自分は基盤本部メディアグループという所にいたが、
ここの吉田という奴がとんでもなく酷かった。

簡単にまとめると、
- 経験が足りなくて理解できない事を、"教えてください" ではなく。"報告してください” という。
- その割に一度教えた事を復習してこない。
- 毎日40分〜1時間のミーティングを強制する、1/4 くらいはこいつが悩んで沈黙する時間に費やされる。
(会話に必要となる技術的な知識を予め勉強しないから、沈黙でごまかしてる。)
- 自分の気分でミーティング時刻を変える。事前通告はない。いきなりこれから始めると言うだけ。
- 昨日聞いた事と同じ事を聞いてくる。
- 漠然とした事を漠然と伝えてくる。人に仕事をなげて良い単位まで細分化して話そうとしない。
- プロジェクトのマネジメントができない。一つのタスクが完了してないのに、次のタスクを割り当て、
並列処理でこなしてると思ってる。
- やたら、”幹部が”、”部長が”とかを口ぐせにして、何かをやらせようとする。
- 誰かが言った事をそのままバケツリレーのように伝えてくる。
- 技術的な事を何にも分かってないので足し算引き算を一から教えるような形になる。
- システム開発の流れを全く把握してない。
調査、設計、開発、テスト のフェーズに分けて、それぞれどれくらいの目途で終わらせるのか、
またプロジェクト管理には何を使って、どこにどういった情報を残していくのかを全く理解していない。答えは簡単で、経験がないから。”すみません経験が足りないので教えてください” の一言が言えない。
- すぐに感情的になり "だからー" を連発する。
- 自分が辞める事が伝わった時、『忙しいのに、いきなり言われたからー』と嫌味を言う。
- 言っている意味がわからないから、詳しそうな人を読んで話をしようと言うと、
感情的になり『なんで、分からない?』と言ってくる。