市進学院について語ろう part 79
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>>676
そうそう。商品を盲目に愛する能力が高ければ、役員抜擢さえあり得る。ごちゃごちゃ言わず心を入れ替えろ連呼マン。 >>677
連呼マン、役員さんになれるチャンスだぞ！
ウイングを売ってお前も市進聖者にならないか？ 半年後の連呼マン『さあさあ開成200人出した神コンテンツのウイング！そしてオレに勝てるかな？速読甲子園！人間力鍛えようぜ、キャンプ！』
市進聖者A『よくやってるな』
市進聖者B『連呼マンも市進聖者にしてやろう』
連呼マンは市進聖者に昇進して多額の報酬を得た。
連呼マン『市進サイコー』 頑張っている人(バカな役員の暴走)を応援してくれる(誰も止めない)会社だからな 頑張っている人(バカな役員の経営失態)を応援してくれる(必死で誤魔化し無かったことにする)会社だからな 擁護側には、生徒様やご家庭の視点が全くないんだよな >>687
虚偽の誇大数字は止めろバカタレ
顧客の信頼と信用をこれ以上損ねるな
合格詐称の市進がこれ以上広まっては不味い
止めろバカタレが！
営業妨害だ 茨進にお前を飛ばすぞ >>683
中受する小5にキャンプ売れとかむちゃくちゃ
当たり前の経済合理性すら機能してない 商品にケチつける前に、自らの営業能力の低さを反省せよ 全部手前勝手なバカ役員とフレンズの都合をいいように言ってるだけなんだよなあ
売れっていうなら売るがコアなガチ中受層はみんな退会していくぞ。
結局全部現場にしわ寄せがいく。
だから適当にかつての旧専任は現場判断で適当な本部指令は全部スルーしてた。
k長もそれに追随。
それが旧専任居なくなって以来、今はバカ指令がそのまま貫徹される。
バカな若手K長ほどその傾向が強い。
合格や顧客の満足より本部指令の営業数字に忠実。受験は相当レベル下げさせて合格より継続。
まともな客はどんどん出て行くし地域の評判は最低に。
実績が崩壊 総消滅するには理由があるんだよ
教務はもちろんだが、キャンプだの速読だのどうでもいい余計なものを顧客にゴリ押ししてまともな客と上位狙える生徒層が抜けていったし来なくなった。
バカ経営は現場の邪魔しかしない。 >>691
頼むから、現場と顧客のニーズに目を向けてくれ。 現場ありきじゃねーし。何様のつもりだよ。
経営理念、方針がまずあって、現場が従うのはトーゼン。 >>690
前も言ったが戦略の破綻(経営の不手際)を戦術(現場の営業力)で覆すことは、局所的一時的に出来たとしても、終局的長期的には不可能だぞ。
経営の適当と無思慮、杜撰をこそ反省してくれ。頼むから。 >>694
顧客ありきじゃバカタレ
生徒と家庭の決断と人生とバカFランの気まぐれ指令とメンツどちらが重いか歴然だアホタレが。
地域の信頼 信用がその教室、もっていえば学院の未来となる。
老い先短い無能老害のメンツなぞ知ったことか。 「英語の市進」は総合教育サービス業としての立ち位置の宣言にあたる。
「速読の市進」は業界独自の強み。
差別化は当然の発想。 >>697
望まない中学受験の学院生にそれを求めるなっちゅーこと。
やるなら新規に外販のみでやれ。
既存顧客は英語の市進で行くなんてさらさら認知してないぞ。
速読はマイナスの差別化としてしか機能していないと言っている。
ちゃんとリサーチしろ どう思われてるか、お手盛りの甘過ぎる経営判断を猛省しろと言っている。バカタレが。 >>698
ニュースで取り上げられたのは市進。
速読がやりたいから市進という客も多い。 >>699
付き合いっちゅうもんがあるんじゃバカタレ。
市進の広範なネットワークをなめんなボケ。 >>700
数字で示せ。
仮にいたとしても新規入会の0.0001%。
つまり1人か2人ということ。
そういうお手盛りのいい加減なこというのもう止めないか？
その甘過ぎるお手盛りと甘過ぎる経営判断がこの10年の崩壊の帰結だとまだわからんのか？
バアカタレ。 >>701
バカアライアンスの内輪しか見ない、顧客のニーズと乖離した10年が何を市進にもたらしたか考えろバカタレが！ 連呼マンは、自分で速読やってから文句言え！
勉強とは別に、ゲーム感覚で楽しみながら成績アップが望めるんだろ？何の問題がある？ 集めてやるから、保護者を前に同じこと言ってみろ
失笑されて終わりだぞ。
3年で400万、特に上位層はそれなりの覚悟で保護者は受験を覚悟しうちに来ている。
英語キャンプだの速読だの失笑でしかない
お前らの狭い役員室が世界の全てではないぞ
外でお前らとお前らの経営がどう思われてるか直接見に来るがいい。
コメツキバッタにちやほやされて全然顧客も世間もつまり現場が見えていない。 >>704
上位層のお家ってどういうお家かわかる？
Fランバカ大の拙い自己経験じゃわからんのかも知れんが...ほとんど胡散臭い詐欺を見るようなバカにした視線、自分で受けたらわかるだろ
はっきり言ってマイナスブランドイメージしかない。 >>706
それはお前の外見が詐欺師のそれだから。
役員さんなら、日頃の信頼関係を築き上げているから、「先生がおっしゃるなら…」と速読もキャンプもマドンナ古文もすべて納得してもらえる。 役員さんなら、保護者を大黒屋に誘導できる。
