【閉校スピード 日本一】セルモってどう?PART11 [無断転載禁止]©2ch.net
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>>217 その通りですね。
しかし「未経験」という言葉が勘違いを生むのです。
(職種としての)未経験者であり、ビジネスのプロフェショナル、という前提(バックグラウンド)があります。
それを、
生まれたての赤ん坊も未経験でしょ、それを信じた私はどうなるの?
などという輩がこのスレには大勢居るのです。 (成りすましも多い)
プロとは話がかみ合わないわけですわ。 ビジネスは未経験でいい、は常識
大企業のCEOの多くは、その職種については未経験だ >>219
126校も新規開校した2012年でさえ、49校も閉校してるんだもんなあ。
まさに数打ちゃ当たる方式。 セルモ本部は開業のノウハウを分割払いで売る会社です
塾運営のノウハウ?
それぞれの環境も経験も違うのに、絶対
うまくいく方法があると思いますか?
そもそも運営に自信あったら定額制のロイヤリティなんて設定しません
自塾にあったやり方をオーナーが個別学習する
本部に頼らず己のセルモーターで、バッテリーが切れるまで突っ走る
それが個別学習のセルモ >>224
本部の考え方がわかる数字でもある
開校したら閉校していく教室なんてどうでもいい
常に閉校していく教室より開校する教室の数が上回ればいい
そんな姿勢がYDKややる気スイッチより上手の、
現在ボロボロの【閉校スピード 日本一】閉校ラッシュにつながっている タオはシステムのグラを変えるつもりは無いのかな?
さすがにもうちょっとモダンにしてほしい >>225
ショウインはロイヤリティで不満を持つセルモオーナーから学習して、ロイヤリティ0でシステム使用量で儲ける仕組みを考えたんだね。
偉いわ。 >>225
セルモーターw
走りながら充電する仕組みだから、バッテリーは切れません >>228
セルモオーナーがロイヤリティに不満あるのは、本部が働かないからだぞ いや、何の不満もないでしょ
不満というかロイヤルティの存在を気にすることがないほどだし >>231
金額の問題じゃないと何度言ったら・・・
あんたんとこもそうだろうが、塾経営上手くいってるのは自身の力だけでやれたからであって、本部のサポートなり
があったわけじゃないだろ
金貰ってんのに仕事しないのに不満なの。わかる?
>加盟店がフランチャイズ本部の商標や蓄積してきた
>ノウハウを使用できる権利を得る代わりに本部へ支払う対価
だよね?ここの本部から蓄積したノウハウって一切貰ってないんだけど
本部の商標を使用する権利とかって、閉校日本一のセルモの名前に
商標って言うほど価値あんの? ここの本部がダメダメなのは、各オーナーの技量に完全お任せってとこ
うまくいくかどうかはオーナー次第。博打かよ?って思う
勿論多少のオーナーの技量もあるだろうけど、一切の指南指導ノウハウの提供をしない
未経験者歓迎と謳っておきながら、未経験者にとってはとんでもなくハードル高いまま
そのハードルの高ささえ正確に伝えず起業させといてほったらかし
まあ、だからこその閉校スピード日本一なんだけど
今のオーナー達を守ろうともしないしね。FC事業やる気ねーじゃん
ビジネスなんだからやるべき仕事しろよ
少額でも金貰ってんならやるべき仕事しろよ
チロルチョコの会社でもきちんと仕事やってるわ
それが不満な。金額の問題じゃねーの
じゃあ訴えろ?本部に直接言え?っていう極論は要らん
出来るなら2ちゃんで吠えたりしねーよ >>233
はい、大正解です。上の方は、現オーナーではないでしょうから、無視しておくのが1番良いでしょう。
週3回3時間であろうが、週1回1時間だろうが、相手に対してそれなりの効果を出してあげなければ、
不満があがる。金額の問題ではない。金額に見合っている内容があるかの問題。
むしろ今は、セルモの看板つかってやっているんだから、本部がオーナーにつき1万払うべきw >>233
>むしろ今は、セルモの看板つかってやっているんだから、本部がオーナーにつき1万払うべきw
これな >>232
オマエは日本語読めないの?
社会人で未経験者とはビジネスのプロフェショナルのことだよ >>232
あとねオシエテアゲルヨ。
ビジネスとは正解の無い博打だよ
セルモがあって今の私がある
自分の力量で?
いやセルモの存在があってこそなんだよ
私は料理人と同じ
厳選素材が欲しいんだよ 私どもは一流のシェフだからどんな素材でも美味しく料理できるでしょう
しかしお客様に出すものは厳選した素材で料理したい
アンチはそれがわかっていないからダメダメなんだ
赤ちゃんだから厳選素材を前にしても料理の仕方がわからないんだよ
だから料理の仕方をサポートしろって?
赤ちゃん育てるのに、いったいくらかかると思っているんだい? まあ、成りすましに対して真面目に返答するも馬鹿らしいが
サポートセンターはきちんと回答してくださるとだけ言っておこう ID:XX++rev00 をあぼーんしてスッキリ
統失は来なくていいのに
統失だから分からんだろうけど >>230
だからショウインのようにはじめからロイヤリティ0としとけば
仮に同程度の売上で同程度本部にお金を支払うとして、本部が何もしなくても何も文句言わない(言えない)ってことよな。
そこのところをショウインは偉いと言ったまで。 >>242
すっげぇ〜〜〜、サポートセンターなんてセルモにあるんだ! >>211
図星ですねw
>>221
ゲス谷のび太仕事しろよ
は同感です
>>243
E・Nの社長様のお言葉をなんてことを… ふ、周辺の塾は粗方撤退したわ
しかし雨後の竹の子のように湧いてくるから
来年も平定させるまでだ >>249
戦国時代の方ですか?
マジレスすると他塾を潰すくらい生徒集めてるとすると自教室の生徒が200名でも足りない。 >>250
いつの時代も戦国の世だよ
その時代時代の中でどうやって自己表現しながら生き残ってくのか
その方法論が問われているに過ぎないんだ
どこかがつぶれなければ生き残れない
どんな産業でも同じ事だよ
全部共存することはありえない
そういうことを肝に銘じて、ということだろう シンギュラリティを超えてAIが総てを統治するようになると
ホモサピエンスは争うこと無く、何もしなくても暮らしていくことができる楽園を手に入れることができるのだろうか?
その時国家は意味をなすのだろうか?
そもそも今の国家は存続しているのだろうか?
僕らは何を望みどこへ行こうとしているのか?
まずは今を輝かせるために、胸の内をこうやって整理しているんだろうね。 >>199
確かに統失
>>189がとっくにセルモをやめた>>171への質問なのに
>>189がレスを間違えていると思って自信満々に書き間違えているしね
前にも、誰かのカキコミを素晴らしいとほめて、わずか数時間後に
同じ人への同カキコミに、そんな奴いねえと全く反対の事を言って、
カキコミの本人に突っ込まれていた
でも返答無し。統失だから自分が何を書いているかもわかっていないんだろうな
今日のカキコミもとびぬけている
本部、審査をしないからこういう人がいるんだよな >>253
逆かもよ
天神様に魅入られたか、お怒りに触れたのかも
松蔭様にも気をつけなはれ 松蔭は凄くはない。でも、伸びてるのは
加盟者は初めから加盟後面倒見ない事を承認しているから、問題にはならん。
セルモのいけないとこは、加盟後もフォローをしないようなするような、今日この頃のような
あやふやな説明で加盟させるから問題になる。
松蔭が近くに来たセルモの教室は諦めよ。 松蔭は正直だ。セルモはせこい。
セルモは、開校後もフォローするよ〜的なニュアンスを醸し出し契約させる。
何もしない、何もでけんなら松蔭みたく初めから、何もしませんよと宣言すべき。 >>256
その理屈だと結局のところ何もしないのは同じだからショウインもやがてセルモと同じ道をたどるんじゃないの?
ホームページの165校がずっと変わらないのは更新がめんどくさくてやっていないだけですかね? >>224
たしかに1年で新規126校って冷静に考えたらすごい数字ですね。この記録は不滅じゃないかな。この2012年開校がちょうど今で5年になるんですね。何校残っていることやら。 >>257
加盟と脱退が拮抗していて徐々に減っていると予想
ロイヤリティとらないからフォローしません、は新規加盟の決め手になるだろうが、フォローなしで運営継続は至難の技
多少のロイヤリティを払ってもいいからフォローして欲しいってのが独立開業者の本音じゃなかろうか おまえらのダメダメな想像力では何も考えられないよ
まずは自分で始めてみることだ
ま、その勇気の無いチキンだらけだがw 想像力というかアンチには何か欠落している
ネジが無いというか
だからダメというか、そのピースが嵌まらないとできないんだ
しかし、そういう人は色んな分野で共通している事項だよ
研修でどうこうなるもんではない 研修でどうこうできるのはルーティンワークの手順
クリエイティブな部分は積極的な自己研鑽
あるいは師匠と寝食を共にして精神的な部分からコピーしていくか >>258
正確な数を知らないけど、今残っている2012年に開校した教室は50教室を
切っていることだけは間違いない
70〜80教室は閉校しているから、残っている教室の残存率は50%以下
いつも月末か月初めに閉校情報を載せている方ならそういうデータも持っていそうだな >>259
ロイヤリティなしでも生徒30名だったらセルモと本部に払う費用かわりませんよ。 わかればどっちでもいいよ
英語なんて原音主義と混在してるから
世界史なんてクルクル変わるから試験は苦労するだろ、馬鹿げてる。
NATOをネイトー発音したらわかるヤツは居ないしね >>263
知らないのに間違いないって断言するのは論理が破綻しているよ
キミは詐欺師にもなれないよう
挙げ句の果ては、他人に頼って何がしたいかわからない
自分でも自己の存在が漠としていてわからないんでしょうね
親の顔が見たいw >>265
一般的にわかればいいだろ。
君は当然ニュースじゃなくてニューズというようにな。 >>265
この場合、ロイヤルティもロイヤリティもどっちも間違いじゃないから、争点にする必要すらない
忠誠を意味する別の単語はロイヤルティだけど イングリッシュティーとロイヤルティーの違いは知ってるか?w アンチはウィットやユーモアに富んだ話題はお嫌いなようですね
単なる非難や誹謗中傷に終始するのは頭が悪いですよ で話もとに戻すけど
ロイヤリティ定額
ロイヤリティ0
その意図というかなぜそうするかを考える力や調べようとしない人がいるよなってことが言いたかった。そういう人ほど営業担当の話を鵜呑みにして後から不満や詐欺だーって叫ぶんだろうな。 ん?理解できないからレスポンスができないって?
ああ、そうですかw >>276
>>264さんでしょ
みんなわかってますよ
だから何もいわなかったでしょ
アンチは理解できませんよ
だから五月蠅いこと言ってるんです
ネジが何本か無いんですw ロイヤルティ低額固定の方が良心的です
ロイ無しは朝三暮四的なやり方ですよね >>279
ゲス谷は3連休でしょw
近畿のおひざ元でさえ、被害状況を確認
しない本部でしょうねw
火曜日に確認のメールでも来るのでしょうかww >>280
被害って例えば何?基本自己責任だし、よっぽどの不運でガラスが割れたとかなら普通に自分で本部に報告、相談すりゃいいだけ。そこで何もしないなら問題にすりゃいいけども。
なんかなんでもかんでも本部がって論調はいかがと思うよ。 ガラスって、普通保険に入ってるでしょ
台風ならそれでカバーされるんじゃ?
それに直営なら支部から本部への報告義務があるんじゃない?
だから>>280はビジネスの基本がわかっていない
アンチのコメントて全部そうなんだよ
糖質制限するしかないw あ、保健って火災保険や附帯する盗難保険などね
テナントでも義務づけられるでしょ >>280
ここの本部はそのようなことも決まってないの?
そりゃ、オーナーの不満も分かる気がするね >>284
だから不満は皆無なんだよ〜
そいつはただの煽りだからさ、おまえもアホだなw
気にするなよ >>284
他のFCと違って、曖昧で調子のよい事ばかり言う説明会だったから
セルモは外して他のFCに加盟したのは正解だった
いくら自分の教室が軌道に乗っていても毎月潰れる教室が続くFCでは
いつFC本部が夜逃げするかわからないからね >>286
正解ならせっかくなんで月商か月収教えて下さい。 これテンプレにしてもいいかもな
オーナー達の不満の理由はこれだってレスな
金額の問題じゃないと何度言ったら・・・
あんたんとこもそうだろうが、塾経営上手くいってるのは自身の力だけでやれたからであって、本部のサポートなり
があったわけじゃないだろ
金貰ってんのに仕事しないのに不満なの。わかる?
>加盟店がフランチャイズ本部の商標や蓄積してきた
>ノウハウを使用できる権利を得る代わりに本部へ支払う対価
だよね?ここの本部から蓄積したノウハウって一切貰ってないんだけど
本部の商標を使用する権利とかって、閉校日本一のセルモの名前に
商標って言うほど価値あんの? >>288
すごいですね。(大手)個別指導塾ですか。?
>>289
いや、テンプレにする必要はないかな。なんかオーナーみんながそう思ってると認識されそう。まがりなりにもまだ150人くらいはオーナーいる。回りが潰れて看板の力が弱くなるのは確かにこまるがね。 >>290
元々大手進学塾が始めた個別指導なので、そういう意味では大手と
言えるかもしれないですが、個別指導はまだ開拓中なので大手と呼ぶにはちょっと これは同意。
ついでに、Birdの承認欲求を満たすだけのQAやうまい棒めんたいの仕事してますアピールや坂田アキラが授業中に猫や食事の写真を送るのも予備校には必要ない。
. ここのアンチの泣き虫承認欲求は何とかした方がいい
独立と言いながら誰かに頼る、大人子供
きかん棒、単なるワガママの現れ
人生のアップデートの方法は学校では習わないからなあw >>290
大手はそのくらいだとオーナーの手元には1000万も残らないのよ
セブンイレブンなら日販60万月商1800万でも手元には1000万も残らないのよ 大手は多店舗展開前提だから馬車馬のように働く、というか働かされる。型にはめられたサラリーマンと何ら変わられない生活だよ 自分のために働くなら馬車馬のように、と言う表現は当てはまらないが、大手は本部のために働かされていると気づかされるときがあるだろう しかし、それは個人の価値観だからどうでもいいことだ
多くの人は雇用されてそこで一生の仕事を終えていくから
ただ、せっかく独立を決め込んだのに、
また同じような労働環境になるのは避けたいのではないか?
労働では無くて、自分で創り出すクリエイティブな仕事を望んできたのではないかと 大手で軌道に乗れば月商300万
バイトを雇って報酬を何としてでも支払う
経営者としてあるべき姿、それも一つの社会貢献だし労働の満足度は高いでしょう
しかし手元に残る対価はそれほどではない
そこで多店舗展開を考えるんだ
しかしそれは会社として果たして充実しているのか?
じっと手を見る
メガオーナーになれ、と耳元で囁く、いやそそのかす人が居る
安酒をあおって月夜を見上げる番が来たな そもそも、泣き虫承認欲求の持ち主は果たして大手に加盟できるのだろうか?
手持ち資金さえあればそれは条件はクリアできるかもしれない
しかしマニュアルを実務ベースに落とし込むアセンブラーはあるのかもしれないが
さらにチートコードを望んでくるだろうし
それでお終いになられるのではないでしょうか? そんなあくせくした人生よりも
自分の才覚で国内最高、最上級の厳選素材を生かしたシステムで
自己のクリエイティビティを遺憾なく発揮し
充実した人生をここで実現したらいいのではないかと
生徒の夢実現は自らの夢実現でもあるのだ >>285
このFCに加盟しようかと検討していたが
アホ呼ばわりか!
ここは止めて、W・アカのFCに決めようと
思う。 >>294
トドメを刺すようだけど
それだと300万くらいしか残らない
要するに年収300万くらいでしょう
生活費は経費として落としてるでしょうけど >>301
こいつは煽りだと最初からわかっているからw
念のため >>303
年収って社会保険とか引く前でしょ。
いくらなんでもそれで300は少なすぎる。
所得ならまだわからんでもない。 セブイレの社員やってたけどFCの月収は大体日販=月収って言われてる
日販50万の店舗なら月収は50万くらい。ただ夫婦で入れ違いの年中無休労働考えたら塾の方がマシ >>305
何とかして>>288に勝ちたいからでしょう
月商300万だと季節講習抜きでも年商3600万だから
自称2500万としては、手取りで勝っていると言いたくてしかたがない
>>288は月商しか話していないのに、勝手に話が進んでいっているね 勝ち負けというより
月商300万でも手取りが少ないのは事実 普通のFCであれば300万売上あれば、ロイヤリティ30万、広告宣伝費10〜20万、家賃光熱費と人件費を抜いても150は残るでしょ。それが少ないって言うならわかるが年収300万とかわけわからんこと言ってたもんね。
>>309は明光さんのシミュレーションをやってから出直せば? 少なく見積もって大手のロイヤルそんなに取られちゃうのかよ >>311
宣伝広告費と別で売上の10%がロイヤリティの相場かと。
セルモのロイヤリティ定額はある意味で逆累進課税みたいになるから売上の少ないほど不満が出やすいシステムと言えますね。 >>291です
昨日、月商300万とだけ話したのに、ロイが10%ではないかとか、
売上があっても手元に残らないだろうとかいう話になっているのにはびっくり
そんなわけないじゃん、加盟前にセルモも検討していて10%も取るような他のFCに
入ったら自分の首をしめちゃうよ
今、僕のところは売り上げの2.5%だから、月に75,000円前後のロイを払っているから
ちょっとセルモより高いくらいじゃないかな >>313
10%は大手個別とかの話で相場ね。
しかし2.5%はFCでは安すぎる。よくそんなところ見つけたね。 >>313
売上が残らないだろうと言っているのはこのスレの主みたいな人物で通称地雷さん。その方のみですよ。
だから気を悪くしないでほしい。 >>315
気を悪くしたというより、月商の話をしただけで、全てわかっているとでもいうような
書き込みに驚いた
直接会った事も話した事もないのにね
2.5%のロイは、セルモの加盟をちらつかせたこととか、今加盟しているFCの進学塾に
何人か紹介したことがあって交渉した上だから、本当はもっと高いのだけどね 少なくともわかったこと
仮に地雷が塾コンサルだったら、本部真っ青なほど、塾が潰れていくということ
まっ、自分で奥さんと息子に理解されないと書き込んでいたくらいだから
現実社会から逃れられる秘境の地、2chランドで3連休も、寝る間も惜しんで
煽るしかない人生を送るしかなくなるわね 地雷の言うことが的を射てるから私たちもイラつかないようにしないとね ○9月の閉校情報【追加】
9月は2校閉校
・閉校
埼玉:北浦和教室(2012年11月開校)
大分:サイズ別府教室(2016年5月開校)←追加
8月:180教室 → 9月:178教室
【補足】2017年1月〜9月 累計34教室閉校
(内訳:東京5、兵庫4、大阪・千葉・神奈川 各3、埼玉・愛知・岡山・鳥取・大分 各2、
栃木・長野・京都・広島・熊本・宮崎 各1)
2017年1月〜9月 累計4教室開校
(内訳:愛知2、奈良・佐賀 各1)
【新規追加】〇各年に開校した教室(2016〜2009)の閉校数と残存教室数(2017年9月現在)
2016年(開校2年目): 5教室開校 → 閉校 1教室(閉校率:20%) → 残存 4教室(残存率:80%)
2015年(開校3年目): 12教室開校 → 閉校 2教室(閉校率:16%) → 残存10教室(残存率:84%)
2014年(開校4年目): 30教室開校 → 閉校10教室(閉校率:33%) → 残存20教室(残存率:67%)
2013年(開校5年目): 68教室開校 → 閉校33教室(閉校率:48%) → 残存35教室(残存率:52%)
2012年(開校6年目):126教室開校 → 閉校82教室(閉校率:65%) → 残存44教室(残存率:65%)
2011年(開校7年目):101教室開校 → 閉校73教室(閉校率:72%) → 残存28教室(残存率:28%)
2010年(開校8年目): 90教室開校 → 閉校72教室(閉校率:80%) → 残存18教室(残存率:20%)
2009年(開校9年目): 57教室開校 → 閉校44教室(閉校率:77%) → 残存13教室(残存率:23%)
○過去5年(2016〜2012)の1年間単位の新規開校数と閉校数
※各年度の末尾に示された教室数は、12月末における教室数
2016:新規開校 5教室、閉校34教室(増減数:△29) 208教室
2015:新規開校 12教室、閉校40教室(増減数:△28)237教室
2014:新規開校 30教室、閉校65教室(増減数:△35)265教室
2013:新規開校 68教室、閉校43教室(増減数: 25)300教室
2012:新規開校126教室、閉校49教室(増減数: 77)275教室
○各都道府県残教室数内訳
1位:東京32、2位:大阪23、3位:愛知21、4位:埼玉18、5位:神奈川15、
6位:千葉13、7位:兵庫6、8位:茨城・奈良5、10位:長野・沖縄4、
12位:岐阜・京都3、14位:福島・栃木・静岡・岡山・福岡・長崎・鹿児島2
21位:北海道・宮城・山形・群馬・新潟・富山・福井・三重・和歌山・広島・島根・愛媛・佐賀1
34位以下は0教室の為無し) >>320
集計乙です!
ありがとう。
開校7年目から、残存率がガクッと下がるんだね。
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