三菱UFJ信託銀行5
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>>434
薄利とはいえ、外資の運用会社は出来る社員しかいないから高給。
当社は無能社員を養う分だけ給料が下がる。バブル入社の無能が多過ぎなんだよ。 商銀はそもそもあまりよくないが、問題はそんな議論ができないくらい旧三菱勢と旧三和勢の陣取り合戦が苛烈に。
旧三和がとにかくしぶとい。
学歴主義、決めきれない、公家体質の旧三菱に比べたら、旧三和はしぶとく名よりも実主義。
これくらいやれば旧三和も折れるだろうというところから巻き返してくる。
そうこうしていると旧三菱がエラーして旧三和がさらに巻き返し。
これをエンドレス。 >>437
その熱いバトルに信託が割って入ったら、どうなるかなw 信託なんぞが割って入れるわけねぇだろ
身分を考えろ クソボケ >>438
どうにも割って入れない。
法人融資、外貨預金、信託商品、投資信託をやりまくって二桁くらい違う実績挙げて、ヤバい案件を危ない話と承知の上で引き取るくらいをしないと話すら聞いてもらえない。 電話代払いにいったら断られた
何で?信託銀行って金持ちしか相手にしないのか
ナマポの俺には無縁の所? 旧三和の人ってとにかくパワーがすごい。
サラリーマン三つ子の魂百までってホントだな。 >>441
どこの支店?閉鎖前のとこだったら、受けない可能性あるけど。 >>432
これは受託出身の役員連中の気持ちですか 公平に見て
しのぐ行動力のある人
人間力で勝負してきた人が多かったからこそ
逆にUFJは傾いたのだが
そういうことは無視されがちだよな 今回の機能別再編は、信託に何ら益をもたらさない。むしろ致命傷。商銀の目論み通り、三菱信託90年もこれで終わり。
若林や池谷が槍玉に上がってるが、本当の戦犯は中野と内海だよ。
しかし創立90年の記念すべき年が、こんなことになるとはな。 どことは言わないが
本部の管理職以上の視野の狭さと
異見を述べない小物ぶりは
目を覆うばかりだ >>449
どちらが健全かはよくわからんな
三菱系の伝統的様式は保守的にやり決断はしない
それゆえに堅いところに安くしか貸せない >>450
だからー、信託の益なんてどうでもいいんだって
それを追求する合理的な理由ってなんかある??w
いつまで懐古趣味してんだ、信託のおっさん共は >>453
ほんとだよね。
連結してんだからグループ最適を考えるべき。
例えば取引先が子会社最適で経営してたらガッカリでしょ。それと同じ。 >>453
単に商銀を救うために信託が犠牲になる構図なのに
合理性があるとかいう理屈上の粉飾を行っているだけ
信託の利益と言うより全体の利益を損ねるのだ
トーンは多少懐古趣味かもしれないが、
あなたは全体論を盾にした覇権主義だ >>455
じゃあ信託もさっさと1兆円で運用会社を買収しろよ。
商銀はどんどん買収してるのにね。
買収ノウハウないんだったら、それも全部商銀にお願いしたら? グループ最適とは何ぞや
そんなもの誰にもわからない
顧客不在、新年明けましてすみません。 持株会社傘下に入った時点で、こうなることは目に見えていただろ。日本信託なんかに目がくらむからだよ。
ただ、よく17年も頑張ったと思うけど。 いや、信託銀行という形態で十分にFGに利益貢献できる、
これが一番最適な形なのだと示せなかった
経営陣の無策が根本的な原因だよ。
だから親会社に大鉈を振るわれるに至った、と。
覇権主義でも何でもない。ただの自己責任。 UFJ吸収の時に、商銀に借りを作ったのも一因かと。
合弁のマストラがあることをいいことに、ボケて住信に取られかけ、商銀に泣いてすがって何とか持ってきてもらったダメっぷり。 信託にMAのノウハウなんかないだろ
商銀や証券に案件紹介してもらって、デューデリまでやってもらうしかない >>456
そんなことしなければならないのは、
商銀が法人貸出を召上げるからです
勝手に取り上げておいてその論理展開は全く不条理
商銀が買収できるのも法人貸出の統合で原資が出来るからですよね >>461
ああ、その通りだ
買収しか道がないのに買収ノウハウの不足する会社に
それを強いる構図なのだ >>462
>>商銀が買収できるのも法人貸出の統合で原資が出来るからですよね
逆だろ?
むしろ貸出移管で信託に現金が行き、商銀はリスクアセットが大きくなる分、買収がやりにくくなるはず。
そう言や、会社分割対価は結局何になるんだろ。MUKAM持ち分じゃ全く見合わないし、 俺の予言。
海外の聞いたこともないゴミ運用会社を摑まされて、買収した瞬間、ファンドマネジャーも客もアセットも抜けてもぬけの殻。 >>466
ただでさえMUKAMがジリ貧状態なのに、身の程知らずにも「経営に関与する」とかほざいてるしなw
そんな無能素人日本人にもし買収されたら、池よりもはるかに賢いファンマネや投資家は一目散に逃げるわw FGとは商銀なり。
内向き、ヒラノ、自己満、チグハグ
ならば、これからどうなることやら FGとは商銀ならば、FG最適とは商銀最適。
何も間違ってない。
アホヅラ下げてFG入った信託が悪いね。 >>469
こちら受託なんですが、
他社から、大変ですね、とか融資くっつける意味あるんですかね、とか
無駄に気を遣われてるのがちょっと恥ずかしい。 商銀の法人融資系とかリテールとかいまだに旧三和系が一泡吹かそうとしているあたりだよな。
そこでがつんとやるために一番ぼんやりしている信託から法人融資や住宅ローンを取り上げるという簡単なお話。
それまでに信託で積極的にやって取り上げられたら困るレベルにしておかないといけなかったのに、やらなかったからこんなザマ。 >>470
その上から目線がいつまで持つかね
商銀は受財に全く期待してないよ
さっさと1兆使ってみろよ、とお手並み拝見だし 12月退社が知ってるだけで3人。
一人は優秀なリテール出身のやつ。リテールから他部門に行ったまともな奴はどんどん辞めてくな。
中堅でいわゆるできる社員みたいな奴ほど見切り早いな。
商銀の駒になることは目に見えてるのに、それでもノホホンとしてる30代は大丈夫か?
こんなやつしか育てられないのにこれから生き残れるか?
若い人へ
今ならまだ間に合う。他社も評価してくれる。30越えたら転職は厳しくなる。
転職先は同じジリ貧な金融しか行けなくなる。メガや地銀からも転職市場に人材が溢れ出す。
他社から見たらメガも信託も地銀も金融という一括り。
でもしがみつくという選択も間違ってない。転職活動するといかに信託が高給か分かる。
何と言われて耐える、商銀からどんな扱いしても適当に聞き逃すというスキルがあるならそれもひとつ。
どんなに待遇が悪化しても99%の企業よりは待遇はいいはず。企業年金だってとんでもない額。
俺も3月までには去る予定。さようなら。出向する人頑張って。 >>476
お前何歳?
四十三で預金保険機構とかいるぞ >>477
30代。
預保とか行きたいか?まったりしたいやつにはいいけどな。
金融系なら別に引き合い多数だ。今後も金融で生きて行きたいならいいのでは。
銀行、保険、外資保険に行きたいか?だったらしがみついてたほうがいいんじゃないか? >>478
俺狙ってだけどな。信用金庫教会を受けようとも思う。楽だから >>476
企業年金?年金基金のこと?銀行ならあるけどさ >>482
>>483
年金基金があるだろうが。信託銀行員なのにそんなことも知らない、やっぱ衰退企業だ。給与明細にしっかり乗ってるから。
資格取らせる前に会社の基本的な業務を教えろ。 転職サイトでおすすめはありますか? できれば外資金融がいいです。
ある程度の偉い人は声がかかるんだろうけど、ヘッドハンティングとは無縁の20代としては
休み中に何かやらないとという気はしてます ヘッドハンティングとは無縁なのに外資がいいとか、逆に可哀想 >>485
他業界がオススメだな
外資はヘッドハンティングでいかないとな
あなたが何やりたいか知らんが、うちで埋没しているようならキツイと思うよ >>490
辞めろと言うなら、早期割増退職金制度を作れバカ人事 タスキを渡せない経営陣
明後日はどの面して挨拶じゃ? いつも通りに決まってんだろ
しかし、今年は一気に物事が進むぞ
会社は何も守ってくれないぞ
自分の人生は自分でマネージしろ この期に及んで賀詞交歓会なんてw
ナンバー部の客なんか来るのかよ 20代で辞める場合、第2新卒で行けるくらいの年齢なら速攻で他に行ったほうがいい
中途半端に躊躇してると年次だけ上がって非常にまずいと思う 調補以上で希望したのに出向にならなかった奴って、どういう扱いなの? >>498
逆じゃね
知識がない状態で他社にいくの? 法人移管で大勢は決してしまった。
こうなった以上、終戦末期の日本軍と一緒で、早く降伏しないと。
採用も商銀と一本化しないと、ろくな学生がやってこないし、どんどん差が開くばかり。 みずほFGにおける信託程度にMUFG内での地位が低下するってこと? >>504
すぐにってわけじゃないだろうが、みずほ信託の立ち位置がボトムラインだろうね。 甘すぎるw
みずほ信はむしろ小さいながらいい感じでやってるだろ、みずほGの方が放任主義だし
ここはもう5年後には解体だろ
存在意義がないから 5年後?
あまい。
そんなにもたん。今年は断末魔の叫びよ >>504
みずほ信託は信託商品はまじめに新商品作ったりしていたし、やったことないことでも可能性があるならやってみような雰囲気だろ。
うちはほら基本的に何もしない、もしくはしないことを決めてドヤ顔やから。
融資だってひどかったろ。
昔の法人ならよその信託や長信銀が貸したかどうか、特に興銀が貸したかどうか。
今なら商銀が貸したかどうか。
だから商銀にてめえで貸せるかどうかわからんなら融資業務よこせといわれる。 >>512
特に審査や法統、昔の信リ統が無能すぎるから。
これに嫌気が差して、機能別再編前に他の銀行に転職してった人を何人か知ってる >>512
若林に営業第3部長なんかやらせ、池谷にに異たっては法人部門長なんかやらせるような、能力・経験など度外視の会社だぞ。
メーカーで例えるなら、これまで家電しか知らないって年寄りに、いきなり重電をやれってるようなもんだ そりゃバブル世代の無能が管理職以上だから、無能は無能でもしょうがないんじゃないか 程度の低い学生しか取れないとボディブローのように後からじわじわ効いてくる 経営に比例してその下も劣化するのが普通だよね。
違和感を感じる優秀な社員は既に退職。 なぜか2chで評価されるような、またーり高給とかいう話で使えない学生ばかり集めてきたからな
激務上等の人を集めてる住信に勝てるわけないよね 特に3年くらい前からがひどくなってる。
面接にくる学生自体が少なくなってるからな。内定出しても蹴られまくりだし、入ってくるのは内定者中〜下位層ばっか。
今年も惨憺たる状態になるだろ。早めに商銀と採用を一本化すべき。 【名作のタイトルに一文字足すとよく分らなくなる】
キャプテン右翼
天空の茨城ラピュタ
鳥人間失格
我輩は猫耳である
マッチョ売りの少女
面白い巨塔
海辺のフカフカ
一休許さん
老人と海苔
ローマの定休日
ああ無表情
はしょれメロス
紅の豚汁
男はつらいわよ
リア充王 経営陣の劣化はいかがですか?
これが致命的ですか? >>514
ろくでもないことするわけではないがただ何もしないからな。 ステコミ第4弾に、4月で融資移管できなかった場合のケースが書いてあってワロタw >>533
でも、こんな程度の管理職で年収15あるのはどうみても貰いすぎ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています