個人塾の経営者ちょっとこい 106
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個人塾って、誰でもできるわけではないから、自分の子供にはムリだと感じてる。
経営センス、企画力、学力、生徒向け好感度、保護者向け好感度etc.
生徒からも保護者からも信頼されつつ、お金の計算もできないと、この商売続けられないでしょ。
個人塾でうまくやれてる人は、自覚してるかどうかは別として、これらの能力をバランス良く持っていると思うよ。 これから社会に出る若者にとってみれば
職業の選択肢は無限にあるわけです
そんな若者にとって
新卒でやりたい仕事が
「塾の経営」っていうのなら
ちょっと心配になります
今現在、個人で学習塾を経営している
ほとんどの方は、どこか別の所で
社会経験を積んできたのではありませんか?
おそらくほとんどの塾経営者が
(私も含めて)生意気で他人に従うことが
嫌いで、社会性がなくて
チームプレーが苦手な人でしょう?
私は学生時代の友人に、
「個人で塾を経営してる」なんて
知られたくないですから >>953
>生意気で他人に従うことが嫌いで、社会性がなくてチームプレーが苦手な人
まんま俺のことでワロタw それでいいのよ。
集団指導体制のところはもれなく瓦解。 >>953
俺は真逆、ただ仕事がつまんなくて辞めただけ 製造業で一部上場(プライム)だが製造業で遣り甲斐が見出せず雇われ2年経て起業 >>106
塾業界でいえば全て兼ね揃えている…ような気はする。立地は微妙かもしれない
起業2年目で売り上げ2,000万超えて利益1000万行きそう。大手fcの個別
雇われ15年、個別も集合も経験済み
でもさ、これが続くのかどうかがわからなくて日々恐怖。だからこんな板にたどり着いた
保護者と生徒の扱いは分かっているから成績あがらなくても退塾者は全く出ないね
地元のニーズを捉えること
保護者の信頼を得ること
生徒と密に関わること
これをやっていれば少なくとも退塾は減らせる 集合は教えることに特化しようと思ったら尖らせないといけない。むさ苦しい塾長でも教え方が上手ければ人は集まる
一方で個別はサービス業だからね
接客とサービス力だと思うよ
口が上手い人、即行動ができる人、話しやすい人のウケは良い
むさ苦しい塾長には相談しづらいからね
相談のしやすさが定着率の上がる鍵じゃないのかな
個人塾なら40名いれば年間800万は稼げるのでは?辞めさせないは必須
その上で定期的に広告を撒く、ブログを書く、SNSをする。効果がでるのにタイムラグがあるから卒業生が多ければ夏には広告宣伝に動かないと間に合わない
教育っていうより経営だよね
もちろん教育サービスはきちんとしてるよ 日々の
基本動作が身に染み付いている
エキスパートのメッセージですね
こういう人がワンオペでやるから
永続するんですよ、個人塾は
経営に隙は無いと思いますが
健康にだけは気をつけて
というか、こればかりは
不意打ちだから気をつけていても
いつか突然、想定外でくらいます
しかし、その苦しさですら
初体験だから楽しめるでしょうね >>962
ありがとうございます。
個別指導部門を長く経験していたこと、診断士の資格試験に挑戦していたことはとても為になっています
集合部門の社員は教えることに長けていますが、経営はさっぱりな方が多いですし、顧客のニーズよりも成績、合格の方が先に出てしまうので、生徒は合格したら継続せずに辞めてしまいます
上の方に相談されていた、成績が上がったのに辞められる要因にも共通しています
直営と違いfcは替えが効きませんので、体調管理だけは気をつけます
全てが初体験で楽しいですね
ノルマもないのに雇われの2.5倍稼げています
ただ、色々な経験や勉強をさせてもらったと思えば雇われ時代も後悔はないですね
>>962
それだよな
三大疾病いつ来てもおかしくない 自分が病気やケガの場合のコンティンジェンシープランって、どうしたら良いんだろう。
受講料を返して塾を閉じる以外に何も思い浮かばない。 指導契約を結んだ顧客があるから、生徒含めた塾ごと譲渡しかないとか?
考えたことなかったけど、いつ急にくるかわからんよね
俺は前立腺が心配 とりあえず就労不能保険は入るかなと思ってるが、まあ大した解決策ではないよね。。
ワンマンだと傷病は致命的だから健康は留意してるわ。酒もタバコもやめた。 塾をM&Aに出すとすると考えられる問題点は何があるかな
生徒は当初8割台は残るらしいが、その後指導方針の違いなどから
半年経過で卒塾除き残った内の2割ほど辞めるらしい
この数値データ、1-2年前にネットで見つけたのだが今検索しても出てこない
兎に角、そのまま畳んでしまうよりはカネにはなるよね 通常会話が全部回文が
転生人語とリンクしている
ネタなら全部怪文書だ 未だにインフルやコロナで欠席がいる
振替授業がやってられないほどたまっている
クラブチームの子が特に多い
狭そうな着替え場所で息切らしてれば必然か? >>970
去年の10月から3月まで流行りに流行っていましたね。どうみてもワ…
これ以上は言えないけれど
こんなことは過去にはなかったくらいに学校閉鎖、学級閉鎖が多い
同じ生徒が何度もインフルにかかるなどの異常すぎる自体も起こってる >>968
M&Aは良いアイデアだが、時間がかかる。
買い手がいつ見つかるかわからないから、数年間は売りだし登録しておくことになるかも。
一般企業のM&Aの価格は財務諸表などから算定されるが、塾の場合、生徒一人〇万円、という算定方法が多いらしい。
もしかしたら生徒一人5千円程度だったかも・・・。
誰か、最近の相場を知っる人いますか? @5000円なら100人居ても50万、二束三文だな
自社ビルなら家賃をいただくか不動産ごと売り払うかだね 973ですが、確かに5千円は記憶違いでしたね。
でも5万円ということはなく、2万円程度だったような気がします。
自分の塾、まだ売るつもりはないので、ちょっと高めの価格設定でM&Aのサイトに登録しているが、まったく声がかからない。
2千万円で買うという人がいたら、即、売るけど、@2万円で算定した価格ではとても売る気にならない。 売上1500万、利益500万でも300万でも買い手つかない。
売れるのは完全に自走しているものか、買い手が場所的に欲しかった案件くらい。 >>976
40人くらい?
場所にもよるけど300万って破格すぎじゃない?
誰でも買うよ そんな条件なら
起業したい人には願ってもない条件だよ
俺なら即買う 学年構成と成績層にもよるけど(ウチは高校生ナシ)
1人いくらではなく、ひとりひとりの状況から個別に査定する
不良は引き取らず まあ相場は生徒1人に23万円か、利益の23年分だね。
でも規模や状況次第で値段は変わってくるよ。
赤字なら生徒×2万で御の字だけど規模が大きければそれなりに価値がつくこともある。 クソみたいな成績の生徒なら要らんなあ
不良はタダでも要らん
それら除いてc3が15人 c2が12人 c1が9人 s6-5が4人 計40人なら
800万出せる ワンオペで1年もかからずペイできる
生徒数は多いほど累進的に生徒単価は高くなるものだよ 塾を引き渡した際に生徒が辞めることは想定していないのかな?
直営で色々な校舎を回った経験から他人の塾はよほど見知った経営者以外はリスクが多くて引き取る気になれないけれど 勉強が嫌い
と初対面にして言ってくる生徒がいたから
当塾は勉強させますし社会人の講師のみ、勉強モチベーションが低すぎるのなら学生の先生とワチャワチャすることからスタートする方がいいかも?と言ってやんわりと断った
もう一つの体験している塾が動物園だったし
静かな空間がキープできる生徒と最低限のやる気がないと引き受けたくない
こんな希望があるから譲渡はしたくないな >>977
バトンズ見てきないくらでも転がってるけど成約してないよ >>978
利益の1年分でも売れない。
九州北部の少し有名な他店舗展開の個人塾が一教室、かなり安く売りに出してるけど売れてないね。 譲渡したい=売り上げ上がっていないか高齢で
売り上げが上がっていない場合
塾なんて信用商売、失った信用を取り戻す苦労を考えると自分で立ち上がる方がよい
高齢の場合
教室が汚そう、生徒をもらうとしても少量だし、こう言った場合、前任の信者が多く引き取った後に大変
塾の場合、譲渡されるのであればFC以外はまれなケースが多そう。しかしfcを介せばあまり利益は取れなさそう。
よって譲渡は難しい テナントなのに売るとかおこがましいのでは
生徒の責任逃れも甚だしい
最後の一人まで面倒見るのが普通だけど
損益分岐点切るのが嫌だから
誰か無料で引き取ってくれないか、でしょうが
自社ビルなら物件ごと買い取ってもらう
これを格好つけてM&Aいうのかな まあ自社ビルなら
生徒一人でも電気代と水道代くらいは賄えるから最後まで面倒見ることができるよ 最近になってようやく生徒数が安定してきて、経営というか生徒の増やし方ってのが分かったけど、その手法とか秘訣なんて書けないもんですね。
生徒が少ない時は、どうすれば増やせるのか誰か教えろよ!って思ってたけど、いざ自分がその方法を知ってしまうと絶対に教えるもんかってなっちゃいますもんね。真似されたら困るから。 >>990
えー、真似できることなの?
分かっていても出来ないと思うけど
ブログ書け、すら出来ていないし 一定以上のスペックがある人ならマネできるよ
しかし、そういう能力のある人は完コピの上にオリジナリティを加えるから
結果的に真似というより下地になってる
ブログ書けと言っても何を書いていいかわからなんだよ
そんなレベルを相手にしているのがコンサル
受験勉強だって同じでしょ
赤本8割以上取れるようになるまで勉強してといってもできないでしょ
そうか!赤本なんだね、といってやれる人は一定以上のスペックがないとできないよね
そういうことなんですよ ブログ 笑
書けと言っても
経営のためのブログにはいろいろな仕掛けが必要だもんね
漫然と描いているなら趣味になってしまうしね
そこからいちいち語らねばならないし
理解できる人とできない人がいる そうやって結構いいブログを書き始めると
わかる人はネタをパクるし
著作権がないことをいいことにまんまコピペする人も居たりする
周辺の先輩方で生暖かく揶揄してくれた人はいつの間にか撤退しているんだよね
こういうところにも法則を感じる >>995
ブログなんて最低限できること
営業成績悪いのにこれすらしない経営者が実際多数いる
しかし、やれ、と言われることをやっても意味がない。
私は別にやり方をパクられてもいいよ
同じようにできる人はそれをしなくても集客できているはずだし。むしろ、私の場合はやり方が他の人では真似できないから多店舗展開が出来ないというのが悩みだよ >>995
あと、先輩を含め人を馬鹿にしたような姿勢は必ず足元救われるから注意しておき
謙虚を忘れたら終わりだから やれ、と言われることを素直に聞き入れるうちに自分で考えて加工できるようになれば意味がある
やれ、と言われることをやっても意味はあるけど
考えてやらないと意味がない
言葉が不足していた ブログはやってないです。
ブログって誰に向けてやるんだ?
ターゲットは主に主婦層
百歩譲って子どもだ
今の主婦も子どももブログなんか見つけない見ない読まない
ブログ書けっていうのは10年以上遅れていると俺は思う
ここに書けることとすれば、
サクラ自転車をズラ〜と教室前に並べるとかかな
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