【買収され】セルモってどうよ?PART14【社長逃亡】
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圧倒的大差で勝利を収めればよいこと。
雑音は耳にしないことだ みんな必死に生きているんだ
それを馬鹿にしたら運気が下がる
そんな法則を、ほとんどの人が知らない
聞いたことがあっても信用してない
たわからボクは何もしなくても上手くいくんだ
運気の奪い合いすらする必要が無いんだから 信じがたいことだが
生保レディでさえこんなことを知らない。
仕事が務まるのだろうか?
心から同情して有利な契約を結びたい。
これでまた我が運気は高まることになる。
大数の法制を操ることとは、譲ること。
奪うことではない。
もし奪う場合はエクスキュースを相手に伝えてあくまでも正当な行動であることを伝えなければならない。
それが宇宙の意思なのだから。 焼酎まで新酒流行りだから
ヌーボーを追いかけたらキリがない
生徒も同じ。
生活が仕事。
わかってはいるけど、全てにおいてこうだから一日24時間じゃ足りない
しかし性分だなぁ 寝てる以外の時間が楽しくて仕方がないんだ。
もう朝が来るから寝ておかないといけない。 もう全部濃密。
寝る時間も圧縮して
食事も選びぬいて
仕事なのか遊びなのか絶やさないで
やる事が山積みで
運転中は電話かけて新譜の曲を聴いて
30分間掃除してる
生徒からは暇だと思われているけど
忙しさの説明が難しいのです よく考えたら、仕事中が一番暇だから
生徒はそう思うのだろう そりゃそうだ
生徒のためだけに時間を開けているのだから
論理的に考えて、他にすることがないのである、 その割り切りが、生徒からすれば親しみやすく
他の大人たちや学校の先生とチョット違うように映るのでしょうね。
無関係ならば、これほど会話するのが難しい人は、あまり居ないと思うんだけどね 笑 >>564
最初は山崩しててつっこまれたから慌てて方針変えた結果だけどなw >>579
ずいぶんと懐かしい話。
愛知万博は当初、瀬戸市の海上(かいしょ)の森でやろうとしたけど、絶滅しそうになっている
オオタカとかハチクマがいて、当時の新聞やテレビでも叩かれたから変更を余儀なくされた経緯がある。
でもその後も、無許可で太陽光発電施設が出来て問題になった。
http://rief-jp.org/ct12/59339
瀬戸市は尾張瀬戸駅周辺は高齢化社会となっているが、瀬戸市は名古屋に出やすい地域だから周辺の山々を切り崩して
宅地にすれば儲かるから不動産業者は狙っている。
高蔵寺駅寄りの中水野なんて昔は何にもないようなところだったのが、今では住みやすさで人気急上昇の住宅街に変わった。
万博が自然破壊とかいって中止したところで他の業種がつけ狙うことに変わりはない。 GDPを上げるということはそういうことだよね
資本主義社会の宿命で
自然を守って物物交換ならGDPゼロで幸せになれたのは原始時代 ソーラーは利権絡みのせいか隙間があればソーラーで埋めるみたいになっててシムシティかよ
道路をソーラーにする案は面白いが ゴディバが売れているのは
日本人向きに売れ線を開発しているから
つまり本国とは味が違うのです。
一方でジャンポールエヴァンに代表される、本国仕様のママて、専門家に評価される通好みな路線。
どちらも正しい。
しかし、大衆路線は稼ぎはいいけど、飽きられ ない工夫が必要。
専門家路線は、その評価の高さからブランド意識を履き違えて、出店拡大路線に舵を切ったとたんに沈没するから。商社やキャピタルのそそのかしに動じないように。 日本人向けという意味では、
ゴディバより1枚100円もしない、
ロッテの板チョコ ミルクチョコレートの方が、確実に満足度は高いだろう。
つまり、高級食材とは食欲を満たすというよりは、食べることがイベントなのですね。 ファッションブランドの失敗例の代表格は
イブサンローランだろう。
ネーミングライツで日本企業に売ったため、便所のスリッパにまでサンローランのアイコンが付されてしまい、貧乏人はスリッパやバスタオルで満足してしまうありさま。
そんなロゴ入りスーツやネクタイをアッパークラスが身につけたいと思いますか? ブランドは資本が入るとダメになるケースがあるなぁ。それでも創業者はいいのかもね。最初からそれが狙いなはずはないけど、大変さにここらで休憩したい気分になるのは分かる。 コーチのバッグや財布をアウトレットで購入して持ち歩いている、主にオバさんが多いけど、バレてます。コーチはアウトレットはアウトレット専用工場で作っているから、2〜3万の品はCbフアイコンがデャJイ 笑
緒事ッに広告塔にbネってもらおうbニいう意図があb驕B 高級な部類ではないけど、お高めのコーチはデザインも良いものがある。アイコンは見えにくいので品も良い。 さて、半径2〜3キロ以内の戦略に
つまり私たちの事業に
必勝の方程式はあるのだろうか? >>538だけでやめとけば「なるほど」とも思えるのに、なぜどうでもいいことまで人は語り過ぎてしまうのか それは、どうでもいいことの方が
語りたいことだから、なのです。 もう少しどうでもいいことを言っておけば、
わかる という文字を 分かる と書いてみた。
普段は平仮名で書くけど、生徒たちのメールは分かる と漢字だから。
きっと変換したままにして置きたいのだろう。
大変興味深いことです。 フェラーリはフェラーリが最強のゲームにしか許諾しないみたいな話 >>595
一週間以上、続いている
本部、気づいていないのか?
よくここで、ロイヤリティ分の仕事しろよという声は、そういうところにある >>597
オーナーが報告しないのが悪いってスタンスなんすね
さすが本部様これぞ真の殿様商売
年貢せしめても市政のためには働かないクソ奉行そのものだな >>599
僕も全く同じ事、思った
最近、冬期講習が近づいたから、教室のホームページで季節外れの案内を載せていたら
変えて下さいみたいなメールを送るくらいだから、本部が提供しているホームページの地図表示が
おかしかったら自分のところで気が付いてさっさと直せよだね
オーナーから一々指摘されないと何もできないフランチャイズなんておかしいでしょ 人生100年時代。
結婚はリスクヘッジのためにあるよ。
晩婚化はそれを無意識のうちに理解している現象。
愛や恋がはじまりなんだけど。
進化生物学的にそうも言っていられなくなってきた。 今の20代は50パーセント以上が100歳以上まで生きる。そのロールモデルは存在しない。 だから、若者は先輩の言うことを聞いていたら幸せにはならない。知恵だけ拝借するべき。 キーワードは人生のマルチボートファリオだけど、独立者は始めからそのつもりだよね。
道なき道を行く、という。 企業にとって、つまり雇い主にとって、マルチボートファリオは受け入れがたいことだからね。 突っ込んどく。
ポートフォリオのことだね。
そしてポートフォリオという言葉に既にマルチの意味が含まれてるから、マルチはいらないね。 >>603
で、
あんたは毎日そうやって関係ない話題でスレ埋めやってる訳だけど、セルモについてたまには語れや
いつもやってる埋め立ては、たんなる荒らしだからな 無関係ではない。
同じような考え方ばかりではグループシンクに陥りバイアスがかかる。
それを避けるためには多様な視点を持ち込むことが必要だ。 >>608
thx!
眼鏡をかけずに暗いところでスマホを打つと文字が小さくて見えないんだ 笑
確かにマルチは不要ですね。
投資プログラムでもなければ、1人でそんなに手に負えませんね。 >>610
だからセルモの運営とか生徒の話とか書けや
いつもいつも関係ない話でスレうめんな Google Mapが表示されないのはAPIキーがいるよ、というエラーが出ているね
確かちょっと前からAPIキー必須に変更になっていた記憶がある >>614
相手にすると喜んで反応するから、何を書いていても無視するに限る 調べてみたらAPI無料じゃなくなって従量課金になったんだな。
一応一定回数の表示までは無料のままだが。 そだねーは昨年の出来事かと思っていた
時が過ぎるのは速すぎる ゲス谷の話はないの?
5年ほど前に行ったことの焼き直ししかできてないw
次は、ホームページのリニューアルかな? 定期的に更新されるサイトはクローラがそれを認識して検索でも有利になるよ。 バナーにショウインが出て来たからのぞいてみた
正確に数えるのは面倒なので数えていないが、今年だけで30教室ほど新規開校がありそうだ
https://www.showin.co.jp/news/kaikou.php
親会社が変わってアントレに載せていてもセルモには全然新規がなくなってしまった
今年は新規は4校で終わりそうだな 格差社会がテーマになるけど昔からそうだったんだ。格差を意識している人が論じてるだけのこと。
殆どの人が、格差など意識していない。 SEOついでに、独自サイトを持つならSSL可したほうがいい
レンタルサーバー会社によっては無料でできるしね 自己の体験で判断するって、
確実だけど強烈なバイアスがかかってる。
つまり、知的レベルの高い人だけが成功するやり方なんだよね。 若いときは、その凄さに気づけなくて、
今になって改めて気づくことの多いことよ。
練れてきたなあ。 獺祭の焼酎が美味い。
いきなりこういうのって、いままであった?
ヒット作の作り方を知り尽くしているのですよ。まるで、コンピュータにレシピを分析させてるのではないか、というような。
それはただちに否定される褒め言葉。
しかし、寡作だけど、出せば売れるという歴史を作るんだろうな。 常連てさ
10年通って言える言葉。
客も店主もディケイドの付き合い。
お互いに試練を乗り越えた証だから。
戦友というか友人に近い感覚だよかね。 ゴディバはTVCMを始めた。
年明け商戦に弾みをつけたいのだろう。 単なるCM頼みでは翌年以降の効果は頭打ちになる。しかし、他に打つ手がないから、広告料を投じながらも利益はジリ貧傾向に転じていく。
TV CMを使う場合は、誰が見ても魅力的な商品だから、これは人口に膾炙されなければならない、宣伝したくてたまらない、という売り手側の思いを乗せて放たないといけない。 新参者の強みとは
その強い思いが、世の中に新鮮な空気を運んでくるからなんです。
そして、新参者の空気感をいつまでも無くさないように、その期待を毎年裏切らないこと、だけです。 TVCMで思い出しけど、昔セルモでもTVCMやるとか妄言吐いてた時期があったな
当時の社長が今の惨状見たらどう思うんだろうな
もっとオーナーの為に奮闘し、オーナー達の意見を積極的に聞くシステム作りをし、最低限のサポートはしていたかもしれんな
自業自得で銀行からな融資を止められ身売りする事になって、結局事業失敗で失脚した今の自分を見れば、
反省して当たり前の事くらいはやってたかも知れんな >>636
そんな妄言あったね
ドミノ倒しのように閉校が続き、ホームページから各都道県の教室数を削除し、
全国の教室数も削除した後も、全国3000教室を目指すと妄言が続いた 閉校は残念なことではあるが
オーナーの思いに強さが足りなかったせいであることは、論を待たない。 >>639
全て100%オーナーのせいとでも?
可能性の話にしかならんけど、本部が見捨てず、事前にオーナーの苦労に気付いて何かしら策を提案するだけでも
助かった可能性はあったんじゃないか?例えばロイヤリティの支払い待ってやるとか
まあそもそもロイヤリティ取るだけの仕事やってないけど、それは置いといてもだ
フランチャイズの名の下に無価値な名義貸しだけやってる、まるでヤクザのような本部のやり方にも、責任あるよな? 100%オーナーの責任である。
成功も失敗も。
FCの仕事は何があろうとも期日までにFCフィーを回収することだ。そのためにノウハウを提供することもあろうが、売り掛けはリスクだ。
温情を与えて貸し倒れた場合の責任は誰がとるのか? 資金がショートしたなら事業資金を借りればよいこと。それもできなければ、手を差しのべることはリスクだ。その場合の将来性は何を持って見極めればよいのだろうか。 >>640
助かった可能性はある。
というか、いま運営している人は皆その死線を潜り抜けていきたのだから。
どうやって?
それは執念である。
わかっている人が助けてくれたのだ。
付き合いの浅い他人である本部が何故その執念を見極められよう。
必死ならその執念を見せてみればよい。
私ならその後の姿を見るだけでも投資する価値があろうというもの。 >>643
そうだね。執念だよ。
付き合いの浅い本部に執念をみせつけるのも
無駄な時間だよねwww 作戦の成否または成功の継続を支えるのは
兵站部隊の実力だ。ロジスティクスやコンバットサポートとも言う。
この考え方を根底に持ち合わせていなければ、軍師とは言えない。しかし、教育者を気どる者に欠落している思考でもある。
個人事業主は前線部隊であるが、一人兵站部隊でもあるのである。 >>644
マキャベリストは無駄なことはしない。
行動には全て意味があるもの。
見せつけてるなら、見返りを期待している。 いつもみたいに全く関係ない話をあたかもあるかのようにほのめかしながら語るより、今みたいに「閉校」という目の前の問題に対してちゃんとはっきり論理と感情両方で突きつけるのはとてもよい あーだこーだ言ってる人たちは
今までどんな作戦を持って仕事をしてきたのか。
今まで何発炸裂させてきたのかを問いたいものである。 負けいくさを分析するのは良いと思う。
例えばビルゲイツは、あえて事業に失敗した経営者を雇用して、想定されるリスク回避を行うほどのマキャベリストである。 ソフトバンクグループの孫正義さんは
来年は日本経済が経験したことねないレベルの営業利益が出せると豪語した。 その増幅装置が昨年設立した、ソフトバンク・ビジョン・ファンドである。 人類史上最大の革命、人工知能革命を起こして人々を幸せに、という理念である。 そのための原資として
孫さんがムハンマド皇太子から45分の面会で450億ドル約5兆円の出資を得た。有名な1分10億ドルの逸話である。 >>623
ペガ、セル、ヒロの流れになるとおもうけどな。
ロイ0とかやっててもシステム使用料でしっかりとってるしな >>641
あんた相変わらず連投すんのな
じゃあ本部には一切責任がないとでもいうのか?ロイヤリティは何のために払ってんだ? >>656
こういう人がいるからショウはロイ0としてるんだろうな
ペガ、セルを見て欠点を補ってるのがショウって感じ >>658
オーナーだからな
あんたは似非だけどな >>657
松蔭は最初に200万必要
完全に0なら毎月のソフト代のみの天神かな >>660
毎月の使用料が人数あたりで高いから生徒30名なら本部に払う費用としては同じかショウの方が少し高くなる >>656
あのロイヤリティ、グランフロントの家賃の為に払っているような気がして来た
考えてみると、全国の大手塾で高級オフィスビルに構えているところって
多分、セルモだけじゃない?
M光、やる気スイッチ、イットーは都心にあるけど、高級オフィスビルではなかったはず 訂正
全国の大手塾で高級オフィスビルに構えているところって無いと思う
セルモと創英だけじゃない?
創英はランドマークタワーだしね 大手塾って本社は自社ビルだろ
賃貸すげーとかないわ 大阪の一等地なんてたいしたことないだろ
私だって買える
そのくらいできなきゃね
笑わせるなよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています