【敗者連合】サインワン【旧サイシン＋埼玉市進】 [無断転載禁止]©2ch.net
レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
最後の大博打！無謀な「拡大路線」を爆走中。生徒減少で苦しむサイシンと
不採算で市進本体に捨てられた市進埼玉が合併して最強？の塾が誕生
旧サイシン＋旧市進埼玉→サインワン 旧パレット→Gパピルス
・旧サイシン（秀文社）の黒歴史
07年 異常高値で公募 疑惑のヘラクレス上場 下方修正決算連発（粉飾資産計上疑惑）
「日 本 一 年 収 の 低 い 塾」（平均年収338万 ←今より高い）
創業オーナー小泉が持ち株を学研に売り逃げ，上場廃止（上場１年で廃止は前代未聞）
08年 第一事業部トップ交代（腹黒狸→無能猿）
上半期だけで１億以上の大赤字（生徒数3割減）→通期では数億とも
夏の合宿参加数半減 教材会社から「経営危機説」との噂
09年 校舎の約2割が閉校
10〜11年 猿独裁による運営
伝説の「受験生に勇気を与えるテレビ」放送（失笑）
スパークプラン・リバイバルプランなどの改革計画を打ち出すもすべて頓挫
校舎統合・規模縮小・撤退が拡大 過労死する中高年社員が相次ぐ
スター社員と呼ばれたサル子飼いの「忠犬」社員の退社が続く
12〜13年 猿政権崩壊で「猿が去る」
生徒数大幅減少 埼玉の大手塾（当時）で一人負け状態
部長・主任など「忠犬」幹部の役職落ちが相次ぐ
猿塾長電撃解任（→私立高校教諭に転出して年収800万で勝ち逃げ成功）
14〜15年 傀儡腹黒狸社長によるリストラ
教室長人事刷新・不採算校舎撤退，規模縮小（対面授業教室→映像授業教室）
夏合宿廃止（県内大手からの事実上転落）
16年 傀儡腹黒狸社長による「無謀な拡大路線」再始動
教室長人事刷新・タブレット授業や学研教室を併設
社名変更（秀文社→学研スタディエ） 東北の学研系列塾と合併
埼玉市進（不採算）を吸収合併
17年 サインワン、G-パピルス誕生
→ 社員ワンオペ塾だから「シャインワン」
→ ひとりで映像見てシコシコお勉強「自慰-パス」
中高年男性社員の役職落ちやリストラ推進 ←イマココ
旧(株)秀文社【2143】元ヘラクレス上場（上場廃止）
本社所在地 さいたま市見沼区東大宮５−３２−１０
従業員数（単独）157人 従業員数（連結) 166人 平均年齢 31.4歳
平均年収 3,380千円 ←「日本一低収入」（2007）の塾
（データ http://matomeru2ch.com/2ch-juku/1299484044/l50 >>811
今年の実績はなかなか良かったと思いますよ
来年はヤバそうですが… >>837
塾競争が激しい地域は誰からも「頭がいい」と思われるような教室長でないと生徒獲得できない
早慶大卒や御三家中学受験指導実績歴など教室長の力が問われる 校名と教室長が変わってから兄弟生やクチコミ入塾が無くなった
折り込み広告なくなってから問い合わせが無くなった
すでに地元中学生の塾選びの選択肢から無くなっている 今年の春期講習は酷いことになってるね
ほぼ全教室壊滅状態
生徒がいなくて実質個別指導になっている
時間講師はコマ付かなくて実質クビ 未来予想図
生徒が集まらない・講師が集まらない・社員の授業が糞
→対面授業廃止して「個別視聴」タブレット映像授業（授業料は対面授業とほぼ同じ）
→「個別視聴」を「個別指導」と誤解させることに成功して生徒を集める
→２〜３年後、月1000円のネット塾と内容が変わらないことが知れ渡る
→あまりのコスパの悪さに生徒激減・廃校 昔の市進みたいに中学受験と県立トップ校を目指す生徒向けの進学塾
授業はプロ講師の対面授業に戻した方が良いと思います >>838
早稲田卒は私大文系専願、推薦AOの代名詞なので、大卒の多い埼玉県南ではナメられる。
国立大卒を揃えないと 早稲アカが埼玉で二流なのは塾名や志向が大多数の顧客に拒否されるから
東上線エリアも「慶アカ」だったらもっと栄えただろうな いまのところ教室長入れ替えはドコモ失敗だね
生徒がまったく入ってこない
しかし悪いのは教室長ではなく
経費ケチって新聞折込広告出さなくなったことが原因だ
意識の高いご家庭は今でも新聞購読している >>848
生徒数激減で不採算
>>847
校舎再建する上で教室長を替えるのは仕方がないこと
新教室長の頑張りに期待しよう
>>843
対面授業も良いけど各生徒の都合に合わせて通塾できないのが問題です
今は振り替え可能で日時を決められる映像授業の方が人気です 明光さんみたいにパンフレットの校門配布で生徒ゲット。
教室長が頑張れば生徒数激増も夢ではない。 >>851
パンフ配るだけで生徒数が増えるなら、誰も苦労しねーよwww >>853
座して死を待つよりは校門で消しゴムでも配った方がよいだろう
配布用消しゴムさえ作らなくなったら本当に糸冬了 上手くいってもいないのに、思考停止でやり続ける事の方がずっと終わってるわ
ただ、それよりも何が終わってるかって、誰も経営陣の無能を指摘しないところ
何も知らずによく飼いならされていて感心する 今年の教室長人事で思ったこと
「自分の地位は自分で守らねば」
営業成績が良ければ地位安泰 悪くなれば転勤か降格
すでに転職が難しい年齢なら今の会社で頑張るしかないが
成果を出さなければ社内に居場所はない >>855
塾の先生も、正社員で管理職なら営業職みたいなもんだからね。 >>856
確かに塾は教師職ではく営業職です。
教え方ではなく営業の上手さが絶対評価です。
頑張って生徒の成績を上げても、難関合格実績出しても評価されません。
売上と利益と生徒在籍数が全てです。
教職目指して塾教師になった身としては、
やりきれないものがあります。 旧犀は数校の拠点校以外は映像校転換
ワンオペ・極小教室のローコスト運営で生き残る戦略
窮市は旧社の悪いとこ取り状態
高コスト・低業績・実績破綻・労働権利意識が強い社員さん多数
大規模栗鼠虎だぜ 入社２〜５年で教室長候補として名前が上がる
１回目の教室長に就任
１年 ：小規模校舎の教室長に就任
ＧＴＯ鬼塚の気分になって調子こく
２〜６年：年を追うごとに生徒が減っていって凋落していく
教室長交代or廃校が決定して降格
その後２〜４年間は人材再生拠点校を含む複数の教室でたらいまわし勤務
入社８〜15年で再び教室長候補として名前が上がる
２回目の教室長に就任
１年 ：年度途中で前教室長が退職し、急遽教室に配属され事実上の教室長になる
２〜３年：正式に教室長になるがまた調子こいて生徒から反感をかい本社にクレームが入る
退塾が相次ぎ教室崩壊させて降格
その後は人材再生拠点校の副教室長や学習アドバイザーとして教室勤務
教室長候補として名前が上がることはなかったが人材不足で…
教室長３校目（入社12〜20年）
１年 ：ラストチャンスと言われて前教室長が回復させた教室の教室長に就任
本社からのテコ入れもあって一時的に前年の生徒数を上回りまたまた調子こく
２〜３年：退塾が相次ぎ教室崩壊させて降格
40歳前後で事実上の戦力外通告が行なわれるが辞めないで会社のお荷物となっている >>861
ある意味すごいハートの持ち主だな
俺なら一度でも降格させられたら会社辞めるけどな >>861
これに当てはまるジジイ社員は数名いる
授業も教務も運営もダメダメな低能者 指導力不足の教員については公務員教諭でさえ分限免職が認められている
株式会社である塾の指導力不足講師をリストラしても問題ないが
現実的な対応としてはグループ内の介護会社への転籍を勧めることになる
ダメ爺社員にはこれまで再三再四、再研修を行なってきたのだから
転籍拒否の場合、給与１カ月分プラスして指名解雇もできる >>858
＞教職目指して塾教師になった身としては、 やりきれないものがあります。
あなたが32歳より若かったらもう一度公立の教員目指す事を進めます
ぶっちゃけ10年前より今の方が教員採用試験は通りやすいですよ >>865
今の中学校のモンペは塾のモンペの数倍大変だ
塾は問題児を辞めさせることができるが中学校はできない
塾と違って中学は担任の電話番号が知らされているから
親や警察から夜中でも平気で電話かかってくる
それでもなりたい人なら目指して良いが
おれは塾の先生の方が良いと思っている そんなわけあるか
こうやってその仕事の最低部をさも日常のように語り、
自分の環境はまだマシだと思い込もうとする奴隷根性 >>869
県南の生徒募集は完全に失敗している。
近隣校舎を合併してタブレット教室への転換を進めたいのかもしれないが。 旧犀は不振校でもほとんどが黒字ブラック校
完全に失敗しているのは大アカの窮市校だべ 旧塞は同じクソでも今までの上積みでなんとかなるのだろうが、
旧市は無理矢理に塞進化させられてすっかり崩壊してしまった 窮市は他塾の台頭や講師制度の崩壊で合格実績が崩壊し生徒が激減し大赤字で旧本体から見捨てられた。
進学塾のプライドと労働者権利優先で生徒募集のために汗を流さない輩が多数。
再審は生徒は減ってもローコストオペレーションと構造改革で黒字経営を続けていた。
休日に地元中学の運動会見学に行くなどドブ板生徒募集もいとわない教室長多数。 運動会見学に行くことが生徒募集に繋がるの？
女子中学生見て興奮するだけじゃね >>874
超的外れでどこから突っ込めばいいか分からないレベルだが、
そんなことよりも、旧塞が旧市をどう見ているのかがよく分かるな
現場の底辺がこう考えているならまだしも、この考え方を上層部も持っていて、
それが透けて見えるのがタチが悪い >>874
旧市に関する見方は正しいし、旧埼に関してもローコストを目指したのはその通り。
地元の学校のことを知ろうとする考えは良いと思うが、運動会はどうだか...
むしろ、定期テストを回収して分析したり、学校の授業内容(進度)を詳しく生徒から聞き取るという、当たり前のことを地道にやるべき。 運動会見学に否定的な人間は一度でも見学に行ったことがあるのかな？
黒字教室以外の人間はやれる事を何だってやるんだ覚悟が必要だと思うけど >>879
「やれることはなんだってやる」という気持ちは良いと思います。
でも、運動会を見学することが塾の運営に良い影響を及ぼす、という点がわかりません。
だいたい、最近は公立学校でも保護者以外の立ち入りを禁じ、正門前で警備員が入校証をチェックしている場合もあります。
もちろん、塾に通っている生徒に頼んで入校証を発行してもらう、ということはできるでしょうが、「なぜそこまでして見学したいのか」と生徒に不思議がられるはずです。
生徒や保護者から「先生、ぜひ応援に来てください！」などと頼まれたとすれば別ですが、そんなレアケース以外は必要のない行動ではないでしょうか。 運動会話の件でわかったことは書き込みしている人は旧市関係者と部外者が多いということ >>880
入校証がなくても入口で名前を書けば入れます。
運動会や体育祭を見に来てと必ず子どもたちから言われるので見に行ってたから何の疑問も持たなかったけど、みんなは誘われないの？ こんなところでウダウダしてないで、校門配布してこい、屑ども〜^ ^) >>883
校門前の配付についても、学校が規制している場合あり。
配付を止めるように言われた旧市の教室が実在する。 一級建築士試験合格率大学ランキング
■■一級建築士試験合格率大学別ランキング（合格率%) ■■
https://matome.n*ver.jp/odai/2147261458903141001(*はa)
1 京都工芸繊維大学 90人 93.3% 、
2 九州大学 34人 87.5%
3 広島大学 44人 77.8%
4 神戸大学 45人 68.8%
5 芝浦工業大学 72人 68.3%
6 東京理科大学 131人 64.6%
7 大阪工業大学 55人 62.2%
8 日本大学 243人 61.6%
9 工学院大学 71人 61.5%
10 関西大学 57人 60.7%
10 名城大学 47人 60.7%
12 近畿大学 70人 60.0%
13 明治大学 52人 55.6%
14 早稲田大学 89人 45.8%I パンフレットはダメだが校名入り消しゴムだけ配布するゴム出しならＯＫ >>866
うちの塾の地区は小中学校がすごく荒れている。
原因は理不尽なモンペが多くて先生たちが精神病になって休職が相次いだから。
Ｘ小学校は学級崩壊したクラス担任の先生が２名休職。
Ｙ中学校は社会と数学の先生が年の途中で退職して交代。
Ｚ中学校は英語の先生が授業中に挙動不審で精神病になって病院送り。
公立小中の先生はモンペから逃げられないから大変だと思った。 >>887
給食費や積立で問題を起こすモンペの多くは貧乏人。
貧乏モンペの子供は金がないから塾には入ってこない。
貧乏人選別されない公立小学校中学校の先生は大変。
精神病にかかって休職する人が多いのも当たり前。 >>889
生保詐欺で食っている輩はモンペ率高いという事実 改革案
Ｓクラス廃止 対面授業はＶＲだけで月謝５割値上げし貧乏バカ生徒を排除
５割増の月謝が払えない生徒はＧＰ生にする
定期試験学年ベスト10や北辰65以上の成績優秀者は月謝半額に優遇
定期試験対策の有料化と土曜有料講座の拡大
うちの塾生が、さいんの消しゴム持ってたので没収したｗ Ｍ光とか個別は定期試験対策で10コマ位（5万円）取らせているから
土曜日定期試験５教科で内生1万円、外部生2万円位でやれば良い
外部生も無料の試験対策とかやっていると
無料の時だけ通わせろと言ってくる乞食親子が必ずいる 定期試験対策は準備にも実施にも労働時間が余分にかかる
だから対策講座はすべて有料化にして
教室長には講座実施手当てを出すべきである 「定期試験対策授業は無料だから、社員も無料で働いて教えるべきだ」
「生徒のためだから、無料で働いて教えるべきだ」
そのそもという考え方が間違っている。塾の教育は授業料あってのもの。
追加授業分の授業料に関しては生徒さんからきちんと取り、
社員や時間講師には手当て（本来あるべき残業代）をきちんと払うのが当たり前のこと。 ゴールデンウィーク後の無料中間対策、外部生来るかなぁ。。。 社員講師「超過勤務手当出してください」
時間講師「残業代、きちんと払ってください」
香具師 「君たち、代わりはいくらでもいるんだから、嫌なら辞めていいんだよ」 無料対策にくる輩は次の３パターン
１ 本当に塾を探している体験生（他塾に取られることが多い）
２ 他塾（個別）に通塾しているが試験対策授業が払えなくて来る（入塾なし）
３ 貧乏家庭の問題児（何回も体験させろと言ってくる乞食）
無料に釣られてくる輩は体験しかしない。
本当に塾を探している人は１〜２回の体験授業だけで入塾する。
だから、無料定期試験対策（特に外部招待）は止めた方が良い。 「無料で対策してくれないなら、うちの子は辞めさせます！」 結論は「無料の試験対策は止めた方がよい」ですな
>>903
的確な分析です 無料につられてくるのは２と３ばかり
>>904
全体会でそんな無理難題吠えていたことがありましたな
>>905
乞食体験生の母親にありがちな発言 たいがい中学校では有名なモンペ 無料講座に釣られてくる生徒の親にモンペが多いのは事実だ
以前、入塾長期無料キャンペーンのときに入塾した●田君の母親は典型的な塾モンペ
授業時間の最中でも緊急だと言って「不安だ」「成績があがらないだ」とくだらない電話かけまくってきた
迷惑だったので授業中の電話は本部転送にしてやったら４か月目に退塾
教室を引っ掻き回しただけで売上にはほとんど貢献しなかった >>909
>授業時間の最中でも緊急だと言って「不安だ」「成績があがらないだ」とくだらない電話かけまくってきた
これだけで十分にモンペ。 生徒減を講習代有料化で乗り切るのは良いやり方だと思います。
昔は定期試験対策無料が多かったけど今は有料の塾がほとんどです。
土曜Ｖ講座も１学期から始めた方が良いと思います。
ただし、社員には講習手当をきちんと出してください。 >>917
>生徒減を講習代有料化で乗り切るのは良いやり方だと思います。
これをすると、もっと生徒が減ると思うが・・・ >>917
有料対策といっても昔の夏合宿の営業と比べたら大した金額ぢやない
生徒数を維持しさらに増やせるかが教室長の腕の見せ所 うちの教室は、テスト対策は有料でも当然と思ってくれる
意識高い系のご家庭は在籍していない。残念だが、これが現実・・・。 >>918
多少生徒数が減っても教室の売上利益が上がれば問題ない
何でも無料を期待する生徒は売上利益にならないからいらない
>>920
賛同です 少子化と塾競争の激化で生徒数を増やすのは難しいから
1人当たりの売り上げを増やすしか生き残る道はない
>>921
昔の市進みたいに意識の高い生徒を集めた精鋭塾にしたほうがよい
早稲アカは高額な授業料で試験対策なんてやらないけど生徒が集まっている >>922
今さら精鋭塾は無理。
それをやめた結果、サインワンなんてものが誕生した 狂ったように門配しろ！
肛門の前で裸でビラ巻けばいいのか？ >>925
違うんすよ、お巡りさん。椰子魔ってヤツにやれって言われたんすよ。 GWたっぷりお休み
FBやインスタに社員たちの満喫写真がたくさん投稿中
何連休なんでしょうかwww 定期試験対策有料化に賛成です
学校や家庭の都合で試験対策の日に出られないから
補講やってくれと安易にお願いする家庭が結構あります
無理だと断ると他の塾はやってくれると嫌味言われます
はじめから有料対策だったら嫌味も言われなくなるし
必要ならパピルスや個別指導でも対応できると答えられます 要するに、
金くれ、暇くればかり要求するくせに、対して指導力もなくAIに頼るしかなくなった、ダメ社員の集まりなんだなww 学研
『グループ内で、数字が出ていないのは、おまえとこだけだぞ。椰子魔』 秀文社はどこまで行っても秀文社だな
そもそもが学研という名を冠するには相応しくない企業だったんだよ
多少はブラック色が薄れたとは言え、それは時代の流れに抗えずに勝手にそうなっただけで、
企業として積極的に脱ブラックを目指したわけじゃない
学研は自社ブランド維持の為に、この会社を捨てるべきだと思う 東北
『サインワンが消えれば、俺たちは平和になるぞ』 レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
