[KAITEKI]三菱ケミカルPart5
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
福利厚生含めて年間300位消失すると
定年65までなっても気力が持たない。 企業の価値は 人を見ればわかる。
社員を茹でガエル呼ばわりする この企業には 明るい未来はない。
エリート層の劣化が激しい。 >>54
設備の限界を見極めているからこそボロボロになるまで使ってるんだろうけど、限界を攻め過ぎているからプラントが計画外停止することも多いよね、この会社って(笑)
周辺の企業に直送してるモノもあるんたから、突然止まってしまった時の迷惑を考えて欲しい。 製造現場の士気低下、悪循環が始まった。
頭いい人のやる机上の施策の通りです。
設備は、幾度もメンテ繰延の末、このタイミングで、未更新トラブル。
人も課長以下熟練度低いから更に運転トラブル。
力なき人が残り、中堅層の力ある人は、やる気失せ官僚みたいな事務的な応対か、転職。
ダメだこりゃ、お手上げ。 >>52
mcht小田原、直江津、筑波
ここへの出向のスタッフ連中は上には行けない。 E1ってS1と同じですよね?
小規模工場勤務だとS1にすらなれないとか
そんなこと本当にあるのかな
院卒入社だと早い人で6年目
普通の人で7年目で誰でもなるような等級でしょ E1は旧S1,K1と同じレベルに位置してます。
人事制度改革によるジョブ型移行の為、事業所の規模によりE1になれない人が居ます。なので、それを見越して旧人事制度で能力に関わらず多くの管理職登用させのが現状です。
今後E1設定の無い事業所は公募により優秀なE1レベル人材が流出し、益々事業が成り立たなくなります。
旧S1,K1に該当する人は面談で確認された方が良いです。ちゃんと制度改革時に説明すべきなんでしょうがね。 仕事の影響力次第で、E1設定ない職場は、多数あります。
管理職のイスを異動で空け、E2から
管理職のイスへジャンプ異動。
異動後管理職へ昇格?。
なんて。ほぼないわー。
だから、E2で管理職クラスの仕事をさせるんでしょう。 都会にある小規模な工場とド田舎の巨大プラント勤務が
同じ給料なのは以前から正直違和感もあったけど
そんなことになってたとは全然知らなかった
割と都会の鶴見平塚あたりはどうなん?
ちゃんとE1は設定されてるのん? ここで書かれてる事が本当なら、組合は何やってんのと思いますが。 組合の支部長に相談した事が人事に筒抜けだからな。
期待するな。いろいろ嫌なら辞めるのが一番 ちゃんとビンゴゲームしたやん
それに組合は会社に言われた事をただ伝えるだけの伝書鳩じゃないぞ?
会社の意思を組合員に説得して回るのも大切な仕事だ
何なら給料やボーナスの下方修正も会社に願い出るぜ
こんな組合のやり方は嫌?
そんな輩には伝家の宝刀
「お前が代われ」 組合費ユニオンショップ制度なので仕方なく支払うも、ユニオンショップだからこそ頑張って欲しい面もある。
出向者からも本体並の組合費徴収するなら、基本的労働条件揃えるか補填を要求すべき。
なんか、そのまま会社の伝言役なっているのは否めない。 今期、三菱ケミカルの賞与規定が変更された。突然、なぜ?
賞与 について
※賞与は4月から3月の1年間の業績に連動して翌年度の6月に支給 (年1回支給)
なるほど、これを見て腑に落ちた。しかし、これは酷いわな。ここの元会長、現執行役員かなと…
https://youtu.be/mUWVAjGW7cw 責任逃れのため他の会社のトップになったのか?この会社出身の某人物。
新人事制度の失敗を怖れ、退任したのか? 上司からさばけない量の仕事が大量に来ます
体がしんどいです。体に違和感があり、自分が壊れそうです。
明日突発で休んでいいですか? 休んでもいいよ。
辞めてもいい。
代わりはいくらでもいる。
体調が1番大切。代わりのない自分自身を大切に。 パワハラ横行も社内通報したら筒抜け。
いきなり外部通報しか無いのかなあ? 休んでいいさ。
この会社は、優しい心の持ち主と頑張り屋は心を病む人が多い。 三菱ケミカルは規模がデカいだけ。
競争させてランク分けし、成果の出ないものは、
やる気を失わせる新人事制度の仕組み。
努力や頑張りを認めず、成果だけをみる会社。
成果を出すために頑張り過ぎると、ストレスが過剰に多溜り、病気になるぞ!
成果を出しても、大幅に給与が上がるわけでないし、適当にやればいい。
三菱ケミカルより、いい会社はいくらでもある。
メンタル不調になる前に転職すればいい。 成果を出せと指示命令するだけの会社。
成果を出すための仕組み、能力がない、口先だけのダメ会社。 大量の仕事を与え、現状の能力以上の成果を要求する
見た目はホワイト、
中身はブラックな会社。 成果で判断しないブラック上司もいる
そりゃ部下は辞めるわな
誰かがレスしてたけど出る釘は打たれるだね >>90
外部通報も筒抜けと前スレにあったよ
これ
>>110
社内外のホットラインした経験者だけど、結局通報者が不利益を被る会社。
部長からは、何故通報したのかと、問い攻められ、事業所内の管理職には通報したことが開示されてて色メガネで見られるし、部長飛び越え勝手に通報した為昇進も職制にケンカ売るような奴は昇進はさせられないと面談で言われ3年遅らされました。
他の方も言っていますが、管理職の降格制度が無い限り未来の無い会社。 A職場でパワハラを行ったGLはB職場に異動になっただけで罰則も何も無し。
ここの管理職はお気楽なもの。 幹部、管理職にはとっても優し〜い会社。
反面、底辺は使い捨ての歯車。 水島設技の話聞く機会があったんだが、あそこ月80時間残業が常態化してるらしいな
一応PCで打刻は打たれるらしいが、逆にいえば打刻できっちり分かるくせに見逃してるんだよな
旧化学はやっぱり業績面でも職場環境面でも倫理道徳面でも労基面でも全て足を引っ張ってる癌だな
それを見て見ぬ振りしてカイテキほざいてる経営陣よ >>100
「職制の指示のない自己学習をしていた」にすればサビ残し放題(させ放題)だし、パソコンで出来る仕事を早々に終わらせて、ログアウトしてから報告書の確認やら、安全指示書の作成、現場の調査とかやってました(笑)
正門ゲートの入退場時間で管理すればいいのに、あえてそうしないのは、サビ残出来る(させられる)抜け穴が欲しいからでしょうね。 >>101
俺も勤怠に一度終業の打刻させてから現地作業やってるよ。
上司も人事も組合も見て見ないふり。
そんな組織だよ。 >>89
今日は休ませてもらいました
まだ気持ちがさえなかったり、行き辛かったり...
明日も休んで月曜から出社でいいですか 明日、有給ー!
水島って岡山事業所のことだよね
嫌な人いてストレスだから閉鎖するように呪ってるところ グループ会社再編加速余剰出向者は何処へ?本体復帰? >>103
気持ちがさえないんだね
金曜も休んでこれまでやれなかったことに取り組んでみるといいよ >>106
今日も休ませてもらったわ
けどしたいことないんだ
テレビ見ても暫くすると内容が頭に入ってこなくなって
これが鬱病ってやつなのかな... >>108
「嫌なら辞めて貰って結構なんだよ」by工場長 「休職中は外出の都度、職制に連絡して下さい」
仮出所した受刑者かよ。
いつまでたっても鬱が治らんわ(怒) >>105
転籍させられてグループ会社の給与へダウン もう全社員早期希望退職募ったほうが良い。去るも地獄残るも地獄だけど。 大竹事業所の設備保全、生産技術関係の仕事は厳しいのでしょうか。
求人が出ているので気になりました。 大量退職で大量中途採用募集
ここ見て理由分かった。 >>117
大竹のやばい部署は◯◯◯◯◯◯、ここは悪い噂しか聞かないね。月初めの人事見ると必ず休職か退職者がいる。◯◯◯◯は有給取ったら怒られるから皆んな流してるらしい。
(◯のヒントは漢字じゃない カタカナかアルファベット) >>82の動画の人物が長期間この組織を支配。
>>82以外にもこの人物はマスコミに対して発言しているが、
他人を攻撃、批判する発言が多い。
この組織のトップがこれだから、下の管理職もトップの真似をする。
他人を攻撃、批判する人が多い。
社員にとって居心地の悪い会社。休職者、退職者が多いのは納得できる。 現場は現状を変え『KAITEKI』にしようと頑張っている。
経営陣、本社は現場の現状を把握していない。現場に寄り添っていない。
常に上から目線で判断。現場は悲劇、惨劇、疲弊。
この組織 上層部は楽園。 中間層、下層部は地獄。 この組織 経営陣・本社の変化は緩やか。中間層、底辺層の変化は急激、過激。
経営陣、本社は茹でガエル状態。現場は忍耐ガエル状態。 いや、経営陣、本社は現場を見ない、現場のことを考えない
『ぼーっとしたカエル』状態か? 組織の上層部は制度改革の内容をよく理解しているので、変化に対応できる。
中間層、底辺層は制度改革を突然知らされるので、変化に対応できない。
色々な業務を大量に抱えているので、制度改革の内容を理解する余裕がない。
現場は混乱している。混乱した状態で急激に変えようとするから、状況は更に
悪化する。
経営陣、本社は現場目線で考えろ! ((怒)) 一部のものはKAITKIかも知れないが
運悪くHYOUTEKIにされると
何処かに飛ばされSANGEKIを味わう 三菱ケミカルの将来
危機感を煽って 急激に変えて 社員が疲弊する。
短期では大きな成果は出るかもしれない。長期では急激に悪化。
優秀な企業
小さな良い変化を 全員で コツコツと積み上げる。社員は疲弊しない。
互いに良い影響を与えるので 加速度的に成長する。
名ばかりの大企業 大きく崩壊すればいい。
おれはこの2.3年で死亡事故が起きると思う。
現場無視の新人事制度等は安全とは真逆の事をしてるから。 >>123
周囲の環境の変化に気がつかないやつが『茹でガエル』
現場の変化を感じることが出来ない 本社の人間が『茹でガエル』
『本社に居座って 現場の環境の変化に気が付かない ぼーっとしたカエル』
現場は熱湯に耐える『忍耐ガエル』。
経営陣は安易に『茹でガエルの理論』を用いて社員を批判している。
本社の人間は真剣に現場の声を聴け ((怒)) 本社に優秀な人材ばかり集めるから、現場の目線に立って考えることが出来ない。
本社と現場の意識が大きく乖離していることに気が付いていない。
組織崩壊の末期状態。 俺たち社員は現状に安住する「ゆでガエル」ではない。
現状を変えたくても変えられない、本社の制約条件に縛られた
『身動きのとれない拘束されたカエル』。 >>117
教えて下さり、ありがとうございます。
あまり求人が出るイメージがなかったので。
なかなか厳しい所もあるのですね。 この会社 会長がいないよ。空席か…。
あの人が戻って、再び居座るために 空けているのね (((笑))) >>82
この賞与規定は、大手他社なら単純に賃金○払い事案になるんじゃないかな。
この改訂をゴリ押しした企業体質は、かなり病的な陰湿感が伺え、かつ他者の進言を完全に排除する共産主義的な末期症状が伺えるよ。
優秀な社員の皆さん、誰がこんな企業体質にしたのか、疑問に思った方が健康的だよ。
それとも、告発したら排除される企業体質なの? >>135
賃金未払いにはならないと思いますよ。賞与は払わなくても労働基準法では関係ないですからね。 税金、社会保険料対策で年一回に変えてる企業も増えているようですよ。 年一回に変えるのはいいけど、今年の年間ボーナスを5/12にするのはおかしいと思うんだよね
管理職の早期退職の金を払うためなん? >>140
ほんとそれ。
どう考えても普通におかしいわな。
もうめちゃくちゃ。 >>140
この件に関して、社員に対して納得のいく説明してないよね。
これをする目的は?
説明がないのなら、『会計の虚偽報告や何か都合の悪いことを
隠蔽しているのでは?』と疑われても仕方がないよね。
都合の悪いことは社員に公表しない この会社の伝統? 公募は、功罪ありそうですね。
人気あるか、ないかも差が出るし。 >>140
いや、来年の夏に、今年の冬分は支払われるし
退職した場合の次夏までのボーナスは
月割り計算で支払われるはずだよ?
支払われない疑惑は、今年の夏の
1ヶ月分のボーナス 不 正 の 三 菱
不 正 の 三 菱
不 正 の 三 菱 >>146
通常ボーナスは支給日に籍がないと支払ってもらえない筈なので、退職した時期に応じて月割りで支払ってもらえるような良心的な会社じゃないと思う(笑)
給料規定で確認してみたの? 月割りでボーナス貰えるなんて初めて聞いたな
普通在籍してるかどうかじゃないか
だから7月の退職者が多いわけで 月割りは定年退職だけ
一番多い3月自主退職にはボーナスやらんって目的やろ ああ、あれは定年退職者のみなのか
冬のボーナス分は次回夏でまとめてもらえるで合ってるよね? 冬分は来年夏に支給だよ。
憶測だけど福利厚生の緩和処置が終わったらまたなんか改悪してきそうだね >>145
人気ない部署はブラックとか将来性無いとか、それ相応の理由があるのでしょう。従業員側もそれぞれの部署の品定めをして、納得できる部署やキャリアパスを選ぶ、という感じかと。
仮に今後事業や部署がなくなっても会社が一括で配置転換とか面倒をみてくれる訳では無く、自分で探せ。その時困らない様に日々スキルを上げとけよって制度と理解してます。 どんどん働く環境を悪くして辞めさせる方向性が見え見えなんだよな。
まず旧化学をどうにかしないといけない。なんとかならねぇかな? 全体的に病んでいる。組合も病んでいる。人員減らしたいなら早期退職制度拡充させ人を入れ替えれば良いのかな。
去るも地獄、残るも地獄だが。 来年の夏までに事業が売られたら来年支給予定のボーナスはどうなるんやろう? 現場の非常に優秀な年輩の管理職の退職 増加中 (((笑)))
新人事制度の効果がでてきたね (((笑))) うちもJSRみたいに問答無用で事業部ごと売って全員転籍させちゃうつもりなのかなぁ
公募やら待遇変更やらそのための布石にしか思えなくなってきた
同じ外国人社長だし 宮殿みたいな本社のビル売却すればいいのに (((笑)))
本社の業務・機能 ほとんどリモートワークで対応出来るでしょ ((((笑)))) 現場の目線が欠如している本社の社員を、現場に分散させたらいい。 現場の便所改革で 便所がきれいになっているよ 快適 KAITEKI ((笑))
本社に居座らず 現場においでよ 快適だよ ((笑)) 公募するにしても村八分になりそうだよね
公募面接して落ちたりなんかしたら職場に居場所無くなりそうだ パレスビルが自社ビルじゃ無いことを知らないって、、、、、、、、つまり 皆のモチベーションの下がり方が尋常じゃない。このままではまずいよ本当に・・・ >>168
旧化学の一般社員も旧化学のエリートの被害者。
諸悪の根源は旧化学のエリート。 今回のMCC&me の結果をしっかり受けとめ、人事のあほ、和賀、中田は退陣しろよ!
特に調子に乗ってる人事、お前ら現場に来いよ!ボロクソこきつかってメンタル崩壊させてやるぜ! 三菱ケミカル 危機感を煽って変革を求める企業
K元会長の考えに洗脳されていませんか?
下のYoutube動画を視聴して考えを変えよう
『危機感を持っていてもあまり変わらないのはなぜか?(変化の4象限)』
https://www.youtube.com/watch?v=JD7GxFPU12A 旧化学は旧レイヨンと樹脂を救済してやったと思っている。
旧レイヨンと樹脂は旧化学を救済するために合併されたと思っている。 >>134
この会社の会長を公募すればいい (((笑)))
K元会長 怒るかな? >>174
このトップダウンの会社で30半ばのマネージャーが黒幕なわけないじゃん
誰がプロジェクトリーダーだろうがこうなったと思うよ ユーゴスラビアのようだ
共同して国を運営するために併合されたのに、トップに居座ってるのは一民族の旧エリートばかり
併合された他の民族は反発感情が高まり協調できず互いの憎悪だけが積み重なり国が崩壊する ずっと旧三社って言葉が無くならないよね
もう合併してだいぶ経つのに >>181
大丈夫、未だに旧樹脂を機能材新社って言ってる古老がいるからw うちのスタッフが「事業を存続させなければならない!」みたいな熱い事を語ってすげぇウザいわ…
会社側は一製造底辺なんか使い捨ての歯車としか見てないんだからさ…
初めからやる気なんかねぇーて言うの スタッフはプラント無くなっても
仕事内容や住居、勤務会社こだわらなければいい意味で悪い意味でもテキトーな
働き先用意してもらえる。
まあ管理職もプライド許せば同じだ思う。 旧旧三菱樹脂+旧化学の機能樹脂事業=旧三菱樹脂
ってことだよね?元々は意外と小規模な会社だったのかな
今は儲かってそうだけど4社くらい統合してる中では
地味に一番よくわからん会社だわ
会社の歴史に詳しい方教えてください KAITEKI体操でもして落ち着けよ🤸‍♀ >>187
イヒの転倒無し体操見てパクったものですね、あれは。 >>183
それは良いスタッフじゃねーか?
考えてみてみろよ。ただでさえ底辺が、潰れて新しい課で仕事したら、年功序列も撤廃された今、役職にもつけないし、一生底辺の中の底辺だぜ?
それを防ぐには事業存続するしかない。
それをわかってて熱くなってくれてんだろうよ? 事業再編投資で、ROE10%以上の余地、
利益が見込めるなら存続。
赤字たれ流しの出血ははやく止めないと、
社員さんの給料は下さがるだけですよ。
将来的にも、現在でも市場競争力で優位な位置に立ってないとアウト。塩ビ撤退が実例です。一方、信越化学は塩ビ主軸から化けた会社、この差は歴然です。 我が職場はどんだけ頑張ってもT4頭打ちの底辺で終了だべ。 >>191 俗に言うやる気のある無能なんじゃないかな?まぁ何処の部署にも勘違いした奴はいるよね 2020年度、自己評価S
確定評価Bのヤル気もないしただの勘違いヤローがいたわw >>198
持株会やめたよー
退会はすぐ可能だけど口数変更は4月10月だから10月だよ 退会の希望を出すのは自由ですが、必ず職制の許可を得て下さい。
会社に不利益を与えるような退会は認めるわけにはいきません。 持株会、辞めるとき売らなかったんだけどどうしようかなー今1000万円くらいある
ミューズ細胞で上がったら売ろうかな 三菱ケミカル教の教祖様の教え
『ゆでガエルの意識を変えるのは簡単だ。ヘビを放り込めばいい』
茹でガエル社員に蛇(=新人事制度)を放り込んだ結果、
社員の意識はどのように変わったのかな?
現場は混乱し、冷静さを失い、正しい判断が出来なくなり、
環境が更に悪化しているのでは…
冷静さ失った茹でガエル社員は、問題に立ち向かうのではなく、
逃げようとしている。
意識は変わっても、それはネガティブな意識だね。
どのように変えたらいいのか、判らなくなり、
立ち止まってしまい、行動できなくなる。
ある社員は逃げる。
教祖様の考えるように、良い方向に変化しようとしている
社員はごく僅か。
急激に変えようとするから、結果こうなる。
急激に変える組織は、混乱し状況が正しく把握出来なくなる。
社員の考え、行動に悪影響。
急激に変えることが長期間続くと社員は疲弊する。
それよりも ゆっくりした良い変化を長期間、
社員全員が協力しあって、毎日続けることが大事だと思う。 この会社内にはネガティブな意識が、急速拡大中。
どのような結果になるのか楽しみ。 ゆっくりした環境の変化に気づかないことが問題。
大事なのはちょっとした環境の変化に気づくこと。
環境の現状維持ではなく、ゆっくり毎日良い変化を続け
環境を良い方向へ変えること。
三菱ケミカル教の教祖様の教えに 洗脳されてはいけない。 『ゆでガエルの意識を変えるのは簡単だ。ヘビを放り込めばいい』
という考えの背景には、教祖様の『短期間で大きな成果を出したい』という
欲求があるように思う。 急激な変化は、組織に急激な良い変化をもたらすこともあるかもしれないが、
その逆もある。急激に悪化し、経営破綻のリスクもある。 致命的なリスクを避けるには、ゆっくり変化させて、
状況を観察し、変化させた結果を的確に把握する必要がある。 会社が危機的な状況に直面し、状況を大きく変える必要のある時のみ、
『茹でガエル社員の意識を変えるために、蛇を放り込めばいい』。
通常は、教祖様の教えに従う必要なし。 >>211を訂正
会社が危機的な状況に直面し、状況を大きく変える必要のある時のみ、
『危機的な状況に気がつかない茹でガエル社員に、
ヘビを放り込めばいい』 三菱ケミカル発展のため、建設的な意見の投稿 募集中(((笑)))
教祖様の真似をして、他人の批判ばかりしないように。
あっ、俺も教祖様の批判をしている。申し訳ございません。 急激な変化は混乱を伴う。
混乱を落ち着かせるために
組織の上の立場の人は、
全体の状況を把握し下の立場の人に
フォローする必要がある。
上の立場の人は、傍観者になってはいけない。 ボケとツッコミに70点。
売上げ高利益率30%以上の事業は、
存在します。
5%事業の数、スケールの利益額に隠れているから、アンテナ立てても気が付かない、ですね。 旧化学の不採算事業とその管理職を守るために、高利益率事業を売り飛ばすみたいなことを、この会社なら平気でやりそう(笑) 土佐、弥太郎さんの事業心得
* 「小事に齷齪するものは大事ならず。よろしく大事業経営の方針をとるべし。」
目の前の小さなことばかりに気をとられるのではなく、大きな目標に向かって突き進むことが大事だという事。
* 「部下を優遇するにつとめ、事業上の利益は、なるべく多くを分与すべし。」
利益を多く部下にも分け与えることがその後の成功にもつながることを見据えている。
* 「機会は魚群と同じだ。はまったからといって網を作ろうとするのでは間に合わぬ。」
機会が訪れてからそれを活かす準備をしたのでは、間に合わぬこと。
比して、前会長さんの意思のようだが…
https://www.youtube..../watch?v=mUWVAjGW7cw >>218
次はMMAって噂はマジなんかなあ
単なる憶測でありたいが >>219
賞与規定も、「4月から3月の1年間の業績に連動して翌年度の6月に支給 (年1回支給) 」に変更したと聞く。総合職一般社員皆さんの総意とは思い難いが如何か。 オペレーターも含めて年俸制で
良いなあ。ジョブ型なら尚更。
いやなら、基本給×40加算でサヨナラ >>221
新人事制度は社員の総意ではなく、
K元会長が独断で勝手に決めたこと。
最近の経営陣の選任・退任も
元K会長の独断で決定してたかも?
オンライン選任の三菱ケミカルの外国人社長
http://www.world-economic-review.jp/impact/article1992.html >>223
失敗のリスクのある意思決定は自ら責任を取らず、
他の重要人物を選任して、丸投げして、
責任を逃れることを考えていたのかも? 他人を批判して、貶め、自分は優秀なことをアピール。
自分の地位を高める。
失敗のリスクは他人に背負わせ、責任逃れ。
ある人物の考え、行動パターン。 公募は来たが能力無視して自分達が仕事がやり難くくなるからって、断った人もいるし
逆に都合の良い人材を職場側から打診して
引き抜きしてる。
『夢と挑戦を後押しする』って綺麗事言ってるけど実際はこんなもんなんだな! 新人事制度 組織内部で金と権力を奪い合うための制度 (((笑)))
組織内部でランク分けが益々厳しくなったのは そのため (((笑))) さあ、より多くの金を獲得するために
上の階級を目指して 他の社員を蹴落とそう (((笑))) 俺 会社の粗大ゴミ 社内失業中 窓際族です。
去ったほうが 会社のために 貢献出来る (((笑))) >>232
管理責任とか任命責任とか欠片も考えないこの会社の体質がよく現れてるな
これに違和感抱かない連中が上にドンドン上がってるんだからこりゃあかん >>232
ネットでK元会長のことを調べると、人間性がよく理解できる(((笑)))
皆さん自分の発言に責任を持ちましょう。よーく考えてから発言しましょう。 人殺しをしながら、のうのうと経営者だからな
人格も企業も普通ではないのがあきらか 定年まで 工場勤務続けますか?
下の動画見て、考えてください。
【重要】工場勤務を今すぐに辞めるべき5つの理由とは?
https://www.youtube.com/watch?v=mJqGUZLwHsk&t=1660s >>234
この会社でやってく人間には都合の悪い発言を忘れる面の皮の厚さを持て、という助言が適切
正真正銘人間のクズになるがな なんかここ、同じ奴が同じ事を延々と
言い続けてるのな
なんか不気味 4連休は在宅サービス休日勤務をせざるを得ません。ブラックです。 膨大な業務量を与えて
時間内でやることを強制する
時短ハラスメント 推進企業です。
休憩時間も勤務しています。
見かけはホワイト 中身はブラック 膨大な業務量を、定められた時間内に業務を終えなければならない
という過度なプレッシャー。
対応出来ず、精神疾患になって休職した人、退職した人 多数。 >>243
当方もそのパターンですわ(笑)
転職してきたばかりなのに容赦なく業務を投げて来られたけど、こなせるわけもなく、TLに調整して欲しいとお願いしたけど全く聞き入れてくれなかったね。
結局メンタルやられて休職、転職とこの会社ではよくあるパターンにはまってしまったね。
うまく転職出来たから、笑い話で済んでるけど。 製造底辺も休憩時間無いようなもの。
食事時やトイレ行く時もタブレットとPHS持たされて行動。
勤務中の休憩は食事中の10〜15分だけ。
残りの休憩時間は勿論サービス勤務。
何がコンプライアンス重視だ。 >>243
優秀な人材を採用しても、すぐ退職する(笑) >>242
マニュアル化された自分の業務をこなすのに精一杯。
他の社員をフォローし、育成する余裕もない。
考える余裕もない。 組合員へ年俸制導入して交渉決裂なら
転勤もしくは早期退職制度割増して退職も選択肢。これくらいで良いかも。
組合が機能していない分、組合費が無駄。 >>243
膨大な業務量を、定められた時間内で終えなければならない
という過度なプレッシャーで、心身共に疲弊しています。
業務をこなすためのスキルが不足しているので、業務が完結せず、
やり残している業務が多発。上司からの叱責が多くなってきた。
現在の業務内容と自分の能力があっていない。
仕事をしても達成感がない。自信喪失。
うつが再発し、再休職しそうな状況。
スキルアップはしたいけど、現在の業務とあっていない (悲) 転職して、ゼロから再スタートしようかな。
自分の能力にあった仕事に就きたい。 >>254
定められた時間内(定時+協定時間)に終わらせなくてもいいけど、サビ残してでも納期は守れよ。もちろん自己責任で。
by岡山設技の某TLより。 組織で取り組む課題を、特定の個人に丸投げしていることもある。
やってられないよ。 >>254
業務を完結できないのは、担当者だけの自己責任?
担当者が困って、報告、連絡、相談をしても、拒否する上司がいる。
直属の上司やマネージャー職が「業務管理の責任と問題」を放棄し、
担当者にすべて責任を押し付けているケースもある。
本人だけで解決出来ない問題は、チームが連携して、解決すべき。 >>258の投稿の件
>>254に対する投稿でなく
>>256に対する投稿です。
間違えました。訂正します。
(私は岡山事業所の関係者ではありません) 『茹でガエルの法則』を掲げて、危機感を煽る この会社のやり方は正しいのか?
この動画を視聴して、考えてください。
毎日 少しずつ変化することの大切さ
『ゆでガエルの法則!逆バージョン』
https://www.youtube.com/watch?v=xFB5Uk3p1Rg 視点を変えて エリート層の常識を疑え。
誤りに気づこう。
成果主義で組織がバランスを崩す理由【明日使える話のネタ】
https://www.youtube.com/watch?v=19EvEejErYo 岡山設技みたいな休職者、離職者が多いところは是正するように上から指示受けてるみたいだなw
TL は離職者が多い理由を理解できてないから意味のない取り組み増やしてばかり 視野を広げて 考え方を変えよう。
大企業のエリートは視野が狭い人が多い。真似するな。
大企業が働きにくい5つの理由と「じゃあどうすれば良いのか」を解説
https://www.youtube.com/watch?v=OvjNFbHK1lM >>262
特定のTLに休職、退職者が多いと思う。
過去に2人以上出してるTLは左遷させるべきでしょ。
どんな優秀TLでも、被害者の人生そのものや、会社の未来の担い手を潰してしまった罪は大きいと思う。 弱い奴が悪いんだよ
頑張ってるって言うけどさ
結果出せないなら何もしない方がマシだよね? 確かに弱いヤツはこの会社に入ったらダメなのかもね。
強い、弱いじゃなくて、適性や能力を見極めて、育ててくれる真っ当な会社に行かなくちゃ、そういう人は。
こんな未来のない会社にしがみつくほど、バカなことってないからね(笑) 用があっても休暇取得できんのやけど
なんとかしろよ >>274
三菱ケミカル以外(笑)
イヒ出身のヤツと一緒に仕事してるけど、全然違うらしいぞ。 日本製鉄もそうだけど今後日本の巨大産業の製造業は縮小せざるを得ない。
昔ながらの大企業で福利厚生がしっかりしてるというのは崩壊に近づいているし、そういう良かった時代の幻想を抱いたまま働いてると20年後、悲惨な状況になるぞ。
新人事制度もそうだけど、違和感を感じたらいつでも辞められる覚悟を持つ事、生存本能の危機感を敏感に感じとって、逃げ出すのも勇気だぞ。 【今すぐやめろ】5年以内に潰れる会社の特徴ワースト5
ワースト第2位 高圧的な態度をとる上司が多い会社
三菱ケミカル 旧三菱化学に多いかも?
https://www.youtube.com/watch?v=q5XBXv96gKQ&t=187s 早期退職制度充実させて人間入れ替えるしかない。管理職は不発だったけど、全従業員に拡張すべき。
去るも残るも地獄だけど。 管理職の権限が強くて天国なのに辞めるわけないわなぁ 人事制度を改悪されても、便所改革で満足する従業員のみなさん(笑) ワイも含めて従業員が馬鹿ばかりだからだろw
否定はしないがなwww 新人事制度みると、この会社に残るよりも外資に行ったほうが金もらえるし、福利厚生がほぼ無いから日本企業としての良いところも無いし、本当にクソやな >>284
三菱ケミカルは職場のトイレ 世界一を目指しています (((大爆笑)))
世界に誇れるものがないので せめてトイレだけでも 世界一 交替勤務の人で親が危篤状態なのに一人現場だから代わりの人が居ない為に帰れず、親の死に付き添えなかった人を見た時は本当酷え会社だな、と思った。 今日も会社で働かせてもらって嬉しいです
ありがとうございます 出向生活22年目突入記念
まあ終わっているのは分かっている。
死ぬか殺されるかの違いだ。 コロナになったらちゃんと報告してね
隠そうとしたら駄目だよ アンケートやった?『あなたは会社を辞めたいですか?』って普通あんなアンケートするか?
底辺辞めさす前にうじゃうじゃいるバカ管理職のクビ切れよな。 時短パワハラひどい。結果、勤務表と実態が乖離している。効率良く仕事しろ≒時間外カウントするなになっている。 >>295
実際見た時に、この会社だめだと思った。 次はストレスチェック来るでー
『会社に行くのが億劫だ!』
『自分の人生がつまらなく感じる!』
そして総務からの産業医面談の連絡w >>299
正直にアンケートを記入したら
課長から
「君さ、あんなアンケート書かれたら、夜勤出来なくなるよ。給料減ってもいいなら良いけど。」
と言われる。上っ面だけのアンケート。こういう管理職が多いからなぁ。 管理する人間もいないのに管理職って何管理してるのか分からないよな。 360度診断も個人情報保護のはずだが、アンケートに答えてない人がいるって担当者が直に言いに来たわー
勿論、対象課長にも筒抜けやったw >>303
360度診断は信用してはダメダメ!
個人がバレまくりで、報復で最低評価にされました。その後の面談でも嫌味ネチネチ言われました。本来は部下からの評価を真摯に受け止めマネジメント向上に努めるべきですが、ここのGMの資質疑いますね。
直〇津品〇は特に悪が居座っている。部下を何人も休職させたり、退職させてるのに、誰も注意せず、GMのポジションから降格させない会社はおわとる。 夜勤は30代までだろ。
あんなのいつまでもやってたら早死するだけ。
夜勤手当なんか命を削った代償。
夜勤手当貰って喜んでるのは貧乏人か低脳か社畜。 直江津とかどこだよそれ
そんなマイナー拠点の話されても誰もわからんのよ この会社には総務のプロはいるが、人事のプロがいない。 人が関わる問題を解決できない企業。
多くの問題を抱えすぎている。 精神疾患で休職や退職に追い込まれる人が多いような気がする。
過剰なストレスで、頭がハゲている人もいるし (笑)
メンタルヘルスの研修を受けても、
「心の病気は本人の弱さや甘えの問題で、個人の責任。職場や組織は関係ない」と
考える人事担当者や管理職がまだいいる。 社員がとことんまで心身をすり減らしてしまうようなこの会社のしくみ
『人に迷惑をかけるな、やればできる、今は苦しくともがんばればいずれ報われる』
という価値観に洗脳されたこの会社の中高年社員 自己成長より 他人と比較し ランク分けを重視するこの会社。
頑張っても 低ランクの社員は モチベーションが下がる
素晴らしい この会社のしくみ。
頑張って 自己成長しても 報われない社員がいる (悲)
これが この会社が掲げる 『KAITEKI』経営か… 元会長への承認欲求が強く 元会長に利用され洗脳された経営陣
元会長の価値観に従って 働いて苦しんでいる社員
他人の価値観のため 自分の価値観を犠牲にしてまで 働きたいですか?
苦しんでいるのならこの会社から出て 環境を変えるのもあり。 時代が時代だったら、今回新人事制度をつくった人達は天誅が与えられてただろうな。 日本製鉄が新しい方法のプラの合成に成功したらしいですが、三菱ケミカルとしてはなにか影響があるのでしょうか?あまり詳しくないのですが教えて頂けると幸いです。 今日ストレスチェックやったよ。結果高いストレス状態だってさ。 >>324
おまえが自分のストレスをコントロールできてないからやろ。おまえが悪い >>306
きっとあのGMだろう。週明けから顔を見なければならないのはブルー。洗脳した部下を使って又製造部をQAの思い通りに引っかき回すんだろうな。製造あってのQAなんだが、職制の能力ゼロ。困ったもんだ。 >>306
十年以上居座っているGMって何故なんだろうか >>328
何処も引き取る部署がないから仕方ないようだ。環境安全や本社窓際に異動だろう普通は。遠くに飛ばして自分の存在価値がどれくらいか気付かせるべき!まぁこんな職制が居る限りこの会社には未来は無い気がする。
今日も昼のクソ暑い時にジョギングしてた。 >>330
代えがない貴重な人財のため永年に渡って異動させてない 新人事制度では、特に職制3年任期が退任目安、
ローテイションですが、さてどうなるでしょう。
組織の低迷を避けるため、管理職のふるいをかけるため、後世含むキャリア育成のためって本当にできるんかな。がんばれ現場。 平社員なのに課長等の肩書だけつけられ
グループ会社さまよう。残業発生する偽装管理職。 >>331
>>332
どうせ赤字事業でchainaに移管した部署だし技術吸い取られ近いうちに日本撤退となるのが運命。
ローテーションならましで、一緒にchainaに転籍しふるいをさせたら。まぁ使えない管理職は何処に行っても使えないだろうが。 ボーナス超−だった大多数の社員の皆さん、これを見て何かお感じいただければ幸いです。
https://irbank.net/E00808/fee >>257
これ理由は分かりますか?
潰して追い出すにしてもたった一人じゃ…
早期退職募集の方が減らせるのに >>331
表向きはね。人材の代わりはいくらでもいるし、特に職制は。
異動させたくても相手側の職場・工場から拒否されているのが現実です。何処も過去何人もの気にくわない部下を精神的に追い込み休職やら退職させている職制はお断りですから。
職制自身、貴重な人材となる為に自分の立場を脅かす部下を徹底的に叩くのでしょう。
これは新人事制度になっても改善される事はないでしょうね。 ま有る意味セーフティネットだからな。
分かるだろ? この会社将来有望なのってMMA事業くらいしかないな
どこで作ってるかもよく知らなくて大変申し訳ないですが
ボーナスのために今後ともお願い申し上げます 業績が良いと言っても昨年より良いということで、通期の上方修正なし。これが現実。
事業部の再編どうなることやら。 業績が良い時こそ事業売却や切り離しの好機
外人社長にはバッサリやってもらいたい 管理職も非管理職も
上積みしてもバッサリやってほしい。
自分もバッサリされても条件によっては仕方ない。 出向先が切り売りされたら、一緒に転籍になるんだろうか? そりゃ出向先が切られたら、転籍してサヨナラだよ。世の中そんなの沢山起こってる JSRはエラストマー事業をエネオスに売却して
従業員1万人弱のうち約3千人が問答無用で転籍させられる
転籍先はエネオスではなく新設されるエネオスの事業子会社
3年間は給与が保証される契約だけどそれ以降は不透明
まあ3年経ったら下げようと思っているんでしょう
同じ様なことをやりたいがために
筋を通そうと始めたのが今の公募制度なんでしょうね >>357
3年給与据え置きなら給与高いし、エネオスならいいんちゃう! >>351
そりゃコロナ禍やから、このタイミングで通期の上方修正は難しいでしょ。 >>361
日本製鉄はカーボンニュートラル対応で今後もっと厳しい。さらなる製鉄所閉鎖でリストラ有るようだし。
業績が昨年より良かっと思ってるミツケミ自身もヤバいけど。いったいどんなリストラ考えてるのか( >_<) >>359
JSRの場合部門に配属されたばかりの新入社員も問答無用の転籍だからな
仕事内容は同じなのに翌日以降ボーナスはさらに激減して
エネオスなんたらケミカルみたいなわけわからん名前の会社に転籍させられる
これを認められる社員がミツケミの中にどれだけいるか >>365
大丈夫君も我々もリストラ対象になるだろうから。 自分も含む奴隷にも管理職早期退職制度ど同等の条件を提示すれば、血の入れ替えにもなり一石二鳥。 >>366
せやろなー。だから、他の会社でも労働契約できるように、実績を積み上げていかないといけない。 >>621
底辺は今日も社畜
空元気で12時間勤務
('A`)ヤルキネー 在宅勤務で夏休みの宿題解消。
時短パワハラのツケ。 >>342
脅かす部下を叩いておいて使えない人間を他部から連れて来る
そして自分が貴重な人材としての地位を掴む
他部から連れて来られた人間は「引き抜かれた」と勘違い
態度でかくて偉そう
将来こいつが職制になったら同じことするだろうな >>371
根本的に旧化学で育ってきた管理職はこんな感じです。私は『専門性のある貴方が怖い』と職制に言われて仕事の権限奪われたり私だけメールの宛先外されたりして情報止められてました。なんでこんな奴が管理職になれたのかと不思議でならない。
皆もそんな上司に巡り会っても叩きのめすために、スキルアップ、自己啓発して自分を磨いて防御能力あげてください。間違ってもホットラインで解決しようとすると、逆に自分の居場所が無くなってしまいます。ここはそういう会社。割り切りも必要。でも自己啓発は新制度でカフェテリアに含まれたから会社としては従業員は財産と思ってのだろうけど。
旧化学は本当に使えない。 組織として、会社として終わってますね。
パワハラ、非常識な意識は代々受け継がれていく。まさに今の自分の部署。
公募で逃げたいけど、バレたらGMに嫌がらせされそうで怖い。 工場は盆や正月、底辺層しか居ないからスッカスカやな これまではオリンピック観戦のためにテレワークしてたが終わったし冷房代ばっかかかるから出社しようかなw 無利子融資で借りられるだけ借りて
投資に回すのはあり? 無利子投資でも従業員に借金を押しつける会社は、ブラックに匹敵!若手社員は騙されて採用された感満載でしょうな。 事務所に引きこもり 他部署のことには 無関心な人事 給料はグループ会社以下の水準に突入。
制度は外資系風に見せかける。
福利厚生は概ねカット。
下級奴隷にも早期退職制度プレミア版導入して血を入れ替えるがお互いのため。 おれの事業所がどんどん旧化学化していってる。
マジで勘弁なんだけど・・・ほんと旧化学はガンだよな。 組織の大部分を旧化学が牛耳っている以上はクソ企業脱却出来ねーわ >>394
腐ったミカンと同じ箱に入ったわけだから仕方がないよね(笑) >>393
大学の同期がエンジにいるけど
ボーナスめちゃくちゃ良いらしい
ケミカル本体のボーナス低すぎって驚いてたわ笑 事業所内での部署移動って出来レースだってよ。
まず書類選考で落とされるってさ 事業所内での部署移動って出来レースだってよ。
まず書類選考で落とされるってさ ある意味出来レースだな。
人事権を持っている幹部なりに可愛がって貰わなければ異動は無理。
全て運ゲーだよ。 パワハラ上司いるんだが、異動するには公募制度利用すればいいの?
鬱やって休職したら違う職場に行けるの?
仕事できる上司だから見て見ぬ振りでしんどいんだけども...。 成果主義高揚のための思想教育 すべては会社のため
贅沢は敵だ 欲しがりません勝つまでは 冬のボーナスなし >>406
社内にいる限りずっと嫌がらせしてきて関わってくるよ
休職して冷静になるのも手だけど...
転職した方がいいと思う(別に辞めてほしいわけではない) >>408
転職して来たばかりだからそれをやるにもやれないんだよな...
ここで頑張ろうと意を決して来たのに出鼻を挫かれるたよ
一人ヤバイのに人生狂わせられそうだ >>409
今すぐにとは言わんが再度転職する予定で考えて今はそれまでの繋ぎとして働く事をお勧めする
ここの管理職にはヤバい奴が何人もいるからそういうのに当たってしまったらここでの将来はないと思った方がいい
あるいはちゃんと仕事をすることよりもマジキチに取り入ることだけ考えるか ヤクザみたいな幹部居るしな。
裏社会みたいな組織。 >>409
在籍期間わずかで転職活動というのは、かなり印象が悪いので、長期戦になることを覚悟しておいた方がいいですね。
当方もミツケミに中途で入ったけど、
勤務期間1年もなかったから相当苦労しました。
運良く面接にたどり着けても、必ず理由を聞かれますので、仕方ないですねと思ってもらえる理由を考えておいた方がいいと思います。 三菱ケミカルに転職して 騙された思った人 多数 ((笑)) 7つの会議見た ミツケミこんな感じなのかなー三菱自動車とかもそうだしね ここの設備保全の部署ってどうなんだ?
茨城の設備保全に転職希望してるんだけど、なんか常に求人出てるし。激務なのか人手不足なのか、不安になったから応募迷ってる >>416
激務と人手不足の両方ですね(笑)
非効率なルーティンワークが山のようにあるうえ、他社なら(電気、計装は)一人1プラント担当のところ、3プラントなんて平気で任されます。
また担当プラントの定期修理が終わったら、今度は同僚が担当しているプラントの定期修理の手伝いをやらされるから年中忙しい。
激務なだけじゃなく人間関係もアレなので、辞めていくヒト、休職するヒトも多いから人手不足になってますね。 >>418
詳細ありがとう。
やば過ぎだろ…。だから頻繁に求人出してるのか…。
話は逸れるけどここの設備保全に大卒や院卒で入るやつもいるのかな うちの保全は約7割は大卒と院卒。
残りは高卒。
離職率高いけどね(笑 >>409
中途で入って1年足らずで転職した人を2人知ってる
転職活動して、内定貰って退職する期間を考えると、
中途入社後、数カ月で転職活動をしてることが分かる
だからそんなに気にする必要ないと思う >>421
>>409
>>410
で書かれている内容が何処の部署にも当てはまります。能力、技術が有ったとしても上司によって出る杭は打たれる。出世は政治的能力、ゴマスリのみ。だから組織がヤバい状況になっています。 >>422
やっぱり大手が採用したいのは大手出身者なので
中堅化学からだと直接狙いの大手に転職しにくい
誰でも入りやすい三菱ケミカルを経由するのは優れた方法だと思うわ 転職決まった
あと少しの付き合いだけどよろしくな! >>427
おめでとう!
転職活動者へのアドバイスとして、答えられる範囲で、
転職業界、職種、年代、最終学歴ランク等(旧帝大等)、教えて貰えると助かる >>427
おめ!
ワイも活動中。
早く決めてここを脱出だー!! >>428
人の情報なぞ参考にならんぞ
自分の能力を自分の納得できる形で認めてくれる場所を探し続ける以外にない
敢えて一つ教えるならこの会社で成果と呼ぶものをいくら出したところで他所で通用する実力は身に付かんということだな 実力は関係無いようですね。
だからおかしな職制が多いんだろう。 初めて時間消化の有給休暇使ってみた これ、便利だね 給料減らされないからフレックスより良いな >初めて時間消化の有給休暇使ってみた これ、便利だね 給料減らされないからフレックスより良いな
ワイの上司は時間休取得させてくれないわ。
制度を使わせないワイの事業所どうなっとるねん!
組合も知らん顔、、、 >>433
新人事制度で表向きは実力主義
実際は管理職の好き嫌いが昇格を決めるってのがより高くなった 労働条件や制度が事業所によってバラバラで滅茶苦茶。
企業として体と成していない。
典型的なダメ企業。 こういうことを不満に転職が増えてるんだろうな
魅力ある所に移っていくのは自然の流れだわ
魅力ない所はどんどん落ちていく… 社員を騙すことしか考えない企業だしな
オワコンオワコン そういえば後輩がここの設備保全だったの思い出したわ。入社2年目にして転職したけど。 職制に嫌われたら、どんなに優秀なやつでも追いやられる会社。
職制に好かれたら、どんなに役立たずでも出世出来る会社。 全員に変なタオル配布されてたけどこれを提案した奴は評価面談でこの事をアピールするのか
そしてそいつの上司はそれを評価ポイントにするのか
変な会社 勤務地、職場が合わずうつ病になった(心療内科に行ったら診断書は間違いなくでる)
無理して出勤せず休んだ方がいいんかな
それでも勤務地は変えてもらえないよな… 危機感を煽って 危機的な状況に追い込み 放置する会社 年収予想サイト(2021年・最新版)
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
https://yosoku2021.page.link/Eit5
高卒30代の職歴ボロボロでホワイト企業に転職成功!
https://tensyoku.page.link/tobR 夜勤明け精神科受診して抗鬱薬と睡眠薬もらってきました。
パワハラ上司しんどいですね 賞与 について
★賞与は、4月から3月の1年間の業績に連動して翌年度の6月に支給する。(年1回の支給)
↑
これは労基法違反じゃないですけど、総合職一般社員全ての総意を反映しているのか甚だ疑問ですな。
incomeの安定が担保されないと、社員の皆さんは安心して働けないんじゃないですかね。
三菱創業者の岩崎弥太郎は、

「部下を優遇するにつとめ、事業上の利益は、なるべく多くを分与すべし。」 

即ち、利益を多く部下にも分け与えることが、その後の成功にもつながを見据えた彼の経営哲学です。
少なくともこの規定は、以前の規定に戻させないと、企業体力も失速し、予定利益も失して株価も上昇しにくいのではないかと危惧しています。それに、優秀な人材がライバル企業に逃げますよ。
いち株主の呟き 多くの中途退職者は転職先を確保して賞与を貰えるタイミングで退職するから、年に2回と1回では計画性が大きく変わってくる。
すぐにでも辞めたくなった人は、半年我慢すれば良かったものが、賞与を諦めて辞めることになるから、会社としては支出が大きく変わってくるよね。
辞める人間にはとことん冷たい会社です。 なあに、奴隷はいくらでも替わり人材いる。三菱の名前で釣れば! >>456
旧化学の職制の意識ってまさにこんな感じ。
ヘタに口答えしそうな優秀なやつより、人生崖っぷちの派遣雇った方が虚栄心を満たしてくれるし、奴隷になってくれるから都合がいいのにっていう認識なんだろう。 転職していく人多いけど、みんなどこに転職していっているのか... 転職に備えて加算退職金は減らしておきました。御安心下さい。
というのが新制度 能力ある人が辞めていって能力ない人が昇格する地獄絵図の会社 三菱ケミカルは ○○意識の強い社員が多い
『◯◯意識があると、人間関係が崩壊する理由』
https://www.youtube.com/watch?v=VNnPaAf-Bag >>463
この会社のエリートほど ○○意識が強いから
人間関係が崩壊し 組織がおかしくなるわけだ 上下のランク分けにこだわる この会社に明るい未来はない 会社から提供される一方的な情報だけを信じると 会社に洗脳される。
それを否定するような情報も取り入れて どちらが納得できるか
自分で考えて判断、選択して行動しましょう
社員は会社のロボットではない。奴隷ではない。
会社は社員を守ってくれない。
上下関係より組織の価値観と自分の価値観が合っているかの
ほうが大事。 上から提供される情報を一方的に信じ 忠誠を尽くし 忠実に実行する
洗脳された人が この会社で出世する。
上下関係にこだわると 下の立場の人の考えに共感できず
自分の考えが絶対正しいと思い込むようになる。
情報も上から下への一方通行。
組織内のコミュニケーション 崩壊。
人間関係 崩壊。 会社内の地位。 会社外では役に立たない。
大事なのは 会社外でも役に立つスキルをマスターすること。 旧化学が牛耳ってる以上ここは絶対に良くならない企業。 >>469
旧三菱化学が上と勘違いしている人がいる。
上下関係にこだわるから 旧組織間が対等な関係でないから
組織全体がおかしくなる。 >>469
旧三菱化学が上と勘違いしている人がいる。
上下関係にこだわるから 旧組織間が対等な関係でないから
組織全体がおかしくなる。 >>470
そんな事分かりきっとるわ、オマエアホやな。
>>472
オメ!辞めて正解。 ジョブ型も何もあったものでは無い。
ストレートに賃下げされただけ。
65歳定年にして現役並み給料払うという見せかけのもと、その原資は自らの給料というオチ。 住宅手当が無くなって、家を買おうと思っている人も多いと思う。
でもすぐに買うのはオススメしない。どうせ3年間は減額措置で8割くらいもらえるのだから3年後でも遅くないと思う。この3年間のうちに事業所統廃合、発表されるだろうからな。 職種別の高ストレスランキング―第1位は?
https://www.altpaper.net/b/2156
<男性>
1位 生産工程従事者
<女性>
2位 生産工程従事者 ダメなリーダーは現場に「要求」し、
優れたリーダーは現場を「○○」する。
https://diamond.jp/articles/-/151181
三菱ケミカルはどっちかな? e職からオペレーターに配置転換希望したらしてもらえますかね? >>478
元々一般職ならしてもらえるんじゃない? 社外へはホワイト企業であることをアピール
社内から見れば グレーかブラック企業 不都合なこと エリートは見て見ぬ振り
この会社は 弱者の犠牲の上で成り立っている 会社を維持している
臭い物には蓋をせよ 対外的にオープンにしない 4月に中途採用でE職の一般職に採用されたんですが
試用期間中だけど交代勤務に配置転換してほしい
高卒だし希望したら解雇されちゃうかな 膨大な業務量を与えて 時間内でやれ!!
時短ハラスメント 推進企業。
悩んで相談しても無視、放置。
「おまえの仕事の仕方が悪い」と批判ばかり。
長時間残業よりつらい。
気が狂いそうになる。 人と設備の限界を追求する企業。
100%の能力発揮を要求。 それゆえ 自分のことで精一杯で 周りをみる余裕がない
視野の狭い人が多い 企業 危機感を煽れば 成果が出ると 勘違いしている 企業 >>482
普通に無理っしょw
嫌なら自己都合退職だな。
つーか連投してるガイジ、マジうぜぇな。 >>482
公募は入社してすぐは対象ではなく、またオペレーターは無いので、面談で職制に言うしかないですね。 出向20年5社
忘れ去られた平社員
いや派遣会社かも知れないが。 面談等でお願いしても基本的にスルーやで。
話だけは聞いてくれるけどw 機界の部品のように壊れたらその部分≒人間をチェンジすれば問題なし。
この会社の基本スタンス。 寮で自殺したらどうなる?しんどくてしんどくて仕方ないんだけど >>495
多くの人が悲しむ
休みもらって心療内科へ行くか早く会社を辞めろ
命をかけてまで頑張る会社ではない >>495
お前の回りの連中は皆自分は悪くないと言い張り不祥事を嫌がる会社も揉み消しに全力
結果お前の家族だけが泣き寝入りだな
命あっての物種なんだからとにかく辞めちまおう >>495
何よりもご自分を大事に!
会社の産業医に相談しづらかったら、
外部の心療内科に行って下さい。
本当に辛かったら、一時休職、離職して辛いことから離れてみることもいいかもしれない。 >>495
社外の人間が申し訳ないけど大丈夫か?
余計なお世話かもしれんが本当にしんどかったら辞めていいんだぞ。 >>495無断欠勤でもいいからとにかく休もう。自分の事優先して今はゆっくり休んで。 この会社で甘い汁吸うやつはこういう奴の事を表でも裏でも嘲笑して触れて回るんだよな
そいつが部下なら俺は足引っ張られてるアピール
同僚なら邪魔者蹴落とし 皆さんありがとうございます。
メンタルヘルス板常駐で久しぶりに顔出しましたが少し救われました。
転職したばかりで逃げてはいけないと意固地になってた面もありますね。
もう少し頑張って、ダメなら考えます。
ちなみに、精神科には既に通ってます笑 >>505
もう充分頑張ってると思うよ
頑張ったら絶対にダメ
長欠して休むのは逃げじゃないから
嫌がらせ等受けたら証拠は可能な限り残しておこう いまの人事制度やっぱおかしいわ。表向きは能力重視と言いながら、定年延長で老害が高い給料もらって、若者に活躍の舞台を与えない制度になってる。 >>505
この会社で勝てる人間は自分の為に他人を利用したり中身のないハッタリで人を騙すのに抵抗のない奴だ
真面目で善良な人間はそういうクズの養分になるしかない
ここを辞める事は恥じゃないから気がねなく辞表を出すといい 優秀な人ほど逃げ足早いっていうけど本当だね
会社自体が見捨てられている感じ
入社を考えている人は慎重に考えた方がいいいと思う ゆでガエルの中にヘビを入れたら、能力ある・体力あるカエルはさっさと逃げ出した。
本当に現場で、事故・怪我が起きない事を祈る。
経費削減で設備も老朽化したまま、人も減り、現場を無視した人事制度。
現場を顧みない製造メーカーは、悪化する一方だろうな。経営陣よ、現場を直視しろ。 合併してからテンションダウン、ゼロ福利厚生。
特別休暇などここでは使えないという
取り決めがあるとう根拠ない判断。 >>505
転職したては以前の会社と比べたり、自分の予想と反したら過去の良かった事を思い出したりすると思います。自分もそうでした、そこを見据えて止めるのもいいと思いますが、過去をリセットすることも大事ではと思います。どちらにしてもあなたの人生です。精神が病んでいるなら正常に戻す事を優先し、その後を考えらようにしてはどうですか。使えるものは使う事をお勧めします。 早期退職を40歳まで引き下げないと老廃物は抜けきらない
問題は優秀な人から抜けていく事だろな
それと入社が遅いだけで優秀なT職の人をさっさとEに上げよう
無能主任が事故起こすよ >>514
TよりEの方が優秀で上という書き込み乙。
Tは底辺だから事実だけどなw >>515
そうです。底辺ですからしっかりE職の方、職制の方、真っ当な指示をお願いしますね。 >>516
こんな投稿をしてしまいましたが、T職がE職が職制がって言ってる事態、終わってる。もっと前向きな事は考えられないものか・・・すぐに人のせいに、会社のせいにするのはなぁー TもEも管理職もあまり関係無いと思うがな
本社も研究所も事業所も根底から腐ってる
俺達が戦うべきは海外勢をはじめとする強豪他社なのに上から下まで社員同士で俺の方が優れてるだのあいつは無能だの張り合う罵り合うのに夢中な時点で話にならん T4頭打ちの現場があるからな。
そんな所に配属されたら将来の夢も希望もない。
若い奴等はそりゃ辞めてくわw
運ゲー会社。 部署によるとしか
技術系なら英語の文献読むし海外産の機器使うのに英語のマニュアル読んだりする
海外の学会で発表する奴もいるし海外顧客と英語で話す場合もある >>519
本当にこれは同意する
組織自体が根腐れしてるんだろな
気色悪い会社だよ
こんなところに居続けたら人間としてどんどん腐っていくし、品位も能力も低下する一方だ パレス、工場幹部は勿論、管理職も組合連中も皆自分の事しか考えてない奴等ばかりで終わってるわなw アホみたいなハンドタオル配られたんやけど・・・
こんなん企画したバカ、企画通したバカ誰よ・・・ 三菱ブランドは転職有利だな
どこでも内定出してくる おめでとう
ぼくも脱出する元気が出てきた
よそでも頑張ってください 会社の言うこと従ってたらろくでもない人生になることがわかりました。 >>524
まさに正しい自己保身とプライドだけで中身がすっかすかの会社 >>525
給料下げてくだらないタオル配って本当にバカとしか言いようがない。 >>530
本当にバカでもGMに気に入られれば新人事制度で給料上がっているよ。
本当にバカ。 >>526
内情知ってるヤツが人事担当だったら、ただのイエスマンしかいない会社だから内定なんて出さないけどな(笑) >>526
内情知ってるヤツが人事担当だったら、ただのイエスマンしかいない会社だから内定なんて出さないけどな(笑) 交替勤務
年間休日 107日
来るわけねーだろ、ヴォケ >>539
「お前みたいなやつ、どこに行ったって通用しねぇよ」と職制から洗脳されてる若手も多そう。
ほとんどの社員が過小評価されてるはず。
とりあえずダメもとでも転職エージェントに登録してみましょう。 心身に負担が多い交替勤務の方が休日数少ないてのもな
。
その分勤務時間が少ないとか言うけど実際は休憩なんて飯時の15分くらい。
あとはずーーっと仕事。
月のは1/3は残業。 日本企業 昇給廃止する 長く勤めれば年収600万円にならず永久的に250万円 [144189134]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1630103256/1
1 名前:ヴィクティヴァリス(SB-iPhone) [US][] 投稿日:2021/08/28(土) 07:27:36.21 ID:j5r00R8B0● ?2BP(2000)
http://img.5ch.net/ico/nida.gif
川崎重工、損保ジャパン、三菱ケミカル
大手企業で"年功序列"からの脱却を図る動き
勤続年数に応じて昇給する年功序列を廃止し、
役割や成果を重視した新しい人事制度を導入することを決めた。
https://lite.blogos.com/article/520922/ 老害を追い出すために職位者全員を首にして公募にしよう 中間管理職と一般職を金銭的精神的に追い詰める 新人事制度
新人事制度が絶対正しいと思い込んでいる 経営陣
現場の変化に気がつかない 茹でガエル状態の経営陣 プライドだけが高い糞しか残れない会社
三菱ケミカル 入社初年度だけど、この会社あまりにもお先真っ暗なんで転職活動始めました これだけ給料下がるとさすがに現場のヤル気が下がったのを感じるけど他現場も そんな感じですか? 急に病み始めた。
グループ会社統廃合で出向組右往左往。 >>550
ワイはどれだけ頑張ってもT4頭打ちの現場だぞwww
やる気もクソもねぇわ。
勿論、転職活動中。 自分の能力過信してない?
T4で頭打ちだとしても転職してここより給料高くなる? T職でなら相当腹括った方がいいな
三菱で30年以上経験積んだオペレーターでも俺が経験した工場の高卒5年目と同程度の力量ってとこだから
三菱に長く居るほど差をつけられてると考えていい なんでこんな転職話ばっかりになってしまったのか
凋落企業だから仕方ないんか… >>553
交替勤務土日祝日出勤であの給料だぜ。
笑わせるなよwww 雑巾配るより作業服をなんとかしてくれ
死ぬほどクソダサい緑のシマシマのほうがまだ快適だったわ >三菱で30年以上経験積んだオペレーターでも俺が経験した工場の高卒5年目と同程度の力量ってとこだから
>三菱に長く居るほど差をつけられてると考えていい
そ れ は 旧 化 学 の オ ペ だ か ら ! ! >>558
レイヨンと樹脂の現場やオペレーターも知ってるけど残念ながらお前らが思ってるような差は見あたらん、どんぐりの背比べ
俺は凄い、他の連中は無能と根拠もなく信じる連中が多いのがこの会社の特徴だがお前さんもその手合いのモデルケースと言えるな ちなみにスタッフが優秀かというとそんな事も全然なくて、仮に転職したら口ばかり達者でいい加減な仕事ばかりして何の利益も出さないハッタリ野郎という烙印押されるのが大半だろうな はいはい、ワロスワロスwww
旧 化 学 必 死 www 合併してから何一つ良いこと無し。
リストラと賃下げだけ。 旧化学と旧樹脂の技術者と仕事をしたが旧化学の論点が滅茶苦茶で苦労した。
基本上から目線でルール無視。その人の問題だと思うけど社会的常識も無く最終的にはプロジェクトがぽしゃり結果的には良かった。 ほんとそれ。
さっさと旧化学の赤字事業所を閉鎖しろよ。 自分の考えが絶対正しいと思い込んでいる
相手の立場・考えを聴こうとしない 尊重しない
こいつが 長期間支配してたから
この会社の組織の内部がおかしくなっている
上から目線の一方的な決定
https://www.youtube.com/watch?v=mUWVAjGW7cw
常にエリート街道を歩み 外れた経験がないから
一般社員の目線が欠如している
会社内部だけでなく 会社外でも他者を批判する 評論家 旧化学とかどうでもいい
福利厚生がなくなった話以外すな >>569
今更福利厚生の話したって、決まったものは変わらないよ。
福利厚生の話は禁止で。 来年のボーナスどうなるんだろ?ほんと不安しかないよ。またアホみたいな額だして役員報酬カットなしになるのかな? 福利厚生マン久々登場。
しかし決定したもの覆らず、嫌なら辞めろ、ただし退職加算金はすでに減額してやったぜ。残るか辞めるかあなた次第という事だ。 福利厚生が無くなった事以外話すなって(爆笑
すげぇ奴 交替勤務なんか20代か30代前半までだろ
土日祝日も仕事だし給料良いとかいうけど命を削った分の手当だぞ 新人事制度の効果 某事業所 中途退職 増加中。
人員不足で 急募している事業所がある。 12月までにどの事業切るか決めるはずだからもう少し様子みる ジョブ型雇用なので、不足人員を管理職で補充、T職最上位に格付けしておけば
解決 安全安全言いながら何処も人件費削減でワンオペばかりだろ?
ウチだけか? >>584
ウチもそうです。会社としていかがなものかと思います。 >>584
それは三菱に限らずどこも一緒
むしろ三菱は元々人多過ぎだから減らしてやっと他社の減員前に相当するくらい >>584
うちもだ。
補充要員不足で12時間勤務あたりまえ。
休憩時間は飯時の15分だけ。
飯時もピッチとタブレット持たされ常に監視。 言わないと何もしない企業らしい。
(言ってもやらないけど) ケミカルになって更にやってます感の社風が強くなった。
くだらない和賀の動画や発足何十周記念の動画作成など金を生み出さないコスト、人件費こそ減らせよ。 職位者のポストオフほんとにやるのかね?
クソほど役に立たない役員の方がよっぽどポストオフして欲しいんだが 無意味なハンドタオル配られたけど持ち歩くためのポケットがない 私はやっています。うまく事が運ばないのは○○が悪いです。
私の担当ではありません。
という風潮が出てきた。さすがジョブ型移行。 >>584
ワンオペなんて認められるのか?
コンビ則で定められてなかった? いつまで旧化学の気分が抜けないんだい?
三菱ケミカルの事業所でコンビ則なんて適用されてるところのほうがマイナーだよ? >直9名ですが
な、こういうところが赤字を生み出してる事に気づいてない訳 心身の負担を減らせ、とか言ってるけどワンオペ12時間勤務、食事休憩15分だけ。食事やトイレにもピッチとタブレット持たされ、休暇もまともに取得できないウチが黒字と言われてもヤル気なくなるわ >>603
ずーーーと黒字ですが
ワンオペはワンオペでないと利益出ない規模が小さいって事でしょ オペレーターが利益をこんなにも気にかけてるなんて
三菱ケミカルの将来は安泰だね 経営者がもっと真剣に気にかける事だけどな
とくに旧化学出身者 底辺なんかを見下して楽しいんだな。
会社のレベルが分かる。 健康診断で脂質がひっかかったら、ミラクルミートを食べよう。 大量消費 大量生産 すべてはお金のため 自然破壊促進企業 旧化学の管理職が人数と比率多すぎ。
降格させて人員不足な場所へ異動させるべき。ジョブ型雇用なら
やればできる。 より良い製品を生産するため 人を犠牲にする企業
人より成果が大事 株価はあがったが生産トラブルでステークスホルダーに迷惑かけまくり >>622
それどこ?今期は旧化学の事業所は全部黒字と思いますよ。 株価が上がってるとか言うおめでたいヤツw
過去15年間でS&P500と比べてみろよ。
圧倒的に劣後しているという現実。 >>627
15年前から4188あるじゃん。
S&P500やダウ平均や日経平均みたいな
市場平均のベンチマークに遥かに劣る。
コングロマリットディスカウントの典型例。 >>628
旧化学は化学のときからずっと持株会続けられたってことなん? >>624
鹿島、水島、坂出、黒崎 全部黒字ですよ。 >>630
逆に名前の上がらない四日市とか、工場系(筑波やハイテクニカの工場)はお察し、と >>632
四日市黒字なんですね。思いっきり設備撤退してるから効いてるのでしょうね。
工場系(筑波やハイテクニカの工場)水島、直江津、小田原は察して下さいませ。5年連続赤だとヤバいな。 >>630
水島はどこのプラントも設備は限界以上に使ってて、事務所も見かけ倒壊寸前、便所改革も中途半端なんだが、それでも黒字なのか(笑) >>635
収率や効率性はアレだけど、帳簿上1円同然で減価償却費が乗らないってのも大きいのかもね>水島
どこもかしこもボロ屋だらけなのは勘弁して欲しいけど 基本的に赤字垂れ流してるのに
今年みたいに市況のおかげでたまに黒字になるから
なかなか潰せないんだろなぁ >>642
その通りです。特に職制はね。
>>642
5期連続赤字なら事業撤退となります。 お前ら会社が存続していてマシだろ、一回消滅会社のスレ見てみろ。
ひたすら罵倒しあってんぞ^^
【電マ】昭和電工マテリアルズ4本目【旧日立化成】
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1611059365/l50 昭和電工スレ見ると
弊社は継ぎ接ぎだらけの割に頑張ってるように思えてしまう
大した事業無さすぎるし昭和電工やべえんじゃねえかな サントリー45歳定年の話、ケミカルもなりそうだよね
ケミカル会長もそういう考え方の人だよね 若いうちの安月給で使い捨て。
新自由主義もここまで来たかという発言。
ココもやりうるかもね。
潰れるだろうけどwww 旧日立化成(現昭和電工マテリアルズ)の連中は「三菱に買われたかったー泣」といいながら切り売れされていったんだけど、三菱ケミカルに買われてたら管理職が占領統治に行って完全子会社のまま本体と大きく差別して徹底的に搾り取る政策とりますよね?笑 三菱ケミカル 変化が激しく 落ち着きのない会社
混乱 悪循環 まとまりのない会社 昭和電工マテリアルズのような敗残者の寄せ集めよりはマシですよ笑 現場の危機的状況に気が付いていない 本社の茹でガエル社員・経営陣 >>659
大丈夫だ、日立化成のように会社消滅するわけではない。 競争社会は完全に間違え。皆が豊かな世を創ろう
https://www.youtube.com/watch?v=q32EzKi8XdI&t=291s
三菱ケミカルの組織と関連付けて考えよう 競争社会に巻き込まれて自殺やうつ病になる前に知っておかなければならない事
https://www.youtube.com/watch?v=2FbefeboolE&t=240s
自殺者を出す この組織 メンタル不調者も多いし、亡くなられてる方も毎年いるのが現状だし、どこがKAITEKIなの?
良くなる気配がしません。 【3秒で競争社会からサヨナラ】
『悟りは3秒あればいい 小林正観/著』
競争癖、勝ち負け思考、他人との比較、これらを無くした瞬間、
「敵が増え続ける人生」から、「味方が増え続ける人生」に変わる!
https://www.youtube.com/watch?v=btdu8KChQqM
昭和の価値観に洗脳させられて 苦しんでいる人が多い 出向先グループ会社がHYOUTEKIにされるとまたたく間にリストラで
SANGEKIカンパニーになってしまう。 人の改善より 物や設備の改善優先
人は物のように扱われる 管理職以上「勘違いするなよ、オマエ等は使い捨ての歯車やで」 ↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑
ここの管理職以上の基本スタンス いやなら昭和電工マテリアルにいってくれてもええんやで? 平社員にも早期退職優遇制度導入希望
底辺いなくなったらジョブ型で管理職を
降格させて運用 甘えてんじゃねぇぞ三菱ケミカル!
日立化成は切り売り解体されてんだからな!怒 >>673
12月までに出してくれないと転職始められないや 少なくとも働き辛くはなっていますよね。実質賃下げとリストラや、保全軽視は悪手です。現経営陣と御用組合は早急に入れ替えるべきだと思います。このままだと大きな事故につながる可能性もあります。 >>676
まずはあなたが執行部に入って改革の準備をお願いします。 退職金に関してだが、イデコってやって良いんだっけ? みんなカフェテリア使い切った?
カード払いのpdf明細で通る? 身体ボロボロだからカフェテリアプランは医療費で吹き飛んだ >>681
カード利用時にくれる控えで1回却下されたから
今度カード会社のサイトからDLした明細pdfで再チャレンジしてみる 御用組合は責任とって下さい。
賃下げ分を回復するよう交渉しなさい。 ブラック
無糖は
MCC
(業績回復しても飴は無し) カフェテリア代行は使えてタクシー使えない理由なに? 出向者にとって組合費は無駄なお布施
何を言ってもスルーされる。
せめて減免すべき 我々上級日立化成社員を侮るんじゃねえぞ三菱ケミカル程度の分際で笑 >>696
なれる訳ねーだろ。お前みたいな5chねらーが。
それより平社員として会社の裏情報暴露するとか、
グループ内の派閥争い煽るとかの方が
人生謳歌できるぞ笑 (ま、高卒なんかは所詮アレなんだから仕方がないだろ)
(しかし高卒のアレが仕事できないくせに高所得は納得できんわな) ワイも昨日、やっとエコバッグ貰ったでー
ワガノマスク期待してたのにw 若者のポジションだけが減って老害だけが生き残るシステムになっちゃったな。 65歳過ぎて再々雇用されたら何歳までいられるんだろうね
そういう人はよっぽど現場に求められてるんだね 管理職がアホすぎて若手を育ててこなかったツケだな。
老害多いし仕事できない高卒アホ現場主任大杉。 もうどこかみたいに45歳定年制でもやってくれ。自分は引っかかるけど。
あとは年俸制で個人交渉とか。 何処かの社長は三菱商事出身らしいが三菱はそんなのばかり草 >>703
残るベテランもいない、辞める人も多いわけだか、ヤル気さえあれば猫の手でも再々雇用。 上司にいじめられて精神的にアカン…限界
明日突発で休ませてもらっていい? >>708
無理しないで休んだ方が良いですよ。無断は駄目だけど適当な理由言えば拒否は出来ないです。
部下を精神的に追い込む職制はミツケミに多すぎます。実力を伴わないで職制になる人ほど保身的で能力ある部下を潰す傾向です。 >>709
適当な理由ってなんだろう…恐らくうつ病で思考力も落ちてて
産業医からは薬飲んでも来いって言われ、しかも病気休職なんて無責任だとまで言われる
体力、精神共にキツすぎる >>712
やっぱり産業医がおかしいよな
冷静な判断が出来るような状態じゃなくて…
うつ病で病気長欠するなんて社会人としておかしいと言われた
薬飲んででも来いと言われ信じられなくて言葉が出なかった…
味方が誰もいなくてしんどい 職場内で数人熱出て操業停止。
想像しただけで笑えるwww うちの工場長なんか大人数の前は気持ち悪いくらいのニコニコ笑顔だけど対個人に対しては睨みつけるような眼差し。
あの人マジ危険な香りがする。 配属先、出向先で昇給面だけでなく、休暇日数も変わるという、壊滅的な制度。 交替勤務者年間休日107日は奴隷レベルwww
ただでさえ交替勤務なんて身体の負担大きいのによくやるよ >>717
昔は取らなければならない休暇も取れてなかったから100日以下だったよ
それに比べたら大分よくなった >>718
それ昔の事な
自称大企業の社員が年間休日107日はかなり恥ずかしいレベル あとさ、取らなければいけない休暇も取れてないとは普通に此処はコンプラ違反を認めていた大企業ですか? 素晴らしいコンプライアンス企業ですよ。
担当部署が積極的に動き、コンプライアンス違反が存在しなくなります。 休憩時間(食事含む)やトイレに行くにも常にタブレット端末持たされ監視を強要させられてますがコンプライアンス違反になりませんか? 業績メッセージを熱く語っていたが
左鼻の鼻くそをどうして誰も言ってあげないんだろーw 小学生の様ないじめを繰り返し、嘘を人事部に吹き込んで人を追い出しては笑っていたほど、暇で暇で暇な当部署ですが
この度、問題部署認定され、「組織改革した!」という偉い人の裁判対策のために中途採用を3名も確保しました。
おかげでもっと暇に楽になりました(笑)
人員が足りなくて死にそうな部署は問題行動すれば人員補充して貰えますよ!!!
負け犬ざまぁ(笑) >>713
この産業医の指示に従わなくてもいいよ。
この産業医は精神疾患の治療に必要な知識が
かなり不足している。産業医失格。
三菱ケミカルの産業医は精神疾患に対応できない医師が多いのでは?
精神疾患の治療には、精神医学による脳の機能障害に対する治療と
臨床心理学による認知行動療法等の手法を用いた治療が必要。
心の治療には心理学の知識が必要なのに学んでいない医師が多い。
精神科の病院では、精神科医と臨床心理士さんが連携を取りながら
患者さんの治療をしているのに、会社にはメンタルヘルスの知識のある
カウンセラーがいない。
精神科の通院に抵抗があるなら、外部EAP機関に頼ればいい。
年々従業員の職場環境が悪化している。
人間関係や業務量に悩んでいる社員が多いのに
人事部は真剣にこの問題に取り組んでいるのかな? >>713
産業医はメンタルの問題になると会社寄り、人事寄りの発言が多い。
人事から独立して、中立の立場になるべき。
産業医も会社から雇われているから仕方がないか(悲) 産業医は、相手が雇った弁護士みたいなもの。意味がない。 >>725
どうせ間接だろ
間接はどんどん人増やして貰えて良かったな >>727
サーベイの結果は良くなっているらしい
だから「年々悪化している? スコアは上がっているんだけど」という気持ちなのでは >>732
サーベイのデータの信頼性は?
俺忙しかったからいい加減な回答したけど。
糞データも含まれている。 三菱ケミカルで働くということ
人間の心を捨て 人間の感情を捨て
機械のように あるプログラム マニュアルに沿って
思考停止した状態で働く 公募で来たE2何も出来ないのにテレワークで
今月1回も出勤してない。
夏休み9連休、翌週は有給使って4連休。
実習中、筆記用具すら持って来ない勝ち組! ランキングと地位 給料にこだわる
この会社の経営陣・社員 E職が組織運営してるからE職のやりたい放題。
E職のやるべき仕事なんかをT職にやらせている。
事実上T職よりE職の方が上というカーストができている。
うちだけか? 国内化学会社ダントツの有利子負債会社ですが、それでも管理職や役員は給与は良いのかな? >>741
製造現場はヒエラルキーの底辺。
企業にとっては使い捨ての階級。 >>745
この会社も立派なゆでガエルということ? 合併して2つだけ良いことがあった。
会社の為じゃなく自分の為だけに働くこと。
諦めるということを思い知らされたこと。 皆さんにお聞きしたいのですが・・・事業所で小集団や自主保全ってやってますか?
うちの事業所だけなのかな?と やってますよー
如何にやってる感だす発表会の為だけの小集団、保全大会、省エネ大会、対話会。 AIZEN活動だったか?豊橋でやってたの
パワポ資料もろくに作れない奴らにあれこれ罵倒された記憶しかないわ E職は院卒6年か7年目でE1だからなぁ
E転おすすめです >>754
事業所によってはE1はありません。全く人材を何だと思っているのか。 >>725
裁判対策とか草
痴漢やDVの冤罪が何故起こるのか
お前は全く知らないようだね。 面談での話
T職は実質T3止まりです。
T職は高評価付けれなくなりました。
E職の昇給率がT職より低いのはE1の先に管理職
がありそれを目指して欲しいから。
E1すらこの先厳しのに。
要は、ただの賃下げです。 年収800万円以上の平社員は
この先存在しなくなる予感。手当カットしまくりの影響 旧化学にメスを入れウミを出しきらないと何も解決しません。
臭いものに蓋をしたままの改革など何も意味がありません。 この会社のCMって全然印象に残らないよね。
最後に社名言うから、あっうちの会社のCMだったんだってなるけど、関係ない人は全然だろうね。
こんなムダ金使うんだったら、福利厚生元に戻してくれ。 >>761
部署の規模による。
交代主任ならT3。 主任 T2
交替要員 T3
その他大勢 T4以下
T3以上は狭き門
これが底辺ヒエラルキー 60過ぎのポンコツ達は空気を読んでさっさと退職しろ 今回の改革で子持ちの大抵の人が賃下げになったと思うから働き盛りのモチベは下がってるわ
見切りをつけて辞めてった子もいるしそろそろ考えようかな あと把握しきれない活動の多さにも萎えてるわ
働き方改革で今までのを削減した分、他が増えてより忙しく感じるわ
これは部署次第なのかね? >>765
邪魔なだけ
いない方が仕事が捗る
でもいい給料貰ってるんだろうな ランク分け 給料 成果にこだわり 他者を批判するレスが多い
建設的な意見が少ない 終わったなこの会社 ジョギングと部下のパワハラを趣味にしている職制も不要です。 >>765
うちにも居るよ。
若手に道を譲らずいつまでも自分が一戦で戦えると思っている空気が読めない老害。 >>768
老害にも平等にカフェテリアだからな。
アホらしくてやってられない。 >>772
仕事は出来ないのに無駄に基本給高くて
今まで散々、手当貰っていて今度は平等にカフェテリア⁉︎
老害は実質は賃上げだからな‼︎ 45 歳定年制導入したほうが良い会社になりそう。まあ管理職はしがみつくのは前例あり。次は全社員に同一条件以上で。 >>769
同感、他者批判ばかり、化学に喰われたんだから これだけ公平の欠けた人事制度では普通に批判が出るだろ。
配属先次第で賃金、待遇の差がすごい。
まさに運ゲー。 文句ばかり言ってんじゃねえぞ。日立化成のように会社亡くなったら悲惨だゾ〜笑 ジョブ型の布石うつなら
新卒から初任給差を設けて定着率を見るのも面白い。
所属先で給料も処遇、特別休暇取得可否
等運任せの会社はない。 ここで度々書き込まれる
事業所によってはE1がないとかいう書き込み
本当に事実なんだろうか 事業所とか工場により人事制度が違うのは事実。
公平性が全くなく無茶苦茶。 >>781
真実です。水島、小田原、直江津ではE1無いので、新人事制度になる前に該当職級者を闇雲に管理職に上げてます。
事前に調べてせめてE1ある事業所への公募か退職でしょうね。
能力に関わらず配属した場所により賃金、待遇が違うとはおかしいですな。 >>781
真実です。水島、小田原、直江津ではE1無いので、新人事制度になる前に該当職級者を闇雲に管理職に上げてます。
事前に調べてせめてE1ある事業所への公募か退職でしょうね。
能力に関わらず配属した場所により賃金、待遇が違うとはおかしいですな。 T4頭打ちで終了の部署があるしな。
その部署に配属されたら終了。
運ゲー。 配属先によって等級に頭打ちがあるのは事実。
上司を挟んで人事側と話をしたが人事側も認めてます。
会社側が言ってる公平性に欠けるのではと個人的に本社に問い合わせたが勿論スルー。
和賀が賛同出来ない奴は辞めろだから当然だが。
三菱ケミカルとは外面だけ良い糞会社です。 非管理職向け希望退職募集をしたほう良い。すべてがクダグダ。配属先や出向先で運用人事制度が異なるという救済しようがない状態。
嫌なら辞めろ。も受け入れるしかない。基本給✕40〜50付加が落し所。 工場トップが平社員に「嫌なら辞めろ」と堂々と発する三菱ケミカル。
これで一流企業ぶってるのだから終わってるよ。 同じことばっか言ってるけど
頭おかしくなってんの? 飛び降りろ!ええ窓ありまっせー!笑笑笑
などと新人に絶叫してる某三菱電機よりゃマシやろ。 >>792
気にしなくて良いぞ。
上であがってる事業所勤務だが、10月にE1昇格した。 >>793
自分も話に上がってる事業所勤務ですが、S1からE2になりました。面談でかなり不満を言ったが、事業所にE1対象では無いと突っぱねられた。評価も仕事も以前と同じなのに。 今時交替勤務なんか募集しても集まらないってw
考え方を改めないとさ。 水島っていってもハイテクニカのほうでしょ?
いわゆる化学プラントじゃないから会社から格下と思われてんのかな
平塚とかもどうなんだろうか まともな対応してるのは事業所レベルであって
工場クラスやそれ以下クラスは虫ケラ扱いだろ
どんだけ騒ごうがパレスから相手にもされないわ 和賀って旧化学なの?メール開く度にくだらねぇメール送ってきやがってよほど暇なんだろうな。 >>799
鹿島の死亡事故あっただろ!
当時、その事業部の事業部長だったはず
普通は左遷だわなー 便所を改修する件数が増えるほど、次の賞与が減るシステムですby和賀 >>805
T4の枠げ空かないと努力しても上がれない。 カフェテリア申請後振り込みまでに、何ヵ月かかるの?
申請後、進展ないんだが >>809
いやいや本当。
頑張ろうが努力しようが上の等級者の誰かが辞めるなり異動でもしない限り昇格は無理。
他の事業所や工場は違うの? 入社時はT5始まりなの?
役割で等級が決まるからずっとT5は流石にないだろ!
うちには使えないT3がT4へ降格したヤツいるよ >>794
出向してますか?
MCC籍だとそんな話聞きませんが。。 >>812
勤務地によりE1有る場合と無い場合があるから確認した方がいいぞ。これがジョブ型と言う名の人件費カット。 出向するような場所は本社から格下と見られてるからメイン工場、事業所と比べ給与待遇、職級格差が出来ている。 >>811
ウチは高卒現場入社はT5から。
T3は副主任という名の交替要員。
交替要員入替の時は嫌でもT4に自動格下げされる。
各等級に人数設定してあるのだから人件費削減の為の人事制度は間違いない。
T4、T5が全体の7割くらい。
アホらしくてやってられない。 >>815
T職は降格ないって聞いたんだけどあるんだな E1ないってことは管理職上がれないよな?
そんな訳ないだろ。 T2で主任降りたらT4に降格かな?降りた時のことが気になります >>818
そんなこと有るんですね。だからそう言った事業所では昨年度中に五月雨式に管理職に上げてるんです。
昇格したいなら事前に人事に確認!先が無い会社になった。 旧化学が恩恵ばかり受けて実態が社内でもわからなくなっているのが一番の問題。
なぜか全てを一番儲からない旧化学に合わせようとしている。 管理職早期退職優遇制度が不発だったが
企画した見込み違い責任は訴追されないのか。第2弾で下級奴隷にも適用希望。 旧化学のせいで他の合併組が迷惑を受けている事を旧化学の皆さんは自覚してさっさと退職して下さい。 >>820
では何故E1に上がれたのだろう。。
事業所に唯一人なのか。 合併により人生が大きく狂ったがもう修整出来ない。
巨大になり過ぎ、頭もでかくなり過ぎた。 会社のルールに従って 細かくランク分けし 人を差別する組織 >>821
ついに日経で名指しで石化と炭素の収益性の低さが指摘されてしまった
JSRみたいに部門ごとエネオスに売り飛ばして
所属社員は全員エネオス子会社への転籍が現実味を帯びてきた
そのための布石としての公募制度だったのかもしれない 記事では純粋な化学メーカーとして収益回復が遅れてるって論調だけど
石化と炭素の利益貢献なんて元々無いようなもんだったし
ホールディングス全体として見たときに
ここ数年で一番状況が悪化してるのは田辺三菱でしょう
越智小林時代に買って馬鹿みたいな減損出したニューロダームも含めて
田辺の経営がかなりまずいことになってるのが容易に想像できる 経営陣は『茹でガエル理論』で社員を鼓舞させるが
現場の社員が熱湯風呂状態で耐えているのに気がついていない。
現場から上がってくるデータを見るだけで
社員の感情や考えを理解し共感しようとしない経営陣。 いやなら辞めろ。貴様らの替えはいくらでもいる。下僕の入れ替えは簡単だ。
というスタンス。合併してから何一つ良いこと無い。 経営陣が現場底辺の事なんか何一つ考えてる訳ないじゃんw
事業部連中や事業所、工場幹部クラスだって現場底辺は使い捨ての駒としか考えてない 12月末に退社した場合、スキップされたボーナスはどうなるんかな? 部署の鼻つまみ者が文句を並べてるいるようだが、
嫌なら辞職せよ。だれもお前達に居てくれとは言ってないんだ。さっさと出て行け。 >>821
これ、いつも有料だから読めないなーと思ってたけど楽天証券に口座あると読めるんだね!口座あるから最後まで読めた >>835
もちろん出ません。
どこの会社も支給日に在籍していないと1円も貰えません。
逆に中途で入った場合、在籍していなかった期間他で棒引きされるんですよね。
納得いかない制度です。 新人制度導入の背景 社員に公開できない不都合な真実あるのかな? 教えてください。
結局のところ、ユカは油化とかけてんの?(笑) 全社員年俸制にして、空気化している組合をスルー。
交渉決裂で年収の2〜3年分上乗せで
退職。嫌なら辞めろ方針と相性ぴったり。 解散して全て元に戻れば良い。
結局、旧化学の養分にされているだけ。 日本合成の人達だけでもなんとかしてあげたい
本当に気の毒だわ なんだあれ?
環安はゴミと知障と身障の寄せ集めばかりだな
イライラしてきた >>839
じゃやっぱり後延ばし制度って言っておきながら最後のボーナスは貰えないのか。詐欺みたいな制度だな >>848
どこの環安でもそうでしょう。ウチの環安は専門知識もマネジメント能力も足りない管理職の姥捨て山状態(^_^) ゴミや知障扱いで良いから環安行きたい…
環安で定年を迎えたい… 仕事振られまくって人格破綻してるような人がいる一方で
全く仕事してなさそうな人が居て行くたびに闇を感じる ちなみに旧化学だけど退職検討中です。
皆さん待遇悪くさせてすみません。ベースの化学は元々モチベーション下がってる人が多いので皆さん釣られても致し方ないですね。
そんな中の家族手当カットはなかなか痛いです。 商品群の特性上、旧化学は社内志向。
仕事をやっていますよ。感強い。 >>857
JMGが12月に炭素石化を切るかどうか発表すると何度も言うとる 旧化学の人達はさっさと早期退職してください。
非常に迷惑です。 アルミナ繊維の人達さよならか
ファンドに売られること確定してたから
E1に上げなかったのかな
それも罠で早めに昇格した管理職以上は全員転籍なのかな アルミナって香川もやってなかったっけ? 記憶違いかしらん?
しかしまあ直江津マジで何も残らんな、軽金属も売却したし 今日で子会社いくつか消滅。
乾いた雑巾を絞るのを継続。 アルミナ繊維って稼ぎ頭だったよねたしか
営業利益下がってまたボーナス下がりそうね
頑張って儲けても石化炭素に吸い取られ
挙句の果てに従業員ごと売却か
良い会社だな本当最高だわ
アルミナ繊維事業の人らの恨みは半端ないと思う 儲かってるならなんで売るの?
そんなにキャッシュがないの? 電気自動車が台頭していけば先細ってくのが見えてるからね
悪化がわかっててシナジーも薄いなら
高く売れる時に売るのが経営の鉄則
短期的に見て従業員が得することは一切無いけど 世の中車はEV化だし国内の製鉄所も閉鎖で断熱材縮小の傾向だから価値が少しでもあるうちに従業員ごと売却なんだろうね。でも相手がファンドなら又売られたりされそう。
資本金1百万円て、かなり低いけど直江津大丈夫か? アルミナ抜けた香川もやばい
コークス負極炭素繊維はカーボン系でしょ? 合併したときに正直に言うと
この会社最先端を謳っときながらコークスなんて
今の時代に未だに作ってんのかと思ったね この会社って外にアピールする時は日本一って言うけど、春闘の時だけ謙遜しだすの何で? >>873
ワイも思った。
今時コークス???はぁ?て感じ。
仕事の内容的に社内でもド底辺の部類なんだろうな、と。 >>872
昔与太話で聞いた話だけど、炭素繊維で使うピッチのためにコークスやってるみたいな話はちらりと
金額的には与太も与太なんだろうけどねえ コークスてChemiStoryか何かで真っ黒な小汚い格好で写っていた人達? 炭素繊維の主流って東レみたいなアクリル繊維から作る方で
石炭から作るほうはあんま重要じゃないとかかんとか聞いたけど アポロ?ってアルミ事業買収しまくってるファンドやろ?ほかの会社のアルミ事業部が集結しそうだね!笑 昭和電工のアルミもアポロが買い上げたね。ここにいるよりいいんじゃないかな 今後も本当に儲かったり成長性があるなら売却はしませんよね、和賀さん。
嘘や綺麗事ばかり語るなよ。 化学工業日報の記事にも書いてあるけど
ケミカル社員と関係会社員含めて450人全員転籍らしい 5箇所目の出向先だ。
早期退職優遇かなんかで
リーマン安楽死させてくれ 見せかけだけの出来レースの公募なんてして何を目指しているんだ? 黒崎とか横浜で流れるラジオ体操第3?みたいなやつ何なの?ネットで調べても違う曲しか出てこないんだけど アルミナ繊維450人のうち何人くらい辞めるんだろう >894 その前は三菱化学産資
さらに前は、三菱化学機能資材カンパニー >>895
もともと撤退、譲渡した部署の余剰人員を受け入れてたから製造コストの人件費高いんだよ。もっとスリム化しないとね。 撤退兆候
固定財産のリスト作成しだす。
設備写真撮影、シール貼りだしたら…。 >>891
ラジオ体操第三は岡山事業所でもやってるよ(笑)
朝礼前に第一と第三やって、昼休みの終わりの時間使ってKAIINU体操やってる。 MAFとそれ以外が共存してる香川はどうするんだろう はい、僕達は管理職の飼い犬です。
そう思わないと、こんな会社ではやってられないですよね。 次のまとまった収入が来年夏ボーナスまで待つと思うと気力出ない。 >>903
いいから飼い犬らしくケツ穴をペロペロ舐めろよ笑 そういえば無利子融資or退職金引き出せる制度どうなったの? 公募制になったら、組織がますます硬直化してるという糞会社になりました。 そしてジョブ型にしたら、間違ったやり方なんで有能な人から辞めてる >>907
色々な撤退戦の形、順番待ち検討整理する時間がかかるから、実行時期は社長さん次第では。
ただ変わった動きは顕著、具体的な改善投資の取り組みは中止。撤退ケース検討前倒し具現化。 有能な社員や新人社員の退職が目立つ 終わったなこの会社 経営陣にとっては『KAITEK(快適)』 現場は『不快・不安』 新人事制度導入で現場のモチベーション 下がってる
モチベーション上がっているのは 一部のエリート社員? 組織全体を把握せず 現場の思いを無視し
独断と偏見で意思決定する経営陣
組織が巨大化するとこうなる 旧化学の営業利益率
合併前の決算書みたら長いことだいたい1-2%前後じゃん
ホールディングスに隠れててバレてなかったけど
合併前からずっと半分傾いてるような会社だったんだな yahoo 知恵袋のベストアンサー(コメント)から抜粋
『よっぽど株主から業績を良いように見せたい、遡られたくないのか、
すぐ事業セグメント名・区分を変更するから、この企業は決算の本質がわかりにくい…。
決算短信に限ったことではないが、基本的に隠蔽体質だよね、ここは…』
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q11242914921
短期間での急激な変化 大規模な変革を要求する企業 三菱ケミカル
『組織変更』と『人事異動』が異常なほど過剰な企業 三菱ケミカル
企業の成長のためには変化は必要だが、急激で過激な変化は逆効果では? 社員に納得感のない 突然の組織変更 人事制度改革
社員が知らない間に 経営陣と組合のトップが勝手に決定 組織変更の目的や、組織変更によってどのような効果があったのか
明確に社員に説明しない経営陣。社員は納得していない。
経営陣の 経営陣による 経営陣のための組織変更。
組織変更のメリットだけでなく、デメリットも考えて欲しい。
社員の意識がどのように変わるの考えていないのか?
組織を変える前に重要なこと
https://ws-2000.com/before-organizational-change
組織再編とは?知っておくべき"4つ"の種類やメリット・デメリットを紹介!
https://mpg.rightmanagement.jp/tm/hrcafe/development/200917-01.html
大塚商会のERPソリューション情報サイト ERPナビ
第65回 「組織変更」と「人事異動」で課題を先送りする社員たちの話
https://www.otsuka-shokai.co.jp/erpnavi/topics/column/human-resources/henka-ikkansei.html 制度と組織ばかり大きく変更して 肝心の現場の職場環境は大きく変わっていない。 >>899
組織変更によるデメリット。
組織変更によって業務量が増大。 様々な変更手続きに忙殺される社員
現場が疲弊 混乱しているのを 知らない経営陣 旧化学まじいらね。ほんまあいつら癌やで
旧樹脂、旧レイヨンの人達ほんとかわいそう。 一番儲かってないのに偉そうにしてるのは旧化学ばかり。まさに裸の王様。 数年前までペロブスカイト太陽電池あたりの新規事業の
研究開発しっかりやってますみたいな報告や発表多かったけど
結局事業化されてないどころか最近は新規事業に関して一切音沙汰無し
どうなってんのこの会社の研究開発 組織の売買 会社存続のため 社員を大切にしない会社です 転籍
会社分割による転籍を除いては、社員には、転籍の必要性や転籍先、転籍先での労働条件等を明らかにしたうえで、労働者の意思によって承諾したことを証する同意書を取り付けてね。 第二のまつりさんにならないために法律相談
↓
https://人事労務alg.com/roumu/transfer/tenseki/
https://www.tokyolaw.gr.jp/labor/ >>935
吸収会社は会社分割になりますので社員の同意無しで転籍可能。ミツケミも上手く考えましたね。
勤続年数、有給休暇は維持されるけど、アルミナ繊維の450人は退職でないので退職金は出ません。公募で逃げるか、ネクストキャリアのある内に自己都合で退職かな?まぁ、待遇がきっと悪くなるだろうが新しい会社で我慢が良いかもね。 アルミナ繊維は社内で今後の展望が薄いから、まだ高く売れるうちに売ったのが正しいだろうね。他にも社内で先行きの怪しいところは高く売れるうちに売り始めるだろうさ。
この会社は吸収合併により組織が肥大化しすぎて規模のメリットを全く活かせてないから、これから事業の選別はより一層激しくなるだろうね。それにはあまりに散逸してる事業所の統廃合も含むだろう。
組織改編にあたり会社として痛みを伴うのは仕方ないが、それを被るのが従業員なのはおかしいな。本来そのコストを担うべきは、使用者側である管理職以上の筈だ。 組織の売買に関しては今のご時世もはやそういう物と思うしかないだろうね。
高く売れるうちに売り、より伸ばせる企業をM&Aして企業価値を高めて利益を創出する、そういう観点では日立のやり方はとても上手だったよね。あそこはM&Aや吸収合併をするために、不要なものをちゃんと切り捨てられる怜悧な判断ができる。
一方この会社、3社合併して他のも色々吸収して、数年ゴタついた挙句何も捨てれておらず、人も設備も消耗し尽くした
何もかもの動き出しが遅すぎたんだ 管理職以上には手厚く一般社員は使い捨て。
製造に関してはモロだねw
組合は会社からの伝書鳩でしかなく全く使えない存在。 >>938
10月1日以降の公募が禁止
他の部署も明日は我が身 >>941
事業売却だったら在籍者を異動させるような公募やネクストキャリアの制度は使えないよね >>941
公募禁止は知らなかった。こりゃこのタイミングで他の事業見直しが一気に進みそうで恐い。
でも公募禁止、ネクストキャリア禁止はブラック過ぎる!アルミナ繊維の従業員もまさか売却されると思って無かっただろうな。 三菱ケミカル 経営陣 今日もやりたい放題
次の犠牲者は? 人を大切にしない会社のために働く必要はない 自分のため社会のために働こう ワイ等は所詮使い捨て。
適当に仕事やりゃエエんやでぇ。 意見も通らないし言われるがまま働くのみ
この先もっと厳しくなるんだろうね
最近有能な社員は先を見越して辞めてるから居残りにならないうちに脱出しよう 公募やら人事制度を絡めて複雑な手法で
早期退職やリストラしていくこの感じは
裏に結構エグめな人事系のコンサルがおるんやろうなぁ 先行き不透明でモチベーションもだだ下がりだから、仕事は早めに切り上げて、転職先と副業を探すわ。 まもなくここのスレッド1000になるので、次のスレッド作成しました。
1000を超えたら、下記のリンク先へ移動してください。
[KAITEKI]三菱ケミカルPart6
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1633347937/l50
>>951
自分は49なんだけど転職とかありえないよ
絶対に他で雇ってもらえないし
60過ぎならなおさら そうだ、
そうだんだ
そんな簡単にパワハラなんて拭えない
パワハラされたらずっと心に残るし、された人とコミュニケーションなんてとれない
相談したからなんなんだ 60過ぎで空気読まずに若手の頭押さえ込んでるバカ見てると残念すぎて気分悪くなるわ。 忌憚なく発言できる環境作りってまあ難しいよね
本音で話したら潰されて良しよ マジで旧化学のやつらは消えて…旧樹脂、旧レイヨンの人達クーデター起こしてくれ。とにかく役員から何から何まで旧化学を排除しないと三菱ケミカルに未来はない。 ケミカル発足後3回目の転勤。
SANGEKIカンパニーだよ。
精神を病んで来た。 足引っ張る化学の連中とおさらばできて良かったじゃん
お前らに本当に実力あるならケミカルから分離した方がよっぽど儲かるぞ
逆にお前らの無能ぶりが明らかになるかもしれんがな
まあせいぜい頑張れよ 旧三菱化学クソすぎ!
役員も管理職も底辺も皆辞めろ! 元上司がGMやってる環安が公募出してたから応募しようかなー♪ 去年入社したけど早くも辞めたい。転職活動しはじめた。面接の練習のつもりで採用されないと思ったのに。今思えば、落として欲しかった。 某ドメイン長身内を率いて懇親会へ
緊急事態宣言明けたらすぐ交際費消化しか考えないんだから >>938
ただ残れば年収出るぞ。もちろん実力伴わなきゃ首だろうけど。JS*の時、30前半で1000万打診されるし 冬6マン
いかにも増やしてやった的な事書いてあるけど
元々組合との出来レースやろ 社員を精神的に追い詰め 不安にさせる 新制度と組織変更。
『KAITEKI』なのは トップクラスの一部の社員
大半は苦しんでいる。 少なからず製造の底辺は使い捨てですからね。
うちの幹部が言ってましたわ。 >>696
仕事の出来るトップクラスならいいんだけど
使えないのばかり 三菱ケミカルHD、遅れた事業選別 業績回復力に見劣り
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC15CTQ0V10C21A9000000/
>4月に就任したジョンマーク・ギルソン社長も拡大路線を修正しようとしている。
>「その投資のお金は誰が出すのだ。その分を稼げるのか」。5月、ギルソン体制後で初めての予算会議。経営幹部が次々に成長投資の計画を発表した後、ギルソン社長は説いた。膨らむ資産と伸び悩む利益。それでも拡張路線を続けようとする幹部に「ターンアラウンド(方向転換)しなければならない」と訴える。
3社合併やその他合併を経て事業の選別すら出来ずにごたついているってのに、幹部連中はまだ拡大しようとしてたらしい。
この文面だけで、この会社の幹部連中が雁首揃えて無能揃いというのがよくわかる。ギルソン氏来なかったら風船の如く膨張して爆発してたんじゃないかね。 外人社長はよく報酬のためだけにコストカットするとか言われるけど
この会社に関しては旧化学の時代にやっておくべきことを全くやってこなかっただけだよね 旧化学負の遺産を樹脂レイヨンで希釈しごまかす。
とばっちり合併 分割譲渡の件、転籍okしなかったら自己都合退職ってマジで?今後も進むよね怖いがここに残っても益々制度悪くなるだろうし本当に博打だね MCC籍全従業員に希望退職募って
空いたポストにねじ込み図れば円満解決。
まあ良いポストは空かないけど。 >>977
うむ。もうめちゃくちゃなやり口ですわ笑 >>979
もう時代は再々雇用やで
徐々に増えとる >>977
そんなの当たり前だろ
拒否権あるなら誰も行くわけないだろ 再再雇用なんか小遣い賃金で便所掃除や花の水やり、草むしりとかやらしておけばよいわ。
いつまでも若手と一緒に仕事できないようにしろ。
嫌ならさっさと辞めろ! >>979
岡山設技
60以上の老害ほとんど見ない。
定年過ぎてまで、こんなクソ職場で働きたくないのだろうという認識です。 人手不足の為、迷惑顧みない老害がここぞとばかり調子乗ってるわ。マジウゼェ。 この会社のはしごの外しかたはえげつないわ。普通の人なら来ないで〜 事業所の数半端ないけど結構切り落とされそうな感じなん? この会社を長期間支配した三菱ケミカル教の教祖様
http://jump.5ch.net/?https://www.youtube.com/watch?v=mUWVAjGW7cw 上辺は、
今月はコンプライアンス推進月間です。
現実は、
本日も日付けの改ざんを命じられました。
そうだ相談だ(笑) >>995
「連合」(日本労働組合総連合会)の会長を批判し、馬鹿にした態度。
三菱ケミカルの元会長の発言。日本の労働組合を軽視している。 このスレッドは1000を超えました。
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