0001名無しさん＠お腹いっぱい。
2013/04/05(金) 14:07:17.89ID:gYghofDOO現役オーナーもそうでない方もコンビニの経営に興味があるなら誰でも参加ＯＫ！
コンビニ経営３
レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
現役オーナーもそうでない方もコンビニの経営に興味があるなら誰でも参加ＯＫ！
0851名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/04/18(土) 21:41:48.80ID:JPSV+i7U00852名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/04/18(土) 23:02:27.63ID:DEa7xsOE0郊外の店はどうみても駐車場に車が普段より溢れてるのに
0853名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/04/19(日) 01:15:04.47ID:bJfBVWB500854名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/04/19(日) 01:45:40.37ID:OiWLQiKB00855名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/04/20(月) 13:42:34.97ID:jhrcZKGF0どうみても一部の郊外の店は車が増えているように見える
ランチで外食に行けない人たちが弁当を買いに来ているのだろうな
0856名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/04/21(火) 07:08:47.87ID:LxMcWrqF0コンビニの売り上げが大幅減少。
3月のコンビニエンスストアの既存店売上高は、
8,338億円で、前の年の同じ月に比べて、5.8%減少した。
2010年10月以来、9年5カ月ぶりの減少幅になった。
客の数が8.2%減少し、現在の統計方法になった
2005年以来、最大の下落幅だという。
新型コロナウイルスの感染拡大で外出を控える動きが
広がっているほか、施設内の店舗などが臨時休業に
なっていることなどが要因としている。
0857名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/04/24(金) 06:06:08.20ID:1iv9OmRS0一方でコンビニに行列ができない理由とは
政府の緊急事態宣言を受け、都心では百貨店や駅ビル、
繁華街の飲食店などが相次いで休業し、町全体が閑散と
している。一方、郊外の大型スーパーには、平日の昼間
でも驚くほど人がいる。生活必需品を購入するための
外出には制限がなく、いつ収束するかわからない先行きの
不安感から、連日買い溜めに走る顧客が後を絶たない
からだ。スーパーの店内では密集を避けるため、入場制限
をしたり、レジ待ち時は一定の距離を開けて並んでもらう
など、様々な工夫を行って対処している。
ただ、スーパーの売場では従業員の精神的な負担も
大きい。ライフラインを守るため、ギリギリの状況で
営業を継続しており、イオンやライフコーポレーション
など大手スーパーでは、緊急事態の中で働いてくれている
従業員に一時金を支給することも決めた。
スーパーに長蛇の列ができている他方、コンビニでは
そのような光景はあまり見られない。コンビニに長蛇の
列ができるのは、オフィス街などのランチタイム。
しかし、在宅勤務でオフィス街に人がいなくなると、
オフィス街の店舗は「売り上げが半分になっている」
(藤本明裕ミニストップ社長)ようなところも多い。
ビルごと閉鎖され、休業せざるを得ない店舗も多い。
〈コンビニの滞在時間は3分〉
それでは住宅地のコンビニに長蛇の列ができているのか
といえば、そんなことはない。ローソンによると、
コンビニの平均滞在時間は約3分だという。コンビニは
本来、近所で、必要なものを、必要な時に、短時間で
購入する場所であり、列を作ってまとめ買いをする
ような場所ではないからだ。
コンビニはこの10年あまり、「近くて便利」を追求
してきた。従来の弁当と飲料といった1人暮らしの男性を
ターゲットにした商売から、生活必需品を過不足なく
網羅し、シニアや女性など新たな顧客層を開拓して
成長してきた。
その間に大手3社では、「セブンプレミアム」
「ローソンセレクト」「ファミリーマートコレクション」
と、それぞれがPB(プライベートブランド)を立ち上げ、
惣菜や冷凍食品、牛乳や豆腐などの日配品、調味料や
カップ麺、飲料などの加工食品、消耗雑貨などの生活
必需品を、スーパー並みの値頃感ある価格でラインアップ
してきた。
ローソンの竹増貞信社長は、「豆腐や納豆、牛乳、
食パン、ロールパンなど、ローソンにもあったんですねと
言われる。おにぎりとスイーツのイメージが強かった
ので、知らなかったお客様も多い。PBで競争力ある
価格です。野菜もある。毎日の食事のニーズに十分
お応えできる。これからはこういった部分も訴求
していく」と話す。
0858名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/04/24(金) 06:08:50.05ID:1iv9OmRS0野菜はオフィス街のコンビニではあまり見かけないが、
住宅地の店舗では積極的に扱っている店舗も多い。
セブン-イレブン・ジャパンでは、日替わり弁当を中心に、
受注した翌日に宅配するサービス「セブンミール」の
ラインアップの中に、野菜も用意している。顧客も野菜を
注文できるが、店側が「セブンミール」の中から野菜を
発注し、店頭に並べて販売することも行っている。
セブン-イレブンは全国2万店で販売する弁当・惣菜を、
各地の専用工場で毎日製造している。全国の専用工場
では、肉や野菜などの食材を毎日大量に安定的に確保して
おり、「セブンミール」では、それら食材の一部を
販売している。専用の契約先から大量に確保している
ので、価格も相場に左右されることは少ない。スーパーで
高騰している野菜が、セブンではスーパーより安く買える
ということもある。
新型コロナ騒動でスーパーの加工食品の棚は空になること
が多いが、コンビニでは欠品はあまり発生していない。
理由は納品の頻度の差だ。コンビニは弁当・惣菜を含む
日配品が1日2～3便、加工食品も基本的には1日1便の
体制はあるので、商品は毎日補充される。
一方でスーパーは、生鮮食品は毎日納品されるが、
加工食品は週1便程度というところが多く、乾麺や
即席めん、コメなどが欠品すると、来週まで棚は
空のままということが多い。それを見た顧客が焦り、
納品されたらすぐに買い占めるという悪循環に陥って
いる。 スーパーで長蛇の列を作り、いくらソーシャル
ディスタンスを保っているといっても、レジ待ちだけで
長時間店舗に留まらざるを得ないのは、新型コロナ
ウイルス感染拡大の面からも危険だ。それならコンビニで
3分で買い物を済ませて帰った方が安全ではないか。
毎日商品が納品されるので、欠品が続くこともない。
セブン&アイ・ホールディングスの井阪隆一社長も、
セブン-イレブンの現状について、「昼間の売り上げが
伸びる傾向がある」と話す。その理由について、
「1カ所で短時間に買い物をしたいというニーズに対応
できている」と分析している。
0859名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/04/25(土) 11:38:39.56ID:fsYNQnN30せめて雑貨でもスーパー並の値段設定でけんのかぃ
0860名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/04/27(月) 08:56:51.55ID:s8+EsU5F0クーポンを上手く使うと安く買える
ファミマはLINEと組み合わせれば
新製品の発泡酒が無料で貰える
0861名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/04/29(水) 10:17:11.64ID:yj3lFljo0ファミリーマート、コンビニ、スーパー等でお客に強制されている『釣り銭皿』だ。
『釣り銭皿』は毎日毎日、何百人何千人が指をボジボジしてます。洗浄、消毒はしてません。
ウイルスまみれですよ。
特にファミリーマートはクレジットカードの受け渡しにも『釣り銭皿』経由を強制するので危険！
0862名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/04/29(水) 11:16:34.39ID:qudIJu110あれ終息してもずっと残しておいたらいいな
もう、客目線でも慣れたしコンビニ強盗対策の観点から見ても
防御力はそこそこあるだろ。時間稼ぎくらいにはなる
0863名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/05/10(日) 17:30:55.99ID:V8DKeDRu0京都市のコンビニエンスストアで「金を出せ」と
店員を脅し、刃物で切りつけてけがをさせたとして、
３５歳の男が強盗傷害などの疑いで逮捕されました。
調べに対して「知りません」と容疑を否認していると
いうことです。
７日午前２時４０分すぎ、京都市右京区のコンビニエンス
ストアに刃物を持った男が押し入り、「金を出せ」と
脅して店員に切りつけたあと、何もとらずにそのまま
逃げました。
店員の男性は両手にけがをしましたが、命に別状は
ありませんでした。
警察は防犯カメラの映像を分析するなどして逃げた男の
行方を捜査した結果、９日朝、京都市内のホテルにいる
男を見つけ、強盗傷害などの疑いで逮捕しました。
逮捕されたのは住居・職業不詳の鈴木雄太容疑者（３５）
で、警察に調べに対して「知りません」と容疑を
否認しているということです。
0864名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/05/11(月) 22:39:43.97ID:hkeqzLl40アマビエ、クタベ お守り感覚
立山のコンビニ 妖怪グッズ‪販売
https://www.chunichi.co.jp/article/toyama/20200511/CK2020051102000011.html&;#8236;
0865名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/05/14(木) 06:18:06.38ID:++Bc/ank0１０日夜、神奈川県座間市のコンビニエンスストアで、
客の男性を投げ飛ばして意識不明の重体にさせたとして
アルバイト店員の２４歳の男が傷害の疑いで逮捕
されました。
警察によりますと２人は支払いをめぐって口論に
なったということです。
逮捕されたのは座間市相模が丘のコンビニエンスストアの
アルバイト店員で相模原市に住む牛澤拓己容疑者（２４）
です。
警察によりますと１０日午後１１時前、店を訪れた
５３歳の客の男性を投げ飛ばして意識不明の重体に
させたとして傷害の疑いが持たれています。
これまでの調べによりますと牛澤容疑者は男性が
支払いをした際、代金が数円足りなかったことを
きっかけに口論になり、事件のあと自ら警察に
通報したということです。
調べに対し容疑を認めているということで警察は
詳しい状況を調べています。
0866名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/05/15(金) 18:27:51.77ID:wagOTbBy0ＱＵＯカード取り入れてないミニストップ哀れ
0867名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/05/16(土) 16:09:35.71ID:ptnaDY0o0「“社会インフラ”なのに支援無い」
新型コロナの影響がコンビニ加盟店を直撃。
売り上げ激減に加え従業員の感染不安で営業難しく。
オーナーは国や本部の支援の薄さを‪嘆く。
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2005/14/news029.html
0868名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/05/16(土) 21:16:31.88ID:Yag+w/xE0ノーリスクで２００００円分もらえてしまいますよ
どうしてもお金に困っているなら、
Gemforexにしましょう！
まだやれることある！
がんばりましょう！
まだだ！
https://gforex.asia/vip/71592/camp
0869名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/05/20(水) 17:55:16.88ID:N03l8+QB0座間市のコンビニで客の男性（５３）が店員に
投げ飛ばされて意識不明の重体になった事件で、
座間署は１９日、男性が死亡したと発表した。
署は司法解剖して男性の死因を調べるとともに、
アルバイト店員の男（２４）＝相模原市南区相模台
７丁目＝の逮捕容疑を傷害致死に切り替え、
調べを進める。
事件は１０日午後１０時４５分ごろ、座間市
相模が丘１丁目のコンビニ店内で発生。客として
来店した同市に住む無職の男性が、同容疑者に
投げ飛ばされて頭部を負傷した。署によると、
料金の支払いを巡ってトラブルになったとみられる。
0870名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/05/21(木) 02:28:09.06ID:7o0Qyz0o0儲からないんですね
0871名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/05/21(木) 02:28:30.86ID:7o0Qyz0o00872名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/05/22(金) 18:37:05.81ID:0XTd6yqC0売れなくなってきた
0873名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/05/24(日) 01:54:51.15ID:mlvknelO00874名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/05/25(月) 09:44:16.25ID:+u0wazRi0コンビニのコロナ耐久度分析、ローソン加盟店は
売り上げ1割減で赤字転落
新型コロナウイルスの影響で、住宅地など一部の地域を
除き売り上げが激減しているとされるコンビニエンス
ストア。大手3社の4月の既存店売上高は5～15％減少
した。そして、売り上げが1割減っただけでも、オーナーの
最終的な取り分は大幅に減少する。ダイヤモンド編集部の
試算では、ローソンのオーナーの純利益が赤字となった。
各社とも過去の無謀な拡大戦略のツケが、新型コロナで
倍加している。『小売り絶体絶命 百貨店・コンビニ
・アパレル・外食』（全7回）の＃6では、社会インフラ
ともいわれるコンビニ加盟店の脆弱な経営基盤可視化
した。（ダイヤモンド編集部 岡田 悟）
4月の売り上げはセブン5％減、ファミマ14.8％減
スーパーほど中食需要を取り込めず
セブン-イレブン・ジャパン（SEJ）はマイナス5％、
ファミリーマートはマイナス14.8％、ローソンは
マイナス11.5％――。これは4月のコンビニエンスストア
大手3社の既存店売上高の前年同月比‪だ。
https://diamond.jp/articles/amp/237359&;#8236;
0875名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/05/25(月) 10:48:11.74ID:bpnq/Nbg0これはドン引き・・・・・・
官庁が自ら定款案までつくり、出来レースを疑われかねない状況で補助金を与えた一般財団法人が、いまや国民生活の最後の砦である「持続化給付金」の執行団体になっている。
「株式会社電通（東京都港区）」は複数人、「トランス・コスモス株式会社（東京都渋谷区）」や「日本生産性本部（東京都千代田区）」の出身者も見受けられ、これだけで既に理事の過半数を占めています。
・・・やぁみなさん。雁首を揃えていらっしゃいますねぇ。
公示日よりも前に「一般社団法人サービスデザイン推進協議会」がドメイン取得
https://note.com/tokyodistillery/n/n6564a5ecf2a3
持続化給付金の公式ホームページのURLはhttps://www.jizokuka-kyufu.jp/ですが、
例によってJPRSのWhoisで照会をかけてみました。
検索タイプを「ドメイン名情報」、検索キーワードを「jizokuka-kyufu.jp」でご検索下さい。
AWS（アマゾンウェブサービス）を使っていることはともかく、
ネームサーバーが「.com（商業用）」や「.co.uk（イギリス）」になっていることにもドン引きするのですが、
ご注目いただきたいのは、その「登録年月日」です。
持続化給付金サイトのドメイン登録日は「２０２０年４月６日」。
持続化給付金事務事業の公示日よりも前の話です。
てっきり経済産業省か中小企業庁が事業の開設を見越して（予め）取得していたのかと思って、
その登録者名を見ると、ドメイン登録者は「 一般社団法人サービスデザイン推進協議会」と表示されています。
これが何を意味するかは、もう、言う必要はないでしょう。
この記事で論じてきた事柄は、過去完了形のお話ではなく、現在進行系のお話なのです・・・。
＜第二弾の記事＞【続報】資金の流れから一般社団法人サービスデザイン推進協議会の実態を考える。／「持続化給付金」事務局の謎めいた正体を考える（その２）
https://note.com/tokyodistillery/n/n11e0f692d3a1
＜第三弾の記事＞一般社団法人サービスデザイン推進協議会の裏側に潜むもの／「持続化給付金」事務局の謎めいた正体を考える（その３）
https://note.com/tokyodistillery/n/nb49eab457717
0876名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/05/27(水) 09:09:27.73ID:iGlm6XP000877名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/05/27(水) 10:06:26.74ID:ZGSpYObD0なっとるんや
大昔から
儲かるのは本部だけ
0878名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/05/27(水) 10:07:01.79ID:ZGSpYObD0元コンビニの建物の残骸だらけ
0879名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/05/28(木) 07:11:49.07ID:Pph9+f+20セブン─イレブン・ジャパンで店舗指導を担当する
本部社員が、横浜市内の店舗のオーナーや店長に
指示して電子マネー「ｎａｎａｃｏ（ナナコ）」の
売り上げを架空計上していたと、市内の男性店長が
２７日までに証言した。販売実績を多く見せかける
ことが目的で、店長は「ナナコの販売実績は株主に
とっても貴重な判断材料。架空計上することは
消費者や社会に対しての重大な裏切り行為につながる」と
話している。
店長は今年２月、店舗指導を担当する本部社員の指示に
従い、店舗の金庫から抜き出した現金３千円を使い、
レジでナナコカード（１枚３００円）を１０枚発行。
２月は新規入会キャンペーン中だったため、発行時に
カード１枚につき２００円分のポイント、１０枚で
計２千円分のポイントが付与された。
１カ月後の３月、店長は再び本部社員の指示を受け、
カード発行時に付与された２千ポイントを使って非課税
商品の収入印紙を２千円分購入した。商品を返品する
場合、ポイントで買った商品は現金で返金されること
から、その後レジで返品登録を行い、「返金」された
現金２千円を金庫に戻した。
原資となった金庫の３千円と「返金」された２千円分と
の差額千円分については、本部社員が自腹で店側に
支払った。一連の仕組みは全て本部社員が考案し、
店での作業は電話で指示を受けた店長が行ったという。
店長は「本部社員から『周辺の複数店舗でも同様の
手口を共有してやっている』と言われた」と話し、
ナナコの売り上げを架空計上するよう促されたと証言。
「セブン本部は加盟店への指導教育権と契約解除権を
保有している。加盟店側は本部や本部社員の指示に
対して怖くて逆らえず、従うことを余儀なく
させられている」と明かす。
店長は「販売実績を高く見せかけるためだけに加盟店を
巻き込んで、このような行為をさせることは明らかに
一線を越えている」とも述べ、再び、本部社員から
同様の架空計上を指示された際は拒否したという。
労働事件などに詳しいブラック企業被害対策弁護団の
明石順平弁護士は「事実だとすれば、本部社員は不正に
業績を水増ししており、懲戒処分に値する」と話した。
セブン─イレブン・ジャパンを傘下に置くセブン＆
アイ・ホールディングスは神奈川新聞の取材に対して
「現在、調査している」とコメントした。
セブン─イレブン・ジャパンでは昨年、複数の本部
社員が店舗のオーナー不在時を狙って商品を無断で
発注していたことが明らかになり、懲戒処分となっていた。
0880名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/05/28(木) 08:14:12.08ID:4jW6Y17R00881名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/05/28(木) 22:20:55.72ID:gKzUMTx/0あなたたちの奴隷的？
献身的な働きのおかげで地域としてはとても便利です
どうか契約更新時期きたら継続してください
0882零細企業は全国の信用金庫に潰される
2020/05/30(土) 05:02:10.03ID:JzOvOuzZ00883名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/06/01(月) 06:36:48.03ID:/L+4cgIK0高津署は３０日、窃盗の疑いで、滋賀県出身で住所不定、無職の男（２５）を逮捕した。
逮捕容疑は、２月４日午後１０時２０分ごろから同
１１時４５分ごろまでの間、川崎市高津区末長１丁目の
コンビニエンスストアで売上金など約１７２万円を
盗んだ、としている。「間違いありません」と供述、
容疑を認めているという。
署によると、同容疑者は事件当時、同店でアルバイトと
して勤務。店内の防犯カメラ映像の解析などから同容疑者
が浮上した。行方をくらませた同容疑者の特徴などを
男性オ－ナ－（５０）が従業員に知らせて警戒していた
中、区内の別の店舗の駐車場に現れた。
0884名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/07/28(火) 06:42:05.84ID:b08jPQA00①セブン180万、ファミマ140万、ローソン80万
→正社員、社保、手当、求人費、研修費含む
②雇われ店長の給与
セブン25万、ファミマ20万、ローソン15万
③パートの予算
セブン125万、ファミマ100万、ローソン65万
④社保、手当、求人費、研修費
セブン30万、ファミマ20万、ローソン0円
※ローソン→無給労働で予算作り。
0885名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/08/12(水) 06:19:43.52ID:DDsOWZaH0セブン・ファミマ・ローソン・ミニストップ前年割れ
コンビニエンスストア各社が発表した7月の
営業実績によると、既存店売上高の前年同月比は
セブン-イレブン5.1％減、ローソン8.9％減、
日商ではファミリーマート10.8％減、ミニストップ
8.5％減となり、大手4社とも前年割れとなった。
新型コロナウイルス感染者数の増加、梅雨明けの遅れ、
記録的な大雨等の影響で、客数は、セブン-イレブン
12.1％減、ファミリーマート16.2％減、ローソン15.1％減、
ミニストップ14.2％減となった。
客単価は、セブン-イレブン7.8％増、ファミリーマート
6.4％増、ローソン7.3％増、ミニストップ6.6％増と
なっている。
■セブン-イレブン（2020年2月期：チェーン全店
売上高4兆8988億円）
既存店売上高は、前年同月比5.1％減、客数12.1％減、
客単価7.8％増。
■ファミリーマート（2020年2月期：チェーン全店
売上高2兆9650億円）
既存店日商10.8％減、客数16.2％減、客単価6.4％増。
全店売上高10.3％減となった。
■ローソン（2020年2月期：チェーン全売上高2兆5069億円）
既存店売上高（チケット・ギフトカード除く）8.9％減、
客数15.1％減、客単価7.3％増。
■ミニストップ（2020年2月期：チェーン全店売上高
3140億円）
既存店1店1日当たり売上高は40万4000円（8.5％減）、
客数671人（14.2％減）、客単価602円（6.6％増）。
全店1店1日当たり売上高は40万4000円（8.2％減）。
全店売上高は8.7％減となった。
出店9店、閉店2店、期末店舗数は1997店。
0886名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/08/15(土) 08:39:29.69ID:NfVQcvJN0みんな氷かアイスしか持ってないw
0887名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/08/17(月) 10:13:41.05ID:65uhmEuj0店員は月に一回はゴミ拾いの奉仕活動すべき
0888名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/08/19(水) 07:28:22.48ID:+i7aGIKg0月1じゃなくて毎日しているコンビニが大半
都市部は義務化されているくらい
0889名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/08/22(土) 00:09:56.42ID:2pH57tZ700890名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/08/27(木) 06:27:17.70ID:MJDKexJ20コンビニおでん、コロナ対応 鍋まわりも値段も
コンビニ大手で、おでん商戦が始まった。
新型コロナウイルスの感染を防ぐため、
レジ横のおでん鍋に透明な仕切りを設置。
外出の自粛や在宅勤務の広がりを踏まえ、
電子レンジなどで温める冷蔵タイプにも力を入れる。
ローソンは25日に一部の店で販売を始め、今後、
順次広げる。鍋の前には透明の「おでんシールド」を
設ける。大人の男性の飛沫（ひまつ）でも防げる
高さを意識したという。
具材ごとにばらつきがあった価格は、税込み90円に
統一。温かいおでんのセット販売も始める。
客と接する時間を短くするためという。
家族そろって自宅で食べるニーズにも対応しようと、
冷蔵おでんの25個入りセットも来月1日に売り出す。
大根やたまごなどの具材につゆがついて税込み1900円だ。
「自宅で煮込むだけで本格的なおでんが楽しめる」と
広報の担当者は話す。
0891名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/08/27(木) 15:55:43.84ID:5IUlUViY00892名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/08/28(金) 08:25:03.85ID:pr9CnQvq0工場のロボットでも点検で止めるし、奴隷だって年に数回の休みを貰えるし
犬や猫なんかいつも寝とるし、いわば、犬猫以下。
0893名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/08/29(土) 02:41:30.42ID:v9oxbvOc0被害者意識回復したから殺人未遂
0894名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/09/08(火) 07:14:41.60ID:221SS1vh0https://newswitch.jp/p/23701
0895名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/09/10(木) 21:58:47.44ID:xTWW07Pq00896名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/09/17(木) 18:58:34.92ID:ij1WpZ4W00897名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/09/17(木) 20:38:38.55ID:hCrw20Mb00898名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/09/18(金) 00:33:18.15ID:iHYJfKeu00899名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/09/19(土) 08:01:26.02ID:kZPl/GFt00900名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/09/19(土) 09:21:12.96ID:AJvjL8G500901名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/09/19(土) 16:48:45.47ID:mT0nokmD00902名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/09/22(火) 11:28:00.90ID:jwCap7eS0【レジなら私もできるでしょ？】事務所2度クビの華原朋美が仕事なく金欠！「レジ打ちでもする」覚悟へ
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1600695745/
759 ペンシクロビル(長野県) [FR] ▼ New! 2020/09/22(火) 11:23:57.90 ID:pDJaEcwT0 [1回目]
https://buzz-plus.com/wp-content/uploads/2020/09/kahara-tomomisan1.jpg
0903名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/09/25(金) 21:06:47.99ID:/shJOhVV00904名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/09/25(金) 22:43:41.38ID:mO0JtgPC0滅多に行かないけどたまに行ったらとごもよく流行ってる
なのにオーナーが儲からず次々撤退していくのは
考えたらわかる
今や日本中元コンビニの建物の廃墟だらけ
0905名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/09/26(土) 08:13:56.31ID:pVzrKWqB0業界初、加盟店と利益折半 ミニストップ、FC見直し
コンビニエンスストアのミニストップは25日、
現行のフランチャイズ（FC）契約を大幅に見直すと
発表した。2021年9月以降、本部が一定の経営指導料
（ロイヤルティー）を徴収する仕組みを廃止し、
利益を両者で折半する。こうした仕組みは業界初と
いう。コンビニ各社は店主の負担軽減のため、
同様の試みが広がる可能性がある。
新制度では、店舗の売上高から仕入れ原価や
人件費、商品の廃棄費用など店舗運営に掛かる
経費を差し引いた額を事業利益とし、加盟店と
本部で原則折半する。現行のFC制度では経費は
考慮されず、仕入れ原価のみを差し引いた粗利益で
ロイヤルティーを算定し、赤字でも徴収していた。
新制度に移行すれば売り上げ増が加盟店の利益に
つながりやすくなる。1日当たりの平均売上高が
50万円の場合、利益は現行に比べ15％増えると
見込んでいる。
0906名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/09/27(日) 10:01:17.07ID:15Krqun10ミニストップ、本部に納めるロイヤルティーを廃止へ 経費を除いた利益を加盟店と折半に
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1601129812/
0907名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/09/29(火) 07:01:53.83ID:nB6Scgpz0コロナ禍によって今春以降、コンビニエンスストアの
求人に応募が殺到している。業界にとって積年の課題
だった人手不足がやや薄らぐ一方で、これまで熱を
帯びてきた24時間営業の見直し議論に水を差し始めた。
（ダイヤモンド編集部 中村正毅）
外食からコンビニへコロナ禍で求人に応募が殺到
340人――。コンビニエンスストア大手のローソンが
今年5月、東京都墨田区の新店開業に伴い求人を
かけたときの応募数だ。
新店の求人数は20人程度だったため、倍率は実に
17倍にも及ぶ。既存店を含めた自社の求人サイトを
通じた応募総数は、4月は前年同月比で約3倍、5月以降も
4～7割増という高い水準で推移しているという。
セブン-イレブン・ジャパンやファミリーマートも
状況は同じだ。地域や店舗によってかなりばらつきが
あるものの、8月は両社とも求人応募数が前年同月比で
約2倍に膨らんでいる。応募急増の背景にあるのが、コロナ禍による飲食店の営業自粛だ。4月以降、アルバイト先の飲食店が営業自粛になり、生活費を稼ぐことがままならなくなった学生などが、コンビニの求人に飛びつくようにして
応募しているわけだ。飲食店をめぐっては、閉店ラッシュが10月以降本格化するという見方がある。テナントに出店している場合、貸主への解約通告を半年前に設定しているケースが多いことがその理由だ。
政府の緊急事態宣言発令を受けて、都心部を中心に
飲食店の営業自粛が広がったのが、今年4月。もしその
時期に閉店を決めていたとしても、半年前予告であれば
10月までは家賃が発生するため、泣く泣く営業を
続けているという飲食店は少なくない。
今後、飲食店の閉店ラッシュが本格化することに
なれば、食いぶちを求めてコンビニに人が集まると
いう状況が、さらに強まりそうだ。
コンビニ業界にとって、人手不足はまさに積年の
課題だった。それがやや緩和される見通しになり、
胸をなでおろす本部社員は少なくないだろう。
一方で、そうした状況に懸念を強めているのが、
公正取引委員会や一部の加盟店オーナーたちだ。
特に公取委は、昨秋から大規模な実態調査に踏み切り、
コンビニの24時間営業の強制にかかわる独占禁止法の
問題点や、人手不足による人件費の上昇が加盟店を
苦しめている実情などを指摘し、9月初旬に各社に
改善要請をしたばかりだ。
さらに言えば、昨年以降業界を所管する経済産業省と
連携して、24時間営業の柔軟な見直しについて、本部側の
動きににらみを利かせつつ、実態調査を通じて改善に
向けた圧力をこれから強めようとしている矢先だった。
それが、コロナ禍によって状況が一変してしまった。
24時間営業の見直しの背景にある「慢性的な人手不足や、
それに伴う人件費の上昇については、すでに改善して
いる」という主張を、本部側が展開しやすくなり、
公取委として改革を迫る圧力が一部削がれてしまう
懸念があるわけだ。全く別の懸念もある。
「もっとひどい状況かと思っていましたが、たいしたこと
はなかったですね」。大手コンビニの幹部によると、
公取委から改善要請を受けるまでのやり取りの中で、
業界におもねるような声掛けをしてきた公取委の職員がいるという。
実態調査の結果に対する受け止め方には、公取委の中で
も温度差があるようだが、かつて「ほえない番犬」などと
やゆされた及び腰の姿勢が、またぞろ公取委の一部で顔を
のぞかせているのだとしたら、何とも心もとない。
「しょせんコロナ以前の実態調査ですから」。コンビニ
本部から、そうした挑発的な声も漏れる中で、公取委は
業界とどう対峙していくか。見せかけの攻防戦は誰も
期待していない。
0908名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/09/30(水) 08:14:45.16ID:hLy/I4r900909???
2020/09/30(水) 08:26:27.22ID:R2F8rELr0草木も眠る丑三つ時などだ～れも起きてへんよ
0910名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/10/04(日) 15:23:14.64ID:CT9ilkTk0強盗未遂 容疑者は元店長 盛岡のコンビニ
https://www.iwate-np.co.jp/article/2020/10/1/85623
0911名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/10/09(金) 07:45:26.26ID:V3xMyNTZ0https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1602187348/
池袋暴走事故で母子をひき殺し、起訴内容否認している飯塚幸三被告、日本学術会議「連絡委員会」の委員長だった
https://sn-jp.com/archives/15798
"レジ袋有料化"から3か月…コロナ禍で実は増えてるプラスチックごみ 紙切り替えや容器持参サービス続々
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1601799644/
0912名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/10/09(金) 08:47:35.23ID:0AyXiPgI0コンビニ大手3社「コロナ決算」明暗分かれる。
店舗の日販減はセブン2万円弱、ローソンファミマ5万円超
コンビニ大手3社の2020年度上半期決算が出揃った。
新型コロナウイルスの影響を受け各社とも苦しんだが、
最大手のセブンイレブンは売上高、営業利益ともに
ダメージを最小限で切り抜けた、というのが大まかな結論だ。
国内のコンビニ事業だけにしぼって各社の業績を見てみよう
（カッコ内は前期比）。
【チェーン全店売上高】
セブンイレブン 2兆4454億4400万円（3.4％減）
ファミリーマート 1兆3622億900万円（10.5％減）
ローソン 1兆918億9800万円（7.2％減）
【営業利益】
セブンイレブン 1182億5600万円（10.7％減）
ファミリーマート 225億3200万円（46.0％減）
ローソン 125億800万円（54.1％減）
【店舗あたりの平均販売日額】
セブンイレブン 64万1000円（1万8000円減）
ファミリーマート 48万8000円（5万2000円減）
ローソン 48万5000円（5万8000円減）
【店舗数】
セブンイレブン 2万980店舗（出店292・閉店267）
ファミリーマート 1万5709店舗（出店122・閉店99）
ローソン 1万4500店舗（出店236・閉店180）
0913名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/10/10(土) 10:50:00.38ID:GDXCsIHo0営業損失27億500万円
ミニストップが10月7日に発表した2021年2月期
第2四半期決算によると、営業総収入918億8000万円
（前年同期比7.8％減）、営業損失27億500万円
（前期は24億700万円の損失）、経常損失23億7200万円
（前期は19億8300万円の損失）、親会社に帰属する
当期損失26億5500万円（前期は30億5800万円の損失）と
なった。
お客の外出を控える生活行動への対応を第一に考え、
買上点数の向上を基本とした個店の競争力強化に
注力した。今期から設けた既存店サポート費を活用し、
スイーツや寿司など自宅で食事をする機会が多く
なることに対応した商品群の品ぞろえ強化をした。
一方で、経営環境の変化に対応すべく、店舗への商品配送
回数の見直しを東北エリアと西日本エリアで実施し、
店舗での納品・陳列作業工数を削減することにより、
店舗オペレーションの簡素化を進め、配送コストや
人件費削減を行った。
ミニストップ単体では、既存事業の構造改革を進め、
販売費・一般管理費の削減により第2四半期会計期間の
営業損益は黒字となった。第2四半期累計期間の
単体営業損失は、前年同期実績より6億4300万円改善し、
16億6300万円となった。
ミニストップ単体のチェーン全店売上高は8.3％減だった。
既存店1店1日あたりの売上高は4.8％減、コンビニエンス
ストア商品の既存店日販昨対は5.5％減、店内加工
ファストフードの既存店日販は0.1％増、既存店平均客数は
11.1％減、既存店平均客単価は7.0％増となった。
コンビニエンスストア商品は、新しい生活様式を受けた
新常態の浸透により、マスクや衛生用品の売上が
前年同期実績を上回った。自宅で食事をする機会の増加に
あわせて品ぞろえを強化したスイーツや寿司、外出先での
飲酒機会の減少により需要が高まった酒類やおつまみ
などが前年同期の売上を超えた。
売場づくりでは、価格訴求力がある大容量の水など飲料の
大量陳列、菓子やカップ麺の新規商品の集合陳列を、
特設売場にて継続的に展開した。
店舗開発は、採算性を重視した出店と計画的に不採算店舗
の閉店を実施した。「MINI SOF（ミニソフ）」8店舗を
含む23店舗を出店、23店舗を閉店した。第２四半期連結
会計期間末店舗数は1997店舗となった。
ミニストップ単体と海外のエリアフランチャイジーを含め
た第2四半期連結会計期間末店舗数は5315店だった。
通期は、営業総収入1869億8900万円（3.4％減）、
営業損失33億8600万円、経常損失36億6500万円、
親会社に帰属する当期損失39億6900万円を見込んでいる。
0914名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/10/12(月) 09:08:36.21ID:dc3ba4ti00915名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/10/16(金) 17:58:03.40ID:ebiYvOgg0オーナーさんどうよ？
0916名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/10/18(日) 01:40:58.32ID:aLXLpWnK0セブンはジョブチューンで紹介されてから
シュークリームめちゃ売れてるのに？
0917名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/10/19(月) 22:48:01.25ID:rQxtCurC00918名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/10/21(水) 00:35:13.21ID:DNetqW4O00919名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/10/24(土) 00:31:45.78ID:pL0RnIq200920名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/10/31(土) 11:25:51.66ID:Czq3T8zj0コンビニ、収納代行の料金見直し要請
電力・通販など200社に 人件費高騰、負担求める
コンビニエンスストア業界が電力会社やネット通販会社
などに、料金の収納代行サービスの手数料改定を
求めていることが分かった。1980年代に始まった
同サービスはコンビニの利便性を高めるきっかけと
なったものの、手数料はほぼ変わっていない。
人件費上昇などで店舗経営が苦しくなるなか、
コンビニ各社は足並みをそろえて改定協議の実施を求める。
業界団体の日本フランチャイズチェーン協会（東京・港）がセブン―イレブン・ジャパンなどコンビニ8社との連名で、手数料改定に向けた協議を求める依頼書を12日に郵送した。送付先は収納代行サービスを使う200を超える事業者で、順次届いている。改定の理由としては、人手不足や人件費の高騰、現金や個人情報の管理の負担増加などをあげている。
コンビニ業界がまとまって同様の申し入れをするのは
異例だ。これまでもコンビニ本部が事業者と個別に
交渉したことはあったが「多くは拒否されてきた」
（大手チェーン）という。今回の要請は料金の改定協議の
実施についてで、改定するかや改定額などは企業が個別に
交渉する。そのため独占禁止法などには抵触しないと
している。
収納代行サービスは電力やガスなどの公共料金やネット
通販の購入料金を店頭で消費者から預かり、各事業会社に
納める。具体的には消費者には受領印を押した収納票を
渡し、現金は一時的に店舗で保管する。その後に売り上げ
と合わせて店内や近くのATMから本部に振り込む。
本部が各事業者に送金し、対価として受け取る手数料を
フランチャイズチェーン加盟店と分け合う。
手数料はコンビニ本部と事業者の契約によって異なる。
公共料金の場合は数十～100円前後、ネット通販は
100円前後が多いようだ。
同サービスはセブンが1987年に東京電力向けに始めた。
消費者がいつでも代金を払える利便性がうけ、今では
コンビニ各社が全国で手掛けており、インフラの一つとも
なった。新型コロナウイルス感染拡大で増えたオンライン
診療の代金などの支払いにも使える。
セブンの取扱件数は2001年度に1億件未満だったが、
19年度は5億1306万件にまで増えた。
同社とファミリーマート、ローソン、ミニストップの
大手4社合計をみると、19年度は約10億9千万件
（取扱総額は約11兆6千億円）だった。
コンビニ各社が手数料改定を求める背景には、コンビニの
店舗経営が厳しくなっていることがある。公正取引委員会
が今年9月に公表した調査では、コンビニで働くアルバイト
の平均時給は5年間で約13%上昇した。こうしたコスト
上昇もあって倒産・休廃業は10年間で3.5倍に増えた。
出店過多も重なり市場には飽和感が出ている。公取委の
調査では1店あたりの売上高（中央値）は年1億8600万円と
5年間で約4%減った。日本フランチャイズチェーン協会に
よると、コンビニ全体の店舗数も19年に初めて減少に
転じた。
一方、手数料が上がれば、収納代行サービスを使う
事業者のコストは増える。
東京ガスは「数社から協議の依頼がきているが、
具体的な対応は今後検討する」とコメントしている。
負荷の増加から収納代行業務を中止する店舗経営者も
出てきた。コンビニの利便性を支えるコスト負担のあり方
を巡り、議論が広がる可能性もある。
0921名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/11/07(土) 16:51:21.36ID:h82VPlCi01号店を2021年春に開店へ--TOUCH TO GOと業務提携
ファミリーマートは11月4日、無人決済システムを活用した
店舗の実用化に向け、無人決済店舗の開発を進めるTOUCH
TO GOと業務提携を締結したと発表した。
TOUCH TO GOの無人決済システムは、時間節約のニーズ
の高い朝や移動の合間の時間などでも、短時間で買い物を
済ませることができる利便性と、省人化による店舗
オペレーションコストの低減が実現できるのが特徴。
2021年春ごろに、同社が開発した無人決済システムを活用
する1号店舗を開店する予定だ。
同システムの導入店では、設置されたカメラなどの情報
から、入店者が手に取った商品をリアルタイムに認識。
さらには、入店者が出口付近の決済エリアに立つことで、
ディスプレイに購入商品と金額が表示され、電子マネー
などを利用して支払いが完結できるという。
今回の業務提携により両社は、省人化による店舗運営
コストやオペレーション負荷の軽減、入店者とストア
スタッフが直接接することのない非対面決済の推進、
マイクロマーケットへの出店を可能にする店舗形態の創出
を進める。また、入店者のさらなる利便性の向上と新しい
店舗運営のあり方を模索していくという。
0922名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/11/09(月) 11:45:18.75ID:jPVkPg7F00923名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/11/11(水) 02:31:39.75ID:wUgEpPJW00924名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/11/11(水) 18:07:00.77ID:Ahvpptnl00925名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/11/13(金) 20:44:23.32ID:3zjFIep40「意外すぎる強敵」とは
現代人の生活インフラを担う存在となったコンビニエンス
ストア（以下、コンビニ）は、幾度となく成長鈍化と
限界説がささやかれつつも、そのたびに「限界」を
乗り超えてきた。たとえば、2008年にはタスポ効果により
来店客が増えたほか、2011年の東日本大震災の際には、
インフラとして活躍するなど、存在意義が再認識される
出来事があった。その後、業界の通例とも言われていた
「5万店限界説」も乗り越えたコンビニであったが、
2019年ついに店舗数は減少に転じ、成長の限界に
直面した。成長鈍化の理由には、どうも出店余地の
飽和のほかに、意外な要因が関係しているようだ。
https://news.yahoo.co.jp/articles/a1e45085b8481def760217182ba6f037e404588c
0926名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/11/17(火) 08:20:19.42ID:Fp8tvpWb0コロナ禍によるリスクを先取りし、いち早く行ったコストカット策。
コンビニを社会インフラと自負している、業界最大手の会社ぽい取組みだと話題に。
文書の宛先が個別大家ではなく「賃貸人各位」となっているところも皆の心をとらえた。
0927名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/11/22(日) 02:27:34.74ID:QC/dH0t700928名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/11/22(日) 18:21:19.86ID:5qRHBaYs00929名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/11/29(日) 02:08:20.67ID:tT2sojpL00930名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/12/05(土) 12:39:22.90ID:VgringOy00931名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/12/13(日) 16:26:21.96ID:6vuQMfqt0バイト歴30年、店員の怒り
日々多くの人が訪れるコンビニ。筆者は学生時代に
コンビニでアルバイトを始め、現在もライターの仕事の
合間を縫って、知り合いが経営している店舗で働いて
いる。かれこれ30年ぐらい、コンビニの変貌を見てきた。
今回は、店員として内部を長く見てきた経験で気づいた
ことや変化などをまとめたいと思う。
◆「コンビニさえ雇ってくれない」に憤慨
コロナ禍はもちろん、不景気になると「コンビニさえ
雇ってくれない」「コンビニのバイトでもやるか」という
失業者の声がメディアで紹介される。
正直、少し頭にくる。たしかに、人員確保が難しい
店舗では日本語があまり理解できない外国人でも
雇わなければならない実情があるので、「だれでも
できる」と思ってしまうのも仕方がない部分はある。
だが、コンビニの仕事は以前に比べると覚えなければ
ならないことが多く、高校生や大学生などの若者でも
最初は苦労するはずだ。理不尽なクレームをつけてくる
客もいるので、簡単な気持ちで入っても通用しない。
実際、試用期間で辞めてしまう人も少なくないのだ。
昔は学生やチャラいフリーターが多かった気がするが、
現在は“少数精鋭”である。筆者の店で働いているのは、
大学院生、主婦、真面目なフリーター、筆者のように
他に本業がある人だ。
◆激減した客と店員
今、コンビニは飽和状態である。100円ショップや
量販店、ドラッグストア、スーパーマーケットなど
生活用品が変える店がほかにも増えつつあるなかで、
客は流れていってしまった。コンビニよりも安く
買えるのだから当然だ。
正直、代行収納、コーヒー、その他サービスのために
存在しているような状況の日もある。そんな時は少し
嫌になるものだ。
昔はスタッフが多かったので、バイト仲間で話すことも
できた。客は多くて忙しかったものの、ゆっくりトイレや
休憩に行けた。その頃の方が良かった。
夜勤帯も二人体制で夜中はラクに時給が稼げたが、
今は人手不足で話し相手もいない。バックルームで
食事する時もレジは一人しかいないので、防犯カメラを
見ながら長蛇の列になったら手伝いに行かないと
ならない。もしもカップラーメンを食べていたならば、
戻った時には麺がのびている……。
◆人間的に素晴らしい客の特徴
筆者はずっとコンビニで客を見てきた。その結果、
「人間的に素晴らしい」客の特徴がわかるようになった。
客がひとりで来店した時の店員に対する態度が、
その人の本当の姿だと思っている。そこには家族、友人、
会社の同僚、異性が一緒にいないわけで、他の人の目を
気にする必要がない。だからこそ、素の部分が出るのだ。
もちろん、疲れている時や機嫌が悪い日もあるだろう。
だが、常連客でいつも態度が悪い場合、“そういう人”と
いうわけだ。 当然、どんな時でも感じがいい人も多い。
会計のあと「ありがとう」と言ってくれるのはもちろん、
いつも笑顔の人。誰も知り合いがいない場面で、他人に
このような振る舞いが出来る人は本当に素晴らしいと
思う。年齢や見た目は全く関係ないのである。
0932名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/12/16(水) 11:27:09.81ID:JKQgxLqW00933名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/12/17(木) 16:38:08.57ID:aNVRYTMT0羨ましい
0934名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/12/22(火) 00:25:59.53ID:pSqv8b0Z00935名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/12/22(火) 10:36:49.11ID:lu5XjFyg0うちのオーナーは1時間以上立ち読みしてたら
注意するようにと言われてる
0936名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/12/23(水) 18:39:23.78ID:BFnpx8NK0真っ赤な嘘。直営店はお休み！
0937名無しさん＠お腹いっぱい。
2020/12/25(金) 09:20:14.25ID:eDsf6+9V0食品ロス対策への効果と課題
経済産業省は、2020年11月2日から、ファミリーマートや
ポプラなど、コンビニの一部の店舗で電子タグ（RFID：
radio frequency identifier）を使って食品ロスを減らす
実証実験を始めている。消費期限が近くなったおにぎりや
サンドイッチを対象に、シールなどを貼る作業なく値引き
（ダイナミックプライシング）販売し、店頭での作業の
効率化をはかり、食品の廃棄を減らす目的だ。
電子タグは、その中にあるデータを、電波を用いて
読み取ることができる。現在使われているバーコードの
ように接触する必要がなく、非接触でデータを読み取る
ことが可能だ。また、バーコードのように、一つ一つを
スキャンして読み取る必要はなく、複数個を一括して
読み取ることが可能だ。
https://news.yahoo.co.jp/byline/iderumi/20201223-00213810/
0938名無しさん＠お腹いっぱい。
2021/01/02(土) 05:25:38.03ID:tE9o1jBV00939名無しさん＠お腹いっぱい。
2021/01/03(日) 12:40:56.50ID:WnuccH6K0初売りしている店が少ないし初詣自粛で外出しないから
近所の人が肉まんやら軽食買ってくれる
0940名無しさん＠お腹いっぱい。
2021/01/04(月) 19:32:40.09ID:z4H5vM610元旦ルポ 東京「世田谷区」のコンビニが
野菜販売で大盛況のウラ事情(デイリー新潮)
https://news.yahoo.co.jp/articles/fde5187de71f64928587baeab2be505e968f7995
0941名無しさん＠お腹いっぱい。
2021/01/05(火) 08:59:33.34ID:aowI7Jlx00942名無しさん＠お腹いっぱい。
2021/01/10(日) 18:23:14.75ID:+4noUkIa0歯磨けよ
0943名無しさん＠お腹いっぱい。
2021/01/11(月) 20:02:50.89ID:6BzpPI8Y00944名無しさん＠お腹いっぱい。
2021/01/14(木) 17:37:41.91ID:DkVhopNc0ファミリーマートは、代表取締役社長の就任を決定したことを公表した。 なお、社長の澤田貴司氏は、2021年3月1日付で、代表取締役副会長に就任予定としている。 代表取締役の新任に、伊藤忠商事執行役員 第8カンパニープレジデントが
現業務の細見研介氏が選任された。2021年3月1日付で就任する予定としている。 同氏の略歴は以下の通り。 ・生年月日：1962 年12 月31 日
・出身地：大阪府豊中市
・最終学歴：1986 年3 月 神戸大学経営学部卒
・職務経歴
1986 年 4 月 伊藤忠商事入社
1994 年 12 月 ハンティングワールドジャパン出向（取締役）
2002 年 4 月 伊藤忠商事 ブランドマーケティング事業部ブランドマーケティング第七課長
2010 年 4 月 同社 ブランドマーケティング第三部長
2014 年 4 月 同社 ブランドマーケティング第二部門長
2017 年 4 月 同社 執行役員 食品流通部門長
2019 年 7 月 同社 執行役員 第8カンパニープレジデント（現職）
0945名無しさん＠お腹いっぱい。
2021/01/15(金) 09:26:47.86ID:FUp287RN0インスタント麺のお得なキャンペーンがスタート！
19日までの期間に「麵屋翔監修 香彩鶏だし塩らーめん」を
1個買うと、対象の「サッポロ一番 袋麺」が
なんと1個が無料でもらえるレシートクーポン
（無料引換券）が発行されるそうなんです！
・サッポロ一番 みそラーメン
・サッポロ一番 塩らーめん（※九州・沖縄除く）
・サッポロ一番 しょうゆ味（※北海道・東北・甲信越・中四国・九州・沖縄除く）
手軽に食べられる人気な袋麺が無料でもらえるなんて
有難すぎるっ！
無料引換券は、1月20日から2月2日まで、全国の
セブンイレブンにて利用できるそう。
ぜひみなさん！この！お得に手に入るチャンスを活用して
くださいね！
0946名無しさん＠お腹いっぱい。
2021/01/15(金) 16:27:35.35ID:w2ujiTwc0人見てから採用しろよと思ったバイト時代。
0947名無しさん＠お腹いっぱい。
2021/01/16(土) 02:09:02.82ID:Lyez4vJS0ファミマオワコン
0948名無しさん＠お腹いっぱい。
2021/01/20(水) 11:32:24.51ID:KC9MFozW0上か、下か、選ぶだけ！
＜＜やり方＞
①↓のQRコードから、登録します。
https://imgur.com/WfkCi1P
②名前、メールアドレス、パスワードを入力します
③個人情報の入力をします（住所・生年月日・電話番号）
④本人確認書類のアップロードをします （運転免許証・住民票・マイナンバーカードなどからひとつ）
⑤ログインIDの通知 がきます
⑥キャッシュバック受け取りをして、トレード開始！
（いったん、5000円以上の入金が必要ですが、出金できますのでご安心ください）
⑦5000円分、トレードすれば、出金できます！
コンビニ経営
0949名無しさん＠お腹いっぱい。
2021/01/20(水) 12:48:56.59ID:UL7TMTxx0五年間コンビニを訪れる度に「119番して」 断った店長を殴る
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1611113809/
0950名無しさん＠お腹いっぱい。
2021/01/20(水) 17:03:37.26ID:vs8DUi4k00951名無しさん＠お腹いっぱい。
2021/01/21(木) 10:44:57.75ID:ICOZryOM0コンビニ売上高、初めて減少 「20年代問題」身構える
国内のコンビニ売上高が減少に転じた。
昨年の全店売上高は前年より4.5％少ない
10兆6608億円だった。前年を下回るのは、
比較できる2005年以降では初めて。コロナ禍が響き、
オフィス街や観光地の店を中心に振るわなかった。
業界は「2020年代問題」に身構える。
日本フランチャイズチェーン協会が20日、
セブン―イレブン、ファミリーマート、ローソンの
大手3社を含む主要7社のデータを集計して発表した。
コロナ下のまとめ買いで来店客1人あたりの売上高は
6・4%増えたが、客数は10・2%減。月ごとの
売上高は昨年3月以降、前年割れが続いた。
レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