役員さんの現場時代を知っていれば、想像に難くない。全くな！ >>707
バカタレが！
戦略の破綻(経営の不手際)を戦術(現場の営業力)で覆すことは、局所的一時的に出来たとしても、終局的長期的には不可能。
売れれば売れるほど潜在的上位層の顧客は市進を忌避するようになる。 >>707
現場に甘えるなバカタレが！
コンテンツがいいというなら新規で外販オンリーで売れ！アホタレ。
コンテンツが良ければ事業として成立するだろ。学院に寄生して学院の蓄積された信頼資産や潜在的将来顧客を食いつぶすのはもう止めろバカタレが！ 外販のみで成立しないようなクソアイディア クソ企画は金輪際 現場に持って来ないように。 そういう上から目線が、専任が嫌われる理由。
チームの和を乱す専任はいらない。ノーモア専任！ 特定されてもその威勢の良さを保てるのか、楽しみだ 笑笑 そんなこと言ってもう3年になるが、3年間で特定されたのは特定チームだけ(行政指導)という大黒屋お笑い劇場w いやいや、過去に特定されたやつは、急にしおらしくなって平身低頭謝罪しだすって聞いたからさ。お前もそうかなって笑笑 ニヤニヤ
>>632
何か定番の捨て台詞の恫喝以外にもう言うことはないのかな？
全部論理的にぶったいてやるから言い分があれば出しなよ笑笑 連呼マンさ、プライド捨てて速読売ろうよ
出世できるならいいだろ？ 無職になる恐怖のあまり狂ったように書きこむコメツキ（爆 経営陣はご多忙でいらっしゃる。
こんな掲示板にかまってる時間などないわ。 ご多忙な経営陣にカマ掘られて使い捨てにされるミジメな童貞コメツキ 暇ちゃうわっ。
鬼気迫るご表情でお仕事されとんねん！ 「鬼気迫るご表情でお仕事され」た結果思いっきり左前になる会社ｗ
謝罪を受け付けるどころか、謝罪に追われる無能経営陣ｗ ヒソヒソ…
正社A「あの人、イバシンに飛ばされるってさ」
正社B「イバシンならまだましだろ。コメツキは契約切られるってってさ」
正社A「あいつは狂ってたから当たり前だろ」
一同「ダハハハ」 コメツキは自他ともに幸せにできるスタイル。
無限の可能性を秘めている。
連呼は同じことを何度も言う。
１回で納得させられない無能。 ある日の特定チーム
ボス 「連呼マンの特定はどのくらい進んでいる？」
班員A「それが一人も…、専任を中心に調べているんですが、みな素行に問題
ありません」
ボス 「そんなはずはない。よく探せ」
班員B「ボス、いつも一人でブツブツ言ってる素行の悪いやつを捕まえたんですが」
ボス 「そいつは連呼マンだな。よくやった」
班員B「それが…」
ボス 「それが何だ？」
班員B「それが…、コメツキという無能だったんです…」
ボス 「ギャフン」 ある日の特定チーム
ボス 「連呼マンの特定はどのくらい進んでいる？」
班員A「それが一人も…、専任を中心に調べているんですが、みな素行に問題
ありません」
ボス 「そんなはずはない。よく探せ」
班員B「ボス、いつもタバコ吸って遊んでる素行の悪いやつを捕まえたんですが」
ボス 「そいつは連呼マンだな。よくやった」
班員B「それが…」
ボス 「それが何だ？」
班員B「それが…、無能な厄淫だったんです…」
ボス 「ギャフン」 ある日の特定チーム
ボス 「連呼マンをおびき出す役員公募作戦はどうなってる？」
班員A「一人応募してきた者がいました。それが…」
ボス 「そいつは連呼マンだな。よくやった」
班員A「それが…」
ボス 「それが何だ？」
班員B「それが…、コメツキという無能だったんです…」
ボス 「他の応募はなかったのか？」
班員B「それが、会社整理の後始末をさせられるとバレて、完全無視されてました」
ボス 「ギャフン」 俺たちは見返りを求めない。
連呼マンの感覚はおかしい。 平成も終わる今、古臭い昭和の前近代的経営は不要。クズ経営者を
お払い箱にして新時代の経営を進める。それが新経営陣の意向であ
る。文句は親会社の会長に諮るように。河端 時代は多角化、CSR、ブランディング。
勉強はハイテクの速読。
新時代の経営についていけない連呼マンは昭和の化石。 何寝言言ってんのｗ 全部失敗して会社が左前になったんじゃん。
速読なんて効果ないって実証されたし。過去にしがみついて前を
向けない無能経営者と取り巻きはお払い箱決定！ 粗探しばっかしてんじゃねーよ！
何かいいところを探し出せ！
でなきゃ、悲しくなるだろ！ どん底に落ち切った時が再生の時だな
つまり今。
無能ゴミ経営陣を一掃して、新生市進へと歩みを進められる。 ダメ経営さえ排除できれば朗々たる未来が拓ける。0からの再スタートだな。 シモヤが要らん ダメFランは責任取ってさっさと辞めろ 下屋先生が
6F担当時代に
教え子を全員開成に送り込んだ伝説がある 下屋先生が就任して開成実績がガタ落ちしたのは、下屋先生が6Fから外れて開成合格者を出せなくなったからだ
現場の能力不足 コメツキはF担とは無縁の底辺なんだから、開成などという最上位について
語ることは禁止する！ 親会社は「市進学院」の看板を全て下ろし「国立学院」に
変更することを予定している。不吉な名前を廃し、伝統あ
る親会社の名を下命する。ありがたく思え。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
