コンビニ経営3
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コンビニの経営について語るスレ
現役オーナーもそうでない方もコンビニの経営に興味があるなら誰でも参加OK! 夜勤の数と強盗はほとんど関係無いよ
大した金額も無いのに防犯カメラが高性能なコンビニにわざわざ強盗に入るってのは、そこが逃げやすい場所で人目につかない時間帯に営業してるから
ある意味で強盗にとってもコンビニエンスストアなんだよ
おそらくだけど、立地面から強盗被害の起きやすい確率と夜勤の数による確率で統計上も優位性は見つからないはずだよ
警察なんかは強盗対策に夜勤を増やすように指導してるけどね、そもそもコンビニでは強盗には抵抗しない事になってるが警察は強盗に対して買い物カゴなんかで防衛するように指導してるってように最初から認識が違うんだよ
人数がいて優位になるのは強盗が来てからの事で、来てからの事が大切な警察と、そもそも来ないようにしようってコンビニ側の認識は全く違うんだよ 証明ってのは無い事じゃなくある事を証明するんだよ
そしてその証明ですら正しいかどうかを精査して初めて理論として成り立つ 関係ないと最初にいったのは
>>29
単に、それぞれの店員の数と強盗に入られる割合のデータを出せばいいだけ、
要するに
>夜勤の数と強盗はほとんど関係無いよ
という結論にいたったデータを出してねという事。 >>27の強盗が多いというレスに対し>>28で夜勤に人が回せないからという流れ
この場合は夜勤が0という事は絶対にありえないので、夜勤が少数だから強盗に入るんだという主張になる
具体的に文字にしたのは>>29からだが、強盗と夜勤の人数についての相関性を持ち出したのは>>28が先
ちなみに、調べるとコンビニ強盗のうち一人体制の場合は全体の56%、二人が40%、3人以上が残りとなる
立地別に見ると住宅地が全体の70%
夜勤が3人以上の店舗なんてかなり限られてるにもかかわらず4%弱の強盗発生率というのは何を意味するか?
一人だから狙われるのではなく、狙いやすい時間帯が一人である確率が高いだけという事を示す
もし仮に夜勤人数によって強盗発生率が減るのなら、最低でも12%程度の店で夜勤3人以上の体制を取ってるデータが必要になる
コンビニ経営者なら誰でもわかる事だが、そんな店は12%も絶対に無い ごちゃごちゃくだらないこと言ってるんじゃないよ
夜勤の人数多いほうが防犯になる
当たり前だろ データを見る限りじゃ人通りや客の少ない時間帯と立地に優位性が見られる事だけはわかる
ようするに目撃者が少ない事が誘因になってるまでは確実で、そういう意味じゃ店員も目撃者に成り得るわけで複数勤務が防犯に役立つ可能性はある
ただし、勤務人数と発生率の関係を見る限り効果はほとんど無い
例えるなら偏差値40くらいの奴に安い参考書を買い与えて東大合格率が少し上がる程度のもん
それをやるなら他の事をやった方がいいってレベルだな >>店員も目撃者に成り得るわけで複数勤務が防犯に役立つ可能性はある
>>ただし、勤務人数と発生率の関係を見る限り効果はほとんど無い
理解不能なんだが コンビニの経営で聞きたいんだけど、以下の事例ってどうなん?
1.レジ点検で会計合わないので、レジを売ったバイトが誤差を払う。
2.店の棚卸で、数が合わないのでその分を経営者だけでなくバイトにも負担させる。
それで何故か夜勤は割増で負担。
主に棚卸で負担させるのはタバコだけど。
3.人が足りないから、バイトに無理に入らす。
休みの希望出しても全部無視、フリーターに全部負担行く。
募集も張り紙だけで、休み欲しければ人見つけて来いという思想。
4.オーナーが雇ってる社員は平気で給料削る。
店の経営者では名前連ねて無いのに、店の売上悪いからって減らす。
ついでに言えば減らす額も半端ない。
5.3時間しか入ってないにも関わらず、何故か休憩30分惹かれてる。
これらについてちょっと意見を聞きたい。 >>38
人数が多いなら強盗が発生しにくいという理屈が成り立つならば、勤務人数に反比例した強盗発生の割合じゃなきゃおかしいって話
仮に夜勤一人の店と二人の店と三人の店が同率であれば、発生件数の振り分けは一人>二人>三人になるはずだから、実際の4%弱という数字より多くの店で夜勤三人体制である必要がある
単純に人数に比例するなら三倍いる店なら三倍発生しにくいはずだから4%の三倍である12%が夜勤三人の店のはずだが、
そんな店が全体の12%も無いのはわかるでしょ? >>40
ごめん、まったく持って何言ってるかわからん
あんたが言ってるけど、
>>コンビニ強盗のうち一人体制の場合は全体の56%、二人が40%、3人以上が残りとなる
これが何で夜勤の人数多いほうが防犯になるってことにならないんだ? >>36
警視庁のデータならネット上で見られると思うんですけど
それって具体的に何ですか? 訳のわからん無茶な主張してる奴がわいてるなww
>>29みたいなやつがいるせいで工作員入ってるんじゃねって言われるんだよ >>41
例えば夜勤一人体制の店が50%あって二人体制の店が40%あって三人以上の店が10%あるとする
強盗がランダムにコンビニに入るとすれば5:4:1の割合になるのは当たり前
人数が影響するなら一人の店では50%以上になり二人なら40%以下になり三人以上なら二人よりさらに減少率が高くならなければならない
夜勤一人の店と二人の店のデータはわからないが、三人以上の特殊な店が全店の4%をはるかに超えた店舗数もあるわけがないって話だよ
二人なら2倍安全、三人なら3倍安全だと仮定するとそれぞれが同率で存在するなら6:3:2の割合になるわけだけど、これを逆に使って計算すると
56:80:12(14:20:3)の割合で存在する事になる
三人以上の夜勤体制の店が一人夜勤の店と14:3の割合で存在すると思う?って話 >>42
コンビニ・強盗・一人・夜勤あたりでググれば簡単に見つかるよ >>45
見つからないんでもっと明確にお願いします。 >>48
男の犯罪件数が女の2倍あるというデータがあったとして、男の人口が2倍なら男が犯罪をしやすいとはならないだろって話だ
これでもわからないなら可哀相な奴だなお前は 三人体制の店は繁盛店?なので
強盗はランダムに5:4:1の割合では入店しないのでわ? ランダムじゃないからこそ夜間に頻発してるんだろ?
でも勤務人数との相関ではランダムとそう違わない
つまり、人数以外の要因に大きく相関してるってだけじゃん
時間帯に相関して勤務人数に相関してないなら、人通りや客数が要素として大きい
一般的にオペレーションの低い時間帯を狙われているとも考えられる
もっと単純に暗くて目撃されにくいってのもあるだろう
これに実際のコンビニ強盗の発生率を考慮すれば人数を増やせば強盗を防げるなんてのはアホな主張だって事がわかる コンビニ強盗のチェーン別発生数は一人夜勤を推奨するファミマが5割以上なんだよ。
こういうことは防犯協会などで警察が教えてくれる。
だから警察は二人体制を推奨する。
すき屋に強盗が多発したのも一人体制だから、
他の牛丼屋は二人が多かった。
警察はすき屋に二人体制を指導
すき屋も対応して二人態勢の店を増やした。
結果、すき屋の強盗数も減った。 単純に考えたら当たり前なこと
しかしどっかの基地外は独自の屁理屈でそれを否定したいらしい
夜勤のやりすぎで頭おかしくなったのかな
かわいそうに すき家と松屋の米は人間が食べるお米ではない。みんな国産米食べて。本当に美味しいから。 結局、警察発表のデータ(基本ネット上で全部公開されてるハズ)
がどこにあるかは教えてくれないんだな。
こうなると主張するデータが捏造か、
あるいは同じ所に都合の悪い事がかかれているのではないかと疑ってしまう。 数字も読めないでよくコンビニ経営やってられるな
強盗の発生状況とどの条件に相関してるかを挙げてみなよ? >>55
警察のいろんなデータは個別にPDFになってるんじゃない?
ネット上でもわざと見つかりにくいようにされてる気がするけど。 >>39
オーナーがクズだから今すぐ辞めなさい。
というかあなたの働くお店は儲かってないと思うよ。 アホすぎる話だなwwwww草不可避wwww
ゼンショーの件知らんとは言わせんぞ >>57
データ自体は全部白書で公開されているはずだから
白書の何ページとか指定してくれればいい。
白書じゃなくても何でもいいから、
なんていう資料の何ページっていってくれりゃ済む。 夜勤1億人体制で挑んでも相関性なし。
強盗数人?に返り討ちにあって終わり。 >>57
キーワードを教えてもらってもググりもしないアホは放置していいんじゃない? ググル必要性もない問題。わけわからん。
なんで工作員いるんだよ? 夜勤のバイトが楽したいだけの理論なんだろ
そういうバイトにはこう言えばいいんだよ
「じゃあ、警備員でも雇ってやろうか?」
サボってんのがバレるからほとんど黙るよ >>65
何言ってんの?一人の方が危ないに決まってんじゃん?
変なやつだな なんでコンビニ業界って>>40みたいな基地外の自称知識君が多いんだ? >>66
安全を最優先するなら警備員を雇った方が効果的じゃん、馬鹿なの? >>68
じゃあおまえの金で雇えばよかろうww
あのなー、基本的にコンビニ本部の搾取が激し過ぎて夜勤増やせないって問題なのよ
バイト増やすよりさらに人件費増える警備雇って何の意味があるのよ えっ?その「お前のお金」で雇うのは当たり前じゃないの?
キミが単なるバイト君だとバレちゃった恥ずかしい瞬間だねw
一人で出来る事を防犯の為と効果も無い理由でわざわざ日勤夕勤のモチベーションを下げてまで二人にする必要は無いんだよ >>70
馬鹿すぎるw
さすが、コンビニ、アホとマジキチの巣だわ >>72
匿名掲示板で馬鹿さらして胸張ってる奴がなんか言ってるw
おら、コンビニは土日も仕事だろうが、さっさと仕事行けよw カラーボールも用意してなかった店なら他の基本的な事も出来てなかったんだろう
狙われて当然
6日午前2時20分ごろ、福岡県嘉麻市岩崎の「セブンイレブン稲築郵便局前店」に男が押し入り、
店員の男性に刃物を突きつけて「金を出せ」と脅した。
休憩室にいたもう1人の男性店員が物音に気付き、防犯用の木刀を持ち出したところ、男は逃走した。
店には5月27日にも男が押し入り、現金約10万円を奪って逃走。嘉麻署は防犯ビデオに映った男と、
前回の犯行時に映った男の服装や体形が酷似していることなどから、同一犯の可能性が高いとみて
調べている。
前回の被害後、店には署の指導で木刀とカラーボールが備えられていた。
ソース
朝日新聞 http://www.asahi.com/national/update/0606/SEB201306060008.html カラーボールは間違えて落とした時が悲惨
ソースは俺 しかしコンビニ経営って、本部やりたい放題でムカつくよな コンビニのオーナーって経営者というより委託運営者だな
さして権利もないし まー基本、本部がブラック体質だからね
オーナーを従業員に変えれば、生かさず殺さずのコントロールで死ぬまで労働って
ワタミと完全一致w
しかも労基の守り無しというねw 四国にセブンが大きく食い込んだみたいだが、デスアイランドはどうなった?
コンビニ本部のブランド力なんかクソだから、チェーンが変わっただけで変わるはずなく、ボロボロじゃないのか? バカ息子が店潰したんだから文句言う所無いね。
ローソン本部に文句言っても仕方ない。
オーナーはバイトの躾けよりも身内の躾けからちゃんとしないと
墓穴掘っちゃうね。 しかし、処分重いと思うけど、抜け道は、
儲かってたら身内にさせればいい。 さあまたまたのまた電気料金上がるね。
来年は、小売り業には、水素爆弾級の消費税増税だ。
かなりの倒産、解散、雇用消失が見込まれます。
次の生きる道を考えたらいいかもな コンビニのアイスクリーム離れは止め様が無い。
誰かが入ったかもしれない、アイスケースからアイスクリームを
買う気がしない。 スーパーなら3割引4割引だが、コンビニは定価だから買う気しない。 来月末に駆け込み開店する新店のバイト募集に、
まだ5人しか応募がないって担当が焦っているらしい。
コンビニより時給設定高めの外食チェーンでも人集めに苦労してるっていうし、
このままじゃコンビニは、移民局でも作らなきゃ人で潰れる店増えはよ。 低賃金でもともとバイトは集まりにくいのに店だけ企業の倫理でめちゃくちゃ出店すれば人は不足するわな アイスクリームのクーラーの中で寝た、バンズの上で寝た、弁当屋の冷蔵庫で
涼んだなど、かわいいものなのに、あまりにも叩きまくる世間の風潮には困ったもの。
ちょっとした茶目っ気に温かい視線を向けるどころか大騒ぎで糾弾。
いつから日本はこんなに裁量の狭い国になったのか? >>97
こういう事をしていいか悪いかは常識の話。それを器量がどうのいうお前はゆとり。 股間と脇の下を使ってちょっと塩気をアイスクリームに添加しようと思っただけだよな。
そんな過剰なサービスを悪意に取られてしまった哀れな10代。 コンビニ本部はマジ最悪、アムウェイやなんかと変わらん
いい加減MLMなど、クソ体質な企業には掣肘を加える法がほしい セブンのcタイプで薦められてるけど本当に儲かるの? まあサラリーマンよりはなんだかんだでコンビニ経営の方が儲かるわな >>105
年収300万とかの人だったらな
1000万貰ってた人が、リーマン時代上回るのは、運も必要 コンビニオーナーなんて本社の陣取り合戦の傭兵にすぎない 儲からないだろ〜
リスクヘッジでオーナー制を使ってるわけだから 毎年ハワイやらタイやら家族で海外旅行行ってるオーナーさんいるけど、
