ミドリ安全ってどうおもいますか？ Part2
>>414
言うだけ無駄と思ってます。
現に掲示板で発言機能も停止されてますよね？
あの態度でこの会社は終わってると思いました。
今は転職先を探してますがなかなか条件が整わず見つかるまでの繋ぎでやってます。
いくら下の人が声を上げても上は見て見ぬふり。勇気を出して声を上げた人は所属長にダメ出しが来る。こんな大きいエンジンさんみたいな会社長く続くとは思えないし、自分が購買とかになってミドリとは取引やめとけって早めに言ってあげたいです。そのためにミドリよりいい条件に絞ってミドリから買うか選ぶ側で就職したいと思ってます。
その結果あなたの仰る現状維持になってる状態ではありますね。 >>415
同感で、
あんたらの顔みて仕事なんかしねえよ 久々に見たけど、転職済の自分としてはk※skについていきたいかどうかで判断すればいいんじゃね？って思う
sap関係なしにあの考え方は危ないって判断して転職したわ 春闘は勝ち取れそうですか？
ごまかしのボーナスプラス六万が続くのかな？
四東急には関係ないかな…
悲しい役無し管理職 もはや仕入三社も店販社も実務やってる人でやる気ある人誰もいないよね。DPSとは働く人からモチベーションを奪う事である！（笑）
この先この会社が成長する要素は何もない！ >>415
掲示板のコメントはラインワークスそのものの機能で、停止なんかされてないでしょ
コメントを許可するかはどうか投稿者が投稿ごとに設定できるはず
以前からコメントを許可していない投稿も多かったよ >>418
足りませんわ〜
月１じゃ、ビタミン剤買っておわり 最初はコメント機能させてたけど色々な意見が出た途端コメント出来ないようにしたから停止させたも同然だと思いますけど。
朝6時に納品で出社し、客に謝る日々、どうか前のシステムも併用出来ないか検討してもらえないか？という凄い勇気を出した方が居たのに全く無反応でしたよね？せっかくコメントをしたのに。そしてしばらくしたらコメント機能やめた。この対応でこの会社は終わってると思いましたよ。あの発言をされた方が今どうなってるのかわかりませんが、あの意見が皆んなの意見だと思います。
上層部がどういう反応をするのか見てましたがコメントすら返さないのはどうなの？と思いました。
投稿者がコメント無しにしてる時点で停止と何ら変わらないですよ。
最初からコメントがなければまだ良かったと思いますが途中から無しにするのは不都合だからやめたとしか思えないし。
マニュアルも日々修正してるのに何か質問するとマニュアルを見てください。って完璧なマニュアル作った人の返し方なら納得しますが、見にくい上にマニュアルが間違ってる事もあるのにどうやったらそんな態度になれるのか不思議ですよ。
そういうのを日々思うと早く転職したい気持ちです。
ほんとに転職された方が羨ましい。
自分の条件を下げればあるのですが、そこは下げたくないので気長に探します。
ただ、この会社をいい方向にとか、会社のために、数字をしっかり守るとか既存先を大切にという気持ちはもう無いです。 ラインワークスの運用の最終判断をしてるのは企画管理部でしょう。
人事部や情シス、事務局らの意見、要請を受けて。 >>422
まさにこれだとわたしも思います
まだなんとか既存先のためにと思い仕事しています
それが無くなれば去るだけです
本社 営統からみればただの１客
しかし現場から言えば我が社を支えていることを忘れないでいただきたい SAPで経営層はデータ取りたかったんだろ？
SAP上での処理が面倒＆教えてくれる人がいなくて謎だから現場は実態と違う簡易化された処理してるぞ >>422
マニュアルがあるんだから、マニュアルを見てくださいって対応は当然だと思いますよ
マニュアルの存在を教えてくれないとかならひどいと思いますが そのマニュアルが不完全なことが問題では？
マニュアル見たうえでわからなくて聞いてるのにそれには答えれないみたいだし >>425
そもそも対抗情報なんか入れる人いるの？
案件作成すらめんどくさいのにそんなこといちいち入力してる人居るなら教えて欲しいわ。
そりゃ1千万クラスの商談で負けたら入れるかもしれないけど日々の50万やそこらの案件で対抗情報なんか入れないだろ。
それに、ヘルメットの加工品も作業着の刺繍も現地でやろうってなってグループの利益下がるんじゃ？
手間が増えた分自社でやらなきゃ手間も少ないよね？
だって現地でヘルメットも〇〇会社向けマーク入りってやればヘルメットの発番申請→発番受付→発番完了→価格管理登録→受注入力→これから納期1ヶ月以上。
現地なら適当に発番申請この時に現地に先行手配依頼→発番→価格管理登録→受注入力→1週間程度で納品
こんなスケジュールでできるもんな！
そりゃミドリでのシステムなんか使わねーよなw
俺は利益削っても客から怒られたく無いからそうしてるわw
なんなら帽体も社外仕入れでやりますw
その方が客も軽いって喜ぶw
価格高くなっても弊社のヘルメットで行う場合は納期2ヶ月はかかりますって言ったら見積もりも要らないって言われたわw
そりゃそうなるわwww
どんどん社外品売って手間なくしましょうw
現地加工ならワークフローも要らないよw そもそも店単位で傍から見れば異様な処理、手順をやってるのが原因やで >>411
409だけど相当前からsap導入するって言われて分かってたんだから(トレーニングのスケジュールも決まってたし)通常業務と平行してやりますよね？ 通常業務の一部を渡してその時間を捻出するために派遣とかパート増やしてるわけなんだし。
トレーニング後に実地での作業とのすり合わせをもう一回してマニュアルに手が加わるのは普通にどこの会社でもあるでしょ。仮に上手く行かなくてもここで愚痴る前に試行錯誤して結果が出るように努力するのが社会人としてあるべき姿だと思いますけどね。
ミドリの人って仕事は社内外問わず丸投げで自分で勉強しないし、業務外で自己研鑽しようってこともしないからこんなgdgdなんじゃないですか？
私は生憎sap始まるより前に家庭の都合とかでやめざるを得なかったですが、ホントに辞めてよかったと思ってます。 普通の会社だったらシステム変更したとしても、こんなに人も辞めてないし、コールセンター閉めるような真似はしないんじゃないですか？
それが答え以外の何物でも無いと思いますよ。
炎上対策業者かなんか知りませんけど、人材不足どうするんでしょうね。
将来は責任者以外は皆契約、派遣社員かな？ DPSの処理手順はほんとに異様
アホが作ったんやろな
マニュアル全部で3000ページあるし
頭おかしいで
3000ページあるのにマスタのとこ工事中とか書いてあっていまだにマニュアル公開してない
そんなの社員だったら誰でも知ってる事実
なんも知らんバカの書き込みなんか無視しとけよ 旧システムのマニュアルって存在したのかな？
それっぽいもの目にしたことある気もするけど、自分の支店はそれ見て学んだわけじゃなかったな
連携とかも全部マニュアルにしたらそれこそ何千ページになる気がする >>433
結論どっちでも変わんないっすよね
全体最適を考えられない奴の戯言です トレーニングに向けて通常業務のサポートなんか全くなかったけど。
自己研磨するほどの対価ももらってないんだからやるわけねーだろ。何を言ってんだこいつ。 コールセンターの電話番号を教え無いで下さい。
って
じゃ、SR野の携帯電話番号教えておこっと 前は死者経理が作ってたマニュアルがあったよ
50ページ位のやつ
結構細かく書いてあった
今のマニュアルはそれ通りやってもエラーが出て動かんからな
頭おかしいで
今のシステムはほんと全体最悪
利益なんか上がんないよ
まともに利益が見えないしな >>403
役員か部長か支店長かあたりでしょう。
そういった格好の良い、理想経営を言えるようにならないとえらくなれませんもんね。
すばらしいですね。
そのお考えをどうやって部下に理解させるか、理解させる事ができればよい部下をつくりあげる事ができますね。そうやって組織はできあがる。
それについていけない人はえらくなれない。
厳しい世の中ですね。
社員は会社の利益を出すための駒ですもんね。
うまく使うのが経営者。
潰れないようにするのが経営者。
検索のもと常務さん達、元銀行員さん達、しっかり頼みますね。 そもそもこんなシステム使うのに毎月結構な費用かかってるの謎すぎる。不満爆発してるのに費用吸われてどうせ給与もそんなに上がらないんだろ？
客にはしっかり値上げして利益率上げてるのに自分達の給料が5%でも上がらないのなんで？笑
年間売り上げ5千万の人が価格改定して利益1%したとしても利益50万増える訳だよな？
なんでその利益額の20%すら返ってこないの？おかしいだろこの会社。
6万円渡しますって全員支給にしてないのも理解不能。
ベースアップしたくないから6万円出したのバレバレなのにもらって浮かれてる奴もいるし、そもそも貰えない人作るな >>439
ちなみに5千万なんてやってる人居ないから大体数字億は担当してて利益確保したのに対価少なすぎる。
中には5千万クラス担当してる人も居るかもしれないからそういう表現しました。 利幅の少ない業種で２０パーも還元する会社って、よっぽど原価率の低いボッタクリ業者かぐらいでしょ…。 それに値上げは営業マン一人の成果じゃなくて、事前調整した本社各部の実績でもあるわけだし。
こんな考えのバカが営業してる時点で何が原因でsapが上手く行かへんかよーわかるわ まあ概ね同意かな
メーカー営業は基本数字は給料と結び付かないよ、、、
どうせベアも無いし、待遇改善されねーだろうから辞めたけど
とはいえ利幅で考えると製造メーカーはもっと利幅低くても還元してる所多いけどね
まあ普通の会社は従業員がどういった人材がいるか考えて、事前に人材を準備するなり、
システム選ぶと思いますけどね。
貴社は求人出しまくってるけど大丈夫そう？ さすがに439はネタだと信じたい
販売部門のことしか考えられないんだろう
相手にするのもアホらしいレベル SAPを使いこないせないバカな社員達にどう仕事させるかを考えるのが上の人の仕事。
SAPを使えないバカが多いのは使えるように育てられなかった上の人の責任。
技術面でも気持ちの面でも。みんな不満を持ちやる気を失った状態を作った上の人の責任。
利益が下がって困るのは経営層。ＳＡＰ使えないバカな社員は適当に仕事するか辞めてくだけ。
バカ社員に金稼がせてみろよ役員さん達！ おい
誤解のないように言うがSAPは悪くないんだよ ただのシステムだから
SAPに追加した自社開発のアドオンがクソなんだよ
使いこなせないバカ？
画面上注文処理（正常終了）→同じ注文内容で重複して出荷
画面上注文処理（正常終了）→注文データ加工センターに来てません
なんやこれ 誰が使えんねん
納期はでんし入金確認もできん
システムバグや設計ミスをごまかして社員のせいに印象操作しようとしている奴がおるな
誰から依頼されたかわからんが こういうの対応は企画となってるからな
印象操作の発言はイコール企画の発言
全社員を敵に回すことになる 少しは考えろよ なるほど諸悪の根源は全部企画管理部か
困ったね
じゃあその悪の枢軸企画管理部をどうしたいの
プリキュアに退治してもらおっか？ >>442
本社は本社費だとかで少ないけど利益取ってるだろ。
それに例えば店販社では年間で出た利益は本社に吸収されるじゃん。内情知らない業者さんお疲れ様ですw トラスコ中山、すごいねー
検索さん、人事部さん、
なにやってるのー？ とりあえず経理部は企画からのワークフロー一回は難癖つけて差し戻せよな SAP導入は止めた方がいいと提言して契約切られたNRIはさすがに慧眼だった 本社にいると、SAP前後で変わったこともあるけど、全体としては今のところあまり変わらない印象かな
営統の営業部員は一時的かもだけど同行減って楽になった
業務の人は人によっては仕事が増えて良かった
SAP使わない人は経費精算の仕方が変わったなくらいか
定時になったら帰る準備始めてなんとなく会話して、18時30には8割以上の人が帰る
利益もたくさん出てて良い会社だと思う たしかに本社の部門営業は暇そうだな。
現場営業は同行なんかする余裕ないから呼ばないだろうし。
6月の給与でベースアップが例年並なら転職活動しようかな？ってレベル。夏の賞与後さらに辞める人増えそうだな >>453
おめでたすぎよ、あなた
お門違いもいいとこやし、少しでも店の負担する気で仕事してな 出来ない事は、何を言われようとやらない。
人が少ないから出来ない。
こんなシステムでは出来ない。って突き返すものは突き返して仕事すべきだよ
無理してやろうとすると
出来ると思って余計に上は動かない 役員も辞め、長年勤めてた社員も契約せず65前で続々辞めててほんと終わりの始まりって感じ。 それ自体は何の問題もないのでは？
一度役員になったら降格もなく皆残り続けるというほうがよほど不健全だと思う
待遇に見合った成果をあげてもらわないと ぶっちゃけ労使交渉はどうなりましたか？
ここを見てる人は管理職の方が多いのでしょうか。
みなし管理職さん達も労使交渉には興味があっても知る方法はなかなかないですもんね？
ステップみれませんよね… 今インド洋で漁船に乗ってカジキマグロとシーラカンス釣ってるけど
辞めたい奴は辞めていいと思うよ。変にいるだけ愚痴だらけで周りからは邪魔だと思われるかもよ >>461
>>462
恥ずかしいことやめましょうよ。
検索さん、常務さん達に笑われますよ。 3月末の請求と5月の決算を乗り切ったらだいぶ落ち着きそうな気はする クソシステムに慣れてきただけでクソな事には変わりはない
営業は案件とかに本来やらなきゃいけない面倒な入力を強要されるだけや お前らなんも仕事しとらんやろ
落ち着く？入金消し込み終わったん？決算乗りきる？？
次年度の計画どしたん？売上15％アップやぞ
生産計画ないのに販売計画たてさせるバカ 本社にいると、
定時になったら帰る準備始めてなんとなく会話して、18時30には8割以上の人が帰る
利益もたくさん出てて良い会社だと思う メガネかけてる奴に限って認識力と反射神経鈍いのはなんで？
こんなんだから会社の改善もできないし野球でデッドボール顔面にあびるわ… 高速スライダーだったからレンズの奥のつぶらな瞳は予想すらしてなかったのかな。
でもやっぱり反射神経鈍いわ笑
メガネより目を閉じて痛がってる意味もわからないし SAP始まってから電話にすぐ出る人いなくなったよな >>476
出たら貧乏くじだもん、
客からのも電話 >>478
明日出勤だから今日は6時10分だが何か 属人化してきた
できる奴はより忙しく
暇なやつは何も出来ないやつ 転職して数か月しか経ってないけど、ベア+定期昇給で2万3000円ほど給料上がりました。
初年度は昇級無、昇給も5000前後の企業様とは違いますね
人を大切にする会社はたくさんあるし、そういった企業でも人が足りていない企業があるのが現状です。
今回の件で従業員をどう扱うかははっきり見えたと思いますんで、動ける人は早めに動いた方が良いと思います。
人が足りない、辞めすぎるから営業出来ません、数字上がりませんって管理職、それよりも上の人間が言える程にならないと、
変わらないと思いますよ。
外の会社は明るいですよ。 50も半ばを過ぎると辞めたくても簡単に辞めれんのよ
ストレスまみれで仕事して早死にするか、辞めて貧乏老人への道を歩むか
勤めるも地獄、辞めるも地獄
なぜこんな会社になったのか・・・ 所属長から
・決算月までに絶対売掛消込終わらせろ。営業も消込やれ。
・残業は申請するな。
・売上は伸ばせ。
できるわけねーだろ頭イッちゃってるとしか思えねえわ
そのくせてめえは７時前にそそくさと帰るし内務に無駄な仕事押し付けるし
俺こんな会社勤めるために生まれてきたんとちゃうでホンマ >>485
嫌なら自分でビジネスでもやってみれば？
お前は誰かの下で勤める人材じゃない。
お前は出来るやつだ！だから無駄に能書きたれてないで消えな。そして月を見るたび思い出せ >>485
歩合、年俸制ならやるぞ、
実績の5パー以上、希望 >>485
言われた仕事をこなすには残業申請しなければいけませんがどうしますか？って聞いてみたら？
会話録音して。
訴えれば法的には勝てるはずだから。 だってミドリ安全商店ですもん。
頭の悪い人には無理ですよ。Iサキ常務。
人の真似しかできないもん。
入社して数週間で会社に来れなくなった社員を採用した人事部、絶対許さない。
営統、企画管理部って何するところ？ >>485
これ書いたの誰か何となく察しがついた。
まだ黙っていてやるけどな。
そもそも振られた仕事の対価として給料もらってる以上完遂するのは当たり前なんじゃないの。言い訳つけてやらないのは本当に給料泥棒も良いところだわ。
日頃本社のドコドコはダレダレはろくに仕事せず給料泥棒って愚痴ってるけど、ソイツラは真面目に自分の仕事をちゃんとこなしきってるんだから、。
マア、一生便所の落書きで吠えてりゃ誰かいつか同情してくれるかもしれないけどね笑 >>491
これがこの会社のモラル、常識です。
入社される方は十分にご留意ください。
サビ残・パワハラは当たり前みたいですよ。 >>492
サビ残しろとは一言も言ってないんですけど俺
あくまでも義務をせば相応の対価が返ってくるって言ったつもりなんだけど。
お前適当なこと言うなよ。雇ってもらってる立場なのに、会社に対する帰属意識とか忠誠心とかってないんやな。俺が雇ってる分けちゃうけど。
うちの会社こんなやつばっかりじゃないけど、ここに書き込みしてるやつの大多数は、テキトーな仕事してテキトーなこと言ってる社内のポンコツばっかりや。みんな頑張ってんのに。 >>493
あんまり食ってかかってると、こういうパワハラ気味な先輩しか居ないんだと思われますよ笑
そもそも誰も賛成していない中で変更を進めた人間がトップなのに、忠誠心持って仕事やってる人居るんですかね
システム変更のように人員削減についても明日は我が身だと思いますけどね。
テキトーな考えで危機感が足りていないのでは？ 営業も内務も
「出来ない事はやらない・しない」の考えを持つべき。
売上ならないけど「弊社では出来ません」っとお客様には断る。上には「このシステムでは、出来ません」と言う。
そうやって、出来ないことの多さをもっと上に気付かせるべき。
無理にでもやってると、このシステムが上手くいってると勘違いしたままになるぞ。
何かそれで上から言われるなら、常にボイスレコーダーは持ち歩く。
労基がダメなら週刊誌にだって今なら言える。
正直、納期等の問い合わせの連絡先に
Y田やT邉、SR野のアドレス教えても本当に良いと思う。
ここで発言するより、皆で行動した方が良い。
会社より自分の身を守る方向に行くべき。 誰も賛成してないかはそもそも全社的に意見を集める機会があったか不明だから知らないですけど、誰も賛成してなかったは流石に盛りすぎ。最初はそこまで好感度低くなかったと思うよ。本社ベースだと賛成２反対８ぐらいかな悪く見積もっても。
そもそも世の中の大企業の中には周囲や社内が最初反対していても結果として大ヒットしたりや苦心したりなんてことは多々あるし、多数決だけで経営しろなんていう494みたいな極論は流石に間抜け過ぎるわ。
あなたみたいなボンクラがいなくなるなら、人員削減も大賛成だね。 なにが君の 幸せ
なにをして 喜ぶ
わからないまま 終わる
そんなのは 嫌だ
忘れないで 夢を
こぼさないで 涙
だから 君は とぶんだ
どこまでも
そうだ おそれないで
みんなのために
愛と勇気だけが ともだちさ >>497
ああ本社の方でしたか
それは意見も何も合わないはずですね。
私は販社、仕入れ会社側の人間でしたが、販社、仕入れ各社にて賛成は誰一人居なかったといっても過言ではないと思いますよ。
0:10といっても過言ではないかと。
皆導入した企業が失敗しまくってるのを見ていますし、
本社のように湯水みたいに人間がいる訳ではありませんので。
システム導入前から定時で帰れている営業、業務の人いましたか？
皆が本社に怒っているのはそこの温度差だと思いますよ。
一度手を挙げて販社の営業、業務を経験してみては？
求人が何件も出ておりますので、皆喜ぶと思いますよ。 全国の店販社の皆様へ
全員で辞表出すか
ストライキ実施するか
そろそろ決めません？
LINEワークスでグループ組みます？？ 本社なんてSAPの一部しか使わないからこのクソさが永遠に分からない >>495
正直できないんじゃなくてやらないだけでしょ。
だいぶ前のイメージだけで語ってるけど、商品もヘルメットの納期とかMAQの売上関係とかほんとに一部を除けば物が手配できないなんて状況とっくに脱出してるぜ。
本当に営業妨害と背任で捕まりますよ。
>>505
支店内務の子から見せてもらったけどさすがにかわいそうだったね。
あの環境で集中砲火されたらしんどい。 加工がない販売は問題ないと思う。だから加工品はもう辞めます。ってスタイルでいいのでは？
現地での2段階加工もかなり手間なのでそういう客はもうできません。で他社に変えられても仕方ない。売上下がっても仕方ないで良いのでは？それがSAPなんだから。 >>508
仰る通りです。手間のかかる物は断っていきます。
計画がなんだ売上がなんだと言ったって
申請やらで手間が増えている
申し訳ないが、心身を優先させる。 今日九条家とお食事会だからお前ら貧乏人は人のせいにしてもいいけど会社の恥にはさせるなよ。
少しお前らに期待だけはしておく。 検索さんは全国回って、実際何をしてるんですか？
成り立ちから聞くとか？笑
顔を覚えてもらうため？
顔売っても、いい経営者で無いことはバレてるのに。
新システム導入への圧力？
気骨なパートさんが、システム最悪なんてすけど、とか言ったりしないかね？
役職付きの販社の女性社員は言いなりかなぁ。
使者長は使者会議で会ってるから今更へこへこする必要ないと思うけど。 頑張ってるけど消し込み全然進まない
決算まで終わらないとどうなるの？ >>513
終わらないじゃなくて終わらせるんだよ
消せなかった分は全部回収不能で経理担当が立替や あーつかれた
消込だいぶ終わったな
今月末また増えるけど トップと一般社員の間にあるギャップ埋められない限りどうにもならんな
QC的にはそのギャップ埋めなきゃならんのに トップと一般社員の間にあるギャップ埋められない限りどうにもならんな
QC的にはそのギャップ埋めなきゃならんのに しょうがねえよ 嘘報告してる奴がいるから
200億も異常売掛金が発生してるなんて聞いてないだろ
消し込みを一行一行目で見てチェックしてるなんて聞いてないだろな
今までパートが半日で終わっていた作業 今は全員が１週間使って半分もやれてない
こんなバカなシステム見たことない
こういう状況って聞いてないだろな >>521
全てが異常なんですよ。
正直、サップにやられと >>521
全てが異常なんですよ
正直、サップにやられて思考回路もおかしくなり人をも壊してます
どんどん 検索さん曰くSAP使えない人は能力が低いかららしいですよ >>527
一突き二突き、業務最小限にしておかしなとこ治せば(SAPi的にはリカバリって言うの(笑))使うぞ
日々の業務もいつも通りで誰が進んで使うかよ。 >>527
能力低くてよくね？お前能力高いの？
ミスターマリック？ SAP使えない能力が低い人間が大勢いるのがお前の会社だ！
その能力の低い人間から不平不満が出ないようにSAP使わせるのがお前の仕事だ！
社員みんなからSAP導入して良かったと思われる会社にしてみろ！
どうやったらSAPの不満が出ないか、どうやったらSAPを使いこなせるか考えろ!
わかったか頭のいい検索！ >>531
なれない早口言葉でSAPって言うセリフだけデカい声で言ってそう！まぁ今日もリポビタンでも飲んで頑張れや！スプーン曲げのようにSAPも曲げてポキってやったれや！ >>524
どこの部署に行くか決まってますか？
人事配属ガチャですね。
関連会社に出向されればずっーと同じ部署にいれて転勤なくていいよー
使者経理が最悪。数年後、異動か耐えられなくて辞めるか。
教育制度なんてないから自己啓発続けないと転職できないよ。 >>533
頭が悪い私は長年いるだけの指示待ち人間で後輩にはイキって押し付けてくる男の末路の先輩…だと認識していいですか？ 初配属が支社経理はまずないでしょ
年に２．３人くらい支社所属の新入社員の男の子がいるけど実際は店のナイムしてるよ
所属長次第結論 朝鮮デビルレイプ推進テロ拠点
上島町下弓削185の5
0897772253
愛媛県上島町長
上村俊之の家
重症すぎて、おくすりすらない
これは背乗りしているかは不明
朝鮮デビルレイプの町を
つくっていた
現実
林、こうじと被害者
被害者は林のオジたちがいる警察側が
強制連行し被害者は自殺
片親の父親の方も自殺
告訴権者が約20年前にいなくなっている
↓
捏造
Ｙと被害者
実体が関東にあり存在していないＹを
愛媛県警の
朝鮮民団デビルレイプ推進隊
弓削商船デビルレイプ推進隊の
重症精神障害警察官と
エア逮捕したという、
措置入院対象者
現実Ｘ
捏造Ｙに
なすりつけをする
日本人殺害朝鮮が多数いる町
愛媛県上島町
魔界島
弓削島の下弓削に多数
岩城島にはイワキテック山本とかたる
日本人になりすました朝鮮が経営する会社がある
警察には日本人殺害朝鮮で
林という日本人になりすました朝鮮工作員がいる 知り合いの娘さんが社員からストーキングされて精神的に病んでる システムもそうだけど、今回の件で会社が社員思いでないことはわかりました。
例えば先ずは既存先のお客へ物を納品するということを優先すべきなのに数字が数字がとばかり言う所属長。
発番に関しても後回しに先延ばしばかりの部署。
どれを取っても責任者は自分のことばかり。
それはさらに上から言われるからだと思うけど、そんな会社に居たくないと思う気持ちが日に日に強くなってきました。
早く転職先が見つかると良いのだけれどなかなか営業で土日祝日休みがない。 メーカー営業だと休日はゴルフとか飲み会多いですからね…
何を取るかだと思います。
僕はそのうちそうなるだろうと思って抜けましたが。
良い転職先が見つかるのを応援します。
今は売り手市場ですので、じっくり選ぶのもありかと思います。 上に行けば行くほどクズが増えるからな
逃げ出せるやつは早く逃げ出したほうがいい
この先ずっとSAP使ってくんだからな いつでも自分より上司のおっさんには逆らえない
だから被害者ヅラしてわかってもらいたい
でもわかってもらえないだから後輩にストレス押し付けては結果人任せな会社なんだね。
あと半分くらいいらないから消えてもらってよいから頑張れ！人生の底辺先輩方 人任せな会社なのはあながち間違ってないと思う。
支店の営業に同行したら最初聞いた話と客から聞いた話がメチャクチャ乖離してるとかルール上無理なのに断ったら逆ギレしてくるとかあるし。内務も勝手にフリーソフト入れたり社内ルール無視して効率化(笑)とかカイゼンとか言ってるし。
ここで本社とか上層部のやつdisってる話の95%は誇張と曲解だと思ったほうがいい。 上に逆らわずご機嫌とるイエスマンな人間が出世して上にいくんだよ 何一つ便利になってない。
余計な仕事ばっか増えてる。 うちの使者超は会議後どこで飲むか盛り上がってたよ
いいですね幸せそうで 今週７５時間労働かよホンマにクソやなこの会社…
なんで営業が８時から発注と消し込みしなあかんねん… >>547
土曜は仕事できないから75÷5で一日１５時間労働か、そりゃあシンドいな
こっちはそこまでひどい状況じゃないけど、上からこの状況でガンガン営業して売上伸ばせって言われてるし、正直どうしようもない感じはある
もうそろそろ店販社で過労死するやつ出てるくんじゃないか… >>548
むしろそういう人間が出て来ないとこのアナログ会社は何も改善されないんじゃね？ >>549
実際１００時間以上残業させても３０時間でタイムカード切らせてるようなところばっかりだから過労死扱いにならないってオチもあり得る
上辺を変えても全時代のアナログブラックであることは変わらないんですかねぇ 業務の人の話を聞いている限り売掛も発注も終わる気がしませんよ… SAP始まる前からそんな感じでしたけど、上に言っても何も変わらないですよ
上の世代がそうやってやってきたという成功体験がありますので、弱音吐く方が悪いってそんな感じの上司達ですよ
飲み会終わりに帰ってきてから仕事、事務所で泊まりで仕事は普通にやってましたので、、、
早めに逃げれるのなら逃げた方が良いですよ。
良い会社は一杯あります。 >>550
サップがなくても異常で来てた(それすらに気付いていないおかしな状態)のにその上にコレですからね、、、
建前だけじゃやれませんよ、バカバカしいわ。 ＞＞５４７−５５0
拡販できません、売掛も発注も終わりません、ってのは職務放棄じゃないですか。
ここでグチグチ言う前にしごとしたらいいんじゃないですか？
７５時間働いてるって言って自慢してるけど、能率低いアピール以外の何物でもないし、電気代とか払う経費の無駄の方が大きいですよ。
＞＞５５１
５５０みたいな人が良い会社どころか、雇いたいと思う人はいないと思いますよ。 全角人間って誰なん？
社内のやつだったらマジでﾀﾋんで欲しいわ 全角人間って誰なん？
社内のやつだったらマジでﾀﾋんで欲しいわ すいません、地方の営業所でもそんなに残業だらけですか？ 地方の営業所の方がヤバイですよ
当たりの地域なら40時間くらいですが、
外れなら平日は嫁子供に起きてる時間に帰れないとは言っておいた方が良いですよ。
SAPが始まって、当たりの確率が大分下がったと認識してもらえば >>559
決してオーバーな話ではありませんね…
はっきり言って曜日の感覚はあまりありません 営業はそうですね
業務や経理は、派遣、パートはサービス残業は無いです。
社員はお局さん次第かと…
しっかりしてる人なら、帰らせるなり時間管理はしてるかなといったイメージです。 実質的に残業強要はあるにしてもサビ残強要するお局なんているの？ 流石にそんなお局はいないけど
でも、昼休みも発注やれとか電話番のために外出るなとかはふつーに今でもあると思う 私やめた数年前でもあったし
もうやめましたが支店内務してました >>557
地方によるけど40もしてる人は稀だった。
今はそれくらいが普通になりつつある。
数字をこなすならそれくらい。既存先捌くだけなら残業10時間くらいで終われると思うよ。
数字が足りないって言われるから新規提案をこなして既存先の発注や納期、見積もり回答したら40時間でも足りない可能性ある。
システム変更前は休みも残業も程よくだったのが今は苦痛ですよ。
今の状態ではオススメは出来ない。
改善されてもかなりストレスは溜まりそうなシステムになってます。特に新規と既存の分け方が事前に登録をしないとなのでその作業だったりでかなり疲れます。大口顧客相手ならある程度楽ですがエリアによっては小口顧客を集めて1億半ばくらいになると、このシステムでは地獄です。
参考までにどうぞ。後悔しないようにしてください。 >565
売上一億程度のやつが大変とかぬかすなよｗｗｗｗ
そんだけしか稼げない営業って多分営業利益ベースだと動かんほうがマシだわ >>566
地方で新規採用するなら1億ちょっとが妥当だろ。
前後のやりとりも読めない奴は口挟むなよ。笑
3億以上任せられるのは流石に5年以上やってからだろ。
既存顧客の処理が3社で1億と40社で1億なら今は発番とかあるから客数が多い方が大変だろう。
あくまで今の時点での比較をしてるんだから。
前後の文面も読まず口出しするあたりやはり社員のレベルは知れてるね。ほんとこの会社辞めて正解でした。 マジで…ユーザー数多いと地獄ですよね。マジでヤバイ SAP入れてから、営業か業務かはわからんけど、
男が定年以外で結構辞めてない？
やはり逃げ出せるやつは逃げ出したほうがいいよな なんかさ…この時代ゆとり、ゆとりって決めつけられるけど
ゆとりを作り出したの
被害者ヅラの強い逃げる場所を与えちゃうお前らが作り出したって事にきづいていない。この組織はまずそこからだな多分…。 >>570
男の内務は去年と一昨年に5、6人ぐらいやめてるはず。
2年目のやつ、７,８年目くらいの中堅、支社経理経験者etc...
内務のオバチャンが某支店の男の内務と多分付替のやり取りしてたけど、気がついたら担当が変わりその人のラインが削除されててびっくりしたって言ってましたね。
内務リーダーのライン覗き見したけど、あんな地獄みたいな状況では辞めたくなりますよね。 事務局まじむかつく
お困りごとリスト ってママゴトしてんのかってフザけた名前のバグ＆設計ミスの対策報告
完了予定日が毎月後ろに伸びてるだけで何もやってない
アホやろ
何とかしろよ 自分だけ良しだ君 ここで書き込むなら労基行け
全国から声が集まれば会社は革めるか潰れるかだ
言わない、動かないって事は
辞める気は無く無いし良くなる事を望んでるだけだろ ここで書き込むなら労基行け
全国から声が集まれば会社は革めるか潰れるかだ
言わない、動かないって事は
辞める気は無く良くなる事を望んでるだけだろ >>574
それなんですよ。
労基になぜ言わないのか不思議 >>575
望んで何が悪いんでしょうかね、
朗希の前に会社の経営陣がしっかり現状を鑑みておかしなことはおかしいで修正するんじゃないですかね
言ってることとやってること違いますが、
安全じゃないですね、これ >>573
そうやって自分の思いをただ感情のままに表現しても共感は得られないぞ
一気に成長しなくてもいい、少しずつ前に進んでいこう まじムカつくわ
事務局 アホすぎて
KusOジマ あいつなんなん 邪魔するなら来んなや ここでグチグチ言ってるやつの大半は、自分で課題解決をするどころか言われたことすらろくにできないポンコツだから真に受けてたらアカンで >>570
元知世だ業務経験者がやめてますね。
件説視点、好田
中欧視点、信原
知世だ、仁志村
元知世だ、猪上
元知世だ、見積
常北視点に配属されてすぐ辞めた営業
などなど >>581
どうしてこういうことになるのでしょうか？
人事部さん
I先常務
腹元視点長 ただただ誰かに愚痴や
話聞いてもらいたいだけなんだよね。
じゃなきゃここにはいないはず うちの所属長は支社長に内務を早く帰らせろと言われたら発注全部捌けてないのに帰らせやがった。
頭悪いんかホンマ。 なんか来期計画作るのにエラーでまくって苦労してるらしいねー
SAPもロクに使えない連中が計画作ろうたってムリゲーだろ（笑） あーつかれた
やっと帰宅や
カスみたいなコメントしとる奴なんなん
お前はなんしに来とるんや
くんなカス
こんなとこに書くやつは とかほざいてる奴なんなん
書かれちゃ困るん？
必死で書き込みしてなんなん
アホなん？ あのクソシステムで来期計画作ってりゃ定時なんて無理だろ まぁ地獄はこれからじゃないか？
費用が増えた分売上はさらに高くなり、ボーナスやベースアップが雀の涙になると思うよ。
そこを見てからはっきり辞める決断出来ると思うから転職サイトとかで準備はしときな！
他社では物価上昇によるベースアップ結構してるけどミドリはボーナスに6万プラスします。ってしかも全員じゃないなんてこんな会社おかしいよ こんなクソシステム使わされ続けて、客に迷惑かけて上場企業だったら役員全員株主から解任されるレベル。 ワンマン中小オーナーパワハラブラック企業だから取締役から執行役員への降格で済んで助かってよかったね これでsap理由にベアがロクになかったらホントに辞めるわ
一応動く準備はしてるし 労組ないのにあるわけ無いんじゃない？
あったとしても本社だけだと思うよ、悲しいけど 斜陽零細企業ならともかくこの規模でベースアップ無いのはかなりヤバいわ 事務局が無駄使いばっかしたから多分ベアはないよ
なんならボーナス減るからね
恨むなら事務局を恨めば 売上下がって経営苦しい状況でベアだ昇給だって平然と言える神経にビックリだわ〜
当事者意識無さすぎでしょ
sap導入のときも店の営業も内務も他人事見たいな感じだったしそりゃうまく行きませんわー 痴呆の反社長の中には経営苦しいと感じている人もいるのか。サラリーマンなのに自分を経営者だと勘違いしてくれて馬鹿は使いやすいなぁ 一番当事者意識ないのが検索やからな
びっくりやぞ
自分だけ良しだとたな◯なんかもう完全に他人事w
アホが経営しよんねんこの会社 もう集まれる人で集まって
本社に乗り込むしかないと思う
それでも本社は、理解できないと思うけども たまに擁護する書き込みあるけど、初代とかならともかく全くカリスマ無くシンパがいるわけないと思うから推して知るべき。 きっつい仕事に甘えた思考の奴らは足掻いてもがいて愚痴言っては蝕まれていくね。
人に甘えたいの？今もまだやめないの？
ミドリ安全さん大丈夫？もうやめちまえば？ はよ辞めろやDPS お前ら馬鹿なんだからなんもできないんだっつーの ベースアップ実質無しの企業は新卒取るの難航しそう
ただでさえ全国で退職者増えてんのにな なんだかオラわくわくしてきたぞぉ
って人いなそうだね！
デスノート拾ったらどうするんだろ… 本社様はベースアップあるんじゃないですか？
販社、仕入れ会社は別会社なので無いと思いますが。。 来年度の計画作るのもアホらし過ぎるSAP様
例年以上に適当に適当を重ねた数字入れないと計画作成すら終わらないぞ、このクソシステムはw 200億くらい溶かした会社が対して改善できないまま
また金使ってやりやすい方に改善してくれ！もっとこうしてああして思考はもう無理かもね…
このシステムの状況での黒字ださなきゃ… >>609
ベースアップって仕事が増えるだけやろ、 自社利用のソフトウェアの減価償却期間って原則5年なのに
わざわざ例外を当てはめて償却期間10年に延ばして
さらに店の売上20%以上伸ばせばSAPで業績伸びたことなるって
皮算用させる意図がわからない。
どのサイトを検索したら考え付くんだろう 最後にパパんとこ行くか
お前の息子バカだから会社辞めるわって システム変わって営業しにくくなったよな。
見積もりや納期確認、発番なんかもそうだけど、実はシステム移行で特価制度無くなったのがほんとに痛い。
移管割れするような案件は利益補填制度とか言うけど売れば売るだけ販社は赤字になるし。
手袋関係とかそもそも用品が間に入る時点でライバルよりも高いのに粗利なんか取れるわけない。
それプラス高い目標とかいうぶっ飛んだ計画突きつけられてもう笑うしかないし売る気も失せたよね。
私だけですか？みんなこんな計画任せられてやってやる！！ってなってますか？ >>617
計画？
意味ないよね、
前年越えオンリーでいいんじゃねえか。 タマホーム、ビッグモーター、ジャニーズ事務所、ミツカン、いなば食品、 そりゃ銀行員がセカンドライフを満喫するには良い会社だろうよ 販社求人全然減らないですけど、大丈夫でっか？
30歳で400万では誰も来ないのでは？ お前な
副業がフリーランス系のやつやったら好きにすれば良いがな
ただアルバイトとかのダブルワークだとアルバイト先は俺らの賃金は残業扱いになるから（俺らがフルタイムワーカーやから）1.25倍の賃金払わないかんのやで
それで雇用して貰えると思うん？ >>622
案件確保してきてくれるならいいけどね、 >>624
メルカリくらいでしょうね(笑)
ただしサンプルは絶対にだめよ❌ 1万ベースアップキター！土曜出勤なくならないのは悲しいが ベースアップは嬉しいけど自分を偉いと勘違いした50代の社員の相手するのが辛い。
老眼でマニュアル読むの辛いからっていちいち呼び出されても対応しきれないよ。 就職活動をしている学生の皆さんへ、
当社は、優れた労働環境と持続可能な成長を実現する企業として、皆さんにお勧めします。私たちは、業界内での高い評価を受け、以下の点においてその実力を証明しています。
1. **業績の安定性** - 当社は業界内で連続した増収増益を達成しており、経済的な安定性と成長性を保持しています。これは、将来的なキャリアの安定と発展の機会を提供します。
2. **従業員満足度の高さ** - 当社は従業員の満足度を非常に重視しており、定期的に従業員の意見を収集し、働きやすい環境作りを行っています。これにより、働きがいのある職場環境を実現しています。
3. **研修とキャリアアップの支援** - 新入社員の皆さんが一人前のプロフェッショナルとして成長できるよう、充実した研修プログラムを提供しています。また、キャリアアップを目指すための多様な研修と支援があります。
4. **社会的責任と倫理観** - 当社は企業としての社会的責任を重視し、持続可能な社会づくりに貢献しています。倫理的なビジネス運営を行うことで、信頼と評価を得ています。
5. **国際的な展開** - 当社はグローバルに事業を展開しており、世界各国での経験を積むチャンスも提供しています。国際的な視野を持つことができ、多文化な環境でのコミュニケーションスキルも身に付けることができます。
皆さんが新たなキャリアをスタートさせるにあたって、これらのポイントをぜひ参考にしてください。安定した未来と成長の機会を求める方には、当社が最適な選択肢であると自信を持って言えます。当社でのキャリアを通じて、皆さんの可能性を最大限に引き出し、成功へと導くことをお約束します。 人事部嘘ばっか
どんどん人が辞めよる
来月で2人辞めるから派遣3人雇うんだって
誰が教育すんねん
俺も辞めるわ
さよなら 人事制度改革とか言ってるけどあのアホ共じゃあ改悪するだけだろ >>638
事務局さんに研修やってもらいましょ
費用はもちろんお持ちいただいて。 ところで決算まであと一ヶ月ですけど無事に迎えられそうですかね できるわけ無いだろ
売上もあってるかわからん
買掛金もわからん
売掛金もわからん
在庫もわからん
どうやって決算するの？
すでに税務署に垂れ込んでるやつおるし
いつ税務調査来てもおかしくない状況
うちの店に来ないことを祈るだけ お客さんに、「冷蔵商品が出荷停止になった江崎グリコと同じシステムをミドリ安全も使ってます！」と言えば、ヘルメットの納期が遅いのも納得してもらえるかな。
グリコの社員も勉強不足だな(笑) 障害じゃね〜わ
最初からテストもせず出来上がってもないのにやり始めたからだろ
アホどもが >>645
形にはなってたけど、そもそも店販社側で全然注残消してなかったり無理な処理を押し通そうとしてたのが原因だよ
あと仕入がマスタ不備残したままだったからか
ふつーにやってたら多少のトラブルはあったかもやけど無難にできてたはず
そもそもヘルメットの納期かかってるのは単に
法改正が原因 次は、労働環境の劣悪さ等について週刊文春に書いて欲しい。 朝から火消しお疲れ様です
不備って言うけど、事務局が導入直前になって何も教育、マニュアル等出来てないが時間がないので承認お願いしますってお願いしてきたの忘れてねえからな この会社上等な事いってるけど
死人や自殺者はまだでてないの？
色んな意味で人任せで逃げて
個人の感想を聞いてるしか思わない。
嫌なら無駄な抵抗しないでやめて会社潰せば？ そんな全身全霊捧げるような仕事じゃないしみんな適当に見切り付けて転職してるよ 死国なんかもう潰れた店あるしな
はよ辞めたがいいよ
どうせ長くは持たん 用品が商品の移管変えたら年度計画の粗利が変わって数字合わないって聞いたぞ。
アホすぎるのか高性能すぎるのか、ホント使えんシステムだわ 転職したいけど実質残業毎月１００時間(タイムカード上は３０〜４５時間) では無理ンゴねぇ 死国お一人まさになったって本当なのか…本当に酷いよ >>655
マジ、そうですね
お客さまも辞めるひとも待ったなし >>659
いたなら今は何もかわってないの？
変わってないなら今の結果的に
かわいそうだけどその人は何も伝えてない無駄な死だった思うな…。ただ自分自身から逃げただけ。 若手ははよ辞めたがいいで
失敗や この会社は
後はジジイと派遣で回せや
無理やで >>660
この会社の上に訴えても
命をもって伝えても
上や本社は、なぜそういう意見や事が起きるのか「理解が出来ない」人ばかりだもの
改善して欲しいと訴えても
なぜそういう意見が出るか理解が出来ない >>663
理解ができない人は本当のガイジか改善するに当たって莫大な予算がかかったり
金をもっとかけるコストがでかい意見を言われて改善が難しいと考えているのでわ？
何しろ今…何百億溶かしているんだから簡単には理解が難しいと想定するな…
なら伝え方、伝えのやり方、この会社の上司達にマインドさせるにはどうすれば動かせられるのか
変えたいと思うならお前自身も考えて自分を犠牲にしてまで行動するべきだと思うな これからは売上よりも営業利益重視で→粗利の計算すらろくにできない
出荷日基準を厳密に適用します→出荷日の指定調整ができない
こんなクソシステムでございます システム直すか各事務所にSAPエンジニア１人配置しろよマジで 誰かのせい人任せにして対して熱量もなく
自分の仕事すらまともじゃないのに被害者ずらして甘えた人生の奴らの末路がここにいる5ちゃんねるにいるミドリ安全で生きてる動物でよい？
就職しない方がよいね。 そのとおり
残業どれだけやってもでないし、ボーナスは年間3.6ヶ月程度
家族を捨て、低賃金で奴隷のように働かされる覚悟がある人以外は就職しない方が良いよ
基本販社は横並びで30歳で400万程度です
家賃補助等は一切無いです ヨシダさんにはローンがあるから誰かを踏み台にしても報酬をえないとね… 常務取締役まで出世しても平社員2人分しか貰えないからなw
副業した方がマシw 倒産まじかにいかに残業や管理職やの金を叩き出してやめるのが選択のしどこだね。
お前らってこんなゆるい考えの会社にいて他では働けるの？ >>670
しかもベースアップも年数千円ってな！
家賃補助も無ければ通勤手当も渋いし役職手当も残業してる方が貰えるからな。
良いところは仕事量が自分のペースで配分出来た。
例えば早く帰りたい日はある程度早目に帰社して内務をして定時過ぎに帰る。
今はこんなシステムになって1日内務してやっと19時に終われるくらい。
営業出て仕事増やしたら帰れない。
つまり良いところも無くなりました！
今まで2、3分の仕事が20分かかることもある。
見本品だって先ずは案件作成→概算見積もり→S4から申請→XECMって前はFAX1枚だったのに時間かかりすぎる。
しかも案件作成→概算見積もりがすぐ紐付け出来ないって致命的欠陥システムだろ。
数字数字言うならサンプルくらいすぐ手配出来るようにしろよ。
最悪色々な申請は必要としても紐付けするのに数十分待たないと、なんてあり得ないだろ。
それで、先日はほとんど1日中見積もりすら印刷出来なくなるシステムって、あーすごいすごい！ >>674
地方なら早けりゃ１９時に帰れるんですね…
関東圏(非東京)ですが、毎日の仕事まともにこなそうと思ったら毎日10時回りますよ
８時に帰れたらラッキーぐらい >>675
やることをやってたらキリがないのでその日やらなければいけないことを除くと19時くらいには帰れます。
今の時期は計画とかあって厳しいですが。。
例えば売り上げの確認を翌日にする、サンプル申請を翌日にするなどその日やるべきことを翌日の朝に回す形ですね。
まともに動かないシステムでまともにやろうとするのは厳しいと思います。
特に請求関係などはほんと可哀想なくらい悲惨。 近い未来ここの奴らパラノイアにでもなって笑える職場になって欲しいな！ SAPってのは素晴らしいシステムだから、会社の仕事をSAPに合わせなきゃいけないのだよ。SAPを導入するってのは業務の改善をすることなのだよ。
ってSAPの人が言ってたはずだよ。
見本は手配できない、納期もわからない、そういうシステムにしたのだから、それに納得できるお客様だけ残ればいいのだよ。
今までやれたことをやろうとしたらダメ。意識を変えてください。これがDPSによる業務改善です。
素晴らしいシステムを導入したよミドリ安全は。 皆さんに問題です。
４月３０日締め請求書を俺達はいつ出せるでしょうか？ ついに過疎りだした休みだったね。もう愚痴や能書きはおしまいかい？ ヘルメットの出荷量は通常通りに回復済みだ……って回復してねぇじゃん >>685
出荷量は回復してるで
ただ注残さばき切れてないようだわ
ところでM本体プラス一部販社はこれから本決算乗り切れるんですかね？ システム障害まだ続いてるんですか？
ホームページには何も続報ないですけど システム障害は負荷がかかったときに偶に発生するがほぼ無い
障害システムが元気に動いてるだけ グリコに加えユニ・チャームでもシステム障害 外資系は見栄え良いがプロジェクトは上手くいかない事がある [PARADISE★]
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1717318028/ システムもそうだけど対応しない責任者にも問題あるでしょ。営業に投げやりでろくに操作方法もわからない人が多い。どれだけ大変かやってみて人増やすなりしないから嫌になるよ。システムだけじゃ無くて責任者のレベル次第。苦労する販社や支社になった人は可哀想。人増やして18時までに帰れる店もあるよ。 >>694
sap 成功事例 で検索したら出てくるけど、尽くメーカーとかだったり売り物が特注が少なそうなとこだったりやな 話変わるけどどんぐりなくなったからじゃんじゃん書けるで 今駅前にいるキャピキャピしてる女子高生も二十年後にはオバハンになってしまうんだな… 少しでも早く帰れるよう働き方改革、色々業務のやり方試してるけど、なかなかうまくいかない。 朝鮮工作員の愛媛県上島町長の上村俊之により
朝鮮デビルレイプクーデター拠点が創られていた
上島町下弓削185の5
0897-77-2253
愛媛県公安の朝鮮デビルレイプクーデター法曹、外患誘致法曹
五葉あきのり
その下で愛媛県警警察官になった
朝鮮工作員が暗躍し、
現実
朝鮮レイプ−被害者(証拠あり、なし)
↓
捏造
日本人−被害者
この構図にすりかえ朝鮮レイプ支援かつ
日本人殺害工作をしている
約２０年前の
林、こうじ−被害者(体液、証拠あり)
この場合、Ｙが犯罪していたところを
ガチかエアで現行犯逮捕したのだとやっても、
Ｘの体液あったり、
被害者がＸにより妊娠したら愛媛県警がおかしいとバレちゃう
だからはじめに証拠隠滅に走ったのが
愛媛県警
１こうじのオジの警察官の林
日本人大虐殺朝鮮
２義理のオジ池田
３こうじの兄、一樹と
同じ弓削商船レイプ推進隊の朝鮮警察官
一樹と同級生
被害者は精神病院へ。妊娠してしまい自殺した片親も自殺。告訴権者がいなくなった
↓
捏造
Ｙと被害者死亡
この構図にする為に約２０年前に存在していないＹをエア逮捕していたのが、
愛媛県警の
１弓削商船レイプ推進隊
殺人工作員の警察官や、
２上島町長
殺人工作員の上村俊之
３殺人工作員の弓削商船レイプ推進隊
林、一樹
４殺人工作員の弓削商船レイプ推進隊
西本智和など。
その捏造設定を元に殺人工作をしていたのが殺人工作機関
今治警察署
0898340110
伯方警察署
0897720110
上島町役所Tel. 0897-76-3000（代） 個人商店のあつまり。
個人商店では学べない社会の経営を知っている銀行からの人に経営を任せ続ける頭の悪い会社。
販社社員を社畜にし利益を吸い上げる。
キャリアパスを考えない社畜を求めている会社
若い社員が辞める理由。 
