーラル取る気か?だとしたら、間接的な銀行法違反のような気が。 >>634
商銀の収益目標はas isより上がり、会社全体では増益を目指します。
ルー大柴かよ >>642
お家賃の1カ月分しか手数料取れません。
よそみたいに、裏のキックバックとかをもらわないんでしょ? >>643
手数料収入より人件コスト掛かったら割にあわんな。 >>640
経済産業省 宅建 でググってみな
余計な働きかけするやつらもいるもんだよ >>639
あの二人が、そんなことに頭が回ってるとも思えないが。 >>645
これは売買が成立した場合の紹介料だよな
ttp://www.meti.go.jp/press/2016/06/20160615002/20160615002.html 経営陣と人事って大事だよな
バカにやらせるとここまでメチャクチャになるんだから >>639
何も考えてないのでは。まんまと
業者に解体された。
役員なんて自己保身だけでないか。
4月から信託でなくて商銀の役員になれる
と浮かれているやつが法人の役員でいるらしい。嘆かわしい。
社員は疲労死しそうなのに。
クニユキさんどうでっか? >>650
三菱信託とUFJ信託が合併した時、UFJがポストを確保したように、
今回は信託が商銀に対してポストをしっかりと要求して、名を捨てて実を取ることが出来ればよいんだよ。 ここの銀行の普通預金1500万窓口に行って、すぐ下ろせますか?それとも事前に電話したほうがいいですか? ttp://健康法.jp/archives/37867 【無料&全自動】資産運用システムとは??
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そんなポストは1,2年間だけ
あとは溶ける
でなきゃこんな様にはなっていないぞ >>660
商銀における旧三和みたいに極めてしぶといのは例外中の例外
ポスト与えて黙らせているうちに骨抜きにしてポストをうやむやに縮小しようとしたらそれを足場にあれこれやり始めた そうだ‼️
池、若でそうした‼️ 経営の費用は有効か?
商銀にやっていただいてはどうか
株主よりクニユキ
ないさんへ 商銀の人に経営してもらいましょう。
もはやね。
ビークルとしてあればよいのではないか。もはやね。 次の廃止店舗を予想。
五反田、日本橋、上大岡、平塚
姫路、奈良、和歌山、高松、徳島、長崎
こんなもんか。 当社は、三菱銀行時代の日本信託のような位置付け以下になるのかもしれません 見えませ〜ん
‖ | ∨
‖現実 ∧_∧ .ヘ∧
‖ \ ( ・∀・) (゚A●)
|| ̄ ̄⊂ ) ( と)
凵 し`J U U
___ 読めませ〜ん
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‖空気 ∧_∧ .ヘ∧
‖ \ ( ・∀・) (゚A●)
|| ̄ ̄⊂ ) ( と)
凵 し`J U U
___ 知りませ〜ん
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‖常識 ∧_∧ .ヘ∧
‖ \ ( ・∀・) (゚A●)
|| ̄ ̄⊂ ) ( と)
凵 し`J U U
___ ありませ〜ん
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‖未来 ∧_∧ .ヘ∧
‖ \ ( ・∀・) (゚A●)
|| ̄ ̄⊂ ) ( と)
凵 し`J U U >>673
シナジー会議で日信出身者への商銀支店長の罵倒っぷりはすごかった。 自社の顧客、アカウントがないこと
がどんなに恐ろしいことかわかって
いない。
他人の軒先で業者となることがわかっていない。
決めた経営でなく大変なのは社員 自分が役員として残るか
格上の商銀の役員になれるかが内心の
重要事項なのではないかなー POとかが商銀の本館に移転したら、家賃は取られるのかね?
もしそうだとしたら、商銀は搾取に相当必死だなw それが本当なら
グループ営業は意味ねえな
もっと協力的にならなきゃ ttp://roudoutrouble.net/ijime_rokisyo/
ttp://roudoutrouble.net/syanai_ijime_kaiketsusaku/ UFJで得たもの
リテール田舎支店→ますます採算悪化
証券代行→採算悪化
総合年金基金→解散
資産流動化→消えた魔球
人→処遇アップ、変な役員昇格散見 全くだね
MAの大失敗例
これからMAやるらしいが大丈夫かね 外事もあるんじゃないの?
馬鹿にしてるよね
伝えて店長 >>697
やったこと
信託博物館→閑古鳥、コスト無駄
ピーターラビットの庭→コストの無駄
朝の放送→キモい
アカウントプラン→いつしか形式主義
人事制度変更→社員に厳しく上に甘い
廊下の線→ちゃんと歩けない社員増加
残業削減→却って効率低下
フリーアドレス→却ってマネジメント不在、意思疎通悪化
個人贈与信託→けつと頭叩かれ増加
失注会議→最大は経営、しかし隠す
ヒラメ養殖→この様にあり
会議、報告書→内向き、逃げ、営業無し
機能別再編→信託銀行の事実上の○○○ >>696
代行だけは手にはいったな。
あまり儲からないけど。
>>697
田舎支店は良し悪しが両極端だったな。
ダメなところはとことんダメ。 >>703
店舗は都内と地方大規模支店だけで良かったと今になって思う >>705
商銀店舗で十分
信託に預貸は要らないのでは。 ものごとを単純化するだけのバカなのに
言っていることがまともに聞こえる不思議 近いうち不販も商銀に占領されるだろうね。
信託よりも商銀の方が良いエンド客持ってるし、信託情報よりも商銀情報の方が稼げるし、そうならなきゃおかしい。 >>707
利益が出せないんだから、確かにいらんわな 稼げなくなったら終わりよ
わずかに稼げたものを献上した経営はアホの極み >>712
そんなに取られたくなかったらもっと真面目に審査して貸せばよかった
まともに貸さなかった信託も悪い この先、株式、債券、不動産が下落
当社はMAにも失敗という夢を見たくない お前らのとこも退職者出てる?
3月末狙ってる奴そろそろ動き出してるのかな? サラ金、ノンバンク、不動産屋に貸し込んで、痛い目にあってるじゃん。 >>717
だから怖くて貸しませんじゃもう融資業務商銀に渡していいよね? 審査担当役員はずっと素人
ちゃんと貸したこたとも回収もしたことがなく、営業経験も乏しい人続く >>720
貸し込んでも、財管は何一つ取れず終い。 興銀→みずほ
商銀
よその信託
元長信銀
が貸していれば貸しておこう
貸してないならやめておこう
自分で審査してないよな >>724
銀行としては10年前から?
体幹がズレズレ
変な側近が繁殖繁殖
コノサキクニユキドウナルヒロウシ 中西のコメント見たけど、4月から銀行を捨てる会社には余りにも沿ぐわない >>730
大本営発表
自己肯定なだけ
もともと中途サラリーマン ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています