【買収されても】セルモスレPAPT15【クズ運営】
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春期講習のページ今日になって公開されたけど、
お知らせには2月1日になってる。 人はなぜ受け継いだDNAを残したいと願うのか。それが教育であり、文化の伝承であるのだが
経済的な損得とは別の次元で。
運命とは、面白いものです。 >>454
で、お前んとこは春期講習のチラシ、本部の使うの? 魚が鏡像認識できたって話面白いなぁ
人間でも小学生くらいだと「左右反転するのに上下反転しないのなんで」とか言うとあわあわするからな そして鏡像認識できない動物の方が多いことにも驚くし
知能の高い、犬や猫が出来ないことにも驚く。
かつて飼っていた犬は、鏡に顔を擦りつけても何の関心も示さなかったし
テレビも無関心だけど、犬の鳴き声には吠え返していたっけ。
家族が帰宅することを、戸外の足音で聴き分けて察知できるし
好きなお菓子の箱を、別の部屋で、音を立てずにそっと開けてもすっ飛んでくる。
聴覚や嗅覚で判断し、視覚は補助的な機能なんだと理解した。 ノウハウ本は結構好きです。
ます、タイトルで興味を引きつけるところがいい。
キャッチフレーズの参考になります。
中身が無いと言いますが
手っ取り早くインスパイアしてくれれば、いいんです。
方向性が決まれば、専門書で深掘りすればいい。
さらに言えば、実はこれがミソなんですが
一般の人はここまで知っているのだ、ということがわかる。
つまり、それ以外のことをやれば勝てる、ということなんですね。 だから、クレーマー対策本とかって、いいのかな?
僕なら対策本読んでから、クレーマーになります。
最強のクレーマーに (^_^) まじめに言えば、
クレーマーにさせないような文章とか言葉遣いとか応対に使えるわけですね。
反抗したら、もしかすると、この人ちょっと怖いかも?
という言葉遣いや文章の留め言葉をチラ見せするんですね。
なら、蛇の道は蛇。
クレーマー対応はヤクザにやらせればいいのだ、という発想はいけません。
それはみかじめ料を払わなければならなくなるし
ダークダイサイドとの関係をリアルに持たなければならなくなるから。
そうではない方法で、上には上が居るということをわからせるんですね。 この業界はオールラウンダーじゃないとやってけないですよ 今までに色々なクレーマーさんにお会いしたことがありますが
ここでは書くことができません。 >>461
最初からオールラウンダーな人はいませんから
積極的に経験値を積み上げていけばいいのですが
自分で言うのは心苦しいですが
産業構造的な位置づけにおいて、教育業界は最下層ですよね。
その中でも塾・予備校は最下層ですよね 苦笑
事業規模だって小さいです。
それなのにオールラウンダーな能力だけは、結構上位のレベルを求められているなーと感じます。
今の小学校の先生は、神様的な能力がないと出来ないと思いますね。 >>463
で、お前んとこは春期講習をチラシ本部の買うの? >>464
春期講習トップ画面のモデルさんは
一番可愛いと思います。 AIDMA(アイドマ)は
20年前までは広告宣伝のキーワードで、業界用語に近いものでしたが
今では高校教科書に、AIDMA(アイドマ)の法則として載っている単語ですね。 消費者の購買行動モデルは
Attention(注意)、Interest(関心)、Desire(欲求)、Memory(記憶)、.Action(行動)
の段階を踏んで購入の意思決定をするのだから
仕掛けるときにアイドマを唱えながらアイデアを寝るわけです。 高校教科書に載ってしまうようになると
もはやクラシカルな手法となってしまい、プロのワザとは言えなくなってしまうわけで
ネット時代のニューエイジ(笑)対策として
派生系としてのAISASやAISCEASがありますが
そんなことを考えながら募集戦略を構築するわけですね。 略語と言えば
ほうれん草(報告・連絡・相談)が有名ですが
たまねぎ(たまにねぎらう)とか、にんじん(忍耐は人格)とか
いくらでも作れちゃいますよね 笑 砲連装を徹底したらプロジェクト回らなくなったという話もあるんだがな プロジェクトがうまく回らないのは、リーダーが悪いんです。
会議やレポートに時間をかけ過ぎたり、指示待ち族をうんでしまったり。
担当者にある程度の権限を与えないと成長しませんしね。 常にマイクとイヤホンセットを装着してる会社も多いですよね。 >>477
多くはないか。
販売店内に見かけるようになった。
しかし、精神的なゆとりを奪われているよなあ。
トイレタイムまで。 AIによる判断は
瞬間瞬間の情報から次への最適解を探り出すので
とりあえずは、つかず離れず、生かさず殺さずの
単調な世界を導き出すのだろうか?
車の自動運転みたいに。 >>469
セルモは中学生までを教えるのが基本だろ?
何で高校生の学習内容語ってんの?
そういうスレ行けや
で、春期講習のチラシ、本部の使うの?
どうすんの?
こういう具体的な質問には答えないんだよな >>475
プロジェクトも何も、セルモは一人で運営するのがデフォだろ
何で社員複数いる前提の書き込みしてんの? >>485
楽しんでるのはお前本人だけだろ
ニッチなニーズに応えてんじゃねーよ
コイツの荒らし行為がひどくなってきたな
いぅそ別にスレ立てするか?ここはコイツ専用に好きに書かせといて はよー、はよーっ!閉校情報くれ〜。
それだけが楽しみ。
生き甲斐。、 確かに芋焼酎と相性は抜群です。
両方とも黄金千貫で。 チラシはね、使いたければ使えばいいのです。
使わないとわからない。誰だれの意見なんて聴きたくもない!という風にならないと。
自分が率先して開拓者にならないと。
フロンティアスピリットがない人は大嫌いです。 命がけでやって、初めて僕と意見交換に挑んで欲しい。 >>492
いやお前はどうすんの?って聞いてるんだが? 酒はビジネスのヒントなんだよ
わからないやちはバカ 質問には隠された意図があるから、
まずは、それを語っててみなさい。 こんなこと質問してる時点で
やる気がないな、とわかるんです。
プロとはそういうものなんです。 失業保険を継続してもらいたい人が
敢えて落ちるように、やる気ない返答してるような態度なんだよ。部外者のやつらは。
当たらずとも遠からずだろうな、実生活も。 >>496
だからと言って学習塾スレで書いて良い内容ではないわな
そんな事も分からないらしい
チラシの件誤魔化す辺り、こいつ部外者だろ >>504
何で直接じゃなくヒント与えて遠回しに言うんだよ?
お前がオーナーじゃない事は分かってるけどな チラシの件も誤魔化してるのはそちらさまだしね。
質問の仕方が悪いから。
こういう意図があって、知りたいんです。
と来て初めてオンテーブルとなるんだから。 >>505
それでは勉強にならないからだよ。
指示待ち族は、そうやって生まれていくんだよ。何でも本部のせいにするのは、同じことなんだよ。
これで全部繋がっただろう。 笑
プロは言わなくてもわかるんだよ。
リトマス試験紙みたいなもんだ。 指示待ち族のクセをつけたのは
これまで所属していた会社が悪いんだよ
全部が自分のせいではない
巡り合わせとものがある。 お酒だって
氏素性のきちんとしたお酒
革命を起こそうとしているお酒と
向き合って試さないといけない。
それがビジネスのヒントになる。
異業種からは同業界から得らないものか必ずある。 気分転換をしながらビジネスのヒントを得られる。無駄な時間や行動は一つもない。
その辺の安い居酒屋へ立ち寄るのでさえ
意図があれば仕事になる。
ただ愚痴を言いあうだけなら行くべきではない。 ここに愚痴や揶揄することや
マイナーなことをレスしてはならない。
マイナンバーはもちろんのこと 笑 芋けんぴが頭に刺さってる少女漫画思い出した
あれ流行ったのももう10年以上前なんだよな 高校生のツイッターで散見する、
笑っていられる幸せ。
それは永遠に続くと信じたい。 >>518
オーナー達を蔑ろにし、その結果経営に失敗し、会社を売り
自分自身は敗走した経営者を何故有能だと言える?
ギャグなら理解できるぞ
ふと思ったけど、この元社長、各オーナーを謝罪行脚しても
いいんじゃないの?ロイヤリティ分の仕事せずFC価値を貶め
自らは無関係とばかりにオーナーほっぽりだして逃げたんだし その必要はないだろ
ケジメはつけた
スジは通したんだからさ ていうか
資本が大きくなって安定化しただけで
迷惑も何もしてない。 >>520
ケジメ?
FCの格を落とし閉校数を増やして逃げたのがケジメ? >>513
少女漫画は髪に芋けんぴついてるやつ。
額に刺さって死んでたのは推理漫画。 >>521
資本大きくなって安定化したのに閉校は止まらんのは何でですかねぇ
開校全く増えないのも不思議ですねぇ
安定したんでしょ? モテ過ぎて(デキ過ぎて)ツライ とか
面白すぎて困る みたいなキャッチフレーズって
どうなの? 過ぎたるは及ばざるが如し
薬も過ぎれば毒となる
孔子が説く最高の概念は、中庸の徳。
しかし、中庸の徳から入ろうとすると、駄目なヤツになる。笑
何事も、インプットの順番が大事。 今年のバレンタインチョコに
DelReY(デルレイ)を選択する人は感度が高い。
たぶん自分用として買っている人が多いような気がする。
あげるのはもったいないから。 >>522
びっくりだよね、創英に事業承継する前、グランフロントにほとんど顔を出さず、
オーナーにも社員にも何の挨拶もしなかったダーイシのこと、ケジメをつけたなんて言いきれるなんてね そんなことばかり言ってると
本命チョコは一生もらえないゾ 敢えてギリギリな人生を選択して生きるのがカッコいいのさ え?連投してるの石さんなの?元本部の人かと思ってましたよ >>530
社員にも挨拶なかったんですね。
同僚はどんどん辞めていく中、我慢してついていって、まぁ他にも行けるとこもなかったのかもしれませんが、一途に頑張った社員たちに挨拶もなかったとは。 >>524
本部の資本が大きくなったからって、急に閉校止められるものではないよね。
所詮、自営業なんですから。
あ、本部の肩もつわけではなく、何の因果関係もないことを理解してもらえたら。 >>535
真っ先にやるべきは閉校を止める事じゃないの?
しかもこいつ、安定したとか抜かしやがったんだぞ?
セルモは相変わらず不安定でしょ?
どんだけ厚顔無恥なんだって思わない? 通りすがりの者ですが
本当にあなたたちが元社員なら
会社は上手くいきません能力不足です。
あなたたちを雇ったケジメをつけてくれたのでしょう。立派な元社長さんですね。 身を呈してまで、社員とその家族を守り
より大きな資本下に導いてくれた元社長さんに恩義を返さねばなりません。 それが人の道。
辛くても、逃げることなく。
即ちそれが自らの成長となり
聖地となります。 自分たちは何もせず、ただ他人のせいにする。
一見楽に見えますが、そこには進歩がなく悲惨な人生が待っているばかりなのです。 成りすましかどうかは証明できないが
その通りだと思います。 チョコといえば明治ザチョコレートのパッケージが宣伝のためにクソダサにされたのがな
商品コンセプトを根本からひっくり返すはダメだわ コンセプトを根本からひっくり返したら、それはもう別の商品だけど
そこまでやってないような。 経営や商売を幅広く捉えないとアイデアは枯渇するからね
やらんといかんわ 関係ねえってお笑いがいたけど
関係ないって言ってるやつは、どんな世界でも消える運命 >>536
同意しつつも、気になる事が
秋くらい?アドバンスサポートというものがあったじゃん
冬期講習の受講者が大幅アップみたいな結果だったとSNSにあげられていた
3教室かな?顔つき写真でうまくいったことをアピールしている教室はどうも加盟5年未満の教室っぽい
SNSの結果だと冬期講習はうまくいったみたいな内容だったが、生徒数が増加したかどうかまで触れていなかったはず
アドバンスサポートを受けた教室が生徒増も起きたとすると、とりあえず閉校はまぬがれたのかもしれない
閉校をまぬがれたとして、今後もアドバンスサポートが成果を出したのなら、閉校は減っていくかもしれないね やっぱりセルモのオーナーじゃない
アドバンスサポートについて知らないなんてw >>548
まともにやってこなかったとこの季節講習の売上伸ばすことは容易い。
生徒が増えて無ければ一時しのぎでしかない。
生徒数が増えてるなら、凄いし意義が大きい。 >>550
知っているとは、
指導者として教える事が出来る水準に達していることを意味します。
そういうイベントをやっていることを知っているのは当たり前です。
あなたは考え方が幼稚なんです。
元社員さん 笑 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています