【閉校スピード 日本一】セルモってどう?PART11 [無断転載禁止]©2ch.net
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
別に進学塾だろうが、補習塾だ老眼どちらでも
構わない。その土地に合った営業展開したらいい。大切な事は1人でも多く生徒を確保し、利益を上げること。なりふり構ってられるか! >>144
眼鏡ちび太と小太り小僧のとこか。
今見ていろ! >>152
個人相手の誹謗中傷はやめた方がいいよ
運営してるの年商30億ぐらいある法人だから顧問弁護士経由で開示請求は余裕で、身元特定されたらFC解除と民事訴訟のWパンチ喰らって死ぬぞ >>152
妬み僻みもそこまで行くと同情するわ。
鏡見てごらん 東京は目黒が別格で、世田谷・江東・多摩エリア3校はわかっている範囲では結構な人数と利益が出ているはず。 本部って別の事業してるんかな
うまく行ってるところのノウハウ吸収して、不採算教室を二足三文で買い上げて、直営で持ち直して、加盟金プラスアルファでその教室を売却するビジネス始めたら、大変だけど儲かりそう。 >>158
持ち直すことが特に難しいでしょうね。
市場性が悪く、悪い評判がたってるとこが多そうなので。可能性大なので。 >>157
生徒数が多いから標準のPC8台でなく、PC9台以上を設置している教室も目立つしね。
確か目黒はセルモの全教室の中でシステムの導入台数が一番多いと本部の元社員から
聞いた覚えがある。 >>160
愛知は港区と春日井の教室が50越えてるらしい >>162
多摩のいくつかの教室も追加導入していた。売上も相当持ってる。
売上は本部に報告していないと聞いていたので、本部もつかみ切れていないはず。
目黒が1番なのは疑いようがないけど。
うまくいっている教室の共通点は、
独自のコンテンツを持っているってことのように感じる。
天神だけでは無理があるんだと思う。 >>163
ビリギャルファンは一部の頭弱い教室だけだろw
一緒にしたるなよ 景気のいい話ばかりするな!
そんなん凄いフランチャイズがなぜこんな異常な加速度で閉校するんだ?
松蔭なんてめちゃ開校してるぞ!
田中にやられてんぞ! >>167
大丈夫。ショウインだってあと5年たてばどっかと同じ道をたどってるさ。 >>167
セルモというかFCに加盟する時、親や奥さん、友達などから猛反対された人は当然いると思う
少なくとも僕はそうだった
親と奥さんは、うまくいきっこない3年どころか1年ももたずに潰れると言って来た
これに関しては今のところ6年目を迎えているから外れている
でも親と奥さんが言った事で100%当たってしまったのは、FC本部は信用できない
絶対(という言葉を使った)廃れて教室は減っていくから、セルモ以外のFCを選んだ方がいいといったこと
当時の僕は、セルモの加盟数が凄い時で、300教室に届く頃だったから、親と奥さんは
何もわかっていないなと思っていた
でも本当に異常といっていい加速度で閉校しているから、今のところうちの教室は
やれていても、本部そのものの存続が危うい信号が見えてきている
親と奥さんから、もう店をたたむか、他のFCでやってくれと言われて今、辛い
次々と閉校していく教室って、必ずしもうまくいっていないのじゃなくて、僕のように
周りから言われて店をたたんでいるのかもしれないね
沈む船から真っ先に逃げるのは鼠だと昔から言うしね(溜息) >>169
実話だろうけども、なぜ上手くいっているのにたたむ必要があるのか理解不能。今から新しくする方が資金もリスクも大きいと思うが。 >>169
セルモの看板はずして個人塾やればいいじゃないですか。
うちはなんとかやっていけてますよ、それで。 今月は畳む教室ばかりないんだろうね?
何ほざいても、またつぶれるんだろう。
それしかないんだろう。 さすがに前半に閉校しすぎたから、受験期終わるまでは少しは落ち着くのではと予想。また来春にはラッシュ突入すると思うが。 そんな楽観的な予想イラネ。減る測度変わんねえよ。後はいかに開校数増えるかだな。
増えなきゃ結果トータルが減るだけだ。
後2年で100切るかもね。 すみません、上は操作ミスです。
本部は2ちゃんねるの存在を知っていて、ほぼ毎日のように確認しています。
この記事をみて、セルモ本部はどう思うか、
本気で考えてもらった方がいいですね。 >>174
予測ぐらい好きにさせてくれ。
当たったら謝れよ。閉校スピードが変わらなければこちらが謝罪するよ。
2年で半分になるとかさすがにないやろ。みんなどんだけ生徒いないねんってなるわー。 みなさん夏の集客はいかがでしたか?
うちは中3の入塾はゼロだった
今は中3生2名しかいない
春のダメージが少ない、と無理矢理前向きに考えている。 >>169
親家族から猛反対は、多かれ少なかれどこもそうだと思うよ
なぜなら、独立を志す頃というのは学生起業を除けば
周辺環境や置かれている状況が共通しているでしょう
現状の給料で暮らしていけないことはないし
管理職でリストラ予備軍でもないし
子供は2人で学校通いで学費負担が重いし 等々
だから家族は反対するんだ
独立は確率論で上手くいかない
ダメだったとき家族はどうなるのよ
そもそもあなたにそんな才能は無いのよ
等々な理由
家族は安全志向だよ
しかしチャレンジャーは機を見るに敏でなければならないし
人の行く裏に道あり花の山なんだ
だから立ち上がる
でもさ、FC本部が信用できない
他のFCは信用できるって意味がわからないな
どうしてそうなったんだろう? >>181
大阪はたくさんあるのにな。
大阪トップクラスはどこだろう? >>170
>なぜ上手くいっているのにたたむ必要があるのか理解不能
>>180
>FC本部が信用できない
他のFCは信用できるって意味がわからないな
恥ずかしいのだけど、夫婦喧嘩で奥さんから出て来た言葉
もう感情が爆発して怒っていたから、本人も意味が分からずに言っていたと思う
事の発端は、一昨日の月曜、月9のドラマ「コードブルー」が原因
僕というか、みんなもそうだろうけど、月曜の夜の9時は教室にいるでしょう?
家に帰ったら奥さんが「コードブルー」の話を持ち出した
僕は見ていないからよくわからないけど、ドラマの中でトンネルの崩落事故があって
二次災害が起きそうなのに医者が自分の命を顧みず、現場に向かおうとすると
看護師(なのか?)の奥さんが、行かないで欲しいとひきとめたのに行ってしまったとか
どうも医者が危険な場所に行った事と、閉校していくばかりのセルモと契約し続ける事は
危険な場所に行く事と思えたらしい
(意味不明な事ばかり言って怒っていたから、あくまで、どうもそうらしいという解釈)
だから店をたためとか、他のFCなら信用出来るとかも、その場の思いつきのようなもので
言ったのではないかと思う
僕にしてみると、ドラマの話を持ち出して怒り出す事がよく理解出来ない >>171
>セルモの看板はずして個人塾やればいいじゃないですか。
夫婦喧嘩の時に、セルモの看板を外して個人塾をやれば満足なのかと聞くと
そんな難しいこと私に言われてもわからない
と、むしろこっちが混乱してしまいそうなことを言って来ましたね
仮に、セルモ脱退を本気で妻に言ったとしたら
あんたが本当に個人塾でやっていけると思っているのか
とか言いそうですね
でも本部が本当に危なくなって、タオのシステムが使えるかどうか怪しくなったら
個人塾でやることになるでしょうね >>183
意志疎通できてますよ、それだけ喧嘩できるなんて
私にとっては、のろけ話です
それだけ夫の行動に関心があるってことですから >>184
女性は答えを求めてませんからね
反応してほしい、聴いてほしい、関心を示してほしいだけだから
論理はないし感情と情緒だけで話をするからね
素晴らしい生き物 ベビームヒがいいよ。
化粧水&保湿クリームのダブルいりのやつとか。. 横道それますが
ハゲの暴言で有名な女性議員だって、実際は秘書が悪いんですよ
情緒不安定になるもんだとわからないのは真の秘書とは言えませんw >>171
セルモ辞めるのに看板付け替えとかシステムやめたりとか、そして新たに教材準備しないといけないとか、
そういう諸々はどうしたの?
簡単にいうけどコストも手間もメチャクチャかかるでしょ?
一番いいのはシステムは使い続けたいがセルモはやめたい
勿論システム管理費は今まで通り払う
それが理想なんだが、出来ないから困ってんだよな >>188
確かにあの秘書は能力低いだろうな
でもだからと言って暴言吐いて言い訳ないでしょ
そもそも秘書がどうとかの問題じゃないでしょ
この東大法学部卒ハーバード大卒の議員の品性とモラルの問題
つーか、普段教えてたら「このボケー!!!」「違うだろ!違うだろーー!!」って言いたくなる生徒いるよね?
あんたそれ実際言うの?生徒が悪いからってそんな事言えんだ?
言えるわけないよね
あんたセルモの人間じゃないでしょ >>189
それは無理な話よ
FCは権利商売なんだから
そこまできたら自分で発明しないと
FC加入に向いてないよw >>189
>>171さんは辞めると言ってないよ
疲れて帰宅して、奥さんとの話に付き合ってると苛ついてきて
毎度夫婦げんかになってしまうことにまいってるんだよ
真面目な方だから、奥さんの言うことに理を見いだそうとして
しかし、現実的な意見じゃないし、今晩も無益な喧嘩を繰り返すのかな?
と困っているんだよ >>190
この場合、ハゲーというのは生徒で、秘書が塾長でしょ。
子供は反抗期で、やりたくない勉強、友人関係、家族関係のストレスで
成長期は無軌道になりがちなの。
これは国語力の問題でもあるのよw >>190
だから生徒に対して、ボケバカ言いたくなることは皆無です。
あなた、オカシイよw >>194
何言ってんの?
「先生」と呼ばれる人間は秘書なのか?
議員じゃないの?
その先生と呼ばれる立場の議員が、大の大人捕まえて「ハゲー!!」って言ってんの
だから例えにしても言うのは塾長言われるのは生徒(または雇ってる講師)になるだろ
つーかそんなひねくれた思考普通なら思いつかねーよ >>194
その発想は無かったわ
国語のテストで偏差値75だったときもあったが、あなたの言っていることがサッパリわからん
良かったら詳しく説明してもらえませんか? >>196
絶対関係じゃ無くて相対関係で読み解くのよ
それに「先生」は絶対表現ではないでしょ
>>197
業者によっては偏差値80だって出るのよ
それに、対価をいただかないと授業はできないよ
まあ、上の解説でわかるだろうけど ID:ZsWTmM080って統失っぽいな
構うだけ無駄かも >>199
いつものおかしな2500万の人です。
すなわち現オーナーの確率がほぼほぼ0の方です。 >>199 >>200
ヲイヲイw
素直に負けを認めろよ
まあ、わかったならいいけど
毎度勉強になるだろ
このくらいできるようになると2500万オーバーだよ >>201
はいはいお前の勝ちでいいよ
あぼーんしとくわ >>189
171だけど
そんなにお金かかりませんでしたよ。
看板代が10万か20万。
教材は徐々に買っていきました。
ワークにしたのでそんなにお金かかりませんでしたよ。
お金は上納金を考えるとほぼ無視できましたが、手間はさすがにかかりました。
慣れるのに随分かかりましたが、今は慣れたもんです。
数年たてばタオと直接契約できますよ。
この間交渉しましたが、やっぱりお金かかるからやめちゃいましたが。 >>204
亀レスすません
タオと再契約になるのかあ
出来たらタオはそのまま使いたいんだけどなあ
レスありがとうございます >>174
>>178
本部が提出させている会計報告書の売り上げや生徒数がわかれば
予測はつきやすそう
>>2に載っている閉校情報を元にすると来年と再来年の閉校予測、あくまで
予測として出すことは可能でしょ 閉校情報から引っ張り出すと、
2016:新規開校 5教室、閉校34教室 (増減数:△29) 208教室
2015:新規開校 12教室、閉校40教室 (増減数:△28) 237教室
2014:新規開校 30教室、閉校65教室 (増減数:△35) 265教室
2013:新規開校 68教室、閉校43教室 (増減数: 25) 300教室
2012:新規開校126教室、閉校49教室 (増減数: 77) 275教室
次年度閉校数÷前年度の残り教室数 で閉校率が出る
例えば2016年の閉校34教室÷2015年の残り教室237=2016年の閉校率14%
これで計算をしていくと
2016年の閉校率 14.3%
2015年の閉校率 15.1%
2014年の閉校率 21.6%
2013年の閉校率 15.6%
今年はまだ年度末じゃないけど
閉校した33教室÷2016年の残り教室数208=15.8%
1年で15%前後の閉校が多いから、100%-15%=85%
がほぼ毎年残る教室だと推測できる
仮に今年は179教室残ったとすると
2018年末は 179×0.85=約152教室
2019年末は 152×0.85=約129教室
となる。この計算は新規開校を入れていないけど閉校率がさほど
変わらなければ来年と再来年、残っている教室の数はこんなもんじゃないかな? >>203
さすが、E・Nの社長様w
この時間帯にかじりついて2chw
りっぱでございますw
でも、ゲス谷やS等の従業員には面と向かって何も言えないw
だから、皆に心底陰で馬鹿にされてるよwww
2chの匿名弁慶さんw >>207
計算お疲れ様です。
成功しているところはシステムのみに頼らず独自のメソッドを組み込んで評判を保ってるだろうから閉鎖スピードはそろそろ落ち着くんではないかと思っただけです。 おはよう諸君!
>>207
ご苦労!
キミはコツコツタイプだね
その能力を仕事に活かせ必ず結実するからね
>>208
負け惜しみが多いぞ
あと愚痴モナ
それがキミの悪いところだw >>210
何のバイアスもかけなければ
ナチュラルセレクションが進むでしょうね
周辺環境に適応して進化できるところが生き残る
だからローカライズ戦略ですよ! あぼーんとか久しぶりに見たわ
あと.scと.net間のミラーリングは通常一方通行だから
両方見えるように書く時は名前欄にfusianasanって入れてね >>207
計算、お疲れ様です
2018年末は 179×0.85=約152教室
2019年末は 152×0.85=約129教室
ここまで減っても本部は教室の運営が出来るだろうか? タオにはほんとお世話になってるから、
クソ役に立たない本部へのロイヤリティ払うなら、
その分今のシステム管理費に上乗せしてタオに払いたいわ
そいやコンビニのFCの記事をどっかで見かけたけど、
そもそもロイヤリティって、
>加盟店がフランチャイズ本部の商標や蓄積してきた
>ノウハウを使用できる権利を得る代わりに本部へ支払う対価
だよね?ここの本部から蓄積したノウハウって一切貰ってないんだけど
本部の商標を使用する権利とかって、閉校日本一のセルモの名前に
商標って言うほど価値あんの?
せめてロイヤリティ徴収するならその商標に見合ったブランド力を
維持するのが、本部の役目じゃないの?なんで本部それやらないの? 最強のノウハウ
天神を使えば開業資金を抑えて未経験からの独立開業が可能です >>217
その通り。
FC塾のオーナーまたは教室長になるには
セルモが一番安上がり。 >>217
>>218
そう思って加盟したオーナーたちが現在の【閉校スピード 日本一】につながる
○過去5年(2016〜2012)の新規開校数と閉校数
※各年度の末尾に示された教室数は、12月末における教室数
2016:新規開校 5教室、閉校34教室 (増減数:△29) 208教室
2015:新規開校 12教室、閉校40教室 (増減数:△28) 237教室
2014:新規開校 30教室、閉校65教室 (増減数:△35) 265教室
2013:新規開校 68教室、閉校43教室 (増減数: 25) 300教室
2012:新規開校126教室、閉校49教室 (増減数: 77) 275教室 >>217
それノウハウちゃいますやん・・・
天神というよくできたシステム購入させただけで終わってるのに >>219
改めて凄い数字。
加盟店を放置してきた結果。
ゲス谷はどう思ってるんやろ?
女の尻ばっか見てんと、教室回ってこい。 >>217 その通りですね。
しかし「未経験」という言葉が勘違いを生むのです。
(職種としての)未経験者であり、ビジネスのプロフェショナル、という前提(バックグラウンド)があります。
それを、
生まれたての赤ん坊も未経験でしょ、それを信じた私はどうなるの?
などという輩がこのスレには大勢居るのです。 (成りすましも多い)
プロとは話がかみ合わないわけですわ。 ビジネスは未経験でいい、は常識
大企業のCEOの多くは、その職種については未経験だ >>219
126校も新規開校した2012年でさえ、49校も閉校してるんだもんなあ。
まさに数打ちゃ当たる方式。 セルモ本部は開業のノウハウを分割払いで売る会社です
塾運営のノウハウ?
それぞれの環境も経験も違うのに、絶対
うまくいく方法があると思いますか?
そもそも運営に自信あったら定額制のロイヤリティなんて設定しません
自塾にあったやり方をオーナーが個別学習する
本部に頼らず己のセルモーターで、バッテリーが切れるまで突っ走る
それが個別学習のセルモ >>224
本部の考え方がわかる数字でもある
開校したら閉校していく教室なんてどうでもいい
常に閉校していく教室より開校する教室の数が上回ればいい
そんな姿勢がYDKややる気スイッチより上手の、
現在ボロボロの【閉校スピード 日本一】閉校ラッシュにつながっている タオはシステムのグラを変えるつもりは無いのかな?
さすがにもうちょっとモダンにしてほしい >>225
ショウインはロイヤリティで不満を持つセルモオーナーから学習して、ロイヤリティ0でシステム使用量で儲ける仕組みを考えたんだね。
偉いわ。 >>225
セルモーターw
走りながら充電する仕組みだから、バッテリーは切れません >>228
セルモオーナーがロイヤリティに不満あるのは、本部が働かないからだぞ いや、何の不満もないでしょ
不満というかロイヤルティの存在を気にすることがないほどだし >>231
金額の問題じゃないと何度言ったら・・・
あんたんとこもそうだろうが、塾経営上手くいってるのは自身の力だけでやれたからであって、本部のサポートなり
があったわけじゃないだろ
金貰ってんのに仕事しないのに不満なの。わかる?
>加盟店がフランチャイズ本部の商標や蓄積してきた
>ノウハウを使用できる権利を得る代わりに本部へ支払う対価
だよね?ここの本部から蓄積したノウハウって一切貰ってないんだけど
本部の商標を使用する権利とかって、閉校日本一のセルモの名前に
商標って言うほど価値あんの? ここの本部がダメダメなのは、各オーナーの技量に完全お任せってとこ
うまくいくかどうかはオーナー次第。博打かよ?って思う
勿論多少のオーナーの技量もあるだろうけど、一切の指南指導ノウハウの提供をしない
未経験者歓迎と謳っておきながら、未経験者にとってはとんでもなくハードル高いまま
そのハードルの高ささえ正確に伝えず起業させといてほったらかし
まあ、だからこその閉校スピード日本一なんだけど
今のオーナー達を守ろうともしないしね。FC事業やる気ねーじゃん
ビジネスなんだからやるべき仕事しろよ
少額でも金貰ってんならやるべき仕事しろよ
チロルチョコの会社でもきちんと仕事やってるわ
それが不満な。金額の問題じゃねーの
じゃあ訴えろ?本部に直接言え?っていう極論は要らん
出来るなら2ちゃんで吠えたりしねーよ >>233
はい、大正解です。上の方は、現オーナーではないでしょうから、無視しておくのが1番良いでしょう。
週3回3時間であろうが、週1回1時間だろうが、相手に対してそれなりの効果を出してあげなければ、
不満があがる。金額の問題ではない。金額に見合っている内容があるかの問題。
むしろ今は、セルモの看板つかってやっているんだから、本部がオーナーにつき1万払うべきw >>233
>むしろ今は、セルモの看板つかってやっているんだから、本部がオーナーにつき1万払うべきw
これな >>232
オマエは日本語読めないの?
社会人で未経験者とはビジネスのプロフェショナルのことだよ >>232
あとねオシエテアゲルヨ。
ビジネスとは正解の無い博打だよ
セルモがあって今の私がある
自分の力量で?
いやセルモの存在があってこそなんだよ
私は料理人と同じ
厳選素材が欲しいんだよ 私どもは一流のシェフだからどんな素材でも美味しく料理できるでしょう
しかしお客様に出すものは厳選した素材で料理したい
アンチはそれがわかっていないからダメダメなんだ
赤ちゃんだから厳選素材を前にしても料理の仕方がわからないんだよ
だから料理の仕方をサポートしろって?
赤ちゃん育てるのに、いったいくらかかると思っているんだい? まあ、成りすましに対して真面目に返答するも馬鹿らしいが
サポートセンターはきちんと回答してくださるとだけ言っておこう ID:XX++rev00 をあぼーんしてスッキリ
統失は来なくていいのに
統失だから分からんだろうけど >>230
だからショウインのようにはじめからロイヤリティ0としとけば
仮に同程度の売上で同程度本部にお金を支払うとして、本部が何もしなくても何も文句言わない(言えない)ってことよな。
そこのところをショウインは偉いと言ったまで。 >>242
すっげぇ〜〜〜、サポートセンターなんてセルモにあるんだ! >>211
図星ですねw
>>221
ゲス谷のび太仕事しろよ
は同感です
>>243
E・Nの社長様のお言葉をなんてことを… ふ、周辺の塾は粗方撤退したわ
しかし雨後の竹の子のように湧いてくるから
来年も平定させるまでだ >>249
戦国時代の方ですか?
マジレスすると他塾を潰すくらい生徒集めてるとすると自教室の生徒が200名でも足りない。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています