アドヴィックスその6
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正規と非正規と無職の部外者と
We are ADVICS! >>595
新型コロナ対応の利益作りの合理化は
生技がさすがに予算を下さいと
言ったみたいだよ。
品質部署は
追加予算申請をしなくて良いのか? え?
品質問題があったんですか?
大丈夫なんですか? >>615
先に想像なんだけどって前置きしてるじゃん
実体験を元に想像してるんだけど
文字が読めないんじゃなくて文章が理解できないのかな? >>618
しつこいよ
頭のおかしいおじさん
パワハラで異動済みの人でしょ?
見る人が見たら誰だか分かってるよー >>619
615で自分の書き込みすら忘れたん?
困ったら知らん顔って決めつけてるやん
忘れてないし困ってないよ
パワハラで異動済みの人とか
勝手な妄想も始まってるし、色々と君ヤバいね また品質なんちゃらで作り直し作り直し
全然利益でないねぇ
社員も品物も仕入れ部品も管理不足だからなぁ
ぶっちゃけ上の議論もだけど
休みぐらい気持ちよく取らせてやれよ >>620
あんたと同じで実体験と想像からレスだろ
きったねぇおっさん
知ってるよー
あんた文句だけは一人前だけど何もしてないんだよね
トヨタから来たのになんでそんなに仕事できないの?
書き込みで正体バレてるよ
部署で話題になってるの知らんの? >>622
期待を裏切って悪いけど笑えないレベルの人違いだな
もしかして俺をダシにして、その人をディスる高等テクニックかな?
だとしたら気を付けたほうがいい
部署で話題になってるなら、書き込みで正体がバレるのは君の方だぞ
来週から露骨に当たりが強くなったらご愁傷様です まぁ
結局アイシンの正社員にみんななりたいわけね
GM以上は大変だよね
統合されたら要らない人員になるからなぁ >>617
新型コロナ対応で
合理化打合せが遅れて、
品質改善の予算が
まともに検討されていない。
予算を取ってない中、
緊急利益改善の合理化だけをやったら
また品質問題を出すんじゃないか。
生技も品質に配慮した
改善を検討してくれると思うけど、
最終的には主管部署の視点で
決まってしまうから、
品質が不安だ。
品質部署にも予算を追加申請させるか
生技が追加申請して対応する合理化に
品質部署へやり方を同意して貰った上で
運用するかにして欲しいな。 最近、やけに上から目線で
ウザい長文の講釈を垂れ込んでくるのは
どちら様ですかね?
工場の偉い人ですか? >>621
管理不足
のフレーズがしっくり来た。
変な活動を
どんどん仕掛けるのではなくて、
休みぐらい気持ち良く取らせて
頭をリフレッシュさせるだけで
困り事が解消しそう。
管理不足を解決するための
仕組み改善の検討すら、
頭をリフレッシュさせてからの方が
良い気がする。 >>625
報われない感が
あるからね。
アイシンになったところで
会社の風土が変わるわけではないけど
東証1部上場企業だから
少しはメンツが立つかな。 >>627
この会社に足りないのは上から下まで通した適切なコミュニケーション。
俺もそうだけど、人の言う事を聞く気ないもん。
思い出したんだけど、新型コロナ前にやり始めた組合の従業員への聞き込み活動は再開するのか? 会社から支給されたiPhone って監視されてる?
私用で使いまくりの人居るんだけど
毎朝、ずぅーーーーーーっと通勤時間中に暇なのか仕事と
関係ない電話かけてくる上司がいてウザイ
男同士だからセクハラにも出来んくて草も生えない 監視してるならまず
出勤前に毎朝同じ番号にかけまくってる奴をしょっぴいてくれよ
キツイわ >>631
少なくとも外線通話の料金は
電話会社から明細が届く。
通勤時間中に
電話掛かって来るのは
良くないね。
単純にウザいし、
運転中の通話の反則金が
上がっているからリスクも高い。 山梨トヨタの営業所に
散弾銃持った男が乗り込んできたって?
この営業所の現役社員だとかで
上司に恨みがあったと供述してるってさ
怖いねぇ、そう言えばちょっと前に
クビにされた腹いせに
何故か交番に乗り込んだアホが
ウチにもいたらしいね
そんな思考回路だから疎まれるんだよw >>635
この話が本当かは知らないけど、コレも正しいコミュニケーションの不足だよな。
山梨トヨタって言っても、たぶん本体の直接雇用ではなくて、子会社採用でしょ?
だから人の程度も同じ。
とは言え、散弾銃とは地方性が出ててウケる。
ADSも現場の人間はイキの良いのが多いから気を付けろよ。 >>640
アイシンの人かな?
ライン単位で休みを決めてる。
とは言いつつ、ほぼ休み。
スタッフは有給推進だと思う。
ADSと違って
アイシンはトヨタ直下だから
判断が早くて簡潔だよね。
こちらはアイシンの判断を見てから
決めてるみたいで、
判断が遅くて複雑な対処になってる。 >>641
え?本社スタッフだが普通に出社してるぞ >>642
間接、スタッフは通常出勤だな
直接部門は出勤すれば休出扱い >>644
リーマンショックの際の経験だと
とりあえず夏は出る。
冬は今後の生産動向で労使再交渉かな。
ちなみにリーマンショックの際は
3代目プリウス発売やエコカー補助金のおかげで生産が持ち直した。
おかげで、冬も期初の労使交渉結果通りにボーナスが出た。 >>647
そうだったね、よく覚えてるな
エコカー減税終わったらえらく暇になったけど >>645
アイシングループ内で違いがあるね。
完成品車両メーカーの取引先数や
1次メーカーの稼働状況・作り溜め出来る製品なのかで、その会社に向いている対応が違うからやむを得ない気がする。
ADSはかなり複雑な対応になっちゃってるよね。 >>647
リーマンの時は勘違い恐慌だったけど今回のコロナは実態経済にダメージ与えてっから皆お金がないよ。生活費だけで精一杯だろ。新車を買える様な人は殆ど居らんのとちゃうか? マスコミに毒されてるね
一般的な中間層(新車買う位の人達)は影響が無い訳じゃないけど生活水準を落とす程じゃない
ディーラーもオーダーは入っているし数ヵ月前の減産は材用供給ショートによるもの
生活にモロ影響が出ている特定一部を切り出して全体化のようにニュースにしているだけ >>651
それ日本だけだろ?とは言っても輸出産業もダメージ負ってるから結局一部の富裕層以外はダメだろ。
態々今新車を買う必要が無いしな。そもそも車離れしてるし。大体自分が今買うか? 暑くなってきて出社時にマスクをしないヤツが出て来たけど、もっと暑くなって来たら会社はどうするんだ?
組付区はまだしも他の工程はマスクしてたら熱中症で人が倒れるぞ。
まさかクレベリンを付けるとか言い出さないよな?(クレベリンは飛沫感染するウイルスには意味ない)
去年も人が倒れてるんだから暑熱対策を頼む。 >>654
それだ。そのままマスクしない理由を聞いても正直な回答を得られないから、夏の季節に感染防止を今後も続けて行くためにはどうしたら良いかのアンケートかな。 現場猫と知ってて貼りだしてるなら
皮肉が利いて良いセンスだが
知らずに貼りだしてるなら
最高にマヌケだな >>656
実際、現場猫みたいな状況だよな。
どうせやってられないんだから、自分の身は自分で守らんといかん。
これでも昔よりはマシにはなってるんだよな。理想に比べたらまだ程遠いけど。 >>652
自家用車購入のトレンドは気になるね。日本だけだと今まで通りのジリ貧が続く気がする。
通信インフラは伸びる、公共交通系は沈むと一般論で感じてるけど。
外国はどうなんだろ。詳しい人、居たら教えて。 どうせ何やっても
叩かれてケチつけられて
ヤル気を削がれるんだから
全部テキトーでいいよ
好きなだけキレさせとけ
俺はもう疲れたよ >>651
658の書き込みはお前に聞いてるんだぞ。詳しそうな感じじゃないか。 あいつ、どこに行っても嫌われてんな
人望が無いにも程があるだろ
直属の部下に会議に来て欲しく無いって
言われる様じゃ、末期じゃないですかね 立場の優位性を利用して
威圧的、高圧的な物言いで
部下を服従させるのは立派なパワハラですからね
投書一発で平民以下に成り下がるリスクは
覚悟しておいてください 仕事しろ
きちんと確認しろ
これはパワハラじゃないからな
うちの部署でパワハラパワハラ騒いでる
仕事できない君は注意をパワハラパワハラ言って
空気を悪くしてる 斜陽の引き金を引いた戦犯として語り継がれればいいさ >>662
威圧的、高圧的な物言いがポイントなんだよね。忙しいからなのか話を簡潔に済ませたいから、言う相手に説明すべきことを省く。受取側も相手に聞くだけ無駄と感じて不満を持っていても了承する。上司と受取側との相性と言えばそれまでだが、パワハラと言われない(感じない)人は説明をしっかりする(と感じる)から、無茶な話でもやるしかないかと言う気になる。 見せる活動の為だけに
監督者を断続的に
現場不在にするんだから
残念ではないし当然
あほの所業ですわ
アイシンに合わせるなら
社名もアイシンADSで良くないですか? 分かるように書けるように修正しとけよ油被りのクズ共。 >>669
現場にとっては見せるだけの活動になってるよね。
上位方針から落とし込んだ活動の現状把握や効果確認と上は言うけど。。。
そんな活動がまともにやれてる事は稀だし、現場の実情はその活動が始まる前より悪くなっていることが散見される。
そして前より悪くなっている理由がその活動を見せるだけの資料作りのために監督者を断続的に不在に現場を不在にさせるしかないからだしね。
仰るとおり残念ではなく当然、あほの所業。だから見える・魅せるではなく、見せる活動と言われるんだよね。 >>669
活動を検討する際に本当に現場が分かってる管理者の意見を取り入れてるのか疑問だよね。
現場が分かってる風の同調圧力が強いだけの人が決めてるんじゃないかと不安になる。本当に現場が分かってる管理者の職場は客観的に見たら偶然上手くいってるだけの職場に見えるけど、そうじゃないもんね。
作られた数字を見てやる事を決めてやらせてる同調圧力持ちの方が評価されてしまうけど、結果を出すために使った労力の少なさを見れば、本来評価されるべき人なんてすぐに分かるような気がするけど…
そう言う人がもっと上に増えて欲しいと思ってる。 大した実力も無くて周囲の納得感も無いのに
ゴマすりだけで上がっちゃった奴が
職場をマネージメント出来るなら
誰も苦労はしないよね
早く上がればいいってもんじゃないぞ、の典型
いかに面談評価がクソの役にも立たないのかがよく分かる事例だ
正直、あれは評価者の責任が問われるレベルだぞ 面談なんて所詮ポーズ
評価なんて日々の素行と成果で既に決まってる
その評価と各人の自己評価で乖離が大きい奴はダメ
自己評価すらロクに出来ん様じゃ管理業務なんて到底無理 >>675
同じ事を思う。
コミュ力が大事と言う部分がどこかで間違って、上司だけコミュ力のゴマすりで上がっちゃった奴が下へのコミュ力がないために職場をマネージメント出来ない。
上がることによって立場が人を作り、その人が良くなるパターンは稀。
方針検討会や工長昇格試験とかもそうみたいだよね。現状把握・解析・課題出しの建前側が大事で、1番大事なはずの活動したことの妥当さ・その効果の大きさなどの結果系は大事ではないとか言う始末。
そんな感じで上がって欲しい人が工長試験に落ちてる。上はプロセス重視の意味を履き違えてるんじゃないかと思ってしまう。 あいつの好き嫌いで合否判定するのは勝手だが
周囲の納得感は侮らないほうがいい
何でこいつが上に立つんだ?って
周囲に思われてる時点で終わっとる >>678
図太くなきゃ上がれないんだよね
それで給料上がればいいやな人がいっぱいいるんだよ >>679
だな。これってアイシンだけなんかな?
正直でウソの付けない責任感の強い奴は上がれないね。 理系の就活生です
今後成長するだろうとは思っていますが、アイシングループの中での立ち位置がよく分かりません
有価証券報告書もアイシン精機でまとめられているので平均年収の調べようがないですし >>680
トヨタイムズの20年春闘交渉動画で似たような事を組合側が言ってた。Youtubeにも上がるのによくカットしなかったなと思ってるけど。
豊田社長が決算発表の際に言っていたテレワークもトヨタからの号令でグループ全社で広がってるみたいだから、春闘交渉で言っていた頑張っている人に報いる事が出来る職場風土作りも良くなって欲しいな。 >>683
オレ他グループの者やけど下位グループほど酷いよ。優秀な技術者は肥やし扱いだし高卒者程節操無い印象だよ。
大卒者に対して劣等感が有るのか上がる為ならデータの改ざんやウソの報告書やらなり振り構わないね。
問い詰めてもトコトン話しをはぐらかし誤魔化し続けてコッチの頭を混乱させる。
そんな奴を理事や役員にする会社自体がどうかしてる。そのうち品質改ざん原因で大リコールでもやらかしてアイシンを脅かすんじゃね? アドヴィックス以外の話は
アイシングループスレで
やってくれませんかねぇ 高丘とか辰栄が大きな町工場ってイメージ
単純に字面の話だけどね 高岡(組合一緒)はともかく沢山あるグループ企業がなくなったらボーナス増えるかな? 何年か前に作業員を溶かしちゃったのって高丘だっけ? >>682
5ちゃんを使うのは30代以上で、就活生は他のSNSを使うものだと思うから、釣りだと思ったけど、マジレスしておく。
君が旧帝国大学系卒でかつ優秀なら平均年収は組合員の間は差はない。それ以外及び基幹職以上は平均年収は低い。
会社四季報や有価証券報告書を見るんじゃなくて、会社の決算発表を見てくれ。アドヴィクスの単独決算も載っている。
人事や組合は差はないと言うが、利益が出てないから付ける評定の平均値が低くなって、年収が低くなっている。
ちなみに頑張って利益を出そうとしても、アイシンに召し上げられて、利益は出ない。 >>690
自分達は有能みたいに書いてるけど
利益もでないし精機になにめ還元できてないぞ
迷惑はかけてるしな
詳しくはしらんが某軽自動車メーカーぶちギレさせたらしいな
何回目だよ完成車メーカーがADSの事でアイシンに怒鳴り込んでくるの >>689
アルミ溶解釜に落ちたのなら西尾だった気がする 会社の偉い人が現場に理解が無いから仕方ないね
現場力立て直しだって何も結実しないまま
全部無かった事にして
三本柱とか言い出すんだから世話ないよ
今から監督者は現場を放ったらかしで
資料作りに時間を取られていくからね
認定制度にしてる時点で
それは現場を向いた活動じゃないよ >>692
精機の工場だった?
二人作業で一人が持ち場を離れてる間に
もう一人が行方不明になっちゃって
よく見たら炉の中になんか浮いてね?ってなったの
完全犯罪か?って当時、噂したもんだよ >>692溶鉱炉に落ちた災害はアイシン高丘だよ。夜勤で2人作業中に一人が消えたやつ こえーな
ターミネーターみたいに完全に溶けちゃうの? >>691
その話聞いている上だと、そこら辺はアイシンもADSもお互い様だよね。
お互い有能ではないし、迷惑を掛け合ってるし、助け合ってる。事例はたくさんあって実際、完成車メーカーがADSの事でアイシンに怒鳴り込むこともあるし、アイシンの事でADSに怒鳴り込む事もある。
たまになぜ別会社にしてるかがよく分からんと思う事がある。デンソーや住友電工の流れがあるからアイシンに合流させてないと言う建前はあるが、トヨタ広瀬がデンソーになってるのもあるから、どうなのかなって思う。 上が一枚岩じゃないって
下に悟られる組織じゃダメですよ 自分から挨拶する管理者なんて
片手で数えられるもんな
まずは、そういう所からじゃないですか?
いつすれ違っても仏頂面だもん
そりゃ監督者もシラけるぜ
当然、それを見てるその下もね 口を開けば文句しか出ない奴が
かなり上のほうで幅を利かせてるからね
あと数年は、この閉塞感が続くよ >>693
本当に会社の偉い人は何で現場に理解がないんだろうな。
三本柱活動が現場力立て直し活動の振り返りから作られているようには思えず、偉い人は理解があるつもりになってるだけなんだなと感じる。
誤解かもしれないが、本当の部分を言うとさらに偉い人が過去にやってきた活動がダメダメ過ぎてケチをつける印象を与えるから敢えて説明しやすい一般論で語ってるように思える。
過去のダメダメだった活動の上塗りのために本来は現場を監督する監督者の工数を使わせてるから一向に現場力が上げられないんじゃないの。 溶接職場の仕事が糞過ぎて仕事がやりづらいです
迷惑してますので糞みたいなもの作るのやめて下さい >>706
糞みたいな物作って飯が喰えるんだ
ありがたく思えや 製造その他で問題があって
ハブられた連中の集りだし
しゃーない 流石、友達1人もいない班長さん!を抱えるだけの会社だけあるねぇ…(笑) 相変わらずお腹いっぱい名無しは何書いてるんだか白くて読めないよーん 今後もご利用するから宜しくどーじょ?www
あぁ?こら(笑) ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています