【バカ室長】明光義塾 Part3【実質時給500円】 [無断転載禁止]©2ch.net
レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
>>841
頑張って。
でも社員に誘われてる=奴隷に出来そう(もしくは就活苦戦しそう)
と思われてる可能性があるから納得できる内定もらえるまで頑張って下さい。 >>841
教室長は低いわな
しかしな、会社の平均給与は633万なの
エリアマネージャーやらSVやら本社社員やら役員とかになったらそれだけ貰えるから
悲観する事もないわな 「教室で起きたことは全て、教室長の自己責任!」って、何でもかんでも教室長に押し付けて、自己責任を負わせて鬱病まっしぐらにさせて、コロコロコロコロ人間替えているだけじゃない?
特に直営の中途採用なんか、崇高な「教育理念」なんてどこ吹く風の不採算教室に入社直後いきなり放置プレイさせて、ドンドンドンドン面倒で時間の掛かる業務を押し付けながら「在籍者数を増やせ!」って、無理な話だよ。
それがまかり通ると、役員の連中は思っているけど、株価や在籍者数や教室数の推移を見れば、それが間違いだったって気付けないのかね?
「会社で起きたことは全て、役員の責任!」が社会のルールなんじゃないの? 西○さんってどんな悪行されたのですか?
頻繁に名前が出るけど。 >>840
同意推察するに同一人物に依る応募リターン過半数
結論同じく管理してるのが阿呆 FCの社員やってるやついたら教えてほしいんだけど転職とか考えてないの? >>848
進んで円光してるヤツ
部下のセフレを献上して職位をあげるヤツ
そんなのもイタわな >>845
全くその通り!
嫌なら辞めよう!
それか鬱になって廃人にでもなろう!
どうせ代わりはいるんだし >>850
転職したくても出来ない
直営に転職するにしても一旦辞めないと採用されなさそう >>845
役員や取締役は絶対に責任とって辞めたりしないよ。
サークルのスーフリみたいなモンだから。
かといって、彼らはクビになるほどの問題も起こさない小ズルさがある。
俺らが会社辞めたほうが早い、ここでは何も学べないし。 FCの運営会社が倒産→教室数を減らしたくない直営が教室を買収→教室長はそのまま直営社員 っていうケースが最近多い。
所詮倒産する様な運営していたから、直営のハードさに付いて行けず辞めてしまう教室長もいるけど、大抵は役立たずで地方に左遷されて終了。 しかし哀れだよな、新卒でココに係わった香具師は特に。 ここの社員は生徒数が増えたとか減ったとか、そんなのばかりで
教育には大して興味のない奴ばかりだろ?
知的な雰囲気は微塵も感じないわ 数字が全ての会社。生徒の成績向上よりも自立を支援する会社。塾とは言うけど、勉強に関する向上は全て講師任せ。教室長は生徒数とコマ数を上げることしか求められていない。虚しさしか残らない。 <内村航平5位発進 あん馬で落下 V11黄信号>
体操全日本個人総合選手権男子予選(4月27日)
予選が行われ、男子で11連覇を狙う内村航平(29)は5位と出遅れた。
<明光義塾→教室数&平均生徒数が落下(?)、2000教室の維持は黄信号> うーん、CMみてもチラシ見てもやはりしっくりこない
今回の内村氏起用は少なくとも成功とは言えない気がする
全てはのちの数字が証明することになろう
CMギャラ推定1.2億円(年契) 1クール7500万円 >>853
FC→直営への転職は無理なんじゃないかな。FC社員と分かると、即本部から
オーナーとかに連絡が行くwww
ま、FCは本部のお客さんでもあるので 名古屋のエライ人と不倫してた肉便器まだやってるんだね、事業部変わったみたいだけど。 私が個別に通ってた頃は、変に権威的で命令するような人でなく、言い方は悪いけど半分友達で年上の人がフレンドリーで居場所あって良かったが・・・ >>862
東京の方の?
今は上司と不倫してるよね
前からだけど、西●氏に献上して本社行ったけど帰って来ちゃったし
その上司はセフレとしか思ってないしね >>861
そうそうだから一旦退職しないと無理
そもそも業界から離れた方がいいけどな 西●の元嫁もモデルよく会社いられるよな
恥ずかしくないのかな あんなところ(CMの中の設定教室)で演技させられたら勘も狂うわな 内村航平ついに陥落3位
体操全日本選手権(29日)
男女個人総合決勝が行われ、男子で前人未到の11連覇を狙う
内村航平選手は3位となり、ついに連覇が途切れた。 内村選手が11連覇を逃した原因は〈あん馬〉での落下。
明光のCMの中で、唯一演技している種目は〈あん馬〉。 夏以降も内村チラシ〜内村CMですよね。
そのうち、〈内村≒明光〉に………。
マイナスイメージでしかないですね。 体操競技でメシ食ってるのに、あのCM出演はそれを冒涜する行為そのものだったな。
そう、デリケートな競技だからカンが狂ったということは大いに考えられる。
企画した者も者なら、それを受けた者も者だわな。自滅に等しい。 >>866
悪行の責任はコイツにとらせる、彼は一番嫌がるから。最近はツイッターとかはじめて全然反省してないみたいだし
https://mobile.twitter.com/functionofnishi >>871
内村の全盛期=明光の全盛期
内村衰えから引退=明光の衰退の流れ
になりそうですね。 <絶対王者・内村航平>体操全日本選手権の11連覇を逃す
明光義塾の早々の2000教室割れを暗示していますね。
歯止めの2000教室を割れば、
→1900教室→1800教室はアッという間でしょうね。 利益がまるっきり出ないので、
教室を閉めたいと思っているオーナーさんがそこそこいると思います。
しかし、そうは言っても、<教室閉鎖>の決心はなかなかつかないもの...。
<明光義塾〜教室数2000割れ>が
そうしたオーナーさんの<教室閉鎖>への背中を押すことになるでしょう。 >>873
元嫁の再婚相手の社名知ってるから電話とメールしてみるね。 >>875
それに伴い直営の社員を整理するだろう
もう始まってるか
本社からの現場なんて、その一例
だけらといって会社にしがみつく者も多い
出来る人から辞められては
残った弱小では競合他社に勝つには
統廃合を加速させて経営をスリムにするしかない 明光義塾第3四半期
教室数&平均生徒数推移
(直営教室)
2015年5月末 221教室 70.9名
2016年5月末 230教室 67.0名
2017年5月末 233教室 63.7名
(MAXIS)
2015年5月末 90教室 70.6名
2016年5月末 93教室 65.6名
2017年5月末 95教室 61.6名
(FC教室)
2015年5月末 1811教室 53.3名
2016年5月末 1779教室 51.7名
2017年5月末 1747教室 50.9名
(全教室)
2011年5月末 1960教室 59.3名
2012年5月末 2053教室 58.0名
2013年5月末 2097教室 56.3名
2014年5月末 2127教室 55.5名
2015年5月末 2122教室 55.8名
2016年5月末 2102教室 54.0名
2017年5月末 2075教室 52.8名
毎年毎年毎年、平均生徒数は減少していた。
<YDK・ダルマ博士・サボロー>を捨てるのは仕方なかった。
新イメージキャラクター<内村>は生徒数の減少を止めることができたのだろうか?
ひょっとしたら、歯止めになるどころか加速させてしまったのではないだろうか? >>879
仕事できる人は異業種でも上手くやってる人は多いね
残念なのは鬱病になって転職の機会そのものを逃す人
現状は後者が多いね わざわざ外からマーケを引っ張ったけど
「明光義塾」を「明光義塾!」にして生徒増えたの? 今年に入り、
明光義塾は学習塾の根幹である指導形式を
MEIKO式コーチングと命名して高らかに宣言した。
マーケティング的には、YDK・ダルマ博士を捨て、
金メダリスト内村航平選手を起用して一新を図った。
平均生徒数と教室数が毎年減少している状態を
打破するための戦術的なとても大きな変更であった。
果たして今春の生徒募集はどうだったのだろうか?
これだけの大改革を実施して、
新規入会生徒数が増えなかったとしたら……………、
明光義塾本部には
もう打つ手が残っていないのではないか………………? 〈美味しいラーメン〉を提供するラーメン屋さんには、
口コミでお客さんが来てくれる。
〈保護者が期待する成績向上〉を提供する学習塾には、
口コミ〜紹介で生徒が入会してくれる
〈美味しいラーメン〉を提供できないラーメン屋さんは、
いくら広告宣伝をしたとしても、そのうちに消えてなくなる。
〈保護者が期待する成績向上〉を提供できない学習塾は、
いくら広告宣伝をしたとしても、そのうちに消えてなくなる。
明光義塾には、
この事を理解していないオーナーさんがたくさん存在する。 信じがたい話ではあるが、
明光義塾には、生徒の成績を上げるための教務的な研修は一切存在しない。 問一
○に入る感じをうめよ
明光本部には山口達也と同様の手口で女性社員や元講師などに手を出すものが多く存在するが、○○部長はそのひとりである。 >>886
それは明光に限らずじゃね?w
俺も無名の個別指導の会社に勤務して教室長やってるけど、指導に関しては一切触れられないぞw
やることはひたすらコマ数アップの面談練習のみ >>880
会議がドンドンぬるくなってるかだよ
激励もないから誰もやらないよ
会議後の飲み会ばかり気にして
自社のグループウェアで仕事の事より遊びの事で盛り上がってるから
単純に現場の実力が平均して下がってるだけだよ
比較対象がそれだと得してる人もいるだろうに 生徒と父兄をうまく言いくるめて、ウン十万の講習取らせたときに
どういう気持ちになるものなの? お母さん、旦那様が汗水流して働いて
捻出した講習費の一部がオーナーの
風俗代に消えてくのってどう思います?
って聞きたい気持ち 値上げしたから売上は上がるよな
いや生徒数減少でマイナスになるか 会社とサークルをはき違えてるのは全てH氏が原因であることにみんなは気づいてるよな。でもどうしようもないから、辞めて去るしかないんだよ。 >>887
感じをうめよ
うちのクオリティを物語ってるよ
山口達也と同様よね
接待してポストを渡す
円光の申し込みも絶えないわけだよ
両成敗しないのも納得されないだろうに 話ぶった斬るけど、明光のバイトしてると、バイト講師が生徒ごとの期別講習プランとか作る?
私はバイトなんだけどプラン20個ぐらい作らされてて大学と両立するの大変なんだけどさ、ほかの所どんな感じ? 明光義塾における講師対生徒の比率は
講師不足及び利益確保のために
1対4〜1対5が増えてきている。
SVも容認している。
どう考えても、学年及び教科が異なる
生徒4人以上を一度に指導できるわけがない。
1対4以上が常態化している教室が行っている
授業は〈自習の補助〉にしか過ぎないと思う。
明光本部は、1対4以上が生徒数減少の原因の
1つであるという事が分かっているのだろうか? セールストークに乗せられて、何十万の講習費払わされて、
1:4で一人当たり15分程度の自習みたいな授業受けさせられる
良心の呵責を感じるよな >>280
たびたび書き込ませていただきます。
私は所沢教室の教室長です。みなさんお友達になりましょう!
facebookは上のアドレスです。どうぞよろしくお願いします!
GWはしっかりと休んで、休み明けからはテスト期間や夏季に向けて
がんばっていきましょう! >>899
この人は一体何をした人なの?
パワハラ? 学年と教科と学力の異なる生徒4人〜5人
をまとめて同時に指導
担当する講師はアルバイトの大学生
それでいて、毎月の費用(新授業料)は
中3生週1回(月4回6時間)で約18,000円
中3生週2回(月8回12時間)で約31,000円
これで受講できるのは英・数が1〜2教科
理・社は映像授業で別途費用5,000円前後
更に定期テスト対策で新たにコマを追加
更に更に期別講習で大量のコマを追加!
それでも、
保護者の期待通りに
成績が上がっていれば良いのだが……?!
多くの保護者がこの明光のシステムを
知るようになってきました。
生徒数は減っていくばかりです。 >>901
そんなに取って、大学生の時給はいくらですか? >>902
エリアや直営とFC等、教室によって異なります。
明光義塾の塾講師アルバイトの募集サイト<塾講師になろう!>
を見れば、詳しくわかります。 >>897
実態を知らないから払ってくれるよ
それでも成績上がる子は上がる
受かる子は受かる
ダメだったら夢に支払っただけだよ
この個別のスタイルが良くて来てるんだから 1対5するなら学年と科目揃えたら教えやすいやろに
そんなことしたら振替や時間の融通がつかんか それなら60分500円程度の集団塾に通えばいいしな 明光義塾のHPのトップページに
「90%の保護者が成績アップを実感!」と書いてある。
「実感」という単語を文の最後に持ってくるのは何か変な感じがする。
「実感」という単語は体言止めでは普通使わないのでは………。
「実感」という単語は、
「実感がわく」
「現実の厳しさを実感する」のような使い方をする言葉だと思う。 <明光義塾全体の教室数推移>
ピークは2137教室(2014年8月及び2015年8月の本決算時)
2014年8月末 2137教室
2015年8月末 2137教室
2016年8月末 2102教室
2017年2月末 2105教室
2017年5月末 2075教室
2017年6月初 2071教室
2017年8月末 2074教室
2017年9月初 2069教室
2018年1月初 2064教室
2018年2月初 2059教室
2018年3月初 2054教室
2018年4月初 2033教室
2018年5月初 2030教室 春の生徒募集の最終月と新学期のスタート月であるにもかかわらず、
4月は3教室が閉鎖となりました。
宣伝広告のイメージキャラクターが<YDK・ダルマ博士>から<内村>に変わりました。
指導形式もMEIKO式コーチング<分かる→話す→身につく>と新しくなりました。
毎年毎年毎年の生徒数の減少で、本当は3月末に教室を閉めようと思っていたのに、
この2つの大改革に〜特に<内村>効果に期待をして、
とりあえず教室閉鎖を思いとどまり、
2月〜4月の生徒募集に最後の勝負をかけたオーナーさんがそこそこいると思います。
春の生徒募集が終了しました。
果たして、<内村>効果はあったのでしょうか。
教室閉鎖を思いとどまったオーナーさんは勝負に勝つことができたのでしょうか。
6月初〜7月初〜8月初の明光義塾全体の教室数はどうなっているでしょうか。
明光義塾は8月末が本決算です。
果たして8月末時点で2000教室以上を維持することができるでしょうか? >>911
個人でFC加盟のオーナーで何%の人が収入に満足してるんだろうね?
平均生徒数の50名では借入金などの返済がなかったとしても年収600〜多くて800くらいだろ。単年ならまぁいいかもしれないが、今後減少していくのがほとんどだろうな。 >>913
そんないくの?雇われ店長だけど300なおぞ?死ぬの? >>908
保護者全体とは書いてないな
成績アップ実感してたら退会しねーわ アンケートって
「お子さんの成績が上がりましたか」ではなく
「お子さんの成績アップを実感しましたか」と聞いたのか? >>908
これに限らず何を言ってるのか理解出来ない文章がホームページに多い ネットワークジャパンの方のHP見てみろよ
社員の写真がだいたい問題ある奴らばかりだし >>913
年収、そんなにいかないです。
家賃がいくらかによって多少変わりますが、
年間の平均生徒数が50名ならば、おそらく、
オーナー兼教室長で何とかギリギリ生活ができるレベルです。
教室長を雇っているのであれば、
オーナーにはほとんど利益はないか、場合によっては赤字です。
50名程度でそこそこの利益が出るのであれば、
メガフランチャイジーであった(株)ケイラインが
明光義塾本部の子会社になることはなかったでしょう。
(今年の4月初めに完全子会社に) (株)ケイライン
東京都・神奈川県・静岡県・愛知県にて42教室運営
毎年、総会で、優秀経営者賞を始め売上げや生徒数
の部門において評価され、数々の表彰を受けている
平成27年8月期 売上高 16億1800万円
営業利益 +3500万円
平成28年8月期 売上高 14億7800万円
営業利益 +300万円
平成29年8月期 売上高 12億6700万円
営業利益 −1億2000万円 >>920
もちろんオーナー兼教室長が前提
借入金の返済がなけりゃ500くらいは残るんじゃない?税務署に申告する課税所得でなくて健康保険やらを払う前の段階の想定 >>921
これマジ?そんだけ売上て赤字って誰も得しないやん。ある意味優良企業(消費者にとって)なんじゃねぇ >>922
そうですね。ざくっと500万円位ですかね。
健康保険料の高い自治体だったら、
社会保険料の支出全てで100万円位になりますので、
やっぱり生活に余裕はないですね。
ここから生徒が10名減ったなら、生活できませんね。
今の明光ならば、10名減は十分にありえることです。 >>924
マジです。
明光ネットワークジャパンのHPの明光ニュースに
詳細が掲載されています。 時給をできるだけ安く、担当人数はできるだけ多く
利益率はどんなボロい商売よりも最大MAX! >>928
利益率はどんなボロい商売よりも最大MAX!
1コマ内の授業料合計と講師給を見れば、
元々、利益率が無茶苦茶高い商売です。
現在では、講師と生徒の比率の基準が
1対3から1対4〜1対5に変わってきたし、
また、今春に大幅に値上げもしたので、
1コマ単位での利益率は更に高くなりました。 以前は1:1や1:2もあったんだが、最近は1:3以上の徹底という名目の下でコマが統合されて
多教科指導できない講師はどんどん仕事が減らされてる しかし、毎年毎年、生徒数は減っていますし、
週回数も期別講習等での増コマも減ってます。
その結果、売上げが大幅にダウンしています。
それに対して、
ICTへの投資等により、
全体の費用は大幅にアップしています。
確かに1コマ単位での利益率は高い商売ですが、
月単位〜年単位で見れば、
利益額はどんどんどんどん減っている商売です。
商売を維持するのが段々と難しくなってきています。
>>921 のデータ
(株)ケイラインの完全子会社化がそれを証明しています。 >>921
42教室で平均60名、生徒数2500人として12億6000万の売上ってことは、一人あたり年間で平均50万以上はかかってることになる。ロイの1億払って、赤字になるなんて経営感覚なさすぎじゃ 1:4とか1:5って個別指導と言えるのか?
1:1とか1:2とかギリギリ1:3までが個別指導だろ
1:4とか1:5の授業ってやる所を決められた自習だろ
1:4とか1:5なら集団指導の塾の方がいいんじゃないか >>934
うちは集団を併設してるけど1:4や1:5を希望してくる保護者には集団に行った方がいいって言ってるよ
もし集団でついていけない場合は1:1か1:2で受けるべきですって
会社の方は個別に利益率の高い1:4以上を推奨してるけど現場は「そんな意味のないことやってられるか!」って反発してる
明光の場合集団がないから1:4とか1:5って集団の代わりにしてるんじゃないの? >>935
良い塾さん〜教室長さんですね。
最後の文章の意味がハッキリと分かりません。
<明光の場合集団がないから1:4とか1:5って集団の代わりにしてるんじゃないの?
明光には、1:2の個別とか1:3までの個別とか1:4以上の個別とかの区分はないです。
ある教室が1:4以上と決めたなら、基本的に全員が1:4以上となりますよ。 >>920
平均50人でもようやくそのレベル、
厳しい世界なんですね、塾業界は。
私の息子が通っていた地域の明光(甲信越)は
出欠カード?見る限り40人もいなかったような。 >>935
1対2と1対4で授業料は一緒ですか?
集団塾の方が安いんだし、親としても理想は集団塾でついていけることだと思うのね。
でも学力が足りないから個別にせざるを得ない、お金もそこまで払えないから1対5を選ばざるを得ないわけです。
というか、1対5で成績上げてやればいいじゃない。
もったいぶらずに。 >>938
もちろん1:1、1:2、1:3、1:4で授業料も授業内容も違うよ 個別で、安くて、授業について行けないような子も成績がグングン上がる!
そんな魔法のような塾があったらいいですね^^ >>939
ですよね
まぁでも保護者からしたら、2万円なら払えるけど3万円は払えない払いたくないってのはあるだろうから、2万円で成績上げてくれる塾を見つけるまでさすらい続けることになる
問題は、3万円払うどころか2万円すら払いたくないって家庭が増えてて、それだとまともな授業もできず、経営も成り立たず、明光FCも苦境に立たされている現実 レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。