それぐらいできる人って全体の3割も居ないんじゃ? 【社会】セブン?イレブン見切り販売損賠訴訟、弁当値引きの妨害を認定 加盟店への賠償命令?東京高裁
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1377909500/l50
現代の奴隷 コンビニ >>106
1000万貰う能力があるなら売上はともかく、経費コントロールの面でかなり差が出ると思う
資金もあるだろうから複数店ですぐに同じかそれ以上の収入にはなるんじゃね? 周りの飲食店に合わせて、地域のコンビ二の平均よりも1割ぐらい高めに、
時給設定してたけど、今回の改正で大分差がなくなってきたなぁ。
アペノミクスはこの5年で最低賃金100円上げるらしいけど、
電気料金の値上げとダブルで、持ちこたえられない店続出しそう…
中位以下のチェーンは、東京五輪まで生き残れないかもね。 >>113
逆じゃないかな
売上が高いチェーンの方がアルバイトの人件費が高いわけで、
例えば最低賃金800円の地域で人件費が80万円の店と160万円の店
10円上がったら前者は1万円の負担増だけど後者は2万円の負担増
そして、日販の高いチェーンほどロイヤリティも高く、売上に対する人件費の割合も高いんだよね
だから、少なくとも最低賃金による影響は大手の加盟店の方がダメージあると思うよ 10円賃金が上がったら、完全二人体制、月1500時間で1万5000円のコストアップ
20円で3万円。
この3万円のコストを 160万から抑えるのと80万から抑えるのならどちらが簡単だと思う?
それに、人件費が80万円の店と160万円の店 、どちらがオーナー利益が大きいと思う?
人件費が高い=余裕がある 事だと俺は思うね。当然ダメージは余裕がないほうが受けるのでは? >>115
何で160万円の店からと80万円の店から同額の3万円を抑えるの?
80万円の店からだったら半額でしょ
それにアルバイトのシフトを減らすだけの対策じゃ定着率の低下による影響を考えてないよね
人件費が倍違えば単純に募集広告や研修費用も倍違うわけで、
新人のふてぎ >>116
途中で送信されちゃったので続きを
新人の不手際でマイナスになる分は無視するとしても、
広告費+研修費が一人辺り10万円とするなら、人件費が倍なら20万円にな
この機会が増えるってのは時給だけじゃないダメージだよ >>114
今のコンビニ業界の状況からすれば、下位は死に体に近い店多いのだから、上位の方が厳しいとは思えないな〜
猛暑の追い風あって上位は前年比102〜99%と安定してるのに、中位以下は94〜91%がやっと。
この傾向はもう何年も続いていて、個店レベルでも、残り体力の差が段違いなんだよね… >>118
累進課税と同じ
高日販の方が負担割合が高いけど、生活が苦しいのは低日販
そこを否定してるわけじゃない 電気料金はまだこの先2割ぐらい上がるっていう試算もあるし、
本部が電気代負担してくれるチェーンじゃないと厳しいですよ。 電気代は痛いよなぁ
前年比で月プラス2万円
節約もしたつもりだし、データ上の話だけどトータルでは前年よりは涼しかったのにこれ
電気代負担してくれるのってセブンとファミマだっけ? 電気代節電を狙い室外機にカバーつけたり、ショーケースから冷気が漏れないようにしてみた。
昨年比10%程電気使用量下がってる。 複数店の希望を出してるのになかなか話が、来ない
かと言って自分で良い立地を見つけられるわけでもない
何か良い方法ありませんか? なんのノウハウもない人間が起業するならコンビニ業界は魅力的ですが、
既存の皆様は消費税UPをどうお考えですか?起業即小売り不況とか怖すぎて脱サラできないです。 >>124
前回のアップ時は学生バイト時代だったのではっきりとした記憶ではないのですが
1カ月くらいで本来の売り上げに戻ったような感じでした
今回はCVS、SM含め競合が多数周りにできたので1カ月じゃ無理な気はします
不況が怖すぎと思うのなら独立はやめておいたほうがとは思います。精神的に追い詰められますよ >>125
貴重な体験談ありがとうございます。不況気にしてたら起業は確かに難しいですよね。
何十年かやっていくものですから。 ニュースで消費税増税後は税込みと税抜き併記ってあったけど、
実質、内税統一って事だよねコレ?
税込統一以前だと複数買った場合、合計に消費税だったけど、
その計算方法だと、4月以降は単品で表示した併記金額の合計と違ってきちゃうし、
今と変わらず総額表示ってことだよね? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています