ミドリ安全ってどうおもいますか？　Part2

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/12/02(土) 10:12:47.54

DPS移行でただでさえ長い労働時間がさらに悪化した店販社＋仕入れ三社。
俺達の未来はどうなる？

前スレ
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1458649957/l50

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/02/24(土) 08:49:38.66

>>348
まともな判断ができる人に買って欲しい

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/02/24(土) 10:12:17.11

もう半年近く経つのに未だ不安定なシステムて
凄いよね。
事前ヒアリング全くしてなかったんだろうね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/02/25(日) 22:08:57.82

また明日からバグだらけの糞システム触らなきゃいかんのか。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/02/25(日) 22:43:56.11

>>350
まともな考えなら土日祝だろうが
夜中だろうが整えるのが当然かと思うけど

そりゃ安定するわけねえさ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/02/26(月) 08:34:26.97

準備段階でこうなるだろうなとは予想できましたね。

企画管理部、事務局のやり方を見てれば。
店販社の人達はクソみたいなシステムがぽんと、やれと、落とされるのですからたまりませんね。
使者経理がなにができるのか。言われたことをやるだけ…それに耐えれる人が辞めない。

まだ若い人が辞めていく責任は人事部にないのでしょうかね？
お気楽採用担当さん。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/02/26(月) 22:41:20.69

ちーんぽ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/02/26(月) 23:12:27.51

>>353
現場を蔑ろにしてるとしか思えませんからね、

本当に何が困ってるのか、やり難いのか、わかってます？

今日の会議もサップ触ってもない偉いさんが言ったところで他人事感丸出し、

呆れたわ、

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/02/27(火) 00:16:15.43

大変そうな様子を見て、お客さんから「注文いりますか？」って聞かれる事が出てきたｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/02/27(火) 00:55:13.47

事務局と本社がポンコツ→支社経理に全部シワ寄せ→店側へのフォローが追いつかずグチャグチャ
特にヘルメットユニフォーム関係はメチャクチャすぎる(た)わ
まあ、どっちもDPS移行前の時期に事務方のわかってる人が何人もやめたからってのはありそうだが

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/02/27(火) 07:18:59.06

>>357
ユニフォームとヘルメットがヤバいっていつの話ししてんだよ年明け前にはとっくに解決してたじゃん。
納期やばかったら現地業者に振ればなんとかなるしさ。
録に自分で動かず文句垂れてただけのヤツってことはよくわかったわ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/02/27(火) 17:52:03.06

>>354

そういうのやめなさいよ、さ◯◯とくん。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/02/27(火) 18:31:08.91

AD血とSR野はのんびりタバコ吸ってましたよ

ヘラヘラ笑いながら

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/02/27(火) 21:21:59.69

ひとが休憩してる位で腹立つとか真面目に働き過ぎや

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/02/29(木) 20:17:05.60

転職しよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/02/29(木) 23:25:36.68

何気に靴もヤバいぞ。別寸の見積もりがさっぱりこない。受注生産品は正確な納期がわからない。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/01(金) 06:30:07.48

エムシー加工のユニフォームはめちゃヤバやで
なんで半袖加工が2ヶ月もかかんねんボケ
高くても現地でやったほうが安牌だわ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/01(金) 13:00:26.17

2桁達成、2桁伸びさせて給与1万も上がらなかった時にこの会社終わりだと思ったけど次の転職先が見つからないからなんとなく働いてる。もう失注になろうが辞めるつもりだから関係ないや。って気分。こうなると今のシステムでも気楽ですよ。計画や見込み関係ないんだから。
みんな迷惑かけないためにってことでイライラしてるだろうけど、迷惑かかってもいいやーって気分で仕事してみて^_^凄い気楽だし、イライラしないよ！
客から怒られたらシステムで対応できないので他で購入お願いします。といえば良いだけ。
失注して責任者が何か言ってきたらこのシステムで確保する方が困難です。私には出来ないので責任者さんが担当してくれませんか？といえば良いよ。
それでこのシステムの現状を知れると思うし、どうせ出来ないから黙りだよwww
何か言ってくるならコンプラ委員の方踏まえて話聞きますといえば良いよ。
どうせ辞める会社にそんなに気を使う必要無し。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/01(金) 19:46:05.28

仕事できない人にとって旨い会社なのは公然の秘密
広尾は給湯室でドリップコーヒー淹れてるだけのおっさん棲んでるし

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/01(金) 20:28:35.43

みんなで入金消し込むの辞めようぜ

あとは部長とSR野と経理の役員様がやってくれるよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/01(金) 22:53:04.15

１１月に辞めたんだけど、まだ解決してないのかｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/01(金) 23:59:02.89

社外UNの加工をしたのだがまず発番がされない(笑)
発番されないと発注もできないから、物をMCに送ったのは受注から約2か月後、そこから加工仕上がりまでさらに２か月かかったわ。
刺繡も新規は発番とか依頼方法もよくわかんねーし、ガンガン現地の刺繍屋使ってるよ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/02(土) 00:05:04.93

ヘルメットは３月末納期案件を間に合わせるためにしわ寄せ食うのが出てくるんやろね
申請ないものは気長に待ってくださーいで

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/02(土) 10:20:27.07

>>365
そう思えてならんね、

査定？

好き嫌い、さじ加減、以上、

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/02(土) 12:55:28.40

>>369
普通に今は発番も型お越しも割と簡単にできるで
社外ＵＮの持ち込みも発番サクサクできるようになったから割と楽

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/02(土) 21:17:22.82

みんなが社外でマークいれるようになったんで暇になりました

どうぞご気軽に発売申請してくださいw

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/03(日) 20:31:10.38

うち、3月で1人、4月で2人辞めるの確定してるんだけどどうすんねんこれ……。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/03(日) 21:42:29.43

おかげさまで離職票作るの得意になったわ
自分もそのうち辞めるけどな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/03(日) 21:52:39.62

ミドリ安全
アカ危険

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/03(日) 22:25:35.95

所属長で辞めたひとおります？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/03(日) 22:33:36.17

所属長で辞めないかん奴はいっぱいおるのにな

へばりついてるよ　しつこく

はよ辞めりゃ良いのに

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/03(日) 22:50:54.21

所属長クラスは子供の学費やら家のローンやら金のかかるお年頃だと思うからそう簡単に辞めれんやろ。かわいそうにｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/03(日) 23:28:25.95

皆様お疲れ様です
ここまで不満が出ている会社に居続ける人たちには本当に頭が上がりません

って感じはないよなここは
辞めて正解だったと思うわ。外にはもっといい会社あるぞ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/03(日) 23:44:02.97

>>374

どちらの所属ですか？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/05(火) 07:56:57.55

>>381
東日本

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/05(火) 08:45:21.02

>>375

使者経理さんでしょうかね？
ご苦労さまです。

面倒ですが役所に行かれるんですよね？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/05(火) 20:48:36.56

事務局の奴ら変わりに全員辞めたらいいのに

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/05(火) 22:46:49.21

事務局の奴ら辞めてもSAP地獄は終わらないよ
SAPが続く限り永久に続く地獄ｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/05(火) 23:02:03.27

>>384
戦犯やからねー

試写長ですら、960かけて申し訳ないの一言もないんですが、案件案件て

環境整えとから家やわ、

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/06(水) 20:25:03.44

はよ新入社員入ってこんかいな

一日中入金消し込みと荷揃え検索させたる

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/06(水) 21:57:26.85

他人を巻き込んで残業する人が多すぎる

残業とは、自分の仕事が残ってたらするもので
残業時間に仕事を振ったり、電話してくる人がこの会社は多すぎる。

もっと、労基法とか勉強して欲しい

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/07(木) 00:43:57.43

営業が受発注打ってる拠点って結構あるの？
某支店の内務の子がうちの営業全然手伝わんて愚痴っとったけど、、、実際どーなん?

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/07(木) 07:02:26.87

辞めた身だけど、SAP始まる前から残業は多い人は多かったし、残業代は出ない分が殆どだったよ。
そういうのが続くと、日が変わる付近まで会社に居ても残業という意識が無くなってくるのよね
何に意識が行くかというと、言われたことをやらなきゃしか残らない。

労基法は学んでも実態は守りきれる人員でもないし、無理かなと思います。
実際に労基が入った店もありますけど、何も変わら無かったようですよ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/07(木) 21:02:56.53

事務局のT中は辞めたの？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/07(木) 21:28:10.84

残業代出ないとかありえるのか？

勤怠システムでカウントしてるから無理やろ

仮に勤怠押してから残業強要したら詐欺罪やからな　その所属長

一発でクビやぞ

わずかばかりの金をケチって会社の看板に泥を塗るわけやから

そんなアホな所属長がおるとは思えん

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/07(木) 23:27:42.58

早く帰れと言うくせに定時過ぎてからバンバン雑用振る上に残業代ケチろうとするクソ上司

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/07(木) 23:46:55.04

>>393
明日の朝一まで、

月曜の

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/07(木) 23:48:01.36

>>393
明日の朝まで

月曜の朝一まで

まさにそれですわ、

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/07(木) 23:58:07.36

何かあった時のために退勤押した後に仕事した形跡を残しておかなきゃダメだよ！

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/08(金) 12:19:35.04

でもさ…愛してるって言葉。簡単な言葉なのになんで言ってあげられないんだろう

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/08(金) 12:47:37.28

法治国家では言葉には責任が伴うから

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/08(金) 23:16:16.37

弊社は無法地帯ゾ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/09(土) 07:36:10.94

>>378
ほんと使えない人は使えないよね。
仕事できるできないとかじゃなくて、この忙しい中で何もフォローしないくせに他の所属長と、大変ですねーとか電話してるの見ると暇あって良いなぁーって思う。

こっちは休日にやっとこうやって暇が出来るのに。
休日も働いてる人居るかもしれないからその人に比べたら恵まれてるかもだけど、ほとんど何もせずにSAP大変だーとか電話してる所属長って他でも居ますか？

せめて日々の売り上げを営業毎に出して回覧してくれるとかそれくらいしてよ。と思います。ほんとに。
他の所属長はそういうの出してくれると聞いた時にいかに違いがあるかと痛感しました。。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/09(土) 13:20:16.63

>>400

そういう人にエリア、数字持たせましょう。
わかるやろ、震度さ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/09(土) 18:13:59.62

>>401
数字で持たして責任任して上辺だけの調子こかして
ミスがあったらあとから責任押し付けてそいつはぶっ殺しましょうスタンスでよいの？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/09(土) 22:07:49.08

>>402
遣い者にならないんでしょ、だったらおいとまいただきましょうよ、メッキ剥がしてー

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/10(日) 08:38:02.37

事務局も企画管理部も同罪。

EK田、NG澤、能力無いよ。

いい人と仕事やれる人の意味は違う。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/10(日) 12:18:28.62

>>404
ならお前が能力つけてみれば？
うざいからシステム前の様にしてくれね？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/10(日) 13:40:52.08

どんだけ能力あればパソコンの初期設定すら情シスに頼まなきゃ出来ない連中にSAP使わせられるんだよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/10(日) 14:11:47.79

特定の人のせいにする姿勢がまずどうかと思うが、企画管理部なんて人数少ない中でそんなん言われてかわいそう
メインの企画管理グループなんてダブルTの2人しかいないのに

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/10(日) 17:02:26.57

落ち着けよ
企画の特定の担当者責めんなよ
そいつらは蚊帳の外やった奴らなんよ

とんでもないものを誰かさんが作った後になんとかしろ言われてる奴らやからな

責めるならとんでもないもの作ったやつにしろよ

ＥもNも戦犯者リストには入ってるやつやないぞ　Ｔもな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/10(日) 20:21:11.17

>>408
戦犯者リストって笑
そもそも原因の大半は店販社や仕入三社がマニュアルろくに読まない、トレーニングしないの準備不足じゃないの？
うちの営業元々本社丸投げスタンスの人が多いけど、SAP始まってから直のこと悪化した気が

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/11(月) 00:58:43.13

パソコン苦手だからこの手の会社に入社して人が入って来るのにこれからどんな人材をどういう手段で確保していくか、そういう問題もあるよね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/11(月) 06:22:33.01

>>409
通常業務がそもそもあるのにあんな大量のマニュアルどうやって読むの？それにトレーニングと実施後で内容変更も多数。準備してても追いつけないでしょ。現場知らない発言すぎるけど、どこの役職者？現場で数字持ってて営業してたらトレーニングと実施後の差なんて理解出来るから準備不足という話にはならないよ！
しかもマニュアルも日々訂正や修正入ってるから準備しててマニュアル読んでても出来ない事多いよ。それを準備不足のマニュアル読まないって明らかに現場知らない責任者やその上の人の発言だね。
内務、営業をやってないことはわかりましたけど、そこまでいうならあなたはどこの部署で準備をしっかりしてきたのですか？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/11(月) 06:53:02.55

落ち着けよ
そいつ社員じゃないから　相手すんなよ

SNS対策の外注

あまりに内情知らんだろ

パソコン得意不得意関係ないだろ
先週マニュアル出し直してんだから

なんなら毎日バク修正の投稿上がってるし

納期は出なくなったし　入金の消し込みもできてない　理屈上出来ないシステムやからな

なんも知らん奴の発言とか無視しとけ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/11(月) 09:14:30.80

>>412
なるほど。そういう人も居るんですね。
まるでSAP使ってない管理者的な発言でしたので。
自分達が使わずに他人の努力不足だとか言う人がこの会社にも居て理解できない。
そこまでいうなら自分が数字持って客に頭下げてそれでもこのシステム前より使えるじゃん！ってなってたから言ってほしいと思います。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/11(月) 12:52:56.76

>>413
結論から現状維持って認識で良いんだな。
愚痴っててもここの奴らは何も改善できなくつぶしあうだけ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/11(月) 22:26:23.94

>>414
言うだけ無駄と思ってます。
現に掲示板で発言機能も停止されてますよね？
あの態度でこの会社は終わってると思いました。
今は転職先を探してますがなかなか条件が整わず見つかるまでの繋ぎでやってます。
いくら下の人が声を上げても上は見て見ぬふり。勇気を出して声を上げた人は所属長にダメ出しが来る。こんな大きいエンジンさんみたいな会社長く続くとは思えないし、自分が購買とかになってミドリとは取引やめとけって早めに言ってあげたいです。そのためにミドリよりいい条件に絞ってミドリから買うか選ぶ側で就職したいと思ってます。
その結果あなたの仰る現状維持になってる状態ではありますね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/11(月) 22:49:54.42

>>415
同感で、

あんたらの顔みて仕事なんかしねえよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/11(月) 23:09:20.76

久々に見たけど、転職済の自分としてはk※skについていきたいかどうかで判断すればいいんじゃね？って思う
sap関係なしにあの考え方は危ないって判断して転職したわ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/12(火) 00:03:09.18

春闘は勝ち取れそうですか？
ごまかしのボーナスプラス六万が続くのかな？

四東急には関係ないかな…
悲しい役無し管理職

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/12(火) 00:12:29.76

もはや仕入三社も店販社も実務やってる人でやる気ある人誰もいないよね。DPSとは働く人からモチベーションを奪う事である！（笑）
この先この会社が成長する要素は何もない！

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/12(火) 00:16:19.22

>>415
掲示板のコメントはラインワークスそのものの機能で、停止なんかされてないでしょ
コメントを許可するかはどうか投稿者が投稿ごとに設定できるはず
以前からコメントを許可していない投稿も多かったよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/12(火) 07:19:31.92

>>418
足りませんわ～

月１じゃ、ビタミン剤買っておわり

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/12(火) 07:20:53.09

最初はコメント機能させてたけど色々な意見が出た途端コメント出来ないようにしたから停止させたも同然だと思いますけど。
朝6時に納品で出社し、客に謝る日々、どうか前のシステムも併用出来ないか検討してもらえないか？という凄い勇気を出した方が居たのに全く無反応でしたよね？せっかくコメントをしたのに。そしてしばらくしたらコメント機能やめた。この対応でこの会社は終わってると思いましたよ。あの発言をされた方が今どうなってるのかわかりませんが、あの意見が皆んなの意見だと思います。
上層部がどういう反応をするのか見てましたがコメントすら返さないのはどうなの？と思いました。
投稿者がコメント無しにしてる時点で停止と何ら変わらないですよ。
最初からコメントがなければまだ良かったと思いますが途中から無しにするのは不都合だからやめたとしか思えないし。
マニュアルも日々修正してるのに何か質問するとマニュアルを見てください。って完璧なマニュアル作った人の返し方なら納得しますが、見にくい上にマニュアルが間違ってる事もあるのにどうやったらそんな態度になれるのか不思議ですよ。
そういうのを日々思うと早く転職したい気持ちです。
ほんとに転職された方が羨ましい。
自分の条件を下げればあるのですが、そこは下げたくないので気長に探します。
ただ、この会社をいい方向にとか、会社のために、数字をしっかり守るとか既存先を大切にという気持ちはもう無いです。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/12(火) 09:00:16.46

ラインワークスの運用の最終判断をしてるのは企画管理部でしょう。

人事部や情シス、事務局らの意見、要請を受けて。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/12(火) 20:08:42.13

>>422

まさにこれだとわたしも思います

まだなんとか既存先のためにと思い仕事しています

それが無くなれば去るだけです

本社営統からみればただの１客
しかし現場から言えば我が社を支えていることを忘れないでいただきたい

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/12(火) 20:57:43.04

SAPで経営層はデータ取りたかったんだろ？
SAP上での処理が面倒＆教えてくれる人がいなくて謎だから現場は実態と違う簡易化された処理してるぞ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/12(火) 21:27:20.53

>>422
マニュアルがあるんだから、マニュアルを見てくださいって対応は当然だと思いますよ
マニュアルの存在を教えてくれないとかならひどいと思いますが

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/12(火) 22:22:16.37

そのマニュアルが不完全なことが問題では？
マニュアル見たうえでわからなくて聞いてるのにそれには答えれないみたいだし

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/12(火) 23:34:55.16

>>425
そもそも対抗情報なんか入れる人いるの？
案件作成すらめんどくさいのにそんなこといちいち入力してる人居るなら教えて欲しいわ。
そりゃ1千万クラスの商談で負けたら入れるかもしれないけど日々の50万やそこらの案件で対抗情報なんか入れないだろ。
それに、ヘルメットの加工品も作業着の刺繍も現地でやろうってなってグループの利益下がるんじゃ？
手間が増えた分自社でやらなきゃ手間も少ないよね？
だって現地でヘルメットも〇〇会社向けマーク入りってやればヘルメットの発番申請→発番受付→発番完了→価格管理登録→受注入力→これから納期1ヶ月以上。
現地なら適当に発番申請この時に現地に先行手配依頼→発番→価格管理登録→受注入力→1週間程度で納品
こんなスケジュールでできるもんな！
そりゃミドリでのシステムなんか使わねーよなw
俺は利益削っても客から怒られたく無いからそうしてるわw
なんなら帽体も社外仕入れでやりますw
その方が客も軽いって喜ぶw
価格高くなっても弊社のヘルメットで行う場合は納期2ヶ月はかかりますって言ったら見積もりも要らないって言われたわw
そりゃそうなるわwww
どんどん社外品売って手間なくしましょうw
現地加工ならワークフローも要らないよw

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/12(火) 23:57:39.22

そもそも店単位で傍から見れば異様な処理、手順をやってるのが原因やで

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/13(水) 00:47:57.83

>>411
409だけど相当前からsap導入するって言われて分かってたんだから(トレーニングのスケジュールも決まってたし)通常業務と平行してやりますよね？　通常業務の一部を渡してその時間を捻出するために派遣とかパート増やしてるわけなんだし。
トレーニング後に実地での作業とのすり合わせをもう一回してマニュアルに手が加わるのは普通にどこの会社でもあるでしょ。仮に上手く行かなくてもここで愚痴る前に試行錯誤して結果が出るように努力するのが社会人としてあるべき姿だと思いますけどね。
ミドリの人って仕事は社内外問わず丸投げで自分で勉強しないし、業務外で自己研鑽しようってこともしないからこんなgdgdなんじゃないですか？
私は生憎sap始まるより前に家庭の都合とかでやめざるを得なかったですが、ホントに辞めてよかったと思ってます。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/13(水) 01:37:52.10

普通の会社だったらシステム変更したとしても、こんなに人も辞めてないし、コールセンター閉めるような真似はしないんじゃないですか？

それが答え以外の何物でも無いと思いますよ。

炎上対策業者かなんか知りませんけど、人材不足どうするんでしょうね。
将来は責任者以外は皆契約、派遣社員かな？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/13(水) 06:22:20.83

DPSの処理手順はほんとに異様

アホが作ったんやろな

マニュアル全部で3000ページあるし

頭おかしいで

3000ページあるのにマスタのとこ工事中とか書いてあっていまだにマニュアル公開してない

そんなの社員だったら誰でも知ってる事実

なんも知らんバカの書き込みなんか無視しとけよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/13(水) 07:42:17.27

旧システムのマニュアルって存在したのかな？
それっぽいもの目にしたことある気もするけど、自分の支店はそれ見て学んだわけじゃなかったな

連携とかも全部マニュアルにしたらそれこそ何千ページになる気がする

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/13(水) 17:28:17.42

>>433
結論どっちでも変わんないっすよね

全体最適を考えられない奴の戯言です

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/13(水) 18:44:19.67

トレーニングに向けて通常業務のサポートなんか全くなかったけど。
自己研磨するほどの対価ももらってないんだからやるわけねーだろ。何を言ってんだこいつ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/13(水) 20:00:26.07

コールセンターの電話番号を教え無いで下さい。

って
じゃ、SR野の携帯電話番号教えておこっと

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/13(水) 20:02:42.41

前は死者経理が作ってたマニュアルがあったよ
50ページ位のやつ

結構細かく書いてあった

今のマニュアルはそれ通りやってもエラーが出て動かんからな

頭おかしいで

今のシステムはほんと全体最悪

利益なんか上がんないよ

まともに利益が見えないしな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/13(水) 20:23:04.99

>>403

役員か部長か支店長かあたりでしょう。

そういった格好の良い、理想経営を言えるようにならないとえらくなれませんもんね。
すばらしいですね。

そのお考えをどうやって部下に理解させるか、理解させる事ができればよい部下をつくりあげる事ができますね。そうやって組織はできあがる。

それについていけない人はえらくなれない。
厳しい世の中ですね。

社員は会社の利益を出すための駒ですもんね。
うまく使うのが経営者。
潰れないようにするのが経営者。

検索のもと常務さん達、元銀行員さん達、しっかり頼みますね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/13(水) 23:26:58.43

そもそもこんなシステム使うのに毎月結構な費用かかってるの謎すぎる。不満爆発してるのに費用吸われてどうせ給与もそんなに上がらないんだろ？
客にはしっかり値上げして利益率上げてるのに自分達の給料が5%でも上がらないのなんで？笑
年間売り上げ5千万の人が価格改定して利益1%したとしても利益50万増える訳だよな？
なんでその利益額の20%すら返ってこないの？おかしいだろこの会社。
6万円渡しますって全員支給にしてないのも理解不能。
ベースアップしたくないから6万円出したのバレバレなのにもらって浮かれてる奴もいるし、そもそも貰えない人作るな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/13(水) 23:29:27.19

>>439
ちなみに5千万なんてやってる人居ないから大体数字億は担当してて利益確保したのに対価少なすぎる。
中には5千万クラス担当してる人も居るかもしれないからそういう表現しました。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/14(木) 23:17:54.56

はい、次の方どうぞ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/14(木) 23:36:08.83

利幅の少ない業種で２０パーも還元する会社って、よっぽど原価率の低いボッタクリ業者かぐらいでしょ…。　それに値上げは営業マン一人の成果じゃなくて、事前調整した本社各部の実績でもあるわけだし。
こんな考えのバカが営業してる時点で何が原因でsapが上手く行かへんかよーわかるわ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/15(金) 00:00:50.99

まあ概ね同意かな
メーカー営業は基本数字は給料と結び付かないよ、、、

どうせベアも無いし、待遇改善されねーだろうから辞めたけど
とはいえ利幅で考えると製造メーカーはもっと利幅低くても還元してる所多いけどね

まあ普通の会社は従業員がどういった人材がいるか考えて、事前に人材を準備するなり、
システム選ぶと思いますけどね。

貴社は求人出しまくってるけど大丈夫そう？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/15(金) 00:10:40.13

さすがに439はネタだと信じたい
販売部門のことしか考えられないんだろう
相手にするのもアホらしいレベル

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/15(金) 00:14:37.57

SAPを使いこないせないバカな社員達にどう仕事させるかを考えるのが上の人の仕事。
SAPを使えないバカが多いのは使えるように育てられなかった上の人の責任。
技術面でも気持ちの面でも。みんな不満を持ちやる気を失った状態を作った上の人の責任。
利益が下がって困るのは経営層。ＳＡＰ使えないバカな社員は適当に仕事するか辞めてくだけ。
バカ社員に金稼がせてみろよ役員さん達！

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/15(金) 07:29:41.36

おい

誤解のないように言うがSAPは悪くないんだよ　ただのシステムだから

SAPに追加した自社開発のアドオンがクソなんだよ

使いこなせないバカ？

画面上注文処理（正常終了）→同じ注文内容で重複して出荷　

画面上注文処理（正常終了）→注文データ加工センターに来てません

なんやこれ　誰が使えんねん

納期はでんし入金確認もできん

システムバグや設計ミスをごまかして社員のせいに印象操作しようとしている奴がおるな

誰から依頼されたかわからんが　こういうの対応は企画となってるからな

印象操作の発言はイコール企画の発言

全社員を敵に回すことになる　少しは考えろよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/15(金) 08:03:35.87

なるほど諸悪の根源は全部企画管理部か
困ったね
じゃあその悪の枢軸企画管理部をどうしたいの
プリキュアに退治してもらおっか？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/03/15(金) 08:17:26.94

>>442
本社は本社費だとかで少ないけど利益取ってるだろ。
それに例えば店販社では年間で出た利益は本社に吸収されるじゃん。内情知らない業者さんお疲れ様ですw

ミドリ安全ってどうおもいますか？ Part2

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