三菱UFJ信託銀行5
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>>369
大丈夫だよ、業者はずっと外回りだから。ロッカーだけ置いといてあげて。 OBだけど、迷走しているね…
お客さんのケアは大丈夫なの?財管メリット先など、いくら信託にとって大事な取引先でも、商銀は自分のメリットにならないと判断した先は、容赦なく切り捨てるよ。 >>375
元RM?
RMの転職先って同業以外もあるんだ 商銀も先送り体質だったり、決めないことを決める体質だったりまじめにやるのは派閥抗争くらいと揶揄される体質だけど、信託も大概だからやられたい放題やられる。 船橋みたいに2.784%の定期をキャンペーンして欲しい >>384
あんな金利を提示する裏側に、どんな意図があるか想像つかないのか? >>324
sex土下座丸山は降格にもならなかったの? 何年か前、不動産部門で飲み会の席から電話でナンバー部の女にセクハラして、
GRM以下全員飛ばされたって事件なかったっけ? >>397
あんなのもはや無罪放免
GRMはフロ木にご栄転
ほんとぬるい会社だね >>398
降格もないのかよ
下半身に甘い会社だな
情けない 組合の○ワノってバツイチのくせに不倫してるってほんと? >>407
ほんとにしょうもない奴らだな
まあ、残念という当社でGRMくらいなってから能書き垂れろよ❗️
調査役補初発とか自慢する時点で終わってるわ >>410
お前頭悪そうだな
発想が貧困だわ、だからダメ野郎って自覚ある? >>412
本店のどこよ?
匿名で能書き垂れろよ、タコ? >>412
営本の非出向とか言うなよ、お願いだから(笑) >>410
大丈夫だよ、お前らは奴の足元にも及ばないから
こんなとこで発散するしかないの? バカか
本店勤務が偉いと思ってんのか。
だったら3階や5階はどう思ってんだ >>417
前半は賛同、後半は?彼等も頑張ってるよ >>417
412だけど本店が偉いなんて一言も言ってねえよ
さっきから連投してんの、あんた? ついに火消し業者まで現れたか(笑)
414とか会社から雇われてんだろ >>418
頑張っても黒字化できないんだから、世の中から必要とされてないってこと。
よって、業務は商銀に移管して社員は全員退職することが、役員やMUFGやMUFG株主、更には顧客利便性に資する。 >>417
本店営業部がそんな扱いなら、LP部、PB部、リ融業は何なんだよ! >>424
今のりきすいなんか使えない奴しかいないじゃん >>421
黒字化できないから商銀にも要らないって言われたんでしょw だからあ、割り増し退職金払うんならこんな泥船会社いつでも
辞めてやるっての >>430
法人切売りしたくらいで泥舟とか言わないでいただきたい。
当方、入社以来ずっと受託で頑張ってます。 >>432
俺も受託だが、この仕事どれだけ薄利か分かってるだろ。にも関わらず安定的に高い給料もらえてたのは、明らかに法人融資のおかげ。
今後ますます給料下がるよ。
潮時かな。 >>434
薄利とはいえ、外資の運用会社は出来る社員しかいないから高給。
当社は無能社員を養う分だけ給料が下がる。バブル入社の無能が多過ぎなんだよ。 商銀はそもそもあまりよくないが、問題はそんな議論ができないくらい旧三菱勢と旧三和勢の陣取り合戦が苛烈に。
旧三和がとにかくしぶとい。
学歴主義、決めきれない、公家体質の旧三菱に比べたら、旧三和はしぶとく名よりも実主義。
これくらいやれば旧三和も折れるだろうというところから巻き返してくる。
そうこうしていると旧三菱がエラーして旧三和がさらに巻き返し。
これをエンドレス。 >>437
その熱いバトルに信託が割って入ったら、どうなるかなw 信託なんぞが割って入れるわけねぇだろ
身分を考えろ クソボケ >>438
どうにも割って入れない。
法人融資、外貨預金、信託商品、投資信託をやりまくって二桁くらい違う実績挙げて、ヤバい案件を危ない話と承知の上で引き取るくらいをしないと話すら聞いてもらえない。 電話代払いにいったら断られた
何で?信託銀行って金持ちしか相手にしないのか
ナマポの俺には無縁の所? 旧三和の人ってとにかくパワーがすごい。
サラリーマン三つ子の魂百までってホントだな。 >>441
どこの支店?閉鎖前のとこだったら、受けない可能性あるけど。 >>432
これは受託出身の役員連中の気持ちですか 公平に見て
しのぐ行動力のある人
人間力で勝負してきた人が多かったからこそ
逆にUFJは傾いたのだが
そういうことは無視されがちだよな 今回の機能別再編は、信託に何ら益をもたらさない。むしろ致命傷。商銀の目論み通り、三菱信託90年もこれで終わり。
若林や池谷が槍玉に上がってるが、本当の戦犯は中野と内海だよ。
しかし創立90年の記念すべき年が、こんなことになるとはな。 どことは言わないが
本部の管理職以上の視野の狭さと
異見を述べない小物ぶりは
目を覆うばかりだ >>449
どちらが健全かはよくわからんな
三菱系の伝統的様式は保守的にやり決断はしない
それゆえに堅いところに安くしか貸せない >>450
だからー、信託の益なんてどうでもいいんだって
それを追求する合理的な理由ってなんかある??w
いつまで懐古趣味してんだ、信託のおっさん共は >>453
ほんとだよね。
連結してんだからグループ最適を考えるべき。
例えば取引先が子会社最適で経営してたらガッカリでしょ。それと同じ。 >>453
単に商銀を救うために信託が犠牲になる構図なのに
合理性があるとかいう理屈上の粉飾を行っているだけ
信託の利益と言うより全体の利益を損ねるのだ
トーンは多少懐古趣味かもしれないが、
あなたは全体論を盾にした覇権主義だ >>455
じゃあ信託もさっさと1兆円で運用会社を買収しろよ。
商銀はどんどん買収してるのにね。
買収ノウハウないんだったら、それも全部商銀にお願いしたら? グループ最適とは何ぞや
そんなもの誰にもわからない
顧客不在、新年明けましてすみません。 持株会社傘下に入った時点で、こうなることは目に見えていただろ。日本信託なんかに目がくらむからだよ。
ただ、よく17年も頑張ったと思うけど。 いや、信託銀行という形態で十分にFGに利益貢献できる、
これが一番最適な形なのだと示せなかった
経営陣の無策が根本的な原因だよ。
だから親会社に大鉈を振るわれるに至った、と。
覇権主義でも何でもない。ただの自己責任。 UFJ吸収の時に、商銀に借りを作ったのも一因かと。
合弁のマストラがあることをいいことに、ボケて住信に取られかけ、商銀に泣いてすがって何とか持ってきてもらったダメっぷり。 信託にMAのノウハウなんかないだろ
商銀や証券に案件紹介してもらって、デューデリまでやってもらうしかない >>456
そんなことしなければならないのは、
商銀が法人貸出を召上げるからです
勝手に取り上げておいてその論理展開は全く不条理
商銀が買収できるのも法人貸出の統合で原資が出来るからですよね >>461
ああ、その通りだ
買収しか道がないのに買収ノウハウの不足する会社に
それを強いる構図なのだ >>462
>>商銀が買収できるのも法人貸出の統合で原資が出来るからですよね
逆だろ?
むしろ貸出移管で信託に現金が行き、商銀はリスクアセットが大きくなる分、買収がやりにくくなるはず。
そう言や、会社分割対価は結局何になるんだろ。MUKAM持ち分じゃ全く見合わないし、 俺の予言。
海外の聞いたこともないゴミ運用会社を摑まされて、買収した瞬間、ファンドマネジャーも客もアセットも抜けてもぬけの殻。 >>466
ただでさえMUKAMがジリ貧状態なのに、身の程知らずにも「経営に関与する」とかほざいてるしなw
そんな無能素人日本人にもし買収されたら、池よりもはるかに賢いファンマネや投資家は一目散に逃げるわw FGとは商銀なり。
内向き、ヒラノ、自己満、チグハグ
ならば、これからどうなることやら FGとは商銀ならば、FG最適とは商銀最適。
何も間違ってない。
アホヅラ下げてFG入った信託が悪いね。 >>469
こちら受託なんですが、
他社から、大変ですね、とか融資くっつける意味あるんですかね、とか
無駄に気を遣われてるのがちょっと恥ずかしい。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています