相談と愚痴です...私がゆとり体質だけなのかはわかりませんが
皆様の助言をいただきたいです。

零細ネットショップの従業員です。月の売上が1000ちょっとで
部署の人数が5人なのですが、本社からは来年の決算までには
月2500万〜3000万はあげられるように予算が組まれています。

今のところ、他部署からの支援もいただけて、ギリギリ目標達成に至ってますが
いつまでも支援があるわけでなく、9月からの予算の伸び率も考慮すると
かなり険しい道になっていきそうです。

上司は上からプレッシャーを受けていて、一度でも目標達成できない
月が出ててきて、そのままズルズル落ち込むことを危惧しており
従業員にも当然プレッシャーがかかってきてます。
先週なんかは、従業員に対しての不満があってか退勤後、
上司から現状に対しての愚痴を2時間ずっと聞かされていました。

具体的には、

・週に商品を一人当たり100個登録しろ
・文句があるなら、社内に存在する全てのカタログの商品を登録してからいえ
・商品点数が増えることによる弊害
（問合せ、欠品・遅延率増大等）なんか気にしてたら売上は伸びない
・来月から7時まで強制残業
・とにかく商品登録数を増やせ

みたいなことを延々と聞かされていました。
（もちろん私に対しての愚痴も含まれていたでしょう）

登録数を増やせば売上は上がるとは思いますが
業務量を考えると100というのは現実的な数字ではないし
だからといって、業者にお願いできるほどの経費は使えません。

広告にも経費はかけられず、本社の意向で自社サイトのSEOのみに留めています。
（売上にならない自社サイトに経費をかけてるのも謎です。
予算達成が急務なら、伸びているモール型にかけるべきでは？）

正直情けないですが、こんなことで気が滅入っています。
私自身、ノースキルの人材なのであれこれ文句をいう資格はないと思ってますが
売上は伸びても、予算達成が不可能に近いのは目に見えてるので
今後、上司からのプレッシャーに押し潰されないか心配です。。。

アドバイスや励ましのお言葉をいただけると助かります。。。