市進学院について語ろう part 73
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>>660
市進よりはるかに下って、きっついなあ… 10月半ばに出る中間決算に期待だね
役員さんなら、株主さんも連呼マンも文句を言えない数字を出せるはず！ >>671
素晴らしい。
すべての要素を兼ね備えている。 >>659
面接の時はボーナス入れて360万〜って説明があった
月給は俺が受けた時は234000〜だった
サピの常勤は契約社員みたいな感じで事務作業もあるフルタイム
ちな授業力第一みたいでK長でも絶対授業は持たないといかんらしい >>674
サピで求められる力ってどれくらいなんだ？
開成とか解けねえよ >>674
俺が入ったときよりかなり下がったな
今はさらに違う塾だけど サピは雇い止めないの？
基本若いほうが移れやすいだろうね。 勘違いしないでほしい。
ここは市進と役員さんに恩義を感じている者のみが書き込みを許される場であるということ。 勘違いしないでほしい。
ここは市進とその経営について、自由闊達に議論し、議論を通して現在市進が抱える問題を炙り出し、直視し、共有し、その解決を共に志向する者のみが書き込みを許される場であるということ。
コメツキ工作員は芯でほしい。 市進がもうちょいしっかりしてくれてたら
定年まで働くつもりでいたんだけどなぁ。
今は他塾の禄を食む身ではあるが残念至極。
知り合いも残っているしなぁ。
自分が入社した時はホントにいい塾だなぁ
って思ってたんだけどな。
関西の赤字のバス会社やフィットネス会社を
買収してるという記事を読んだけどホント
迷走している印象を受ける。 >>681
おかしくない。
役員さんの進む道、ビクトリーロード ＞関西の赤字のバス会社やフィットネス会社を
何をしたいのか、さっぱり分からん
塾をやめたいの？ スポーツ塾でも作るつもりなんじゃん？
もうほんと市進をオモチャにしてるよね。 まぁDHCよか元々大学翻訳センターで
今のメインとはまったく違う商売してたりするし 今春の東大入試で、東京都立日比谷高校が48人の合格者を出し、
全国で9番目に多かった。日比谷の東大合格者数ベスト10入りは、
1970年以来ほぼ半世紀ぶりだ。 連呼マンって人、上で芯だって書いてあるけど..？
生きてるの？ >>694
かつては都立実績No. 1だったのにねえ
それを維持していれば何よりのブランディングになった。
専任はもう要らないとか言って現場戦略をめちゃくちゃにぶっ壊した責任者誰だよ。
現実はウイングはもう要らないだもんな。
お笑い経営としてのブランドは確立したな。 他塾だと専任講師ってのは
教室の業務は普通に手伝う感じだよ。
勤務時間も正社員と同じ。
授業だけに専念していいのは
いわゆる時間講師。 市進衰退の理由の一つに
市進の専任講師が働かなさすぎってのは
あったんじゃないのかね。
電話さえまともにかけようとしない人が
めっちゃいたよ。他塾だと授業の付帯業務として時間講師でさえやってるようなこと。 ＞電話さえまともにかけようとしない人が
そんなやつ見たことないわ。 >>702
電話掛けしないと実績が崩壊するの？？
逆でしょ 経営については、経営陣に任せろ。
ここは、何も知らない外野が不平を垂れる場所ではない。 フレンズにポスト分配の為のホールヂングス化と無駄投資、無駄多角化(名目は少子化)
→100億負債
→投資失敗
→財務の悪化を専任の高コストに責任転嫁
→雇い止め&小中分離による専任制度の解体と事実上のリストラ(システムとウイングあれば合格は出せると豪語)
→開成早慶高受中受実績、都立実績が消滅レベルに減少。千葉県立実績も京葉に惨敗、以後惨敗固定化。
→ウイングは使われず、学研の映像を導入、学研の金魚の糞として、市進消滅後のポスト巡り猛烈コメツキ、英語の市進をアピール
私見ではこんな感じだけれども、意見反論あれば是非。 市進衰退の原因は無駄投資の失敗とその結果の100億の膨大な債務。
その尻ぬぐいで安易に強行された専任制度の解体とその帰結としての実績の総消滅レベルの崩壊。
これ以外に何があろうか。 連呼マンが処刑前に仲間の名前を吐いたらしいな
連呼マン一味の残党は、今なら謝れば許してもらえるかもしれない いやいや市進の常勤は今もなお
電話かけるの嫌がる奴等が多い。
３ヶ月たっても担当生徒の半分位しか
電話かけてない奴とかめっちゃ多いわ 多角化で失敗した事業などありません。
結果が出るまで多少の時間がかかるのは当然です。 市進衰退の原因は
保護者側にとっての選択肢が増えている
にも関わらず、職員がそれを理解せず
30年前のスタイルを変えようとしなかった点
だろう。
その結果、保護者から選ばれなくなり
優秀層を獲得できなくなっていった
それが実績減という形で現れているに
すぎない。
実績さえ出ていれば生徒は集まるは幻想で
実際は生徒が集まるから実績が出るが正しい。 >>713
受験塾にどんな選択肢が？
実績といえばワセアカ、サピックスと思うがどんな選択肢を提供してるの？？ >>712
たとえば、ウイングに今後の展開の目ってあるの？もう無いでしょ？ >>722
ウイングは日本の教育をリードする存在になる。
下屋俊裕を信じる。 下屋俊裕は市進ホールディングスのトップになった人物。
敬愛してやまない。
下屋俊裕を信じられないなら市進を去れ。 ネームバリューなら栄光ゼミナール
実績ならサピ
専門性ならN研
拘束時間時間の長さなら早稲アカ
価格の安さなら臨海セミナー
を最初に選ぶ流れができてる。
だいたい、塾とは無縁の業界で働いている
同級生でさえ、市進の労務問題を知っている
状態だがら、保護者としても
「何かもめている塾」程度の認識を持っている
人は多いじゃないのかね。わからんけど。 市進にもめ事なんて存在しません
悪質なクレーマーにいちゃもんをつけられることはありますが >>725
栄光のネームヴァリューには疑義ありだけど、
うちのウリは何？ >>713
＞保護者側にとっての選択肢が増えている
＞にも関わらず、職員がそれを理解せず
＞30年前のスタイルを変えようとしなかった点
むしろ逆だ逆。上層部主導で「スタイル」変えようとしたのが
ことごとく失敗に終わり、結局は元の指導形態の劣化版に戻って
にっちもさっちもいかない泥舟状態で燻っているのが現状。 ＞ネームバリューなら栄光ゼミナール
ねえよ。栄光より下なんてアホ個別と今の市進くらいものもの。 >>720
選択肢
→速読 イングリッシュキャンプ ウイング継続 アスリートブログ 秋合宿 転塾 フィットネスクラブ 老人ホーム 中国人語学学校
どれも顧客は望んでないんだよなあ
受験をしに顧客は来ている。
>>725みたいに顧客のニーズは多様でもそれぞれの選好に特化した進学塾を選択する。
なんでもあるような塾は何もない塾。
優秀な子はなんでもある塾には行きませんよ。
端的に合格実績のよいサピ、早稲アカに優秀な層は一極集中している現状と思いますが？
違いますか？
かつては都立 公立全国No. 1だった市進学院が、そのブランドを経営失態で失って以降、何を目指しているのか私にはわからない。
ぜひご意見を拝聴したく思います。 私は>>730ですが、市進が何を市場に提供するつもりなのか、ぜひ>>713さんにご意見拝聴したく思います。 >>702
＞市進衰退の理由の一つに市進の専任講師が働かなさすぎってのは
＞あったんじゃないのかね。
これもむしろ逆。専任が教務以外を「やらない」というよりも、
むしろ専任には「やらせない」ことにしていた。
例えば問い合わせの来訪者が来ても、対応は正社員か
事務社員にしかやらせない。定例とかのネットワーク上の
生徒データも直接には専任に端末からアクセスさせない
ような教室長もいた。チラシの校門配布とかも専任には
やらせなかった。
正社員との格差なのか、良きにつけ悪しきにつけ、専任には
頑なに教務以外はさせない方針だった。 めんどうみなら市進
英語なら市進
開成なら市進
これが保護者の総意だと思うけどな >>733
市進に通えば、国内の受験高 受験中 受験大学には合格出来なくとも、英語のスピーキングが上達するということでしょうか？
それとも海外校への受験をサポートしてくれたり、合格させてもらえるとかでしょうか？
英語の市進の中身がよく見えないのですが。
サピックス、早稲アカの合格実績のようにわかりやすく正確な数字を出していただけないと、顧客は納得はもちろんそのようなイメージすら持ってはくれないと思いますよ。
それはめんどうみも同様です。
開成の市進に至っては、有名大手6大進学塾で最下位の合格実績と聞いていますが...
どこらへんが開成の市進なのかお聞かせ願いたいです。 今では4大大手塾なんですね。
開成の市進の実績はいかほどなんでしょう？
100校以上の開成の合格実績がサピックス1校舎の実績以下と聞きました。
私だったらとても恥ずかしくて開成の市進なんて言えません。
開成中学校（合格者数（人）、カッコ内は昨年度、一昨年度実績）
サピックス 262(←234←251）
四谷大塚 103 (←110←92)
早稲田アカデミー 93(←95←87)
日能研 42 (←59←56) いよいよ真のV字回復が始まるというときに、水をさすようなことを言うやつがいると白けるわ >>734
開成合格者最低だからこそこれからは開成に力を入れて伸びるのは明らか。
だから開成の市進。
理解したかね、連呼マン。 >>736
来年からは開成50人出るのは確実。
ウイングの波及効果も見込める。 >>736
一度頭を冷静に冷やして大いに白けてもらった方がいいと思いますよ。
中身のない根拠のない経営の掛け声に任せるま、15年でここまで市進は崩壊してしまった。
ちゃんと足元を見つめ直すべきと思います。
何がどうV字回復すると言うのですか？
いい加減なことを言い続けた無責任な経営が刷新でもされると言うのですか？ >>738
連呼マンという方は亡くなられたのではないのですか..？？
では、顧客に誤解のないよう、今はどん底これから開成増やしたい市進と訂正お願いします。 >>740は>>737さんへのレスです。
訂正します。 もはや連呼マンと言えばV字回復連呼マンの業者マンのことだ。 >>740
増やしたいとか長いしいらない。
開成の市進でいいだろ。 ハイコストローリターンの専任制度を改革した先見性は素晴らしい ハイパーハイコストハイパーマイナスリターンの役員制度の根本的刷新が急務だな。
役員報酬総額8億って聞いたが本当か？
本当なら大問題だな。 >>743
羊頭狗肉の虚偽表現にも程がある。
景表法(5条1項1号)優良誤認に当たり措置命令の対象となるので今度その呼称は使わないように。 役員さんが嫌がることを書けば、それは誹謗中傷に決まってる。 2018年 春
・大宮開成中 33名
・開成中 15名
・逗子開成中 5名
開成53人合格！（大宮と逗子を含む）←カッコはめっちゃ小さいフォントで。 >>750
それでいこう！
開成は開成。
差別は良くないからね >>749
たかだかローカルの田舎企業の雇われ役員風情が勘違いして殿様気分。
言論封殺を公言だとか、
時代錯誤にも程がある。
こういう勘違いの驕り高ぶりが市進を過たせた。 >>732
良くも悪くも、「授業は講師」「運営は社員」といった役割分担が明確だった。
K長の授業はせいぜい週4時間、しかも受験学年ではなく小４や中１など。
事務社員の他にもSA（学生バイト）や常勤（講師ではなく受付スタッフ）といった職種も多くあり、チラシのポスティング・ハンディングは学生バイトがやるのが常だった。
ごめん、単なる昔話だ。 会社批判していたやつらも今ならまだ間に合う
きちんと自白と謝罪をすれば必ず許していただける まだそんなウソばっかり言ってる。
しかも、上から目線で偉そうに。
批判と指弾されてるのは、釈明を求められてるのは自分だってわかってる？？
また誰も特定も処分もされてないんでしょ？
ここでまた徹底的に言い負かされて、またいつものように顧問弁護士に泣きついて、無理ですってのを駄々こねて敗訴でもいいから嫌がらせをしろってまたまたやるつもりなの？
いい加減、ちゃんと真摯に従業員の不満と不安、経営に対する不信に、恫喝や脅迫でなしに、ちゃんと言葉で向き合ったらどうなの？
企業として恥ずかしいかぎり。 悪いが、ここの書き込みは、違法性満載という判断らしいぞ？謝罪しとけ？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
