市進学院について語ろう part 65 [無断転載禁止]©2ch.net
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>>796
http://toyokeizai.net/articles/amp/179756
＞成功・失敗、責任の所在がはっきりしない会社
＞空気を読む日本独特の文化が拍車をかける
＞悪気のない愛社精神で、衰退への道をひた走る
どれも市進に当てはまらないな >>796
全く該当しないから、人気企業へ大躍進したんだな 潰れる会社に必ずいる｢静かな殺し屋｣の正体
http://toyokeizai.net/articles/amp/179756
＞共通項の第一が、経営陣の予定調和的な意思決定だと。
＞PDCA（計画・実行・評価・改善）が回っていないのも共通点。
＞
＞問題が棚上げされたまま、再構築のタイミングを逃してしまう。
＞
＞それと雑談のテーマ。昼飯や夜の飲み会、たばこルームで、ダメな会社はほとんど人事の話をしてますね。
＞社内の人間関係とか。いい会社は顧客や競合、市場、製品の話などをしています。
＞さらに、幹部の話がちっとも論理的じゃなくて、持論と経験談、個人的感想に終始してるようだと、危ないですね。
すべて市進にはあてはまらない。
市進は今後も安泰だ。 >>799
うん納得
ひとつも該当しないから開成早慶合格No. 1
実績 在籍 売り上げ 利益
業界のリーディングカンパニーになれたんだな
今度はどの他業種に進出するんだろう まったく該当しないことが判る連中同士で、忘年会でも開いて、幸せを噛み締めたい。 入社10年目教室長が年収1000万とかの時代もあったらしいな20年移譲前のことらしいけど >>805
そーだよ＞ねんしゅー1000万
覚えてる人いるかしらんが、15年ぐらい前ｗのHPには
でかでかと、社員３ねんめ・５ねんめ・８ねんめの年収パターン
が表示されていた。
実際その通り貰ってる人がけっこういた。
ホント悪くない仕事だったのよ。
遠隔地転勤もない・仕事ヌルい・きゅうりょうはいい
（けど組合ないｗｗｗ）でね（ｷｬﾊ
ダメになるのはどの会社にもありうるが、この会社のやヴぁい
ところは、元市進で評判の良い人が、ただの１人もいない事。
しょせんエリアの谷間をついてうまく反映しただけの塾だからねぇｗ 今後、市進の仕事程度が業界標準ｗのブラック企業並みになるのは
やはり買収直前だとおもわれ。
したがって買収直前・あと３～４年先まで粘るとよろし。
アホな業界だが、ややまとも程度なところは着々と育ちつつあるのも事実。
そういうところに「業界ちょ～大手のいちしん様から転職してやるぞ～」
と売り込むのを忘れずに。
でも、買収がOPENになった瞬間買い叩かれるから、タイミングを
とにかくよく見極める事。それに尽きる。 >>814
君の分析力はすばらしい。君は市進の救世主だ。 >>814
サインワンの現状と、今後についての意見も聞きたい >>817
サインワンでの現状
501名無しさん＠お腹いっぱい。
社員の仕事っぷりをみる限り
旧犀役職者＞＞旧犀教室長＞旧市教室長＝旧犀専任＞旧市常勤
ですね 素朴な疑問なんだが、なんでここの人って文句たらたらなんだろう？
だってこのヌルさで給料もらえんだぜ？
こんな職場、よそにはないよ。
松下か何かに放り込まれたら、市進の社員なら、まぁ３時間で過労死ｗ
だろうな。
それで給料もらえてんだからよくねー？
でも、世の中甘い世界は長続きしませんよｗｗｗ 今年はZ会と高校合格実績共有できないみたいだよ。都内校舎どうなる？ >>814
えっ⁈
学研に買収されたんじゃないの？
持分法適用会社になったんだよ
ちゃんと子会社化してあげるにはリスクがあるから様子見させてってことだよ 河端さんも個人で買い占めたけどやっぱ怖いわ
ena名義にしよってリスク回避したんでしょう？ 「この板のメシｗｗ」さんは経営のプロだ。
この人についていけば間違いない。 あのさ、お盆も返上、正月も返上だろ
せめて入試が終わったら1週間ぐらい休みくれよ
公立高入試終了したら、やれ継続だ、やれ新年度クラスだ、そしてあっという間に春期講習だろ
休まらないし、気持ちの切り替えができんわ >>828
お盆は３日間休みじゃん。
確かに8/13～8/15あたりか。
正月もといっても12/31、1/1は休みじゃん。
末期系の塾だと休みある方だよ。
まあ、同業他社でも非大手の塾だと
一週間お盆休みとか八月下旬から九月頭まで
夏休みとかの塾はあるけどな。 大手は公務員化している間接員(彼らは講習中は暇)の人件費やら、何の生産もしていない
指令部の人件費やらを捻出しないとならないから現場はそんなに休めないのよ。
金に変わるサービスを供給してるのは現場だからね。これは塾業界大手の一般論だけどさ ウイングネットの生徒側のアクセス権限ってアドレスで区別してるの？ 505名無しさん＠お腹いっぱい。2017/12/07(木) 20:08:13.45ID:DM7vNLJD0
旧市の凋落が止まらない
教室長を父兄対応がうまい旧犀出身に変えないとダメ うん誠実過ぎ
都立高校実績、今までずっとZ会の合格者を市進合格者に合算してきたけど、今年から心機一転ちゃんと正規の数字出していくんだよね？
開成に続き日比谷 西は今年は一桁もあり得るかな(白目) 優良誤認とは
景品表示法第5条第1号は、事業者が、自己の供給する商品・サービスの取引において、その品質、規格その他の内容について、一般消費者に対し、
（１）実際のものよりも著しく優良であると示すもの
（２）事実に相違して競争関係にある事業者に係るものよりも著しく優良であると示すもの
であって、不当に顧客を誘引し、一般消費者による自主的かつ合理的な選択を阻害するおそれがあると認められる表示を禁止しています（優良誤認表示の禁止）。
具体的には、商品・サービスの品質を、実際よりも優れていると偽って宣伝したり、競争業者が販売する商品・サービスよりも特に優れているわけではないのに、あたかも優れているかのように偽って宣伝する行為が優良誤認表示に該当します。 ガイドがなくなったのがなあ
あのガイドは他塾でも使われてて市進のプレゼンス向上に役立ってたのに
ブランディングのこと考えてないよな お前のことな（キャハハ
・年齢は50代
・1980年代前半に浪人
・早慶未満私立文系に進学
・おそらく文学部英文学科に進学
・大学進学後も1990年代～現在まで代ゼミ始め各予備校に「生徒」として徘徊。
・予備校職員または英語講師として就職。
・客である低偏差値生徒による理不尽な取り扱いによって心を病む。
・講師としては鳴かず飛ばずゆえ、今井に逆恨みの強烈嫉妬 , いーかーこの会社にいる時点で塾業界の21世紀スタンダードからして
無能確定なんだから、早まった行動はするなよーｗｗ
月給鳥・社保年金つきなのが奇跡なのよんこの会社にいる人たちわｗｗ
けど市進ブランド力はいなかもんを中心にまだ多少ハッタリが利くから
・年収３割ダウン
・労働環境そこそこ
を重視して転職した塾にめぼしだけはつけておけ。
で、半年ぐらいのスパンで接触していく。
なお、じゅく業界以外への転進はムリ。時間の無駄だから止めておけｗｗ
45歳・年収450万で転職先がみつかったら御の字だよ。 ＞この板のメシ・坂口さん（ｷｬﾊ
この人は経営のプロ。
皆は、この人のカキコを括目して嫁！ 通りすがりの質問者です。
「市進セカンドステージ 大黒屋」のＨＰはどこですか？
発酵食品の料理教室があるみたいで、申し込みたいのですが・・ このの掲示板も、同じ内容の書き込みばかりで、つまらなくなったな そろそろ開示訴訟を終えて法知識を身につけた奴が戻ってきそう。 ＞講師としては鳴かず飛ばずゆえ、今井に逆恨みの強烈嫉妬 ,
今井宏スレの誤爆？ いくら売り手市場とはいえ、潰れたら大量に溢れてくるわけだから、
早く動き出さないとほんと怖いよ。 動き出さないのが正解。
役員さんの頑張りには、頑張りで応えるのが男。 残業した分申請出さないのが正解。
辞める時に未払い給与請求を内容証明で送付。
役員さんの欲張りには、欲張りで応えるのが男。 Z会との共催講座は終わったの？
来年度の都立実績に、Ｚ会の人数を入れないと、どうなる？
日比谷・西・国立の実績。
１．二割減
２．半減
３．八割減
このどれですか？ 詳しい人、教えてください。 https://news.careerconnection.jp/?p=44419
「40代前半がいない」人手不足を嘆く旭化成社長の発言に就職氷河期世代が猛反発 「自分たちが採用しなかったくせに」
旭化成の小堀秀毅社長の発言が話題だ。12月7日の朝日新聞のインタビュー記事中で、
自社に30代後半から40代前半の人員が少ないと話したためだ。
この世代は、企業が採用数を絞った就職氷河期世代にあたる。インタビューでも小堀氏は「構造改革で採用を
極端に減らしたためです」と、自社の採用戦略の責任を認めていた。しかしネットでは「今更言われても」
「就職氷河期を作った立場の人間が言うことか」などの不満が出ている。
「今さら足りないと嘆いてもロスジェネの時間と経験を積む機会は戻ってこないんだよ」
小堀氏はインタビューで、
当社では、30代後半から40代前半の層が薄くなっています。2000年前後に構造改革で採用を極端に減らしたためです。
その世代が中間管理職として一番パワーをもたないといけない時代にさしかかってきました。キャリア採用もしていますが、
なかなか人が集まりません」
と発言。今後「現場で生産ラインを回せないくらい人が足りなくなることを危惧」していて、「ないものねだりをしても
仕方ないので、若い人を早く登用して育てていきます」との見通しを語っていた。
現在の30代後半～40代前半は、バブル崩壊後の不景気の中で就活を迫られた氷河期世代だ。この世代は、有効求人倍率が
毎年1倍を下回り続け、新卒で職に就くチャンスが他世代より著しく低かった。更に、企業の新卒一括採用の風潮が
今より強かったため、既卒者は卒業後、企業に門前払いされてきた。非正規やアルバイト等でなんとか食いつなぐ人も
多かったため、キャリア採用で求められるような経験を積めていない人もいる。
こうした背景を踏まえ、小堀氏の一連の発言は無責任だと批判する声が多い。氷河期世代に採用を渋ったのに、今更
人手不足と嘆くのは虫が良すぎる、という訳だ。 市進は常に先を見据えて経営してきたから、高みの見物でいられるな。 >>868
＞いずれも20いかないでしょ
万が一、本当にそうなったら、東京の教室は入会希望者激減。
多摩地区は閉鎖が増える。 >>871
え..中の人だよね..?
万が一どころかずっとそうだよ
だから西東京ほぼ全閉鎖 残ってるのは点だけ
千葉の県境まで撤退は折り込み済み
ずっと数値偽装でゴマ化し続けて消費者を欺き続けてきただけ 社長以下本部の全人間は現場に立つべきだ。1クラスでも担当してみろ。あんたらの頃とは時代が違うんだ。机上の空論だけであれこれ語るな。
理想論ばっか並べたって現場ではそううまくいかないこともある。その状況を知らずに塾を運営していけば、そりゃ没落の道をたどるわな。
現場に立ちなくないのは、自らの無能っぷりがあらわになるのを恐れてるのか？ >>874
市進はそんなにダメになってるのか。
俺がいた頃は、国立高校１００名、八王子東高校１００名、
早稲田実業１００名。このくらいあった。なんのごまかしもなく。 国立高校の実績を追いかけてくる他塾は、どこもない。
だから、頂点実績はもういらない。
講師説明会で、エライ人がこんなことを言ってたぞ。 「勤務先は？」と聞かれて、「市進という塾です」と答えると、
たいてい、「ああ、良い塾ですね」と言われた。
雑誌の塾特集でも、高校受験部門で１位で、中学受験部門で２位だった。
（フラッシュっていう写真雑誌だったか？）
だから、>>872が信じられない。 もともと現場が好きでないし向いてもいない
という連中が上にゴマスリまくりで出世した
のが今の役員連中だという説はよく聞く。
当時は熱心な専任講師がゴロゴロいたからな
彼らを適当におだてて、教室の管理だけやってれば良かったのが現場の正社員。 >>878
もう5年前くらいからそうだよ。
旧専任講師の給与を実質半分にして、大量の離職者を出して、その低給与でも応募するような学生講師 得体の知れない転職リストラ中年素人講師に置き換えた。
かつての市進とその実績を支えた旧専任講師の99%はもういないですよ。
それと同時に実績も消し飛びました。
よくもこれだけ長期間、顧客と市場を欺き続けたかw
知ってる人は知ってる事実ですよ >>881
知ってる人は知ってる、どころか誰でも知ってるよｗｗ
ほぼ同時期ぐらいかなぁ、新参予備校現役予備校がほぼ似た事やって
おかげでSKは良い講師をこれまでの３割減なギャラで手に入れたｗｗｗ
いやー市進さん価格破壊やってくれましたなｗ
おかげで教務はホクホクｗｗ 市進がかつて高校受験の頂点にあったのは事実。早稲アカにもっていかれただけ。中学受験も分母の割によく開成、JG、早稲田中は受かった。今は昔だが20年前は確かにトップの塾だったよ 今は見る影もない。毎年、今年がV字回復って言ってるがね。開成40、JG25、公立頂点実績当たり前、早慶高当然の時代には戻れまい １、過去問をしっかりと研究していて入試知識
が豊富。
２、入試知識から解き方の研究をしていて
入試問題に対して得点力がつく授業構成
ができる。
３、自分の授業に参加させるために必要な家庭
学習を把握していて、効率的な課題が出せ
る
４、課題を生徒に実際にやらせることができる
５、入試面で絶大な信頼を生徒から寄せられる
という五項目を兼ね備えている講師が昔は多かったなぁという印象。
あくまでも個人的な感想だけど、自分が辞めた辺りでは
１、入試問題を解けない。専門科目の県立レベ
ルの問題でも間違えるものがある。
２、入試問題は解説を読まないと解答方法の
説明ができない。解説を読んでも無理な
問題もある。授業はマニュアル頼み。
３、家庭学習はホームタスク押し。一本槍
困ったらテキストの解き直し指示。
４、課題は出すことが目的。やるかやらないか
は生徒の問題だから自分は関係ない。
５、形式的な進路指導を行うのみ。
保護者も生徒も聞くだけ聞くという様子
という感じの講師の割合が増えている感じは
したなぁ。 とにかく、決められた時間に決められた範囲を
消化することが目的になっているように見受けられる講師は多くなった印象を受ける。
生徒にも保護者にも教務にも深入りしない
というようなスタンスを取る感じ。 >>885
別に早稲アカは関係無いと思うよ
10年前は都立トップだったのは確か。
単に新規事業 ウイング投資の経営の失敗を現場の人件費のせいにして、安易に大幅人件費カット 人材カットで、現場戦力の希少性に気付かず現場戦力を一網打尽に壊滅させて自ら自滅しただけ。
上の国立に関するコメントもそうだけど、バイトでもシステムで合格は出せると当時豪語してたからねえ。 バカタコって早口なだけだし
バカタコよりは雲とか森のが上だと思うけど
バカタコはとにかく早口でひたすら数やるだけ
西岡さんは100より1の戦略
まあどっちにしろ投身ボッタクールのクッソすぎる自称一流ｗの三流講師どもよりは
こいつらは遥かに上の面子だけどなｗ
そもそも数学的な素養が違いすぎるし
西岡さんに至っては国語力とかも違いすぎる
代ゼミは西岡さん講座増やしまくるのがよい
ハイレベルを増やすのではなく、標準も基礎も西岡さん講座で , 祝！連呼マン復活！
開示請求の顛末聞かせてくれよ！ >>891
別にプロバイダーに開示拒否の回答して非開示の通知もらっただけだよ笑
自分と仲間の塾が忙しくてここを見ることもなかっただけ笑
本当にいい塾だっただけに惜しい。。
有能多才な専任の先生も多くてとても刺激的だったなあ。みなさんどうしてるんだろう
生徒にとっても専任にとっても稀有で貴重でいい場所でした。
今は新生市進を別の場所で新しく1から作りたいと奮闘の日々です笑 元市進講師の西岡ネタが誤爆されてるのがなんともｗｗｗ
あれねぇ、おもふに経営陣がこの業態がなんでぼろ儲けできたか
気づいてなかったからじゃね？
別に授業がいいから儲かったとか、そういうわけでもなんでもねーのよ
塾予備校って。儲かってた理由は、
・少ない設備投資で（最低限の内装だけｗ）
・１人の講師＝少ない経費で多くのおきゃくさま＝生徒を相手にしていたから
とゆーただそれだけなんだよ。けどアンポンタンほど、どっちかに
気づかないんだなｗｗほんでもって、「そーだ！！映像だけなら
１対１万がかのーだ！！」とか考えて、設備投資にカネがかかるのを忘れるｗｗ
長瀬規模でやるか、よそに映像どかどか売りまくらなきゃ
償却できんのですよ。しかも映像といえど、時代遅れになるから、
２，３年おきには取り直しの必要が出てくる。
このへんの事情がまったく飲み込めていなかったんでしょう。 >>894
いかないよ
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