【閉校スピード 日本一】セルモってどう?PART11 [無断転載禁止]©2ch.net
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今月は畳む教室ばかりないんだろうね?
何ほざいても、またつぶれるんだろう。
それしかないんだろう。 さすがに前半に閉校しすぎたから、受験期終わるまでは少しは落ち着くのではと予想。また来春にはラッシュ突入すると思うが。 そんな楽観的な予想イラネ。減る測度変わんねえよ。後はいかに開校数増えるかだな。
増えなきゃ結果トータルが減るだけだ。
後2年で100切るかもね。 すみません、上は操作ミスです。
本部は2ちゃんねるの存在を知っていて、ほぼ毎日のように確認しています。
この記事をみて、セルモ本部はどう思うか、
本気で考えてもらった方がいいですね。 >>174
予測ぐらい好きにさせてくれ。
当たったら謝れよ。閉校スピードが変わらなければこちらが謝罪するよ。
2年で半分になるとかさすがにないやろ。みんなどんだけ生徒いないねんってなるわー。 みなさん夏の集客はいかがでしたか?
うちは中3の入塾はゼロだった
今は中3生2名しかいない
春のダメージが少ない、と無理矢理前向きに考えている。 >>169
親家族から猛反対は、多かれ少なかれどこもそうだと思うよ
なぜなら、独立を志す頃というのは学生起業を除けば
周辺環境や置かれている状況が共通しているでしょう
現状の給料で暮らしていけないことはないし
管理職でリストラ予備軍でもないし
子供は2人で学校通いで学費負担が重いし 等々
だから家族は反対するんだ
独立は確率論で上手くいかない
ダメだったとき家族はどうなるのよ
そもそもあなたにそんな才能は無いのよ
等々な理由
家族は安全志向だよ
しかしチャレンジャーは機を見るに敏でなければならないし
人の行く裏に道あり花の山なんだ
だから立ち上がる
でもさ、FC本部が信用できない
他のFCは信用できるって意味がわからないな
どうしてそうなったんだろう? >>181
大阪はたくさんあるのにな。
大阪トップクラスはどこだろう? >>170
>なぜ上手くいっているのにたたむ必要があるのか理解不能
>>180
>FC本部が信用できない
他のFCは信用できるって意味がわからないな
恥ずかしいのだけど、夫婦喧嘩で奥さんから出て来た言葉
もう感情が爆発して怒っていたから、本人も意味が分からずに言っていたと思う
事の発端は、一昨日の月曜、月9のドラマ「コードブルー」が原因
僕というか、みんなもそうだろうけど、月曜の夜の9時は教室にいるでしょう?
家に帰ったら奥さんが「コードブルー」の話を持ち出した
僕は見ていないからよくわからないけど、ドラマの中でトンネルの崩落事故があって
二次災害が起きそうなのに医者が自分の命を顧みず、現場に向かおうとすると
看護師(なのか?)の奥さんが、行かないで欲しいとひきとめたのに行ってしまったとか
どうも医者が危険な場所に行った事と、閉校していくばかりのセルモと契約し続ける事は
危険な場所に行く事と思えたらしい
(意味不明な事ばかり言って怒っていたから、あくまで、どうもそうらしいという解釈)
だから店をたためとか、他のFCなら信用出来るとかも、その場の思いつきのようなもので
言ったのではないかと思う
僕にしてみると、ドラマの話を持ち出して怒り出す事がよく理解出来ない >>171
>セルモの看板はずして個人塾やればいいじゃないですか。
夫婦喧嘩の時に、セルモの看板を外して個人塾をやれば満足なのかと聞くと
そんな難しいこと私に言われてもわからない
と、むしろこっちが混乱してしまいそうなことを言って来ましたね
仮に、セルモ脱退を本気で妻に言ったとしたら
あんたが本当に個人塾でやっていけると思っているのか
とか言いそうですね
でも本部が本当に危なくなって、タオのシステムが使えるかどうか怪しくなったら
個人塾でやることになるでしょうね >>183
意志疎通できてますよ、それだけ喧嘩できるなんて
私にとっては、のろけ話です
それだけ夫の行動に関心があるってことですから >>184
女性は答えを求めてませんからね
反応してほしい、聴いてほしい、関心を示してほしいだけだから
論理はないし感情と情緒だけで話をするからね
素晴らしい生き物 ベビームヒがいいよ。
化粧水&保湿クリームのダブルいりのやつとか。. 横道それますが
ハゲの暴言で有名な女性議員だって、実際は秘書が悪いんですよ
情緒不安定になるもんだとわからないのは真の秘書とは言えませんw >>171
セルモ辞めるのに看板付け替えとかシステムやめたりとか、そして新たに教材準備しないといけないとか、
そういう諸々はどうしたの?
簡単にいうけどコストも手間もメチャクチャかかるでしょ?
一番いいのはシステムは使い続けたいがセルモはやめたい
勿論システム管理費は今まで通り払う
それが理想なんだが、出来ないから困ってんだよな >>188
確かにあの秘書は能力低いだろうな
でもだからと言って暴言吐いて言い訳ないでしょ
そもそも秘書がどうとかの問題じゃないでしょ
この東大法学部卒ハーバード大卒の議員の品性とモラルの問題
つーか、普段教えてたら「このボケー!!!」「違うだろ!違うだろーー!!」って言いたくなる生徒いるよね?
あんたそれ実際言うの?生徒が悪いからってそんな事言えんだ?
言えるわけないよね
あんたセルモの人間じゃないでしょ >>189
それは無理な話よ
FCは権利商売なんだから
そこまできたら自分で発明しないと
FC加入に向いてないよw >>189
>>171さんは辞めると言ってないよ
疲れて帰宅して、奥さんとの話に付き合ってると苛ついてきて
毎度夫婦げんかになってしまうことにまいってるんだよ
真面目な方だから、奥さんの言うことに理を見いだそうとして
しかし、現実的な意見じゃないし、今晩も無益な喧嘩を繰り返すのかな?
と困っているんだよ >>190
この場合、ハゲーというのは生徒で、秘書が塾長でしょ。
子供は反抗期で、やりたくない勉強、友人関係、家族関係のストレスで
成長期は無軌道になりがちなの。
これは国語力の問題でもあるのよw >>190
だから生徒に対して、ボケバカ言いたくなることは皆無です。
あなた、オカシイよw >>194
何言ってんの?
「先生」と呼ばれる人間は秘書なのか?
議員じゃないの?
その先生と呼ばれる立場の議員が、大の大人捕まえて「ハゲー!!」って言ってんの
だから例えにしても言うのは塾長言われるのは生徒(または雇ってる講師)になるだろ
つーかそんなひねくれた思考普通なら思いつかねーよ >>194
その発想は無かったわ
国語のテストで偏差値75だったときもあったが、あなたの言っていることがサッパリわからん
良かったら詳しく説明してもらえませんか? >>196
絶対関係じゃ無くて相対関係で読み解くのよ
それに「先生」は絶対表現ではないでしょ
>>197
業者によっては偏差値80だって出るのよ
それに、対価をいただかないと授業はできないよ
まあ、上の解説でわかるだろうけど ID:ZsWTmM080って統失っぽいな
構うだけ無駄かも >>199
いつものおかしな2500万の人です。
すなわち現オーナーの確率がほぼほぼ0の方です。 >>199 >>200
ヲイヲイw
素直に負けを認めろよ
まあ、わかったならいいけど
毎度勉強になるだろ
このくらいできるようになると2500万オーバーだよ >>201
はいはいお前の勝ちでいいよ
あぼーんしとくわ >>189
171だけど
そんなにお金かかりませんでしたよ。
看板代が10万か20万。
教材は徐々に買っていきました。
ワークにしたのでそんなにお金かかりませんでしたよ。
お金は上納金を考えるとほぼ無視できましたが、手間はさすがにかかりました。
慣れるのに随分かかりましたが、今は慣れたもんです。
数年たてばタオと直接契約できますよ。
この間交渉しましたが、やっぱりお金かかるからやめちゃいましたが。 >>204
亀レスすません
タオと再契約になるのかあ
出来たらタオはそのまま使いたいんだけどなあ
レスありがとうございます >>174
>>178
本部が提出させている会計報告書の売り上げや生徒数がわかれば
予測はつきやすそう
>>2に載っている閉校情報を元にすると来年と再来年の閉校予測、あくまで
予測として出すことは可能でしょ 閉校情報から引っ張り出すと、
2016:新規開校 5教室、閉校34教室 (増減数:△29) 208教室
2015:新規開校 12教室、閉校40教室 (増減数:△28) 237教室
2014:新規開校 30教室、閉校65教室 (増減数:△35) 265教室
2013:新規開校 68教室、閉校43教室 (増減数: 25) 300教室
2012:新規開校126教室、閉校49教室 (増減数: 77) 275教室
次年度閉校数÷前年度の残り教室数 で閉校率が出る
例えば2016年の閉校34教室÷2015年の残り教室237=2016年の閉校率14%
これで計算をしていくと
2016年の閉校率 14.3%
2015年の閉校率 15.1%
2014年の閉校率 21.6%
2013年の閉校率 15.6%
今年はまだ年度末じゃないけど
閉校した33教室÷2016年の残り教室数208=15.8%
1年で15%前後の閉校が多いから、100%-15%=85%
がほぼ毎年残る教室だと推測できる
仮に今年は179教室残ったとすると
2018年末は 179×0.85=約152教室
2019年末は 152×0.85=約129教室
となる。この計算は新規開校を入れていないけど閉校率がさほど
変わらなければ来年と再来年、残っている教室の数はこんなもんじゃないかな? >>203
さすが、E・Nの社長様w
この時間帯にかじりついて2chw
りっぱでございますw
でも、ゲス谷やS等の従業員には面と向かって何も言えないw
だから、皆に心底陰で馬鹿にされてるよwww
2chの匿名弁慶さんw >>207
計算お疲れ様です。
成功しているところはシステムのみに頼らず独自のメソッドを組み込んで評判を保ってるだろうから閉鎖スピードはそろそろ落ち着くんではないかと思っただけです。 おはよう諸君!
>>207
ご苦労!
キミはコツコツタイプだね
その能力を仕事に活かせ必ず結実するからね
>>208
負け惜しみが多いぞ
あと愚痴モナ
それがキミの悪いところだw >>210
何のバイアスもかけなければ
ナチュラルセレクションが進むでしょうね
周辺環境に適応して進化できるところが生き残る
だからローカライズ戦略ですよ! あぼーんとか久しぶりに見たわ
あと.scと.net間のミラーリングは通常一方通行だから
両方見えるように書く時は名前欄にfusianasanって入れてね >>207
計算、お疲れ様です
2018年末は 179×0.85=約152教室
2019年末は 152×0.85=約129教室
ここまで減っても本部は教室の運営が出来るだろうか? タオにはほんとお世話になってるから、
クソ役に立たない本部へのロイヤリティ払うなら、
その分今のシステム管理費に上乗せしてタオに払いたいわ
そいやコンビニのFCの記事をどっかで見かけたけど、
そもそもロイヤリティって、
>加盟店がフランチャイズ本部の商標や蓄積してきた
>ノウハウを使用できる権利を得る代わりに本部へ支払う対価
だよね?ここの本部から蓄積したノウハウって一切貰ってないんだけど
本部の商標を使用する権利とかって、閉校日本一のセルモの名前に
商標って言うほど価値あんの?
せめてロイヤリティ徴収するならその商標に見合ったブランド力を
維持するのが、本部の役目じゃないの?なんで本部それやらないの? 最強のノウハウ
天神を使えば開業資金を抑えて未経験からの独立開業が可能です >>217
その通り。
FC塾のオーナーまたは教室長になるには
セルモが一番安上がり。 >>217
>>218
そう思って加盟したオーナーたちが現在の【閉校スピード 日本一】につながる
○過去5年(2016〜2012)の新規開校数と閉校数
※各年度の末尾に示された教室数は、12月末における教室数
2016:新規開校 5教室、閉校34教室 (増減数:△29) 208教室
2015:新規開校 12教室、閉校40教室 (増減数:△28) 237教室
2014:新規開校 30教室、閉校65教室 (増減数:△35) 265教室
2013:新規開校 68教室、閉校43教室 (増減数: 25) 300教室
2012:新規開校126教室、閉校49教室 (増減数: 77) 275教室 >>217
それノウハウちゃいますやん・・・
天神というよくできたシステム購入させただけで終わってるのに >>219
改めて凄い数字。
加盟店を放置してきた結果。
ゲス谷はどう思ってるんやろ?
女の尻ばっか見てんと、教室回ってこい。 >>217 その通りですね。
しかし「未経験」という言葉が勘違いを生むのです。
(職種としての)未経験者であり、ビジネスのプロフェショナル、という前提(バックグラウンド)があります。
それを、
生まれたての赤ん坊も未経験でしょ、それを信じた私はどうなるの?
などという輩がこのスレには大勢居るのです。 (成りすましも多い)
プロとは話がかみ合わないわけですわ。 ビジネスは未経験でいい、は常識
大企業のCEOの多くは、その職種については未経験だ >>219
126校も新規開校した2012年でさえ、49校も閉校してるんだもんなあ。
まさに数打ちゃ当たる方式。 セルモ本部は開業のノウハウを分割払いで売る会社です
塾運営のノウハウ?
それぞれの環境も経験も違うのに、絶対
うまくいく方法があると思いますか?
そもそも運営に自信あったら定額制のロイヤリティなんて設定しません
自塾にあったやり方をオーナーが個別学習する
本部に頼らず己のセルモーターで、バッテリーが切れるまで突っ走る
それが個別学習のセルモ >>224
本部の考え方がわかる数字でもある
開校したら閉校していく教室なんてどうでもいい
常に閉校していく教室より開校する教室の数が上回ればいい
そんな姿勢がYDKややる気スイッチより上手の、
現在ボロボロの【閉校スピード 日本一】閉校ラッシュにつながっている タオはシステムのグラを変えるつもりは無いのかな?
さすがにもうちょっとモダンにしてほしい >>225
ショウインはロイヤリティで不満を持つセルモオーナーから学習して、ロイヤリティ0でシステム使用量で儲ける仕組みを考えたんだね。
偉いわ。 >>225
セルモーターw
走りながら充電する仕組みだから、バッテリーは切れません >>228
セルモオーナーがロイヤリティに不満あるのは、本部が働かないからだぞ いや、何の不満もないでしょ
不満というかロイヤルティの存在を気にすることがないほどだし >>231
金額の問題じゃないと何度言ったら・・・
あんたんとこもそうだろうが、塾経営上手くいってるのは自身の力だけでやれたからであって、本部のサポートなり
があったわけじゃないだろ
金貰ってんのに仕事しないのに不満なの。わかる?
>加盟店がフランチャイズ本部の商標や蓄積してきた
>ノウハウを使用できる権利を得る代わりに本部へ支払う対価
だよね?ここの本部から蓄積したノウハウって一切貰ってないんだけど
本部の商標を使用する権利とかって、閉校日本一のセルモの名前に
商標って言うほど価値あんの? ここの本部がダメダメなのは、各オーナーの技量に完全お任せってとこ
うまくいくかどうかはオーナー次第。博打かよ?って思う
勿論多少のオーナーの技量もあるだろうけど、一切の指南指導ノウハウの提供をしない
未経験者歓迎と謳っておきながら、未経験者にとってはとんでもなくハードル高いまま
そのハードルの高ささえ正確に伝えず起業させといてほったらかし
まあ、だからこその閉校スピード日本一なんだけど
今のオーナー達を守ろうともしないしね。FC事業やる気ねーじゃん
ビジネスなんだからやるべき仕事しろよ
少額でも金貰ってんならやるべき仕事しろよ
チロルチョコの会社でもきちんと仕事やってるわ
それが不満な。金額の問題じゃねーの
じゃあ訴えろ?本部に直接言え?っていう極論は要らん
出来るなら2ちゃんで吠えたりしねーよ >>233
はい、大正解です。上の方は、現オーナーではないでしょうから、無視しておくのが1番良いでしょう。
週3回3時間であろうが、週1回1時間だろうが、相手に対してそれなりの効果を出してあげなければ、
不満があがる。金額の問題ではない。金額に見合っている内容があるかの問題。
むしろ今は、セルモの看板つかってやっているんだから、本部がオーナーにつき1万払うべきw >>233
>むしろ今は、セルモの看板つかってやっているんだから、本部がオーナーにつき1万払うべきw
これな >>232
オマエは日本語読めないの?
社会人で未経験者とはビジネスのプロフェショナルのことだよ >>232
あとねオシエテアゲルヨ。
ビジネスとは正解の無い博打だよ
セルモがあって今の私がある
自分の力量で?
いやセルモの存在があってこそなんだよ
私は料理人と同じ
厳選素材が欲しいんだよ 私どもは一流のシェフだからどんな素材でも美味しく料理できるでしょう
しかしお客様に出すものは厳選した素材で料理したい
アンチはそれがわかっていないからダメダメなんだ
赤ちゃんだから厳選素材を前にしても料理の仕方がわからないんだよ
だから料理の仕方をサポートしろって?
赤ちゃん育てるのに、いったいくらかかると思っているんだい? まあ、成りすましに対して真面目に返答するも馬鹿らしいが
サポートセンターはきちんと回答してくださるとだけ言っておこう ID:XX++rev00 をあぼーんしてスッキリ
統失は来なくていいのに
統失だから分からんだろうけど >>230
だからショウインのようにはじめからロイヤリティ0としとけば
仮に同程度の売上で同程度本部にお金を支払うとして、本部が何もしなくても何も文句言わない(言えない)ってことよな。
そこのところをショウインは偉いと言ったまで。 >>242
すっげぇ〜〜〜、サポートセンターなんてセルモにあるんだ! >>211
図星ですねw
>>221
ゲス谷のび太仕事しろよ
は同感です
>>243
E・Nの社長様のお言葉をなんてことを… ふ、周辺の塾は粗方撤退したわ
しかし雨後の竹の子のように湧いてくるから
来年も平定させるまでだ >>249
戦国時代の方ですか?
マジレスすると他塾を潰すくらい生徒集めてるとすると自教室の生徒が200名でも足りない。 >>250
いつの時代も戦国の世だよ
その時代時代の中でどうやって自己表現しながら生き残ってくのか
その方法論が問われているに過ぎないんだ
どこかがつぶれなければ生き残れない
どんな産業でも同じ事だよ
全部共存することはありえない
そういうことを肝に銘じて、ということだろう シンギュラリティを超えてAIが総てを統治するようになると
ホモサピエンスは争うこと無く、何もしなくても暮らしていくことができる楽園を手に入れることができるのだろうか?
その時国家は意味をなすのだろうか?
そもそも今の国家は存続しているのだろうか?
僕らは何を望みどこへ行こうとしているのか?
まずは今を輝かせるために、胸の内をこうやって整理しているんだろうね。 >>199
確かに統失
>>189がとっくにセルモをやめた>>171への質問なのに
>>189がレスを間違えていると思って自信満々に書き間違えているしね
前にも、誰かのカキコミを素晴らしいとほめて、わずか数時間後に
同じ人への同カキコミに、そんな奴いねえと全く反対の事を言って、
カキコミの本人に突っ込まれていた
でも返答無し。統失だから自分が何を書いているかもわかっていないんだろうな
今日のカキコミもとびぬけている
本部、審査をしないからこういう人がいるんだよな >>253
逆かもよ
天神様に魅入られたか、お怒りに触れたのかも
松蔭様にも気をつけなはれ 松蔭は凄くはない。でも、伸びてるのは
加盟者は初めから加盟後面倒見ない事を承認しているから、問題にはならん。
セルモのいけないとこは、加盟後もフォローをしないようなするような、今日この頃のような
あやふやな説明で加盟させるから問題になる。
松蔭が近くに来たセルモの教室は諦めよ。 松蔭は正直だ。セルモはせこい。
セルモは、開校後もフォローするよ〜的なニュアンスを醸し出し契約させる。
何もしない、何もでけんなら松蔭みたく初めから、何もしませんよと宣言すべき。 >>256
その理屈だと結局のところ何もしないのは同じだからショウインもやがてセルモと同じ道をたどるんじゃないの?
ホームページの165校がずっと変わらないのは更新がめんどくさくてやっていないだけですかね? >>224
たしかに1年で新規126校って冷静に考えたらすごい数字ですね。この記録は不滅じゃないかな。この2012年開校がちょうど今で5年になるんですね。何校残っていることやら。 >>257
加盟と脱退が拮抗していて徐々に減っていると予想
ロイヤリティとらないからフォローしません、は新規加盟の決め手になるだろうが、フォローなしで運営継続は至難の技
多少のロイヤリティを払ってもいいからフォローして欲しいってのが独立開業者の本音じゃなかろうか おまえらのダメダメな想像力では何も考えられないよ
まずは自分で始めてみることだ
ま、その勇気の無いチキンだらけだがw 想像力というかアンチには何か欠落している
ネジが無いというか
だからダメというか、そのピースが嵌まらないとできないんだ
しかし、そういう人は色んな分野で共通している事項だよ
研修でどうこうなるもんではない 研修でどうこうできるのはルーティンワークの手順
クリエイティブな部分は積極的な自己研鑽
あるいは師匠と寝食を共にして精神的な部分からコピーしていくか >>258
正確な数を知らないけど、今残っている2012年に開校した教室は50教室を
切っていることだけは間違いない
70〜80教室は閉校しているから、残っている教室の残存率は50%以下
いつも月末か月初めに閉校情報を載せている方ならそういうデータも持っていそうだな >>259
ロイヤリティなしでも生徒30名だったらセルモと本部に払う費用かわりませんよ。 わかればどっちでもいいよ
英語なんて原音主義と混在してるから
世界史なんてクルクル変わるから試験は苦労するだろ、馬鹿げてる。
NATOをネイトー発音したらわかるヤツは居ないしね >>263
知らないのに間違いないって断言するのは論理が破綻しているよ
キミは詐欺師にもなれないよう
挙げ句の果ては、他人に頼って何がしたいかわからない
自分でも自己の存在が漠としていてわからないんでしょうね
親の顔が見たいw >>265
一般的にわかればいいだろ。
君は当然ニュースじゃなくてニューズというようにな。 >>265
この場合、ロイヤルティもロイヤリティもどっちも間違いじゃないから、争点にする必要すらない
忠誠を意味する別の単語はロイヤルティだけど イングリッシュティーとロイヤルティーの違いは知ってるか?w ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています