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【買収されても】セルモスレPAPT15【ｸｽﾞ運営】
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0519名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/12(火) 15:54:26.87ID:PIEFS+2X0
>>518
オーナー達を蔑ろにし、その結果経営に失敗し、会社を売り
自分自身は敗走した経営者を何故有能だと言える？

ギャグなら理解できるぞ

ふと思ったけど、この元社長、各オーナーを謝罪行脚しても
いいんじゃないの？ロイヤリティ分の仕事せずFC価値を貶め
自らは無関係とばかりにオーナーほっぽりだして逃げたんだし
0524名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/12(火) 22:24:51.70ID:QR8Qg9vA0
>>521
資本大きくなって安定化したのに閉校は止まらんのは何でですかねぇ
開校全く増えないのも不思議ですねぇ
安定したんでしょ？
0525名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/12(火) 22:31:44.85ID:vw7nUrZh0
モテ過ぎて（デキ過ぎて）ツライ　とか
面白すぎて困る　みたいなキャッチフレーズって

どうなの？
0527名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/12(火) 22:56:24.56ID:vw7nUrZh0
過ぎたるは及ばざるが如し
薬も過ぎれば毒となる

孔子が説く最高の概念は、中庸の徳。

しかし、中庸の徳から入ろうとすると、駄目なヤツになる。笑
何事も、インプットの順番が大事。
0528名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/12(火) 23:13:48.37ID:vw7nUrZh0
今年のバレンタインチョコに
DelReY（デルレイ）を選択する人は感度が高い。

たぶん自分用として買っている人が多いような気がする。
あげるのはもったいないから。
0530名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/12(火) 23:24:38.22ID:v1xLZNMa0
>>522
びっくりだよね、創英に事業承継する前、グランフロントにほとんど顔を出さず、
オーナーにも社員にも何の挨拶もしなかったダーイシのこと、ケジメをつけたなんて言いきれるなんてね
0533名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/13(水) 00:27:50.50ID:d4K3SnNJ0
え？連投してるの石さんなの？元本部の人かと思ってましたよ
0534名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/13(水) 00:47:30.70ID:7MQ6690Z0
>>530
社員にも挨拶なかったんですね。
同僚はどんどん辞めていく中、我慢してついていって、まぁ他にも行けるとこもなかったのかもしれませんが、一途に頑張った社員たちに挨拶もなかったとは。
0535名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/13(水) 00:53:31.00ID:7MQ6690Z0
>>524
本部の資本が大きくなったからって、急に閉校止められるものではないよね。
所詮、自営業なんですから。
あ、本部の肩もつわけではなく、何の因果関係もないことを理解してもらえたら。
0536名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/13(水) 01:35:08.89ID:b8VBcKz+0
>>535
真っ先にやるべきは閉校を止める事じゃないの？
しかもこいつ、安定したとか抜かしやがったんだぞ？
セルモは相変わらず不安定でしょ？
どんだけ厚顔無恥なんだって思わない？
0537名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/13(水) 02:05:42.68ID:duUSoySf0
通りすがりの者ですが
本当にあなたたちが元社員なら
会社は上手くいきません能力不足です。
あなたたちを雇ったケジメをつけてくれたのでしょう。立派な元社長さんですね。
0538名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/13(水) 02:08:53.18ID:duUSoySf0
身を呈してまで、社員とその家族を守り
より大きな資本下に導いてくれた元社長さんに恩義を返さねばなりません。
0539名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/13(水) 02:10:44.56ID:duUSoySf0
それが人の道。
辛くても、逃げることなく。
即ちそれが自らの成長となり
聖地となります。
0540名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/13(水) 04:13:11.18ID:duUSoySf0
自分たちは何もせず、ただ他人のせいにする。
一見楽に見えますが、そこには進歩がなく悲惨な人生が待っているばかりなのです。
0543名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/13(水) 10:05:25.83ID:4ZRSK7er0
チョコといえば明治ザチョコレートのパッケージが宣伝のためにクソダサにされたのがな
商品コンセプトを根本からひっくり返すはダメだわ
0544名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/13(水) 11:58:31.71ID:WzdTPMfy0
コンセプトを根本からひっくり返したら、それはもう別の商品だけど
そこまでやってないような。
0548名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/13(水) 14:03:36.48ID:+sSh/83o0
>>536
同意しつつも、気になる事が
秋くらい？アドバンスサポートというものがあったじゃん
冬期講習の受講者が大幅アップみたいな結果だったとＳＮＳにあげられていた
３教室かな？顔つき写真でうまくいったことをアピールしている教室はどうも加盟５年未満の教室っぽい

ＳＮＳの結果だと冬期講習はうまくいったみたいな内容だったが、生徒数が増加したかどうかまで触れていなかったはず
アドバンスサポートを受けた教室が生徒増も起きたとすると、とりあえず閉校はまぬがれたのかもしれない
閉校をまぬがれたとして、今後もアドバンスサポートが成果を出したのなら、閉校は減っていくかもしれないね
0551名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/14(木) 00:00:52.97ID:NMl78E2L0
>>548
まともにやってこなかったとこの季節講習の売上伸ばすことは容易い。
生徒が増えて無ければ一時しのぎでしかない。

生徒数が増えてるなら、凄いし意義が大きい。
0552名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/14(木) 01:30:28.87ID:I6yp/XwL0
>>550
知っているとは、
指導者として教える事が出来る水準に達していることを意味します。
そういうイベントをやっていることを知っているのは当たり前です。
あなたは考え方が幼稚なんです。
元社員さん 笑
0555名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/14(木) 09:53:54.41ID:HEXkM9ML0
業務の見直しは毎年行い
形骸化したイベントはやらないことだ
一つ減らして一つ増やす
パフォーマンスの精度を高めることだ
0557名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/14(木) 11:27:31.29ID:Rde6tQcg0
少子化の影響もあるが人手不足のほうがダメージでかいんだなあ
きつくて儲からないバイト筆頭だからねぇ
0558名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/14(木) 15:03:57.24ID:UljrpWlG0
>>556
一昨年くらい？　
英単語、計算テストを競うセルモカップがあったけど、あれって
創英にかわってからやらなくなったね
すでに教室数は２００を切ってから始めたイベントだったなあ
だから下火だったのかな？

他にイベントらしいものって、セルディとテンドリーの名前募集くらいか？？？
0559名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/14(木) 15:08:09.90ID:UljrpWlG0
>>557
YDKで賃金未払が問題になったよね？
２０１５年ブラック企業大賞にノミネートされ、
ブラックバイト賞を受賞したはず
0560名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/14(木) 16:47:27.45ID:dVpoNqe50
>>558
あーあったなそういや
でも参加者少なかったんじゃないの？
しかもそんな長い期間継続して無かったよな？

セルモ通信とやらをメールで送ってきてるけど、
これもやったりやらなかったりで適当なんだよな
0561名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/14(木) 23:01:47.24ID:whnmeEdr0
閉校情報はまだ？はよー！はよーっ！
0562名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/14(木) 23:54:10.82ID:gyPWEQFC0
連投は元社長なのか！
通りで、時間に関係なく書き込めるわけだｗ
今は悠々自適に５ｃｈネルってかｗ
元社員が大阪万博を誘致してやったのを忘れるなよｗ
0563名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/14(木) 23:59:44.93ID:gyPWEQFC0
ところで元社員は、E・Nことどう思ってるのだろう？
0564名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/15(金) 00:03:27.24ID:JqKox2JI0
>>563
生きるのに必死で、
それどころではないだろう。
爪跡ひとつ残せず逃げ去る者には。
0567名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/15(金) 00:09:06.57ID:JqKox2JI0
3月は忙しくなるらしい。
それなりのお店だと予約しなければ
入れないもんね。

別れと旅立ちの季節が巡ってくる。
0571名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/15(金) 09:10:33.39ID:U8fZlIr50
>>560
参加者、少なかったはずだよ
だってうちの教室に参加しませんかという電話、かかってきたくらいだから
子供たちに聞くだけ聞いてみたけど、
他の塾みたいに図書カードとかの金券がもらえるわけじゃないから参加しないと言われた
0573名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/15(金) 09:36:40.97ID:U8fZlIr50
>>563
他のオーナーを通して聞いたことある
元社長は加盟に一生懸命だけど、加盟したオーナーに対してほったらかし
誰でも加盟ＯＫみたいにしちゃったから無理難題言うオーナーに対してキレていた

札幌の若手元オーナーは、教えられないから今すぐ飛行機乗って来て、それでそのまま
札幌にいてよと言うだけでなく、費用は一切本部持ちでねと注文
やんわり断ると、他のオーナーが払っているロイを使えばいいじゃないかと言いだす始末
そのオーナー、加盟金もロイもお金持ちの親が払ってくれていたから、単に道楽で加盟しただけらしい
0574名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/15(金) 09:57:15.33ID:PPYMxFkB0
>>573
まあロイ使ってサポートしろってのは同意、てか当たり前の事だから置いとくとして
北海道まで来てそのまま泊まれってのは言い過ぎだな
無理難題言うオーナーをうまく転がすのも本部の腕の見せ所なんだけどな
ま、普段から密にオーナー達とコンタクトしていれば起きなかった問題だよな

結論。本部の怠慢が原因
0575名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/15(金) 13:09:57.35ID:U8fZlIr50
>>574
いや〜、本当その通りで笑った
僕もその話を聞いた時、同じことを思ったから
身から出た錆

加盟金を払えるなら誰でも加盟ＯＫなんてやっていたら、当然の帰結
0576名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/15(金) 15:27:47.01ID:UaAE9Tyy0
でも、何か問題になったわけでもないので。
道楽でやってたんなら、しょうがないということで
お賽銭もいただいてるわけだし、楽勝。
0577名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/15(金) 15:30:44.54ID:UaAE9Tyy0
コンビニオーナーでも偶にあるみたい。

売れない売れないと言いながら
店の金もって、勤務中にパチや競馬いっちゃう奴。
本部がどうこうの問題じゃ無くて
店閉めるしかない。
0593名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/15(金) 22:20:40.32ID:8l64JaBo0
募穴にかかったね 笑

前から言ってたでしょ、
手練れは揶揄されるのを待ってることがあるから注意しろと。
0594名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/15(金) 22:23:40.07ID:8l64JaBo0
優秀な術使いは
自分の仕掛けたワザの破り方を
同時に考えるものなんだよ。
コピーされて反撃に備えて。
0595名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/15(金) 22:28:00.01ID:8l64JaBo0
これで、
みたい、らしい、は
信じられない、ということに
満場一致で承認されましたとさ。
0596名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/15(金) 23:15:06.93ID:PPYMxFkB0
スレ立てたのが1/18で、今2/15で約1ヶ月なのに、もう半分超えてら
連投野郎はスレ消費が目的だから、ある意味うまくいってんのかもな
まあ、いくら埋め立ててもスレ立てるだけだが
0597名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/16(土) 00:16:20.59ID:iif8AVx40
暇人の仕掛けた地雷は探知不能だな。
踏んだことを気づかせないまま、死に追いやってる。
まさに有情拳だな。
0598名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/16(土) 09:47:12.82ID:PHAxaGgq0
○２月の閉校・新規開校情報
　２月は３校閉校、１校新規開校
　３月に２校新規開校

◇閉校
千葉：稲毛高洲教室（2011年2月開校）
大阪：東岸和田教室（2012年2月開校）
広島：福山引野教室（2013年3月開校）

2018年1月:161教室 →2019年2月:158教室
【補足】2019年1月〜2月　累計7教室閉校
（内訳：千葉・大阪　各2、愛知・兵庫・広島　各１）

◇新規開校
東京：練馬関町教室
東京：町田木曽教室（2019年3月1日開校予定）
神奈川：横須賀衣笠教室（2019年3月1日開校予定）

2019年2月:158教室→同月：159教室（3月:161教室の予定）　
【補足】2019年1月〜2月　累計1教室開校（3月:3教室の予定）
（内訳：東京2、神奈川１）


〇各年に開校した教室（2018〜2009）の閉校数と残存教室数(2019年2月現在)
2018年(開校 2年目):　4教室開校 → 閉校 1教室(閉校率:25％) → 残存 3教室(残存率:75％）
2017年(開校 3年目):　6教室開校 → 閉校 1教室(閉校率:16％) → 残存 5教室(残存率:84％）
2016年(開校 4年目):　5教室開校 → 閉校 1教室(閉校率:20％) → 残存 4教室(残存率:80％）
2015年(開校 5年目): 12教室開校 → 閉校 3教室(閉校率:25％) → 残存 9教室(残存率:75％）
2014年(開校 6年目): 30教室開校 → 閉校12教室(閉校率:40％) → 残存19教室(残存率:60％）
2013年(開校 7年目): 68教室開校 → 閉校38教室(閉校率:56％) → 残存30教室(残存率:44％）
2012年(開校 8年目):126教室開校 → 閉校90教室(閉校率:71％) → 残存36教室(残存率:29％）
2011年(開校 9年目):101教室開校 → 閉校79教室(閉校率:78％) → 残存22教室(残存率:22％）
2010年(開校10年目): 90教室開校 → 閉校73教室(閉校率:81％) → 残存17教室(残存率:19％）
2009年(開校11年目): 57教室開校 → 閉校45教室(閉校率:79％) → 残存12教室(残存率:21％）

○過去7年（2018〜2012）と現在（2019）の1年間単位の新規開校数と閉校数
2019:新規開校　1教室（3月に3教室の予定）、閉校7教室(増減数:△6) 159教室
2018:新規開校　4教室、閉校19教室(増減数:△15) 165教室
2017:新規開校 6教室、閉校34教室(増減数:△28) 180教室
2016:新規開校 5教室、閉校34教室(増減数:△29) 208教室
2015:新規開校 12教室、閉校40教室(増減数:△28）237教室
2014:新規開校 30教室、閉校65教室(増減数:△35）265教室
2013:新規開校 68教室、閉校43教室(増減数:　25）300教室
2012:新規開校126教室、閉校49教室(増減数:　77）275教室

○各都道府県残教室数内訳(2019年2月現在、合計159教室)
1位:東京32（3月に34教室の予定）、2位:大阪21、3位:愛知18、4位:神奈川15、
5位：埼玉14、6位:千葉10、7位:兵庫・茨城5、9位:長野・奈良・沖縄4、
12位:岐阜・京都3、14位:福島・福岡・長崎2
17位:北海道・山形・栃木・群馬・新潟・富山・福井・静岡・三重・和歌山・岡山・島根・愛媛・佐賀・鹿児島1
(32位以下は0教室の為無し）
0609名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/16(土) 16:13:33.61ID:vmK+bmrb0
>>564
本当に元社員は生きるのに必死だと思う。
ただ、E・Nにいた頃よりは、確実に年収は上がっているｗ
ただ、閉・開校情報はなぜ、あんなに正確なのか？
社内に内通者か社内の人間なのでしょうか？
元社長はどう分析しますか？
0610名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/16(土) 16:41:00.84ID:OasEDeBj0
>>609
年収は上がってるでしょうね。
元社員の年収は350万円以下がほとんどです。
創業から50人以上が退職しましたが、成長期の良い時代にも退職者は多く、将来性よりも待遇面での不満が大きかった人も少なくなかったと思います。
0611名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/16(土) 16:48:52.63ID:9NyT9NWX0
>>609
だから元社長ではないですよｗ

分析もなにも
未公開情報が正確ならば
内通者しかありませんよね

内通者から情報を受け
部外者が発信している可能性もある
指摘されれば、偶然に当たっただけと、言い訳もできる

本業に影響があるわけでもなし
それ以上に、こんなことに執着している人の人生は
あまり良いものではないと、経験的にわかる

年収があがっていると言っても
微々たるものであることは間違いないし、
むしろ今後のことは良いものではないだろう
それも経験的に想像できる
0612名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/02/16(土) 16:55:19.29ID:9NyT9NWX0
本当に重要なノウハウをもって転職した場合は
それなりのポストと待遇を得ることができる

転職先での仕事に充実感を覚えて
前の職場にむしろ感謝するようになり
そうやって人脈を拡げていくから、さらに待遇はアップする。


こんなにたいしたことない情報を
うじうじと毎月アップしているような人は
転職先でも充実感が得られず厭世的な思考のスパイﾗルに陥る

モチベーションの発露がこれでは将来は見えない
その家族は一体どうすなるのか
よく考えて行動してほしい
0613名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/02/16(土) 17:08:18.66ID:9NyT9NWX0
なぜ、有能な人は前職を否定しないのか、というと
自分の職歴をやプロジェクトの成功を、アピールポイントとしているからだ

前職がさらに拡大したなら、それは自分のDNAが生き続けているゆえと確信できるし
アピールポイントも勝手に拡大していく
ゆえに、自分への期待値も高まっていくし、そこからの人脈はさらに広がる、
特に同業界に身を置き続けているならば

前職は、否定するより肯定した方が都合がいいに決まっているのだ
0614名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/02/16(土) 17:20:23.67ID:9NyT9NWX0
そして、この効果は最も絶大であるのだが
自分の発した褒め言葉が他者を介して本人の耳に入ったときは
本人から全幅の信頼を得られることだ

風説を流すなら良いことの情報発信源になる
即効性はないかもしれないが、これ以上に他者から信頼を置かれる方法も無い
0615名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/02/16(土) 17:30:08.96ID:9NyT9NWX0
誰でも生き残るのには必死である
ただ、生き残れない方向へ向かって必死になろうとしないことだ
0617名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/02/16(土) 17:39:08.32ID:9NyT9NWX0
ご褒美に生徒とステーキを食した

いきなり高級店では驚かれてしまい緊張を強いることにもなるので
徐々にランクを上げていくことにしている
バラエティにも富ませてご褒美が待ち遠しくなるように

色々な側面を垣間見ることができるし
僕にとっても初心を忘れずにすむ、良い機会となっている
0618名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/02/16(土) 23:34:48.09ID:vmK+bmrb0
>>611
元社員で起業して成功した者もいましたよね？
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