こうゆうかん
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
>>989
東証1部企業に比べたらこんな塾足元にも及ばないよ >>989
これ書いている人はこうゆうかん辞めて早稲田アカデミーに行った人かな。 上場、非上場の違いは会社の規模や売り上げ、収益といった会社の業績の違いではない!
英語で株式公開することを go publicという。つまり会社を公のものとして業績などの
数字を透明にすることだ。だから早稲アカは常に正確な数字を公開することを求められているが
ビジュアルビジョンはいいかげんでダタラメな数字しか出していない!これは上場企業なら違法行為だ!
上場企業はコンプライアンス遵守も求められ株主訴訟などのリスクもあるので会社として常に正当な姿勢が求められる。
早稲アカデミーでは部下に対する上司や管理職のパワハラ、セクハラなどのクレームの
相談先は第三者機関に委ねられているが、ビジュアルビジョンのパワハラやセクハラの
99.9%は井沢隆によるもので、それを受けた従業員は、それが止むのを我慢してひたすら
耐えるか、井沢のターゲットとなったことで”会社の敵”として退職を余儀なくされるかの
どちらかだ。前者はビジュアルビジョンだけしか会社経験のないものが多く、後者は
他の会社を経験しているものが多い。ビジュアルビジョンという会社があまりにも世間と
異質すぎると思うものは退社を選択する。会社のルールにしてもビジュアルビジョンは
井沢隆が決めたものがすべてで社会とは大きく隔離しているし給料や役職の昇格、昇給
降格、減給もその時、その社員を井沢隆が好きか嫌いかで決められるというまったく
バカげたものだ。学習塾の本質でいえば早稲田アカデミーは合格実績がすべてで
きちんと統計をとって発表しているし合格実績を上げる為に何をすべきかということで
今も休校せずにweb授業で授業を継続している。一方で、こうゆうかんは現場の講師は
もちろん生徒の為に合格実績をあげたいと必死になっているだろうが肝心な経営者の
井沢隆は生徒数を売り上げとしか考えておらずアルバイトもろくにしたことがない
超世間知らずのクセにすっとぼけた独自の営業方法を従業員に押し付け数字が上がらないと
実際には自分のせいなのに現場に責任を押し付け、廃校や降格や減給にしてしまう
まったく愚かで有害な経営者だ。ちなみに今、従業員株主制度というのがあるのか
どうかわからないが井沢隆は栄光ゼミナールの元経営者、北山雅史のように
上場会社になったら追放されるかもしれないと恐怖を感じ(上場会社になったら、もっとも
会社にとって不要で有害なのは井沢隆なので確実に追放されるはずだ)私は絶対に
株式上場などしない!と常々言っていた。だから従業員株主制度というのが今もあったら
これはほとんど詐欺行為だ。 早稲田アカデミーは会社の設備投資にきちんとお金を使っている。一方でビジュアルビジョンは
豪華クルーザーやフェラーリ、井沢隆の自宅の増改築など井沢隆と井沢家の贅沢の為に
お金を使ってしまっているから設備投資に使う金がもうない。そして早稲アカは
3月の休校の時にこれ以上、深刻な状態になったら(そうなることは必然だったが)
どうすべきか話し合いしっかり対策を考えて今回のweb授業を行っているはずだ。
一方でビジュアルビジョンは行き当たりばったり、とりあえずお金が入ったら、後先は
考えない依然とした超自転車操業!現役のビジュアルビジョンの社員や従業員はこのいい加減で
無能で有害な経営者、井沢隆にもっと腹を立て!みなで団結して勇気を持って井沢隆を
突き上げるべきだ!このままでは、こうゆうかんもビジュアルビジョンも倒産する。
井沢のBプラン、株式会社が倒産したら社会福祉法人、学校法人に寄生して喰ってゆく
というのが現実のものとなってしまう。 みんなビビリですから、トップにたてつく人なんていないでしょうね。
おっしゃる通り、この会社が異質だと感じている人はもう辞めているでしょう。
たとえ異質だとしても残っている人もいるでしょうが、コロナショックで塾部門が潰れてもそれは自己責任。 もうすぐこのスレも終わりですよ。
1000超えたらこうゆうかんPart.2へ。 何に対してビビっているんだろう?井沢隆に怒鳴られること?暴力を振るわれること?
そうじゃないよね!今の職を失うことでしょ!100%株主の超ワンマン社長に逆らえば
当然、会社にいられなくなる。でも今もっともビジュアルビジョンで予想されるのは
塾部門を中心とした大リストラだ!武漢の都市封鎖が解除されるまで約3カ月!政府は
1か月メドなんて言っているけど、そんなの真っ赤な嘘でしょ!延長、延長そして
延長する度に規制は強化されてゆく。その中で一旦、休校にした塾を再開するのは
至難の業だし当然その期間、早稲アカは授業を続ければ相当数、早稲アカに
飲み込まれるでしょ!だから、こうゆうかんは、その減った分だけ廃校にしなくては
ならず廃校になった人員は表向きは介護部門への配置転換の内示をされて拒否すれば
自主退職扱い。でも塾の講師諸君は生徒である子供たちを愛し子供たちを教えることに
生きがいを感じていて高齢者の面倒を見るためにビジュアルビジョンに入社したわけじゃない!
さっき早稲アカとビジュアルビジョンの比較で示したように社員や従業員に何の責任も
ないよ!すべては経営者である井沢隆が愚かで無能で利己主義の塊だということだけだよ!
もし職を失いそうになったら怖いものなんて何もないじゃないか!そこで私が
悪うございました。と耐え忍んで退職するのはあまりにも人が良すぎると思う!
もし大リストラに直面したら、そのリストラされそうな仲間と闘うべきだ!その時に
怖いものなんてもう何もないんだから!
もう >>998
正論ですね。
ただ、今いる社員が行動を起こすなんてことは99.9%無理でしょう。
今行われている研修でもうすっかり洗脳されていますから、戦う力なんてありませんよ。 このスレッドは1000を超えました。
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life time: 884日 11時間 29分 52秒 レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。