【敗者連合】サインワン【旧サイシン＋埼玉市進】 [無断転載禁止]©2ch.net
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最後の大博打！無謀な「拡大路線」を爆走中。生徒減少で苦しむサイシンと
不採算で市進本体に捨てられた市進埼玉が合併して最強？の塾が誕生
旧サイシン＋旧市進埼玉→サインワン 旧パレット→Gパピルス
・旧サイシン（秀文社）の黒歴史
07年 異常高値で公募 疑惑のヘラクレス上場 下方修正決算連発（粉飾資産計上疑惑）
「日 本 一 年 収 の 低 い 塾」（平均年収338万 ←今より高い）
創業オーナー小泉が持ち株を学研に売り逃げ，上場廃止（上場１年で廃止は前代未聞）
08年 第一事業部トップ交代（腹黒狸→無能猿）
上半期だけで１億以上の大赤字（生徒数3割減）→通期では数億とも
夏の合宿参加数半減 教材会社から「経営危機説」との噂
09年 校舎の約2割が閉校
10～11年 猿独裁による運営
伝説の「受験生に勇気を与えるテレビ」放送（失笑）
スパークプラン・リバイバルプランなどの改革計画を打ち出すもすべて頓挫
校舎統合・規模縮小・撤退が拡大 過労死する中高年社員が相次ぐ
スター社員と呼ばれたサル子飼いの「忠犬」社員の退社が続く
12～13年 猿政権崩壊で「猿が去る」
生徒数大幅減少 埼玉の大手塾（当時）で一人負け状態
部長・主任など「忠犬」幹部の役職落ちが相次ぐ
猿塾長電撃解任（→私立高校教諭に転出して年収800万で勝ち逃げ成功）
14～15年 傀儡腹黒狸社長によるリストラ
教室長人事刷新・不採算校舎撤退，規模縮小（対面授業教室→映像授業教室）
夏合宿廃止（県内大手からの事実上転落）
16年 傀儡腹黒狸社長による「無謀な拡大路線」再始動
教室長人事刷新・タブレット授業や学研教室を併設
社名変更（秀文社→学研スタディエ） 東北の学研系列塾と合併
埼玉市進（不採算）を吸収合併
17年 サインワン、G-パピルス誕生
→ 社員ワンオペ塾だから「シャインワン」
→ ひとりで映像見てシコシコお勉強「自慰-パス」
中高年男性社員の役職落ちやリストラ推進 ←イマココ
旧(株)秀文社【2143】元ヘラクレス上場（上場廃止）
本社所在地 さいたま市見沼区東大宮５－３２－１０
従業員数（単独）157人 従業員数（連結) 166人 平均年齢 31.4歳
平均年収 3,380千円 ←「日本一低収入」（2007）の塾
（データ http://matomeru2ch.com/2ch-juku/1299484044/l50 要するに30歳越えたら今の職を手放すべきでないということですね >>118
俺は縁もゆかりもない役所で働いてる。
同期の半分以上もそんな感じ。
今のご時世コネなんてやばいから受験するほうも、紹介する方もやらないよ。
堅い頭してないでどこか受けたら？ >>119
同意 仕事があるだけ感謝している
>>120 >>118
20代独身だったら地方公務員試験を受けるのもいいと思うよ
でも30代以上の家庭持ちが正規の公務員になるには
試験でトップとる実力と宝くじレベルの幸運が必要になる
若い時に転職すべきだったといっても
10年前までは塾業界NO1の高待遇だったわけで
年収だって今よりはるかによかったから転職なんて考えなかった
ここ数年は変化が早すぎてついていけてない自分がいる たしかに10年前の時点で、ここまで没落するとは想像できないですね。
S屋さんマジすごいっす。 一番の勝ち組は
絶妙のタイミングで泥船から脱出した猿ってことか。 勝ち組御三家の悪党たち
①落ち目の会社のボロ株を高値で売り抜けたネズミ男
＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞
②絶妙のタイミングで泥船から脱出したエテ猿
＞＞
③定年退職の年齢でTOPになってやりたい放題の黒狸 >>122
10年前の年収モデル １進＝655万 31進＝320万
今の年収モデル S1=300万
それでも辞められないのは
ここ数年に次の職の当てもなく退社した
32～3歳以上の人たちのほとんどが転職失敗していて
肉体労働や非正規派遣や深夜バイトや時給講師や無職に
落ちぶれていった姿を見てきたから
「仕事があるだけ感謝している」という言葉は
今の我々にとって重い現実である >>125
＞肉体労働や非正規派遣や深夜バイトや時給講師
いずれも怪我や病気をしたら何の保障もなく終了だし
体力勝負だから40歳越えると厳しい仕事だよな
それと比べると年収300万でも塾の正社員は恵まれている サラリーマンは会社を辞めたらお終い
給与安くても休みが多くて楽な塾仕事は恵まれている
旧社の社長が「塾は若ければ若いほどいい」と言っていたが
20代の若い先生の方が生徒受けがいいし
夏期講習とかで無理も利くし給与も安い
学生と同じ時給でもバイト講師希望する社会人だって多いわけだし
30代以上になって他塾に正社員で転職なんてできない時代になっている >>127
会社を辞めると人脈がなくなるんだよね
会社が変わっただけでも前社の人たちとは疎遠になる
辞めて行った人たちはもっと悲惨で
自分の居場所がなくなったと言ってる
転職できても年齢関係なく一番下っ端だし
中途だと元々の社員とは馴染めない
転職者同士で固まるとますます疎まれるみたいだ >>128
＞自分の居場所がなくなった
教室長を降ろされても同じこと感じる
専任はある意味気楽だけど居心地悪い 塾講師の格付け
大手塾社員＞＞中小FC塾社員＞個人塾社員
・・・・・正社員の壁・・・・・
集団時間講師（常勤）＞個別時間講師（バイト）＞派遣家庭教師（バイト）
・・・・・知的労働の壁＜塾講師失格＞・・・・・
昼間肉体労働（日雇い）＝深夜コンビニ（バイト）
・・・・・日本国憲法27条の壁＜勤労放棄＞・・・・・
ニート＞無職＞生活保護 >>129
教室が変わるだけでも何となく居心地が悪い
降格人事ならなおさら居心地が悪い
昔、社員から準専になった人が疎外感を感じると言ってた >>111
元6F担当とかで御三家合格実績ある人や
その場で聖光学院中の過去問を渡されて
10分後に模擬授業とかできる人なら年齢は関係ない
実際に40歳以上でもステップやエナや中萬や早稲アカあたりの正社員に転職している
しかし教務兼任中学補習高校受験担当だとの35歳超えると再就職は厳しいだろう
明光やIEみたいな個別FCも新規開校しなくなったから社員募集がほとんどない
リストラ前に孤多浪のFCオーナーを見つけて雇ってもらうしかないな >>129
結局、校舎は教室長の城だから。
専任で入っても生徒はあまりなつかないし、
信用されてない感も半端ない。
だから居心地が悪い。 今後は対面授業がなくなる方向だから、
授業と雑務担当の専任なんかいらなくなる。
教室長だって授業をやらないわけだから
新人もベテランも関係なく、
うまく生徒を集めて退塾させない人が
優秀な教室長と呼ばれるようになる。
授業がうまいと勘違いしている教室長も、
数年後はお払い箱になるだろう。 >>133
基本ワンオペで週２で専任が入る教室の教室長が一番やりやすいと思う >>135
パピルスは働きやすいと思う。
社員の応援もほとんどいらないし、
生徒や教室やバイトの管理もしやすい。 誰でもできる映像授業の教室管理なんて
正社員がやる仕事じゃない
社員でなく学研のオバちゃんにやらせれば
会社はもっと儲かる そういえば「学研のおばさん」って今なにしてるのかな
一斉に失職したの？ 「学研のおばさん」は歩合制の教材売りだったから
少子化で売れなくなったら自然と辞めていった
教室責任者を社員でなく歩合制にするのは面白いと思う
もっともフランチャイズ形式の方がもっと儲かると思うが >>139
フランチャイズの塾はなかなか潰れないのは、フランチャイズが一番儲かるからだろう。
例えば教室で100万円利益をあげたとすると、
社員の場合（業績連動の場合） →給与20万＋業績給１万円
歩合制の場合（成功報酬３割） →30万円
FCの場合（経費とロイヤリティを引いた残り） →50万円
社員と比べたら倍以上の収入になるから、FC独立できるならやりたい。 例えば教室で100万円利益をあげたとすると
そもそもこの仮定に相当無理があるのだがｗ 学研教室はFCだろ
週４日夕方のみで7～800万稼いでいる人もいると聞いて驚いた
一方で経費程度しか稼げなくて撤退する人もいるらしいが
知名度のあるFCはうまくやれば確実に儲かるシステムだよ 現在：パピルスに学研教室を併設
今後：学研教室にパピルスを併設
教室長要員の社員は不要になるわな FCが儲かるのはわかったが肝心なのは
始めるのには高額なお金がかかること
明光義塾は加盟料やその他諸々で1500万かかるらしい
スクールIEでも1000万はかかる
そんなお金出せるのは金持ちだけだろう 某大手個別指導塾xと経済研究所Yの共同市場調査結果では
完全な個人塾の撤退率 1年70％ 3年80％ 5年90％
映像系中堅FC塾の撤退率 1年40％ 3年50％ 5年70％
大手FC塾の撤退率 1年３％ 3年10％ 5年25％
だから高額な加盟料やロイヤリティを払ってでも継続率の高いFCに加盟している この資料見たことある。
映像FC＝S社 大手FC＝M社
M社のFC宣伝用に作成されたものだから鵜呑みできないが、
ここ数年、そこの個人塾も厳しいことは教材会社からも聞いている。 完全な個人塾の撤退率なんて税務署等の役所以外は把握できないだろう。 売掛金の問題があるから、教材販売会社は調査している。
さすがに1年70％は少し多い気もするが、
１年以内に半分以上が撤退するのは事実みたいだ。
「教育…」の営業の人が言っていたから間違えない。 １年目に派手に宣伝して変な生徒を集めて
２～３年目に地元の評判が悪くて生徒が激減し
経営が立ち行かなくなって別の地域に移転する
を繰り返している個人塾がある
塾長は数千万の借金があるらしい サイシンに移った人は勝ち組
神奈川千葉は大変なことになっている >>154
転職したくてもできない人が多いからな
俺も20代だったら絶対転職しているが
35歳の壁を越えてしまっているし
家族もあるから正社員で月25万以上の
給与となるとブラック企業しかない
喘息や癲癇といった持病があると
ブラック企業でさえ採用してくれない
転職活動してみると本当の厳しさがわかる
末端とはいえ大企業学研グループに入れた人はラッキーです 早稲田塾11校舎閉鎖
http://tyn-imarket.com/pdf/2017/6/6/140120170605497640.pdf
今回、閉鎖する校舎は以下の11校舎です。これにより、早稲田塾は全12校舎となります。
1 秋葉原校舎 4川口校舎
2 本八幡校舎 5所沢校舎
3 松戸校舎 6川越校舎
7大宮校舎
8金沢文庫校舎
9川崎校舎
10立川校舎
11八王子校舎
埼玉の閉鎖が多いな >>156
東進に習えの学研
買収された時点で運命は決まっている
利益のある校舎だけ残して
不採算校舎は切り捨てる
旧市進埼玉の校舎も同じ運命 >>154
＞サイシンに移った人は勝ち組
わずか２～３年のつかの間の喜びに終わるだろう 旧市校舎の凋落が止まらない
次年度以降旧市社員は一部を除いてリストラ
退職金上乗せしたくないからクビにはぜすに
介護部門か地方の関連塾に飛ばして終了 >>159
元々不採算で旧本体から切られたエリアだから安泰なわけないだろ 塾をクビになったあとの再就職は厳しい
資格も技術も能力も体力もない中年男を
わざわざ正社員で雇う会社なんか存在しない
個別指導のバイトでさえなかなか雇われないのが現実 35歳を過ぎたらもう迷わずに
会社に心臓を捧げよ
逃げるなら30までに決断すべし その虫は寄生虫
少しでも長く吸い取ってやろうという考え >>162
確かに若手のホープはみんな２０代で転職していった
35歳過ぎて転職した人のほとんどはその後人生転落していった
35歳越えたらたとえ寄生虫と言われても
会社にしがみついて生きていく意志ダ 侮諜から狂失調に降格してもしがみついている老害社員いますね 問題社員には関わらないほうかよい
親切心で関わるとろくなことにならない
寂しくなってLINEしてきても無視すればよい 塾屋は早慶以上の学歴のある人や
上位校受験の授業の上手い人は
たとえ降格しても転職しても
必要とされるから大丈夫
逆に小学生（非受験）や中学生（非難関）しか担当できず
授業レベルが時間講師かそれ以下のオッサンは
同僚や会社に迷惑かけるだけの邪魔者
さっさと辞めてほしい >>168
ダメ中年男は社員として働けるだけでも感謝すべきなのに
勘違いして調子こいて反感かっているのに
気が付いてさえいないから始末に負えない 最悪の初老専任Iは無能でだらしない
生徒からも嫌がられているから校舎にいない方がまし 映像校舎の教室長は女性の方が向いている
進学実績が必要な激戦地は学歴が高い男性教室長が向いている
父兄や生徒に学歴を公表できない教室長はいらない オッサン教室長の暴言とセクハラのせいで
女子生徒と女性講師がどんどん辞めていく
本部に抗議電話入っているはずだから
さっさとクビにしろよwww >>172
女子生徒がすぐ辞めたり
極端に少ない教室の中年男性教室長は
人格的に問題あるか
スケベ心が女子生徒にばれている
いずれは必ず問題起こすから要注意 市進の時のクソナベさんは露骨な女子ひいきでひどかったわ。
職員の休憩室にまで女子生徒いれたり。
威圧的に専任、講師にもの言う癖にヘタレだから言い返してくる相手には沈黙。
ある意味楽な教室長だった。
俺は辞めたから今なにしてるか知らんが。 >>173
商品に手を付けた前科持ちでも平気で雇用を続ける
社員に対して優しい会社だからなwww 商品は知識や情報やであり女子を商品にするとか馬鹿は面白い やりま講師MはYの愛人になって校舎をあぼーんさせた後Aと結婚 今年は対面授業校舎の落ち込みが酷い
いっそのこと来年度からは全教室をパピルスにした方がよい
同時にアラ40男性教室長は一部の実力者を除いて
東北へ配置転換して教室の若返りをはかった方がよい >>179
心配しなくても夏期講習で巻き返せなかったら
今年度いっぱいで教室長お役御免になるおっさん多いから
このままだと旧埼S1教室の半分は入れ替わるだろう 本当に大変なのは県西の旧市S1だべ
市本社が切り離したのも納得 >>181
よっ！
知ったか君ww
一番大変なのはお前のあたまだべww MARKは旧市の常勤だべ
15年前から凋落の一途なのは事実だべ 労働組合つくろうぜ
「雇用ファーストの会」
これで40歳越えても地位安泰 別にさ、いい授業だけなら、
時間講師でもできるのよ。
教えるのがうまい時間講師は十分いた。
そういう講師ほど他塾に行くらしいがw
生徒の成績管理、進路指導、
ぶっちゃけ、その学校受かるか否かまで、見切る力がないと。
そっちのほうが、教室長の仕事だからね。 >>187
>生徒の成績管理、進路指導、見切る力
これはもともとの学力と塾屋としての努力が必要だから
できる人は絶対に授業もうまい
結局、学生時代は勉強できなくて、
就職後も努力しないで漫然と年齢を重ねてきた奴が
教室長や社員講師でのさばっているのが問題なんだよ
３２～３歳までダラダラ仕事しかしてこなかった中年男は
賞罰を与えようが厳しく指導しようが使いものにならない
そんな奴は今すぐにでも介護部門へ配置転換したほうがよい 今年うちの近くにできた個別指導塾
毎日中学校で校門立ちしてパンフレット配布していたが
夏期講習だけで２０人くらい入塾して
生徒は５０人以上いるらしい
結局生徒を増やせるかは教室長のやる気次第なんだよ
昔は学校から注意されながらも校門立ちして生徒獲得していた
今は新聞広告さえ出さないで入塾を待っているだけ
これでは生徒は増えないのは当たり前 毎日中学校で配布とか、どれだけ経費がかかるか。
暇なのか、ブラックなのか、余裕あるのか分からんが、無理。
まあ、生徒が増えて自分がどうなるか、も大事だが。 自分で行けば配布物の費用だけで配布できるね
パンフレットじゃなくてチラシとノベルティかな、配るのは、 >>192
配っているのは毎回同じ人だから多分その人が教室長
おそらく30歳くらいで身なりがきちんとしていて清潔感がある
パンフレットと塾名入りの消しゴムとラインマーカーが入っているみたいだった >>193
オーナー塾長なのか？社員教室長なのか？で違ってくる
オーナーだったら生徒が増えれば全部自分の収入になるから必死だろうが
社員だったら生徒が増えても収入は大して増えないからやるだけ無駄 腰かけの社員塾屋は言われたことだけやっていればよい。
女は結婚するまで、男は40歳までは雇用してもらえる。
男で40歳過ぎても塾屋の仕事続けたかったら、
残業だ有給だ調整休だとかごちゃごちゃ言わずに働け。
毎日自主的に近隣の小中高校で校門配布する覚悟しろ。 昔は校門配布を馬鹿にしていたが
今は消しゴム入りのチラシを配るのが生徒獲得の近道だと確信している
社員は毎日朝立ちゴム配布で生徒獲得ダー 埼玉はかつて山田義塾が衰退してAETAになり更に衰退して消滅。
現在元山田義塾の生徒が父兄になっている。看板の掛け替えはマイナスイメージしかないだろう。 稼ぎ時の夏期講習で
稼がない塾
それがぱぴるす
休みばかりの夏期講習
楽してるんだから
安月給でいい >>198
×稼がない塾 → ○自動的に講習代を徴収して稼いでいる塾
中３の夏の授業料は約10万円
夏期講習や合宿の営業をしなくても約10万円
有無を言わさず自動的に約10万円徴収するシステム
このシステムの教室を担当したら
朝から晩まで授業担当する旧来の対面授業なんてやってられない
週休２日で盆も長期休める
こんな塾は他にはない
すばらしすぎる 営業日数、営業時間が減って、
講師の手配も講師自体も必要なくしたのに
売り上げは維持するシステム、すげーな
むかし合宿参加ノルマに追われて
電話かけまくっていたのが馬鹿らしい >>200
来年度から全校パピルスにすべきだね
間違いない 馬鹿で粗暴でスケベな中年教室長の塾に生徒は入らない
時代はパピルスとやさしい女性教室長を求めている 使えねー
学生講師いらねーよ
何がテスト期間だ
ふざけるな
仕事なめんなよ >>203
ドタキャン？バックれ？ どちらにしても大変だったな ごうろうさま
パピルスは講師手配の必要がないから ドタキャンもバックれも起こらない
もう全校パピルスでいいよ 塾講師がブラックだと言われるようになってから
責任感のない学生バイト講師が一気に増えた
生徒がテスト期間でも講習期間でもお構いなし
「大学のテスト期間は休みます 休めないのはブラックです」
授業１０分前にいきなり
「体調悪いので休みます 休めないのはブラックです」
と電話してくる 迷惑かけても何とも思っていない
そんな奴に授業をやらせるよりタブレット授業の方が1000倍良い
学生講師は廃止して全校パピルスがいい >>205
無責任な学生に授業をやらせるよりタブレット授業の方が良いというのは正論
無責任な学生連中は休日自由な日払い労働や風俗で働けばよろしい 女性教室長＋タブレット授業
の一番のメリットは娘を通塾させるお母さんが安心すること。
どの塾にも女子中学生にちょっかいを出す不心得者は残念ながらいる。
ある女子中学生のお母さんは、
「中学生の時に通っていた塾の先生にセクハラされた」
「セクハラを嫌がると暴言をはかれた」
「塾長に言っても何も対処してくれなかった」
経験があり、変な男の先生に担当されるのが怖いから
塾に通わせたくなかったと言っていた。
タブレット授業ならそんな心配はないので安心と話していた。 >>207
清潔感のあるパピルスに中年男性教室長は似合わない。
35歳過ぎた低学歴不潔全開加齢臭ジジイはいりません。 仕事できない３～４0代の中年男をどんどん切って
活力ある新卒社員をどんどん入社させよう >>210
ニュース見てる？
https://news.yahoo.co.jp/pickup/6248515
厚生労働省が7月28日発表した6月の有効求人倍率（季節調整値）は前月比0．02ポイント上昇の1．51倍となり、4カ月連続で改善した。
1974年2月以来、43年4カ月ぶりの高水準。
正社員の求人倍率は0．02ポイント上昇の1．01倍で、集計を始めた2004年11月以降初めて1倍を超えた。
こんな状況で、新卒大学生が何が悲しくて「ブラック企業の巣窟のように言われている塾業界」に就職するんだ？ 活力ある侵入社員とかもう少なくてあてにならず非デビュウ系でも馬鹿系でもいとわずつかわなやってけへん >>211 >>212
中年男社員乙
災辛時代なら人は集まらなかったが今は大手企業學堅G
保育園で働いている知り合いが転職したいって言うくらいなの
災辛時代は講習時期は８～２３の超絶勤務だったが
今のパピ専門教室はほぼ定時勤務で休暇も取れる
授業をやらないほぼ事務職のホワイト勤務
つまり今は若い女性向きの職場環境なの
当てにならないどころが不潔で害悪な多くの中年男社員より
清潔な新卒女性や25～6歳までの第２新卒女性の方が1000倍役立つ
求人倍率が高いんだから中年男社員はさっさと辞めればいいの 昔の塾は若くて元気のいい先生ばかりだったから活気あって生徒が増えた
若さこそ塾改革と復活の本命本丸
今こそ無能で邪魔な中高年男性社員の人材仕分けを断行すべきだ すべての中年男性社員がダメというわけではない。
高学歴、授業鉄人、運営上手、人望のある中間管理職など絶対必要な人が約３割。
授業も教室運営も可もなく不可もなく会社にいてもいい人が約３割。
ここまでは生社員として認めてもよい（旧週蚊舎の場合）。
問題なのは残り４割の無能害悪スケベなジジイ社員。
こいつらを一刻も早くリストラするのが経営改革のカギとなる。 確かに35歳超えのジジイ社員の半分はいらねーな
さっさと介護部門に配置転換したほうがいい
老人相手なら変な気も起こらないだろうしな 男女年齢を問わず社員バイトを問わず
塾講師の適性がない人には辞めてもらった方が良い ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
