なんていうかね、日立化成は超内向き体質だね。普通の会社なら会社の中に目が向くけど、
うちの上層部の連中は本社ばかり見てるよね。
　例えば、働き方改革。本社のための改革はやったけど、本社に関係ないことはまったくと
言っていいほど手を付けてません。
　そんな連中が副社長の復帰を待ち望んでいるのは目に見える。
そして各事業所は彼らのとっては下僕なんでしょう。だから、厳しい降格人事を出すし、
無茶苦茶な予算を突きつけると。
　彼らは総じてロジカルシンキングが得意で資料作りとプレゼン能力に長ける。
口癖は「××は〇〇なはずだ〜」という感じで、理屈先行。
　理屈という名の色眼鏡で見るから現実が正しく見えてない。
これこそ日立化成が陥っている現状の根源ではないだろうか？