【KOBELCO】神戸製鋼所 Part13.1【神鋼】
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パワハラとセクハラも多いよ!
少ないのは給料と休みだけ! >>28
19年になってからは死亡災害はないでしょ 品質関係ってコンプライアンス統括とかの社内窓口相談でホントに動くのかね 事務所内で大声で叱責するってパワハラに該当する?よく聞こえてくるんだが 組合抜けたら首になるとかいう嘘説明する詐欺組合。
個人で組合作れば問題ないこと説明しない詐欺組織。 内部通報システムってどこにあるんだ?
HPにリンクがあるのかなと思って探したんだが見つけられない コンプライアンス相談窓口みたいなの探してる?
イントラにあったと思うけど、下手な内部告発防ぐためにセクハラ窓口アピールして品質とかパワハラ相談しにくくしてるんじゃないかと思うようなデザインだよね。
外部向けホームページ見てるなら通報窓口は特になかったと思う。 >>47
まさにそれを探してる。
内部通報制度ができた時に社内外問わず通報できます!ってパンフレットを見たからHPを見てたんだ。
社内PCでそういうところ探すのは周りの目が気になって出来ない。 なんかさっとアクセスできないからイントラない検索とかで探し回った記憶あるわ。
検索頑張れ ちょくちょく中途採用の総合職が2、3年たたずにすぐ辞めるの何なの?
求人と違うとこに配属してるの? 2年前の改ざん問題は、あんな報告書(‘18年3月)で一件落着ですか?
真面目に調査しました感をアピールするため、公表しても大丈夫な案件だけをたくさん選んで報告しているだけですよね?
危ない案件を隠して改ざんしてませんか?
運悪く私の案件が選ばれて一人さらし者にされてしまいました。しかも上司の指示でやったにもかかわらず、「本人以外の関与の証拠はない」との記載付き。
逆に言えば、単独でやった証拠もないのに、都合のいい書き方をしたのも改ざんではないですか?この報告書こそが改ざんのかたまりですね。
事前の弁護士との面談で、そこの部分は「証拠はないから」としつこく、あいまいな返事になるまで問い詰められました(当然録音されてます)。
あとから考えたら「担当者以外の関与の証拠はない」の一文を記載するための証拠採りの場だったのですね。
一個人をさらし者に仕立て上げることくらい、組織ぐるみになれば簡単でしたね。
ほとぼりが冷めたらまた改ざんをやるでしょうね。こんな簡単な方法で解決できるんですから。
もう大人なんて信じない。 >>52
あなた又はあなたの上司に何か処分はあったんですか? 上司と相談して進めた案件がまずいことになった時、管理職は担当に押し付けて逃げるよね。もみ消して終わり。
その上司も知らないフリして事態が鎮静化するのを待つだけ。他の社員も見て見ぬフリして最後は担当さんが被れば丸く収まるから被れと言う始末。
世間に向けて神戸製鋼は変わりますアピールをしているけど、実態は何ひとつ変わってない。また同じことするぞここは。 鉄鋼の管理職なんか当時から完全に対岸の火事で、別に気にする必要なしって空気だったな。
都合よくルール解釈してグレーゾーン(と思い込んでる)の範囲で適当にやれば良いって風土は相変わらず。 社長直属の技術監査部門作らんと治らんな。
ポンコツ社員を駆逐せな。 >>56
外部からとってくるしかないでしょ
熟練は人間関係あるから突っ込めないし
やる気ある奴でも発言したら責任ついてくるし
追い出された奴は能力低いし 改ざん手動してた奴らがそのまま残ってるんだから変わるわけないよな
今さらだけど辞める方向で動いてるわ 社風が古いんだよな
ラジオ体操第2とか挨拶が後安全にとか
まったく意味ないよな >>58
残ってるしお咎めもないんじゃなかった?
改ざんを主導してた人だけでなく、ここにいる人は性根が腐ってるよ。辞めて外の世界見たらびっくりすると思う 悪人が残ってるとこ見ると、告発したやつ後で不利な扱い受けたんだろうなって思う。
この会社内緒にしないといけない人事情報ペラペラ喋るアホな管理職いるし うちの元所長は他の奴ら売ってお咎め無しで転勤してったわ 年収予想サイト(2019年・最新版)
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まあ最低10年は必要だろうな
すでに引き継ぎも終わってるからそこで終わりじゃないけどね 雇用延長できるから、比較的若い方は50前半として十年ではすまん気がする だな、うちも70過ぎの爺が報告書で特定できるような改ざん報告されてたのにまだチョロチョロしてるわ 管理職は証拠を残さずに不正を指示すればOK。
不正を指示された部下は「何で然るべき所に相談しなかった?」で処分される。
社内ルールは管理職が傷つかないようにできてるよ。
そもそも上司に仁義を通さずに密告なんかしたら、その後に自分を守るのは誰なんだよ。
普段から管理職のパワハラとか見て見ぬ振りしている奴らに密告して、どうなるかなんて誰でも想像できるしな。 語り合う場が案の定、部長がスタッフ批判演説を語るだけの場になってた。 マニュアルでは、部下批判の先制攻撃はルール違反では無かったか。場で出た意見に対する批判はNGだし。その部長はルールの盲点を突いたな。 >>61
公募での異動が室内に知れ渡るとか普通だもんな
本人が口外したのか管理者が漏らしているのかは知らんが うちは管理職が異動理由とか飲み会でペラペラしゃべる >>72
日経の企業ボーナスランキング出てたな。
鉄鋼系は寂しい感じだった笑 20代の給与(賞与)抑えすぎだよな
誰でもなれる管理職が仕事できないくせに貰いすぎ 人事評価で、リスクを侵さない(=何もしない)ことに主眼置いてるから何もできない無能程簡単に出世しちゃう会社 >>75
今は主幹だが主査も主幹もほぼ全通だしな
そして笑えるのが主任部員になるには無試験という人事制度
俺は中途組だけどここの20代は本当に給与低いよな
学部卒で8年も我慢できないだろとは思う 中途でここ来て驚いたのは自部署で何製造してるか知らない管理職がマジで存在することだな ここの会社は不倫願望の人が多いね
断ったらパワハラしてくる 不倫に限らず違法な指示断ったらボーナスたてに脅してくるよな ホールディング制にして各事業毎に独立した事業会社に分社化した方が良いと思う
不要な社員の整理のためにも 神鋼は給与安いって昔から有名だよな
住金みたいに新日鉄に素直に吸収されてたら良かったのに
神鋼出身者は出世はできないが >>85
録音は必ずいつでもできるようにしておこう 真岡またひどい災害起きてたな。
いい加減設備対応でなんとかせえや どんなにハード対策したってバカはその上を行くから無理だろ 真岡じゃなくて加古川だったわ
登ったらだめなとこ登って落ちてた。
死傷者こそなかったけどまたかみたいなやつだった。 真岡の話じゃなかったのか
ロールに挟んで腕もげてたけど 確かに真岡でもやってるな。
記憶がごっちゃになってるわ。 怪我をする奴もひどいが、何の注意喚起もしない社員のレベルの低さも酷い。
業者に丸投げし過ぎだろ。 重大事故起こるとしばらくは安全活動やるぜって機運が高まるけど、二月もすれば安全関係の設備工事の稟議全然通らないままもとに戻るよな。 その場しのぎの対策を考えるフリしかしないし、決めたことを守りもしない奴らばっかりなんだからまた同じこと繰り返すわ 注意喚起も何も回ったままのロールの近くで作業したら危ないことぐらい誰でもわかるだろ
スイッチ切っても惰性で周ってるままのロールを開けちゃった救助者には教育されてたのかも不明だけどな
そのせいで指だけで助かったかもしれないのに前腕持ってかれちゃったわけだし 大卒総合職のレベルの低さだよ
労働災害が起こる理由も そもそも回転中のロールに触れる作業ができる設備というのが時代遅れ感すごい 誰かが対策するだろうで生き残ってるから凄いわ
いや凄いのは協力企業か下請か 現場と管理職からしょうもない叱責受けながらセコセコ働いてる40手前までぐらいのスタッフが主力 うちの部門、配属された新卒が続けて辞めてるわ
中途も辞める人多いしダメだこりゃ せっかく試験終わったのであと半年ぐらいは講習で取れる資格集めるぞ 世間の潮流にのって45歳以上の仕事できない管理職をリストラしてくれないかな >>110
理由レスしようか
じゃないと改善されん 三が日に食べる弁当マジで最悪
世間がおせちやら楽しく食べてるの想像しながら食うのめちゃくちゃ惨め ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています