【バカ室長】明光義塾 Part5【実質時給500円】
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>>38
>閉鎖ってそんな簡単にできることじゃあない。
その通り。
>するとしても別のオーナーに譲渡するとかかな。
以前は譲渡と言う手段もあったが、
最近は受けるオーナーがいなくなった。
ほとんどのオーナーが生徒数減で困っている。
自分の教室を立て直すのに精一杯の状況。 >>39
売上の8割を占める 優良顧客を逃さない方法
利益を伸ばすリテンションマーケティング入門
著者 大坂祐希枝
大坂祐希枝
マーケティングコンサルタント
元株式会社WOWOWコミュニケーションズ取締役営業本部長
現在、明光ネットワークジャパン執行役員マーケティング担当 >>40
今のタイミングで転職する人多いね
東京五輪までは好景気と読む経済アナリストも多く労働市場は売り手市場だし
それまでに考える人も多いね
東京五輪以降は景気が冷え込むから業界のノルマが厳しくなるだろうし
ま、過労死や精神疾患にならないようにね >>42
毎年毎年生徒が減って、
どんどん教室が閉鎖され、
春の生徒募集は失敗に終わり、
夏の生徒募集も上手くいかず、
決算月で株価が下がっている状況なのに、
マーケティング担当の役員が
本を出すなんて
ホント頭おかしいんじゃない?!
それも本のタイトルが、
「〜優良顧客を逃さない方法」
○○会長、よくOK したな?! >◎入会した人を優良顧客に育てる
講習で30万円分受講させるってことだろ? セールストークでバカみたいな数の講習を取らせることが、優良顧客に育てるってことだなw >◎入会した人を優良顧客に育てる
塾生は金づるです、って言ってるのと同じじゃんw M義塾は、今そのしっぺ返しに苦しんでるんじゃない? この夏でまた大量の社員が辞めていくね
今は引き留め面接に必死 成績が上がらないので生徒が辞めていき
ブラックバイトで講師に嫌われ
仕事にむなしさを感じて社員が辞めていく
もうすぐ儲からないのでFCオーナーが去っていく それで本当に一部上場企業なんだろうか?
東証一部上場で社長が高卒だった、ってほぼないんじゃない?
しかも塾の社長が!w 平成30年8月23日開催の取締役会
執行役員の担当業務変更
大坂 祐希枝
(変更前)
執行役員マーケティング部長
兼本部事務局管掌
(変更後)
執行役員マーケティング部長
兼本部事務局管掌
兼営業企画部管掌 >>52
夏期講習の闇残業が尋常じゃない。
会社側と裁判沙汰にならずに辞めてく室長は宝だわ。
会社の息のかかっていない労組をたちあげたり、労基署や弁護士事務所に駆け込まれないだけ会社は感謝すべきだわ。
ま、そんな事がないから会社も変わらず労務環境も良くならないのだが。 >>58
明光のせいでバイト取りづらくなったのに〜
反省してほしいだっちゃ! >>58
闇残業って何だよ
個別の合間に書類も書くんだよ
時間上手く使えよ うちのFCは講習の時だけ就業時間が長くなるんだけど、これなんか違法じゃねえの?違法だったら労基に駆け込んでやるから詳しく知りたい。
暇だからタバコ吸いに行きまくってるわ >>60
それ、講師に言えば?
ま、個別の合間にかいてりゃ、大した解説も何もしてないスカスカな授業だろうけど。
大丈夫、評判落として教室統廃合食らうだけだから。 >>62
労基署の職員が手順良く知ってるから、
駆け込まなくても、相談すると良い。
本日、相談かい? 労基署の職員の皆さん
明光義塾は
まだ分かっていないみたいですよ。 授業中に記入作業などできない。
ただでさえ一度に4〜5人、酷い時は6人みるのに、
書いてる暇なんかない。
授業が終わると、生徒に対して「今日もまともに見てあげられなくてごめんなさい」
この感情の繰り返しだったな。 とっくに辞めたが、
生徒達にも「早く辞めた方がいいよ」と言ってあげたかった。 まったく同感
授業しているというより監督だった
教室長は威張ってるだけの小さいおっさんで
自分のことを棚に上げて講師にチクチク言ってくるし最悪だった 1対4とか1対5とか1対6とか
こんなの個別指導でも何でもない。
こんなインチキ塾
さっさと無くなつた方が世のため。 偏差値が50前後以下の大学に通っている
アルバイト大学生が、
講師という名前を与えられ、
1回の授業で、学年及び科目の異なる生徒を
4人又は5人又は6人以上を担当させられる。
コーチングの研修を
まともに受けてもいないのに
「説明してみて!」とコーチングの
手法らしきものを使って90分を浪費する。
明光義塾はこれを
個別指導〜明光式コーチングと呼んでいる。
そして、明光式コーチングで
「9割が成績アップ!」と宣言している。
保護者・生徒を完全に○○にしていると思う。 一人の人間がキッチリ面倒みれるのは、一人まで。
それがここで学んだことだ >>11
たしかこの人って講師の先生をかなり休職に追い込んだって
いうことを聞いたことがある。 「9割が成績アップ」のCMと新聞折込チラシ
流しても流しても問い合わせが増えない。
撒いても撒いても問い合わせが増えない。
2017年5月末 2075教室 109,525名 52.8名
2018年5月末 2032教室 102,645名 50.5名(−2.3名)
2015年8月末 2137教室 136,890名 64.1名
2016年8月末 2102教室 130,259名 62.0名
2017年8月末 2074教室 125,219名 60.4名
2018年8月末の
全生徒数12万名割れと
平均生徒数60名割れはほぼ確実です。
本決算での
平均生徒数60名割れはインパクトがあります。 いままでが良すぎた。個別塾ブーム、個別塾バブルだったんだよ。
バブルが去った今、足元をしっかり見直して、
身の丈に合った経営に戻るべし。
現場に出てこない管理職どもは全部クビにせよ。
そもそも塾なのに株式上場とか、どうかしてる。 生徒と保護者を騙し、
講師から搾取してきた当然の報いを受けて
今さら言い訳できるのか?
これまでのやり方が正しいのなら、
続けるべきだろ?
続けりゃいいやないかい。
続けることができるのなら、
全て寄付してくれ。
地元に貢献してるぜ、あんたらは。
生徒数が地域貢献?
へそでお茶もわかせねえくせにwww >>73
単なる少子化でしょ
それより、17年の5月から8月で一気に増えてるの裏山 今春の生徒募集は失敗した。
今夏の生徒募集も上手くいかなかった。
YDK 、ダルマ、サボローを捨て
新たなキャラクターとして
内村選手を起用し
テレビCM を増やし
WEB 広告を増やし
新聞折り込みを増やし
明光式コーチングを宣伝し
新しくICT コンテンツを投入し
必死に9割が成績アップと訴えても
問い合わせは全く増えない。
新規に入会する生徒は全然増えない。
明光義塾の復活はもうない。
完全に賞味期限が切れた塾となった。 >>76
(教室数と平均生徒数)
2015年5月末 2122教室 55.8名
2015年8月末 2137教室 64.1名 (+8.3名)
2016年5月末 2102教室 54.0名
2016年8月末 2102教室 62.0名 (+8.0名)
2017年5月末 2075教室 52.8名
2017年8月末 2074教室 60.4名 (+7.6名)
5月から8月、一気に増えてる???
これだけしか増えていないけど...
10名も増えていないんだけど... 明光ネットワークジャパン
株価がどんどん下がっています。 「夏期講習期間だけ塾生扱い」で、授業単価を低く、塾生を増やす作戦。
そして「夏期終了カウンセリング」という名目で親子を教室に呼んでそのまま塾生として継続させようとする作戦。
さらに冬季講習だ、中3継続だ、ミューズだと、いかに金づるを増やしていくか。
そんな事しか「研修」をしない研修センターと、受け身のままの教室長w。 >>78
3歩進んで2歩さがる
ってな感じでしょ。
15名入って、7名辞める
みたいな わたしたちは
笑顔あふれる元気なあいさつで迎えます。
わたしたちは
思いやりとあたたかな心地よさでもてなします。
わたしたちは
ありがとうの気持ちと感動を伝えます。 いちいち宣言するということは、営業用に作ってますよ、と暴露しているようなもの。
宣言される顧客は気持ちいいものではないね。 >>58
講習中は長いけど、その他の期間は生徒来るまで余裕ある。手配り称して私用を済ますし、中にはパチンコや飲み会の連絡に時間を当てる人もいるし。生徒が来ても講師で全て用がたりるし。会議や研修なんかは不在にしてるくらいだし、飲みに行くのは伏せてますけど。 今時期は講習お疲れ会や、歓送迎会をする目的の会議で不在にするし。朝まで飲んでてもなんとでもなるんだから労務環境としては悪くはないな。 月末の休みに旅行できる
ハゲオーナーと室長はいいよね。 直営の多摩はマネージャーのせいでみんな辞めてくね。それでもマネージャー続けるって恥ずかしくないの? >>84
これも今となっては滑稽でならない
ただただ気持ち悪いやつ 恥ずかしくないから、
ボッタクリ続けて、
地獄巡りの入口に到着さ。
睾丸無智、失敬厚顔無恥ルン! >>91
新しいマネージャーも似たもんだろ。
部下のセ◯レを上司に差し出して出世して、
そのセ◯レが鬱になったらから
新しい地区で調達するんだから
もう、社内で評判だとしたらスマン 今度の決算に関わる8月が終わった。
さて今度の数字はどうなるのだろうか? とりあえずDODAは使わない方がいい
これ使って今の明光にきた 昨年の新卒女子はまともそうな子が多かったからほぼ全員一年以内に辞めたね。
早稲田個別にいったヤリマンまだやってるの? >>94
あの辞める人ね
送別会と称して元彼とまたワンチャンしまくってるよね
社内に何人兄弟いるんだか
風紀が乱れてやりずらかったわ 2017年6月初 2071教室
2018年1月初 2064教室
2018年2月初 2059教室
2018年3月初 2054教室
2018年4月初 2033教室
2018年5月初 2030教室
2018年6月初 2028教室
2018年7月初 2027教室
2018年8月初 2028教室
2018年9月初 2027教室
8月は新規オープン1教室、閉鎖2教室。
2017年6月初から2018年9月初の間に、
44教室減って、19教室が新規オープン。
よって、同期間に63教室が閉鎖。 秋には10教室位閉鎖となりそう。
もっとかな?コワイコワイ。
ところでいつ2000教室割るのかな。 責任を取ると毎年言うお偉いさんと事業部長はいつになったら辞める? 2000教室割れは単なる通過点。
来春、一気に100前後の教室が閉鎖するよ。 辞める室長多すぎて2教室は当たり前で兼任してる
そういう教室は保護者から室長がなかなか教室にいないと苦情が入る
結果、生徒が減る。上はなーんも考えてないんだな いつまでも休日出勤、サービス残業、講師からの突発ワガママ休み続けば、まともな人間は教室長辞めるよ。
いつまで正社員1人体制で続けるつもりなのか?
各種くだらない面談なんかペッパーに任せりゃいいじゃないのw もっと言えばさ、入会面談もくだらない青シート使って話すならば、ペッパーに任せたら?
「ペッパー教室長!」って子供達から大人気になって、在籍数アップ! 教室長って変なヤツばかりじゃん
サイコパスみたいなのもいるし 近くに同僚や上司がいないので自分に悪いとこがあっても指摘されない
その結果どんどんガキみたいな大人になっていくんだよ個別指導塾の室長は >>112
人間的な魅力に欠けている人が多い気がする 生徒の成績は上がらないし
講師は不当にこき使われているし
教室長は仕事にやりがいを感じていないし
FCオーナーは利益をどんどん減らしているし
明光義塾のシステムはどこかおかしい。
ビジネスモデルとして
もう限界ではないだろうか。 まあ、創業者が営業第一な企業で叩き上げられた人だから、体質を変えるのはほぼ無理ゲーだと思う。
企業文化なんてなかなか変化しないし、求職者いる限り待遇は変わらない。
さっさと逃げるが勝ち。 >>117
生徒も講師も教室長もFC オーナーも
さっさと逃げるが勝ちですね。 まあ、生徒の為に仕事熱心でも、某エリアの教室長は若くしてガンで亡くなっていたりするんだわ。
仕事仕事で死んでしまっても、誰の徳にもならん。
休日にも教室から連絡が来るほど、システム化されない状況が変わらず、長期旅行が好きな自分には拷問の様な職場だったから逃げて勝ちですな。
ちなみに今年に入ってからの海外旅行トータル35日。
教室長を続けていたら、絶対無理ゲーだった。 >>113 こんな教室長いない?
サイコパスの特徴
・表面上は魅力的で口達者。このような特徴のあるサイコパスはどんな発言をすればいいのかを常に理解していて、
求められていない時でもそれを口に出す傾向がある。うわべだけの関係を上手に発展させることができる
・抱きつきながらの「ごめん」もしくは「ありがとう」、スキンシップで感情に訴えかける、パーソナルスペースなど気にしない
・「〇〇して」と無理な要求を平気で言える、当然のこととして主張できる、相手の状況よりも自分の正しさ
・思いつきをすぐ行動に移せる、感情の切り替えなどを平然と行う
・言ったことを忘れる、嘘をつく、相手に指摘されても誤解や勘違いだと言い逃れる、時には相手を加害者に仕立て上げる
・ひどいことをしても「〇〇と俺(私)の仲」と絆を持ち出す、親しき仲にもというモラルがない、許さない相手の度量が狭いと思わせる。付き合いの長さや深さを持ち出す
・自信満々でよく自慢話をする。このタイプの人々が主に考えることは「自分の世界」であり、他の人々を見下している
・ささいなことでもつくり話をする。
・ずる賢こく人を操ろうとする。サイコパスは他者の感情を完全に無視するので、ただのウソの中でも特にこういった特徴が目立つ。
彼らは自分たちの思い通りにするために、人の気持ちや幸せなどそっちのけでずる賢くて巧妙な作戦を使って嘘をつき、人を騙してペテンにかける。
・サイコパスは決して自分の非を認めたりはせず、それを他の人のせいにする。 サイコパスは教室長よりも、エリアマネージャーに多いな。
部下のマネージメントできないくせに、マネージャーなんてね。 一回教室長→エリアマネージャーに上がれば、採算悪い教室あっても教室長辞めさせる様に仕組めば自分はどんどん昇進していくからね。えげつないわ。
エリアマネージャーになって給料上がっても、プライベートな時間無くなって、離婚して家庭崩壊とかなにそのクソゲーとかリアルに見たなあ。 >>121
エリマネ、事業部長、
サイコパス、
穴兄妹 あー
今のところの室長、みごとに全部当てはまっている
あんなに笑顔で人を褒め殺していたかと思ったら、裏では真逆のこと言ってて
他人に瞬時に態度を変えるのが気味が悪かったけど、納得した・・・ 8月末本決算
全生徒数→おそらく12万名を割っている
平均生徒数→おそらく60名を割っている
株価は年初来安値を更新して
もうすぐ1000円を割りそう
来春には全教室数が確実に2000教室を割る 明光で働いていた時間は人間性を下げただけだった。最低の時間だった、何もかもがね。 がんばれ!株価1000円までもうすぐだ!
1000円を下回ったらみんなでお祝いしよう! >>129
10月半ばの決算発表で
ズドーンと下がるでしょうね。
それまでは1000円前後を行ったり来たりかな? 明光義塾は成績が上がらない塾ということが
保護者にだんだん知れ渡ってきたので、
生徒が増えるということはもうないでしょう。
当然株価も○○○ということはないでしょう。 書かれてることが本当だとしたら、もはや上場企業としての体を成してないな・・・ 女性社員の上納も含めて昔のスーフリみたいなもんだよ。 >>120
サイコパスは口が上手く、嘘をついて人の心を操るのが上手いから、
保護者への対応は評判がよかったりするんだよな。
それで教室長をやっていたりする。
でも、使えないな、利用価値が無いなと思った相手、自分の足を引っ張った人へは
びっくりするほど酷く、冷淡な仕打ちや言動をするから怖い。
表面上笑っていても、常に自分の損得だけを考えている。 不謹慎かもしれないが、今回被災した採算の取れていない教室は、これをきっかけに閉鎖するのもありだな。
特に北。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています