個人塾の経営者ちょっとこい 106

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/07/01(土) 02:01:23.53

【塾経営者】のためのスレッドです。
建設的な意見交換をしましょう。

※前スレ
個人塾の経営者ちょっとこい 105
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/juku/1665660529/

だいぶ無視できていますが、その調子で行きましょう

※前スレ
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/juku/1639814575/

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/06(土) 23:55:09.98

講師時代に「もっと生徒を管理するべき」と言って、塾長が「生徒が授業を楽しく受けられればいい」と言うので辞めたら、
その塾が「しっかり生徒を管理指導する塾です！」と宣伝していた。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/07(日) 01:43:57.25

コイツ私語ばっかりで周りを巻き込んでうるさいなあ！…とはいえ、今は生徒も少ないし、クビにしたら収入減るし、どうしたもんか…

と思ってたらソイツが突然の退塾！
やってきた母親曰く、「周りがうるさくて集中できないと息子が言ってるので辞めます」
だってさ！

まあ20年ほど前の駆け出しの頃の話です。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/07(日) 14:50:52.27

ほかの塾でも言われ続けてきたから理由はわかっているさ
だから先手を撃っている、ここでも助けてくれなかったのかと
親は自覚しているんだ、他人を頼るしかない自分の無力さを
その断末魔の叫びであるということを知ったとき
今度は己の無力さにさいなまれるのさ
あたかも痛みが神経を伝達するかのように
そうやって無力感は世の中に蔓延してゆく

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/08(月) 19:58:31.34

>>886
受講料は、新規入塾者には値上げ後の新料金表を適用するが、入塾時の料金表を現在の在籍学校を卒業するまで適用してる。
こうしておけば、値上げ交渉しなくても２～３年で値上げが完了する。既存の保護者には感謝され、金銭欲が激突する交渉もしなくてよいので、２～３年かけても見合うと思っている。
教材費、塾内テスト代、管理費など仕入れ価格が上昇しているものは、それを理由に２年連続で、納得感が得られそうな範囲で引き上げたが、結果的に大きな収益増にはつながらない。コスト増に見合う最低限の値上げは必要だが、値上げで収益増を狙うより生徒増を狙うほうが得策だろうね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/09(火) 12:23:21.84

>>875と数字も状況もけっこう似てる
俺はもうすぐ還暦なので50代前半や40代30代の若い者にはやがては負けて行くだろうと思うが
やれるだけはやりたいな、だって大きな出費がなければ年間1千万くらい貯金できないか？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/09(火) 13:46:02.82

>>892
税引き後の手残りで1千末怐H
それｂﾍすごい
末@人？個人？
どんな経理してるのですか？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/09(火) 14:44:07.67

横レス
75人×2万×14か月=2100万
とかかしら

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/09(火) 16:21:26.34

>>894
それで手元に1千万残りますか？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/09(火) 18:16:43.62

一人親方で集団授業を回してる塾長なら70人もいればそれくらい貯まるんじゃないですか？

まあ内訳考えたら小学生もいるでしょうし1人2万はないだろうとは思いますけど。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/10(水) 06:25:08.94

美容師よりは儲かるかな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/10(水) 14:13:07.05

予備校→日本語学校→専門学校と急拡大…
中国人相手の教育事業「一網打尽」
モデルは熾烈な競争の象徴
https://news.livedoor.com/lite/article_image_detail/26201811/?img_id=41424536
日本にいる外国人留学生は今や23万人。そのうち中国人留学生は10万人を超える。4割超を占めるのが中国人留学生で、これを相手にしたビジネスに注目が集まっている。

3月にマネーロンダリング容疑で逮捕、起訴された福建省出身の豊原明被告（中国名・魏大比）。彼が20年前に手掛けた「中国人相手の教育ビジネス」も、市場先駆けの一社として瞬く間に拡大した。日本の難関校受験を目的とした中国人留学生向けの予備校「名校志向塾」を立ち上げると、次に日本語学校との提携を始めた。名校のホームページによると、出入国管理及び難民認定法の条件を満たす告示校扱いの日本語学校2校、それ以外にも複数の学校を運営していることがわかる。アニメ関連の専門学校を経営する都内の学校法人の理事長職にも豊原明の名前があり、予備校→日本語学校→専門学校と経営範囲を急拡大させてきた様子がわかる。

こうした多角化は名校だけにとどまらない。関連するあらゆる領域を一網打尽にするビジネスモデルは、頭から尻尾までの龍にたとえて「一条龍（一匹の龍）」と呼ばれ、市場ナンバーワンを目指す中国系同士の熾烈な競争の象徴ともなっている。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/10(水) 15:52:35.53

正直いうと私も年間一千万近く溜まっている
30年で組んだ家のローンも12年で返し、大学生の子供に
贅沢させている
将来の相続税があまりかからないように

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/10(水) 17:37:36.62

みんなすげーなー
自分はやっと塾が軌道に乗り始めて年始600越えたあたり
それでも同世代と比べると稼げちゃってる方なんでヘラヘラしながら授業やってる
貯金はこれからやっていく感じ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/10(水) 19:10:09.05

600でも十分すごい、皆さん尊敬します
ちなみに20年後も個人塾として生き残れてると思いますか？
少子化の影響受けにくいエリアで塾やってる？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/10(水) 23:20:29.48

ストレスくれそうな子や親は御免

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/11(木) 08:35:46.44

そう思っている人は
この商売に向かない

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/11(木) 10:08:23.40

903って902に対してのレスじゃないよね？
もしそうなら生徒集めに苦しんでる？

厄介な生徒や親は大手個別にくれてやればよいんだよ
ウチらは学校と違って生徒を選べるんだよ
鬱陶しい生徒に手を焼いて、良い生徒を逃がしてたら
または不快にさせてて辞められては本末転倒

あとウチは友達を作れなさそうな生徒も御免願ってる
その生徒と同中学同学年が入らなくなるから

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/11(木) 12:40:56.51

生徒ガチャみたいな部分は無いとは言い切れない。
駆け出しの頃、やたらなついてくれる気の良い少年が通ってくれてたんだけど、
その学年だけはなぜか生徒が集まらず。
卒業の時点で、「ソイツがいる塾だから」って逃してた生徒が何人もいた事実を知ったことがあった。

逆に学年のフラッグシップ的な子が入ってきた学年はどんどん生徒が入る。
かといって、一見友達がいなさそうな子だったとしても
その親がママコミュの中心的存在だったときには
その口コミでどんどん生徒が供給されたりもする。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/11(木) 12:59:31.83

>>902や>>904の言わんとすることはとてもよくわかるんだけど、
世の中にはそんな悠長に生徒を選んでられない余裕のない塾はいっぱい存在する。
どんな生徒でも喉から手が出るほど欲しいっていう零細塾塾長の気持ちはかつて自分もそうだったからこそよくわかる。

金銭的に余裕があったり、生徒数に困っていない状態だったらそりゃ誰でもそうする。
しかし、生きるか死ぬかの状態で小便飲んででも生き延びなければならないこともある。
そういう人に向かって、パンがなければケーキを食べればいいじゃないと返すアラ還塾長様。
でもそれが決して悪いわけではない。

人それぞれ、その位置に立たなければ見えないことはある。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/11(木) 19:49:41.06

>>905
これあるね、学年ごとに生徒数が大きく増減する

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/11(木) 21:47:24.43

自分はそういう子のことをババ抜きに例えて「ババ」とか「ジョーカー」って呼んでる。
面談や体験でババかどうかを見抜くのは容易ではない。
いくら授業中は静かにしていても行き帰りで周りの生徒に迷惑行為をサイレントでされちゃうとどうしようもない。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/12(金) 14:35:17.14

呼称つけるような性悪なことはしてないが
背に腹は代えられないので敬遠するのは仕方がないことだ
動物園化した大手チェーン個別なら誰でもウエルカムた゜ろう

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/12(金) 20:10:24.39

人もお金も寂しがり屋
だからたくさんいるところに集まる
いくら良い指導をしていても
人の少ないところには人は来ないし
金の少ないところには金は集まらない

それじゃあ生徒が少ない塾はどうすれば？
時間が乏しい塾はどうすれば？

って話になるんだが、そこは誰もタダでは教えてくれない
無ければ集める
あぐらかいてても何も集まらない
かといってがむしゃらに動いても集まらない

考えろ
知恵をつけろ
行動しろ
努力しろ
運を、チャンスをつかめ
経験を積んで活かせ

このスレで年間1000万貯金できるってやつは、なんだかいけすかないけど、もしそれが本当ならば、そういうことをキッチリやってきているはずだ。

俺もその位置まで行けるよう頑張るしかない。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/13(土) 00:38:22.31

ブログが売り物の愛知県の塾、今日のトピックは「嘘をつく不真面目な生徒」
沢山生徒いるのにこんな面倒でストレスな生徒まで面倒見てるのは偉いもんだ
うちなら即退塾勧告、こういう生徒がいるだけで塾のムードに悪影響だし
室長としても気分悪くストレスなでいいこと何もない

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/13(土) 00:50:25.74

なで⇒なので

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/13(土) 00:57:56.29

わかてないね
ちっともわかてない

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/13(土) 01:07:10.78

>>911
どこの塾で誰が教えても
伸びるような生徒だけを受け入れて
「ほら、オレ様の指導は最高だろ？」
って偉そうにされても
何の自慢にもなりません

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/13(土) 06:50:19.95

>>911
ニッスイの冷凍チャーハンを炒めて
「俺は料理の達人だ！」
って思っちゃうタイプ？
あれって誰でも美味しく作れるんだぜ？

その塾もブログも知らないけど
塾の宣伝としてはとても良い題材だと思う

「生徒たくさんいるのに」じゃなくて
「だから生徒がたくさんいる」ってことでしょ？

なんで金八先生、スクールウォーズ
ドラゴン桜、GTOが流行ったのかわかる？

でもまあ>>911のような運営の仕方は
あながち間違えではないと思うし
「勝ち戦」しかしないのは今時の教育風潮でもあるもんね
お利口さんだけ集めてふんぞり返ってりゃあよろしい

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/13(土) 09:12:59.52

911だけど起きてびっくり非難の山
わが塾生たちは成績面では平均して並の並(ちょっと下)だよ
不真面目な生徒だけは勘弁して欲しいだけ
勉強はどれだけ手がかかろうが成績上げるまで尽力はするし
定評は頂いていると思う

ウソをウソで塗り固めるような生徒は自分の
指導能力を超えるからムリ
いやムリでなくても他の生徒たちに迷惑がかかる

別に何かを主張したくて書いたわけではなく、最近ココ過疎ッてるので
話題を出したら反応してくれるかな、程度のもん

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/13(土) 14:06:00.45

>>914
良い生徒集めても、そこからの苦労の度合いは同じだろ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/13(土) 14:49:33.18

>>917
全然ちゃうわｗ
良い生徒ってのは1指導したら2歩も3歩も進むし、何だったら勝手に歩き出してくれる
良くない生徒は10指導してやっと1歩進むかどうか
ヘタしたら噛みついてくる

あなたもしかして現場に立ってない経営者？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/13(土) 16:20:44.15

いやまあわかるよ。
入塾テストとかやって、できる生徒だけ集めるってのは王道中の王道。
自分の地域でもそういう「地元の名門」ってのはあった。
できる子ばかりで固めた塾はいつしか
「あの塾へ通えばできるようになる」って方程式が地元に浸透し繫栄していた。

自分が塾を始めたきっかけは「できない子を救いたい」って気持ちからだったんだけど、
数年経って気づいたね。自分の考えが間違っていたことに。

できない子はやらない子、やらない子は人の話を聞かない子ってことなんだ。
こちらが何度も何度も工夫を凝らして指導しても聞いてさえくれない。
そもそもやる気もなく話を聞いてくれないんだから、救いたくても救いようがないんだ。

数年後、自分の塾には落ちこぼればかりが集まり、「バカが通う塾」として地元に広まった。

それでもね、たまーにまちがえて入ってくるんだよ。できる子が。
で、そういう子を指導すると超～～楽。
こちらが言うことはしっかり聞いてくれるし、それをしっかり咀嚼して吸収し点数で返してくる。

だからこのスレにいる親や生徒に迎合しない塾っていうのは悲しいけど正解だったりするんだ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/13(土) 18:46:27.79

だな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/13(土) 23:53:30.15

年商1000万ならクソ頑張れば行くかもしれんが、年収で1000万となると無理だな。

てか、ワンオペ塾長でも法人化してるの？厚生年金加入してる？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/14(日) 05:50:22.28

年収じゃないぜ
1000万を毎年貯金できるってんだぜ？
しかもほぼワンオペで。すごすぎる。

学生バイト1人くらいの給料
家賃、コピー機だ通信費なんかのランニングコスト
光熱費、消費税、所得税、事業税、広告費、雑費
年金、生活費

その他もろもろ支払った上でまだ1000万残せるのか。
そりゃ法人化はしてない訳はないだろうし、そうなってくると税理士も雇ってない訳ないし、いやぁすごい。夢がある。

「いや、親から受け継いだ店舗(一等地)で家賃ゼロなんで…」とかならダサいけど。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/14(日) 22:37:23.46

まあ妻子がいるか住宅はどうかでかなり変わるよね。
年間1千万貯めるには俺なら年収4000万は必要になる。
少なくとも生徒数200名弱は欲しい感じ。

いやあ、これを維持できる気しないなw

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/14(日) 22:39:53.86

>>921
年商1000万は無理なくいけるはずだが。めちゃめちゃ田舎？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/15(月) 11:09:19.82

年商１千万って２５人くらいだな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/15(月) 15:13:00.92

塾銀座で頑張っているが、この４月で近隣の老舗個人塾が３つも閉塾。
うちも新年度の集まり悪いしこれも時代の流れかな。
５０過ぎて転職も難しいし、とりあえず深夜バイトでなんとか家族を養っていくよ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/15(月) 22:24:45.10

>>891
弟妹は？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/16(火) 13:26:13.53

>>９２７
弟妹の入塾時には、それなりの金額で兄弟姉妹割引あり。でも、料金は入塾時の料金表で算定している。
保護者と条件変更交渉（値上げ交渉）はしたくないが、基本的には早く新料金に移行していきたいからね。
ちなみに最新の料金表はWeb公開しているから、保護者も知っている。
新規入塾者は新料金を承知の上だし、既存生の保護者と交渉しないで済むところが名案でしょ。
１年程度で半分程度が新料金に移行できるから、経営目標は達成。旧料金は長くて２年くらいだから、旧料金のまま残る生徒がいても、あまり気にならない。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/16(火) 13:47:35.46

雑費はどうしてる？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/16(火) 15:24:21.10

>>928
最初に値上げの仕方について質問した者です。
ありがとうございます。参考にさせていただきます。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/16(火) 20:26:32.52

＞＞９２９
雑費は、引き上げなかった。
電気代の値上げなどを理由に引き上げを検討したが、とはいえ１０００円引き上げるほどの理屈は立たなかった。
５００円値上げするくらいだったら、生徒２～３人増えるほうがメリットが大きいから、雑費はあえて据え置きで、評判の向上を狙った。
やるときは、全員一律値上げだろうと思うが、そうなるとやりたくない値上げ説明をやらなきゃいけないので、やめている。

＞＞９３０
自分の塾のことを書かせてもらったが、顧客構成や近隣他塾との競合状況、自塾と保護者との信頼関係などによって、正解は変わる。
「本部の意向」ではなく、目の前の生徒・保護者、マーケット、自塾の強みなどを考慮して施策を決められるのが個人塾の強みだから、自分がベストだと思う方針がベストなんだと思うよ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/17(水) 00:12:33.66

929だけどなるほどサンクス

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/17(水) 15:56:10.82

新年度は中３生が多いので、ひとりでニヤニヤしていたが、近隣他塾も中３生が好調みたいだ。
賃上げの影響で、どの塾も中３生徒を増やしてるのか？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/19(金) 15:20:20.98

自分も何度も生徒の数と月謝計算して売上確認してニヤついてる
生徒が増えると収入に直結するし、仕事へのモチベーションも上がる！
もっと良い授業をしよう
もっと良い教材を作ろうって向上心が大きくなる

今年度は昨年度より月に12万も増えたしまだまだ伸ばせる！もっと増やしてやる！

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/20(土) 03:22:50.12

ボクもうエクセルで
向こう20年間の収入予測と
貯蓄推移を綿密に行って
ほくそ笑んで居るよ
ニーサって何？
このエクセルの表計算には
勝てないと思います
至福のときだね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/20(土) 07:57:16.19

>>935
その貯蓄、NISAの上限額までぶち込めば良いのに
普通預金に貯めてたら、円安で価値が目減りし続けてるってことだからな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/20(土) 07:57:57.00

ウチも去年の大不調から暗い気分で新年迎えたが
意外や意外、うれしい悲鳴である
仕方なく土曜の午前に１コマ午後に２コマ作った
おかげで講習がある時は日曜日もやる羽目に

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/20(土) 14:43:34.40

>>936
まだnisaの歴史が浅いからね
10年は様子見だ
その機会損失分はボクの小遣い程度だから
あまり気にしていないよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/20(土) 14:44:38.89

ところでnisaは国が推奨してるけど
損失が出そうなときはやはり国が警告してくれるのかね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/20(土) 14:46:03.77

ある程度貯金できたら生徒数ぐっと減らして半リタイア気味に行きたいわ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/20(土) 16:21:15.91

そんなに都合よくいかないお
来ちゃうんだから
断るのかな？
断り切れない性格だから来ちゃうんだよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/20(土) 17:18:07.01

>>９３４、９３５、９３７
９３３だが、生徒が増えてる塾はそれなりの努力しているはずから敬意を表するが、同時に学習塾の経営環境も改善してるんだろうな。
座席などのキャパを増やすか、一過性のものと考え特に動かないか、思案のしどころだな。
コロナ禍もあり一定数の塾が撤退した後での好転だから、しばらく盛況が続くとみて、教室のキャパを増やすことでも考えてみるか。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/20(土) 18:08:30.32

>>940
子育てもだいたい終わり、今はのんびりと自塾の経営しているよ、という人も多いんじゃないですかね

今までがむしゃらに生徒を増やして授業コマを広げて卒業生達を講師として雇ってきたけど、クタクタになる割に手元に残る金額って意外と少ない

それならこじんまりとワンオペで、月の固定費を20万くらいで運営すれば、だいたい手元には毎月40万くらいは残る

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/21(日) 06:49:41.32

ワンオペなら融通がきくから
自分の都合でいつまでもやっていられる
老後のボケ防止と老後の資金に
年金給付延長は75歳までだ　笑

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/21(日) 07:46:01.19

開業以来ずっと1人でやってきてるけど、
もう1店舗出すとしてのロードマップを考えると、

まず人を1人雇い、育成
2店舗目を開き、そこでも人を雇って育成
3人体制で2店舗を回す

ってことになるのかな？
自分一人で一つの教室を回せるようにはなったけど、他人を雇って2店舗回すってのはハードル高いわ〜

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/21(日) 07:57:42.35

ワンオペしかしたことないから人を雇うってのもやってみたいけど、無責任に休まれたり飛ばれたら終わりだもんなあ。
そう考えると2店舗を回すって時点で2人は雇っておかないと落ち着かないし、つまりは常に2人分の給料は支払わなければならなくなるしって考えると…いやぁ、2店舗目の壁は想像以上に高いね〜

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/21(日) 12:36:57.58

俺2店舗目失敗して撤退したよ、撤退するにも金がかかるしもう疲れた笑
メイン教室を守ることに専念するわ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/21(日) 15:09:35.74

９４５と同じことを考えて１教室での規模拡大を試みているが、９４３と同じ状況で規模拡大すれど利益は追いついてこない。
さりとて、縮小均衡を目指すつもりない。スペース拡大による家賃増加、人件費増加、生徒数増加、の３つが均衡してないだけなので、一時的に費用増加が先行するのはしょうがないと考え、２～３年で拡大均衡に持ち込みたい。
そのために有能なN0.2が欲しいと思っているのだが、それがそう簡単には見つからない。
No.2を見つけ後継者としていくより、１代で塾を閉じるほうが良いのかな？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/21(日) 22:42:05.42

子供に継がせるとか？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/21(日) 23:14:15.72

子供は嫌がってやらない
いくら儲かるからと言っても
年収〇千万と言っても
向き不向きというものがある

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/22(月) 09:03:54.17

コンビニで年収〇千万とか
ゴミ収集で年収〇千万とか言われても
最後の手段的な感じがするのと同じかも
バカ相手にプライド捨てる感覚があるのかも
Z世代的には

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/22(月) 13:12:18.72

個人塾って、誰でもできるわけではないから、自分の子供にはムリだと感じてる。
経営センス、企画力、学力、生徒向け好感度、保護者向け好感度etc.
生徒からも保護者からも信頼されつつ、お金の計算もできないと、この商売続けられないでしょ。
個人塾でうまくやれてる人は、自覚してるかどうかは別として、これらの能力をバランス良く持っていると思うよ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/22(月) 16:04:45.62

これから社会に出る若者にとってみれば
職業の選択肢は無限にあるわけです

そんな若者にとって
新卒でやりたい仕事が
「塾の経営」っていうのなら
ちょっと心配になります

今現在、個人で学習塾を経営している
ほとんどの方は、どこか別の所で
社会経験を積んできたのではありませんか？

おそらくほとんどの塾経営者が
（私も含めて）生意気で他人に従うことが
嫌いで、社会性がなくて
チームプレーが苦手な人でしょう？

私は学生時代の友人に、
「個人で塾を経営してる」なんて
知られたくないですから

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/22(月) 16:11:30.48

>>953
＞生意気で他人に従うことが嫌いで、社会性がなくてチームプレーが苦手な人

まんま俺のことでワロタw

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/22(月) 17:02:01.82

同じく　w

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/22(月) 17:32:57.24

胴囲ｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/22(月) 23:50:36.29

それでいいのよ。
集団指導体制のところはもれなく瓦解。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/22(月) 23:58:24.45

>>953
俺は真逆、ただ仕事がつまんなくて辞めただけ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/23(火) 08:08:47.28

製造業で一部上場(プライム)だが製造業で遣り甲斐が見出せず雇われ2年経て起業

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/23(火) 16:46:43.24

>>106
塾業界でいえば全て兼ね揃えている…ような気はする。立地は微妙かもしれない
起業2年目で売り上げ2,000万超えて利益1000万行きそう。大手fcの個別
雇われ15年、個別も集合も経験済み
でもさ、これが続くのかどうかがわからなくて日々恐怖。だからこんな板にたどり着いた
保護者と生徒の扱いは分かっているから成績あがらなくても退塾者は全く出ないね
地元のニーズを捉えること
保護者の信頼を得ること
生徒と密に関わること
これをやっていれば少なくとも退塾は減らせる

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/23(火) 17:04:01.76

集合は教えることに特化しようと思ったら尖らせないといけない。むさ苦しい塾長でも教え方が上手ければ人は集まる
一方で個別はサービス業だからね
接客とサービス力だと思うよ
口が上手い人、即行動ができる人、話しやすい人のウケは良い
むさ苦しい塾長には相談しづらいからね
相談のしやすさが定着率の上がる鍵じゃないのかな
個人塾なら40名いれば年間800万は稼げるのでは？辞めさせないは必須
その上で定期的に広告を撒く、ブログを書く、SNSをする。効果がでるのにタイムラグがあるから卒業生が多ければ夏には広告宣伝に動かないと間に合わない

教育っていうより経営だよね
もちろん教育サービスはきちんとしてるよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/23(火) 23:55:54.76

日々の
基本動作が身に染み付いている
エキスパートのメッセージですね
こういう人がワンオペでやるから
永続するんですよ、個人塾は
経営に隙は無いと思いますが
健康にだけは気をつけて

というか、こればかりは
不意打ちだから気をつけていても
いつか突然、想定外でくらいます
しかし、その苦しさですら
初体験だから楽しめるでしょうね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/24(水) 03:12:58.94

>>962
ありがとうございます。
個別指導部門を長く経験していたこと、診断士の資格試験に挑戦していたことはとても為になっています
集合部門の社員は教えることに長けていますが、経営はさっぱりな方が多いですし、顧客のニーズよりも成績、合格の方が先に出てしまうので、生徒は合格したら継続せずに辞めてしまいます

上の方に相談されていた、成績が上がったのに辞められる要因にも共通しています

直営と違いfcは替えが効きませんので、体調管理だけは気をつけます　
全てが初体験で楽しいですね
ノルマもないのに雇われの2.5倍稼げています
ただ、色々な経験や勉強をさせてもらったと思えば雇われ時代も後悔はないですね

　

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/24(水) 09:52:16.49

>>962
それだよな
三大疾病いつ来てもおかしくない

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/24(水) 12:03:53.27

自分が病気やケガの場合のコンティンジェンシープランって、どうしたら良いんだろう。
受講料を返して塾を閉じる以外に何も思い浮かばない。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/24(水) 12:18:58.62

指導契約を結んだ顧客があるから、生徒含めた塾ごと譲渡しかないとか？
考えたことなかったけど、いつ急にくるかわからんよね
俺は前立腺が心配

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/24(水) 21:19:36.09

とりあえず就労不能保険は入るかなと思ってるが、まあ大した解決策ではないよね。。
ワンマンだと傷病は致命的だから健康は留意してるわ。酒もタバコもやめた。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/24(水) 23:31:36.41

塾をＭ&Ａに出すとすると考えられる問題点は何があるかな
生徒は当初８割台は残るらしいが、その後指導方針の違いなどから
半年経過で卒塾除き残った内の２割ほど辞めるらしい
この数値データ、1-2年前にネットで見つけたのだが今検索しても出てこない

兎に角、そのまま畳んでしまうよりはカネにはなるよね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/25(木) 04:02:11.41

通常会話が全部回文が
転生人語とリンクしている

ネタなら全部怪文書だ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/25(木) 09:51:17.05

未だにインフルやコロナで欠席がいる
振替授業がやってられないほどたまっている
クラブチームの子が特に多い
狭そうな着替え場所で息切らしてれば必然か？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/25(木) 11:36:30.70

>>970
去年の10月から3月まで流行りに流行っていましたね。どうみてもワ…
これ以上は言えないけれど
こんなことは過去にはなかったくらいに学校閉鎖、学級閉鎖が多い
同じ生徒が何度もインフルにかかるなどの異常すぎる自体も起こってる

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/25(木) 11:43:50.37

>>971
あー、こんなところにもいるのか

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/27(土) 11:29:40.93

>>968
M&Aは良いアイデアだが、時間がかかる。
買い手がいつ見つかるかわからないから、数年間は売りだし登録しておくことになるかも。
一般企業のM＆Aの価格は財務諸表などから算定されるが、塾の場合、生徒一人〇万円、という算定方法が多いらしい。
もしかしたら生徒一人５千円程度だったかも・・・。
誰か、最近の相場を知っる人いますか？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/27(土) 13:44:43.19

@5000円なら100人居ても50万、二束三文だな
自社ビルなら家賃をいただくか不動産ごと売り払うかだね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/27(土) 13:56:04.23

９７３ですが、確かに５千円は記憶違いでしたね。
でも５万円ということはなく、２万円程度だったような気がします。
自分の塾、まだ売るつもりはないので、ちょっと高めの価格設定でM＆Aのサイトに登録しているが、まったく声がかからない。
２千万円で買うという人がいたら、即、売るけど、＠２万円で算定した価格ではとても売る気にならない。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/27(土) 21:15:15.02

売上1500万、利益500万でも300万でも買い手つかない。

売れるのは完全に自走しているものか、買い手が場所的に欲しかった案件くらい。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/28(日) 07:44:37.23

>>976
40人くらい？
場所にもよるけど300万って破格すぎじゃない？
誰でも買うよ　そんな条件なら
起業したい人には願ってもない条件だよ
俺なら即買う　学年構成と成績層にもよるけど(ウチは高校生ナシ)
１人いくらではなく、ひとりひとりの状況から個別に査定する
不良は引き取らず

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/28(日) 10:54:10.19

まあ相場は生徒1人に23万円か、利益の23年分だね。
でも規模や状況次第で値段は変わってくるよ。

赤字なら生徒×2万で御の字だけど規模が大きければそれなりに価値がつくこともある。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/28(日) 11:03:39.66

クソみたいな成績の生徒なら要らんなあ
不良はタダでも要らん
それら除いてc3が15人　c2が12人　c1が9人　s6-5が4人　計40人なら
800万出せる　ワンオペで1年もかからずペイできる

生徒数は多いほど累進的に生徒単価は高くなるものだよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/28(日) 11:21:26.91

塾を引き渡した際に生徒が辞めることは想定していないのかな？
直営で色々な校舎を回った経験から他人の塾はよほど見知った経営者以外はリスクが多くて引き取る気になれないけれど

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/28(日) 11:27:26.52

勉強が嫌い
と初対面にして言ってくる生徒がいたから
当塾は勉強させますし社会人の講師のみ、勉強モチベーションが低すぎるのなら学生の先生とワチャワチャすることからスタートする方がいいかも？と言ってやんわりと断った
もう一つの体験している塾が動物園だったし

静かな空間がキープできる生徒と最低限のやる気がないと引き受けたくない
こんな希望があるから譲渡はしたくないな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/28(日) 12:28:45.64

>>977
バトンズ見てきないくらでも転がってるけど成約してないよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/28(日) 12:30:19.08

>>978
利益の1年分でも売れない。
九州北部の少し有名な他店舗展開の個人塾が一教室、かなり安く売りに出してるけど売れてないね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/28(日) 12:37:44.86

>>968
>>973
自走案件じゃないと厳しい

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/28(日) 13:18:13.10

自走可能で黒字ならば
売る人はいないと思います

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/28(日) 13:34:08.06

譲渡したい＝売り上げ上がっていないか高齢で

売り上げが上がっていない場合
塾なんて信用商売、失った信用を取り戻す苦労を考えると自分で立ち上がる方がよい

高齢の場合
教室が汚そう、生徒をもらうとしても少量だし、こう言った場合、前任の信者が多く引き取った後に大変

塾の場合、譲渡されるのであればFC以外はまれなケースが多そう。しかしfcを介せばあまり利益は取れなさそう。
よって譲渡は難しい

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/28(日) 15:04:40.11

>>986
まあそういうことよ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/04/29(月) 00:46:13.28

テナントなのに売るとかおこがましいのでは
生徒の責任逃れも甚だしい
最後の一人まで面倒見るのが普通だけど
損益分岐点切るのが嫌だから
誰か無料で引き取ってくれないか、でしょうが

自社ビルなら物件ごと買い取ってもらう
これを格好つけてM&Aいうのかな