【落ち目】住友ベークライト【ボトムアップ】その11
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ケチトモは世間一般と比べて一桁ズレてるよね
こんな小銭で馬鹿にしてるんかと逆にイラつく
経営層は三菱より貰ってるくせに バカにされてる感しか残らないからやらないほうがマシ 特別加算一万円…勤続20年で五千円のカタログギフト…もうコントだなw 不満あるなら独立しろー
転職してまた会社員なんて、やめろやめろ コントというか惨めだな
中小でももうちょっとマシだろ
零細クラスは何にもないだろうからそれよりマシぐらいか マジな話ベークのプロパーで頑張るより住処から天下るルートの方が楽なんじゃないの?笑 五千円のカタログギフトは受けるよなあ…
流石のケチトモベー暗いト この社会情勢でベースアップ無しだったらさすがにストライキ打つレベルだよな 若いやつの薄給は組合の責任でもある。
クソ高い組合費取ってるなら、もうすこしマシな給与テーブルにしてくれよ。マジで年取ったやつしか旨みない。結果若い人はどんどん転職して社内の平均年齢は異様に高い >>110
高卒にとっては御用組合専従役員になることが唯一の管理職登用への道筋だからねえ。それにしても組合費高杉 今時個人ユニオンもあるからユニオンショップ制なんてやめてほしいけどね 住友系あるある
ジジイの奴隷の若手からどんどん辞めていって
社内はジジイしか残ってない >>113
スミトモケー、スミトモケーのお前は二度と書き込むな。 >>98
裸の王様の伽羅ホンブチョーを間抜けな猿どもがわっしょいわっしょい!飲み会で王様を気持ちよくさせるぞ!わっしょいわっしょい。客との接待よりも王様をわっしょいわっしょい。わっしょいでかにいやつはクビ。ここは私の王国。 相変わらず若手の流出が止まりませんね
若手に辞められて無脳オッサンは中身が無い上にPCスキルも皆無なのでせっせとショボい資料作成してる現実をなんとかしないとね笑笑 >>102
バカにする奴ほど無知・無自覚・無責任
ついでに承認欲求とできるぜアピつよつよ 若手に説教して快感を得ているおっさんが多数見受けられます 雇ってもらっている身分で感謝なしか
どんだけだよ
おまえら >>116
1、2年いた後、バンバン辞めてくな。残るやつは社会不適合者みたいなやつばかり。 それでプライムもキープできて赤字も出してないからいいじゃねーの
で、お前の人生にベークがなんかあるのか? >>116
だって若い人に金払わないんだから仕方ないよ。
若手も馬鹿じゃないから雑用ばっかり押し付けられて未来のない仕事はしたくない。独り立ちできるようになったらもっと条件いい会社に移るよ… >>110
40以降で取り返す給与体系だから実は若い頃の薄給を考慮すると期待値かなり低いんだよな。正直元取ろうと思ったら役員や主管者くらいにならないとむりぽ >>127
新制度で大半はMG1で飼い殺し
嫌なら辞めろ >>128
普通に会社来てたら全員TBになれた時代もあったのにね…
今30後半や40くらいの人は梯子外された感半端ないんじゃ?笑 住友系あるある
図星をつかれて監視職無能ジジイが発狂(笑) >>129
MG1で止まると年収700万くらい?
組合員時代の安月給勘案するとコスパ悪すぎだな >>119
しかも論点ズレてるか低レベルなんだよな
全体的にジジイは前頭葉が衰えてるしEQも低すぎる >>126
仕事内容もレベルが低いし甘く見ても30代前半までだな もう飲み会とかで何十回同じ話したかわからんがやってることは何十年も同じで何も進化がなくてもとりあえず赤字にならんかったらええやろ。わいはしがみつくで^_^ >>73
社内では発言権強いけど営業は潰しが効かないしなぁ…
逆に間接部門は意外と転職しやすいから正直かなり人の入れ替わり激しい。 >>136
新卒生え抜きで生き残ってるやつの方がレアな部署とかあるよなw >>136
ウチの営業じゃ潰しきかんわねwハシゴ外されたら屋根登りか雪掻きたらい回しが関の山 >>139
ウチの営業で転職して活躍できているやつなんているの?そんな奴はウチの中では相当変わり者扱いされるんだろうな。 >>140
あのハシゴ外されて辞めた勘違い営業今頃どうしてんだろ… というか、雇う側からすると安月給で働く奴隷or イエスマンが欲しいわけで間違ってもあなたなら他社でも活躍できます!とか言うわけわけないじゃんw 育成コストだけ負担して他社の人材草刈り場になってるのが現状だからな。 >>145
ウチの社員で上場レベルの他社で活躍出来るやついないよ。 >>146
若い人はクソ薄給で上がうまい汁吸ってるしな。 >>148
そう言う発想もありじゃないの?
前の希望退職で転職不可能な年になって放り出されたおじさんがいること忘れたらだめよ。
社員の雇用はもはや守られないだろうし… 終身雇用も保障しないから生涯賃金考えると早め予備校卒業が無難だわな (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
3分でわかるRPAとは何か?注目される背景~今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)=AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>150
業績悪くなったらまたやるでしょ。会社信用しても馬鹿を見る。自衛しないと。 好きでもない仕事ならさっさと辞めた方がいい
会社も迷惑だ
幸せは自分で手繰り寄せるもの 中途で欠員補充する前になぜ新卒が定着しないのか、よく考えてw >>159
正直末端社員のことなんて考えてないし辞めたら中途で募集かけるだけでしょ。まともなのが集まるかは知らん。 >>161
うちの給与テーブルからして中途採用の方がしんどいと思うぞ…中途は年収ダウンで転職してくるやつなんかいないからな。 >>162
まともな中途を取ろうと思えばそれなりに高い年収を提示しないと無理だからな。だから新卒コキ使うんだよ。 >>150
そん時の経営は責任取らず今も顔ぶれ変わってない…
やっぱり一回リストラするとね、もう信用されないよな… >>165
普通の企業なら人的リストラ終わったら責任取って役員以下責任者掃除人なんだけど…不思議な会社 やはりDXもまたコンサルのカモにされつつあるけど、朝令暮改の指示を改めて、下部に権限移譲するだけでも効率化されますよ? コンサル入れてDXやM&Aよりまずしないといけないことあるだろw リストラやろうがパワハラやろうと全く責任取らなくていい会社ジジイにとってはとても良い会社wちょっと変えていかないとね >>133
何かそこかよ的ななんちゃって指摘と改行に拘る体裁ジジイしか残ってませんね >>164
ブラック出身なら別だけどまあウチの若手に給与水準合わせてたらロクなの来ないでしょw 良い内容でも悪い内容でも、あまり目立ち過ぎず、やってる感はしっかり出す。うちでの生き残り術。 >>175
正解だけど、つくづくそれでいいのか…って感じるよ。
リスクを取って挑戦した人よりその人たちの後ろで評論家やるか、手柄だけ横取りするか、いずれにしろズルい感じの人が得してないか?日本企業あるあるだけど… 何事にも消極的で、常に他人の悪口ばかりを言い、やる気も明らかにない上司がG長になってたわ
人事が意味わからん >>178
昔はそれでも組織回ってたんだろうけど、ここ最近は組織崩壊が加速していくだけだと思うわ >>175
表向きはお客さま目線とか言ってるけど、社内営業で媚び売らないとぶちょう連中にヘソ曲げられて出世できないのは笑うよな。 コンプラ研修も形だけでパワハラセクハラ未だにあるからな >>181
表向きは涼しい顔してるけど部署単位では実質崩壊してるようなところはいくらでもある。本人たちが認めないだけでね。ただ、いいんじゃないの?それでも会社は回るんだからw >>185
風刺材が余程の場外満塁ホームランだったみたいですねwその後が何も無いんですけど… >>182
いや出世以前におじさんたちのご機嫌取りしないと
干されて終了だろ。結局査定も何もかも客じゃなくてやるのは上司だからな。 ベークお金持ち企業だよねぇ。
決算書見ると。
その割には冬ボもイマイチだった…
やっぱりケチなの? アホな上が事業部を衰退させる。営業知らないやつを何故上げる 他人から批判や攻撃をされた時の反応の仕方で自分の人間性がわかるそ うです。
三流の人は批判・攻撃をされたら言い返す。
二流の人は、批判・攻撃に対して我慢をする。
一流の人は、批判・攻撃が気にならない。
超一流の人は批判・攻撃をしてきた相手の幸せを祈ってあげる。
超一流でありたいものですね。 さながらウチは批判攻撃されたら3倍にしてとんでも理論をねじこむ超三流の人でパワハラのおまけ付きw オープンワークの点数めちゃ低いな。今年子供が就職活動だが見られたら恥ずい。 >>190
5流の人は議論を批判・攻撃と見なして異常反発する 本社ごとなくしたほうがいいよ
どっかの工場の事務棟で十分だ
コストカットするならここだろ
あ、役員の数と給料は半分以下ね >>197
なんの機能もして無いから売却でOKですね
もっとマシな所で賃貸か敷地甘利まくりの鬱宮で十分だわ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています