三菱ＦＵＳＯ社について語ろう６
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「三菱ＦＵＳＯ社について語ろう5」
http://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1497919845/
週刊文春により近畿の三輪があげられ 社内では違法リストラの嵐が吹きまくり
自動車の知識が乏しい英語しゃげれるだけのグローバルちゃんが幅を利かせ
賃金はますます下げられ 販社では異常なサービス残業とパワハラが虐げられ
ついには労基が介入し支払い命令が下される中
経営者であるダイムラーのリストセーヤというバカ社長はじめ幹部連中は
軒並み数十万から100万円越えのマンションに無償で居住し ベンツに無償で乗り
その費用は全て我々のサービス残業で賄われ 疲弊に次ぐ疲弊の中で
高品質な車両を何とか作っている、、、、、、、、、、、、
「三菱ふそうトラック・バス株式会社」について語るスレッドです。
社内で知っていること 起こっていることは何でも書こう！
秘密なんてありません
そして人事・経営者連中は 一部の妄想者が書く掲示板などと言わす ココを見て反省せよ >>325
アサ芸や実話か・・・。扱いがまるで反社会勢力と一緒だな（笑）
プレジデントとか、日経ビジネスとか、ダイヤモンドなど、
もう少し格式高いビジネス雑誌に取り上げてもらえないものだろうかな。 日曜日も、もう終わり。。。
今週は猪八戒将軍様とのMTGが入っていて、今からとても鬱でしかない。。。 プレジデントや日経ビジネスは提灯記事ご用達だろう。
ちょうど全員配信されてくる空々しいリストラーヤ名義のメールみたいなもんだろ（笑）
大衆誌でも何でも、どこでも良いから、この薄汚い会社の薄汚いスキャンダルや不法をどんどん書き立てて欲しい。
来年の空飛ぶタイヤの封切りタイミングくらいで爆弾炸裂して欲しいわ。 >>326 本人は辞めるっていうのを引き止められて、降格させられて今はまったく役に立たないポジションで漂流中 川Nさんにはかつて悪い意味でさんざんお世話になりましたよ。
いよいよ閑職か、いいんじゃない今までフルスロットルでやってきたんだから。もう50過ぎたしね。
人生初めての降格か、いい薬だ。
会社としたら彼を敵に回したくないもんだから必死に慰留したんだろうな。 >>138
520HPを追加する気はないというかやる気はないみたい
今のところは排ガス対策は考えていないらしいが、ゆくゆくはうｄみたくGVW20t超520HPはベンツで補完するのかもな
国産の20t超は日野といすゞだけになりそうだな リストセーヤが帰れるポジションなど、ダイムラーには無いだろ？ってのが
うちの職場での大方のみかた。
リコールの収束が見込めなかったり、残業代未払いだったり
しゃいん ・・途中送信しちまった・・
リストセーヤが帰れるポジションなど、ダイムラーには無いだろ？ってのが
うちの職場での大方のみかた。
リコールの収束が見込めなかったり、残業代未払いだったり
社員満足度激下げとか、これなら誰でも社長出来るんじゃね？
肝心の収益も払うもん払わなきゃ、そりゃ黒に出来るだろうよ。
会社も黒にしちまったけどな。
１回ぐらいダイムラーから来た連中の優秀さってーの見せてもらいたいもんだな。 >>333
初めてではないぞ、 2度目の降格だな、遺留なんか必要ない。
あいつの敵も、イッパイいるぞ。 外人幹部は自分の都合だけ。仕事の中身なんかなにも知らない。そしてご機嫌取りに終始して
報告も対策もまともにしない日本人幹部。特に酷いのは国内関係
三輪：部下にはパワハラ、上には胡麻すり。
丹野：胡麻すりのみで何もしない
部長連中：ほとんど素人で何をしていいか？
SC長：パワハラと理不尽な指令に終始
SCの部長連中：誰見て仕事しているのか？
スタッフ：英語は話せるが、車のことも仕事のことも素人。故に様々な現場を混乱させる
策やシステムを導入して、押し付ける。外人は良くなったと思っている。
こんなんで車売れるはずがない。
おかしな会社？になってしまった。
純和風の会社に来年から転職させて頂きます。お世話になりました。 お疲れさんでした。新天地でのご活躍祈念しております。 >>338
うちの現状をよく著わしていてすんばらしい 地方ディーラーだからここの会話よくわかんねーや
とにかくクソ会社ってのは改めて分かった 中途でふそうに来てしまったが、この会社は財務が権力持ちすぎ。営業を縛りすぎ。無駄な書類が多いし、コンプラ違反させる元凶にしか思えない。
・価格承認おりない(CM？の関係で承認厳しい)→架装代の借金、採算いい案件振替→自転車操業→国税の調査→今に至る。
・支払い先コード削減。
・日付合わせのくだらないサンプルチェック。
・入金処理早い、遅れ→予定の回収日からずれてる扱い→訂正稟議。タイムリーに入金処理しないと文句言われる。
・新車の故障、不具合→支払ごねられる→回収遅れ→コードロック→督促状
後は大連、サッシーだね。 >>342
パチパチパチパチパチパチ
茶番が多いんだよね
馬鹿らしくてやってらんないことが多々ある
国税調査が終わったら、営業マン全員辞めればいいよ 残業代未払金は2月で決定ですか？その後もズルズルいきそうなんですが・・・ 良いことあるかな
ttp://www.mitsubishi-fuso.com/content/fuso/jp/news/news_content/20171205.html >>347
川波さんってまだいるの？ とっくに60過ぎてるよね？ >312
かわいいこだったけど、お疲れみたい。
まあ、適当にがんばれ。 >>342
その通りだ。世の中の空気の読めない、頭の中身のない
ふそうの評価を下げて、顧客を無くして、いずれ自分で
命経つことになる。ユーザーをここまで失ったのは、上から
目線の、独りよがりでわかがまな、ＣＳ無視している、谷川
時代からの悪政のせいだ。 難関（S）で何度となくトップセールスとして表彰され、管理職となってもトントン拍子、先輩上司を追い落として支店長になり、他の支店長も歴任。
まではよかったが、調子こいた挙げ句三輪の腰ぎんちゃくに成り下がり、三輪の関西行きを境に徐々に右肩下がり……
今はどちらにいるのかな？
K並さんのことね。
彼の元後輩にK並さんのこと聞こうとしたら、口をつぐんだまま。
やはりこの会社でヘタに出世するとろくなことはないってことだな。
三輪より先に首くくらなけれいいけど…… >>355
三菱ふそうの悪の典型的な出世パターンだな。
実力もないのに、その時の実力者にロックオン。
周りのまじめにやってきた、仲間たちを蹴落とし
あれよあれよと、ポジションアッブ。
しかし、もともと実力が伴わないから、問題解決は
下に丸投げ、手柄は自分のものに。 難関は 店長も部長もカスしかいない。威張ってばかりで邪魔なだけ。 >>355 笑止！自ら三輪が首くくるわきゃあないじゃん！人に首くくらせても・・ >>358
それって、ノースボードのまるまる主水と
声だけ大きく、あそこは小さいハイツリーの事か？ ドイツ人は午後5時まで頑張って働き、日本人は午後5時から頑張って残業する。ドイツでは午後3時に退勤するケースもあるくらいだが、それでもドイツ経済は絶好調である。
ドイツの年平均労働時間は1371時間（日本は1719時間）とかなり短いにもかかわらず、労働生産性は日本を約46％も上回っている。労働生産性とは、1人が1時間に生み出すGDP（国内総生産）のことである。
2016年の1人当たりのGDPを比べると、ドイツ（4万1902ドル＝約486万円）が日本（3万8917ドル＝約451万円）を上回る（IMF＜国際通貨基金＞調べ）。
なぜ、こうも日本とドイツは違うのか？ 大前提として、ドイツでは法律で企業での労働時間に上限規制をかけている。これは残業時間の上限規制よりも厳しい。
うちのドイツは糞ですけどね。 ドイツ人を見習わなければいけないところもある。
それは彼らは集中力がものすごい。一旦仕事をしだすと、メリハリをつけて仕事している。極端なことを言えば、休憩はトイレと昼休憩くらいしか取らない。
一方、我々の仕事を振り返ってみるとどうだ？
ちょっと仕事したら、喫煙所に赴き紫煙ゆるがせる。
そこで同僚たちと、「台数が出ないとか、本社が無茶苦茶行ってくる・・・」と
べっちゃらくっちゃらと、何も生産することもない、ただ不平不満の愚痴をこぼし、
油を売って30分。
油売りを1日2回したら、60分 １時間のロスだ。
1時間×稼働日22日＝22時間 一日8.5時間だとすると、2.5日ロスがドイツ人との差となる。 まぁ、だいたい極東にいるドイツ人なんて、何か訳ありなんだろうな。
本国で下手打ったか、業績悪いヤツとか、
ひょっとしたら、セクハラとかパワハラで処分くらって、
極東に都落ち、島流しされてきたヤツ等かも知れない。
リストラセーヤも寒波も、ウインナーも怪しいかも知れないなぁ（笑）
我々だって、仮にドイツで仕事しろって言われたら、当惑するように
彼等も本音を言えば、はやく本国に帰りたい。
一旗揚げてお土産や勲章ぶら下げないと、ドイツに帰れない。
だから、日本でなりふり構わず、無茶苦茶するんだろうな。 >>362
労働生産性はインプットに対してどれだけアウトプットが出せたかだから、扶桑内のドイツ人は0だろ。PPT作ってもトラック売れんよ。
ちな、ドイツと比べて日本がほんとに労働生産性が低いかは？だけどね。
元々基準値の算出方法が違うからね。 マイド7時になっても、タバコ休憩最低1時間する。効率悪い、ふそうの出稼ぎ外国人労働者は裸の王様！ダメな日本人上層部はガン細胞 上層部に限らず末端までクソだから誰が悪いとかではない。 勤務中禁煙は何処へ行ったやら。
さっさと導入しる！ 昨日池上彰の番組で「ドイツには人事異動はない」とか大嘘ついてたな。うちのドイツ人の履歴書見ても人事から購買とか、経理からマーケティングとか、人事異動しまくってるのに。 >>370
それはうちのドイツ人がウソついているんじゃね!? 最近はイン土人増えてるし、バカリスセーヤが長期連休あんまり取らないせいか、クリスマス前から1ヶ月とかの長期連休取らなくなったな→クソ外人ども。
前はふざけやがってと思いつつ、外人消えた会社にまったりとした気分感じだものだが。 皆様にちょっと早いクリスマスプレゼントです。
未払い残業代の時効は2年。
会社側に不法行為があって、不法行為に対する損害賠償として、3年の時効を適用させた過去の判例有。
詳細は下記リンクを御参照。
http://itest.5ch.net/test/read.cgi/industry/1509855734/l50 >>347
ご無沙汰しています
H2083 川並 智行 1967/2/23 SC南関東北板橋 統括専門系列M Management 板橋支店 A2554 中根 恵 1981/12/17 新川崎 事技系列担当職 国販本ＡＳ統括サービス部（サ計画） >>375
中根さんは別に悪いことしてないのに生年月日までさらしちゃ可哀想だろ。 今月の生活費が足りないかも… 。
急な出費でお財布がカラッポ… 。
リアルに一か月一万円で生活しないとやばい！
借金の返済が立て込んでどうしようもない！ （金融機関、住宅ローン、会社、個人など）
給料が減少し、生活が苦しい ！
ホームページも有ります。
そんなアナタのお金の悩み、相談はエスティーエーで 今月の生活費が足りないかも… 。
急な出費でお財布がカラッポ… 。
リアルに一か月一万円で生活しないとやばい！
借金の返済が立て込んでどうしようもない！ （金融機関、住宅ローン、会社、個人など）
給料が減少し、生活が苦しい ！
ホームページも有ります。
そんなアナタのお金の悩み、相談はエスティーエーで 悪い奴。。。三菱ふそうをこんな会社にしたA級戦犯て誰だろう?
あなたが思うA級戦犯の名前と理由を挙げよう。 >>381
旧自工の宇佐見一派かな？
こいつらのせいで大村に食われる羽目になった。 とりあえず恵嬢は消してやれよ。
スタッフで悪いことやってないだろ。
何でもかんでも晒せば良いってもんでもないわ。 リコールを自分の保身のために隠した連中だと思う。
A級と言うことだから政治的な事柄になるんか？
だったら>>382と同じになるな。 Ａ級戦犯・・・・政治も戦場も含めていいと思う。
古くは宇佐美ね。。。。。なんか、今となっては懐かしい名前だな。。。 >>380
悪口じゃなきゃ別にいいと思うが。特に名字だけなら全く問題無いでしょ。 >>386
悪口でなくとも、個人を特定できるのは法的にアウトだと思うよ。
その人がどこに勤めてるとかは、もう個人情報の領域だから。
どこまでがアウトとか線引きは難しいけど、一般社員はあまりあげないほうが得策かと。
社長、会長クラスだと世間的にパブリックな情報なんだけどねー。 残業代支払は越年しそうだな。
文春記事をまともに鵜呑みにすると、１支店1億円に上るところもあったから、
少なくとも十数億単位の支払になる。
思いのほか意外な出費で原資をどう確保するのか収集つかないんだろ。 今後会社をダメにする筆頭ならば、経営幹部以外ならば猪八戒将軍先生だな。 >>389
猪八戒退治は天敵だった金○さんにしか出来ない！！
カムバッーーク！！！ 子ガメも立派にA級戦犯だな。
BC級なら部下にパワハラしながら害人にはゴマをスリスリで、今でもたくさん残ってそうだがな。KUSOから逃げちまった奴も多いけどな。 宇佐美と子亀がA級戦犯。後他には？
BC級はいる？ >>390
猪八戒のためだけにわざわざ戻す必要ないだろ。 >>393
猪八戒と絡んだことあるの？ あれを退職に追い込む事が出来れば、デキるマネージャー10人入れるのと同じくらいの価値があるよ。 難関では支店長経験者が降格も含めた左遷並びに現職のまま辞めた人はここ5〜6年の内にもう二桁になったんじゃないかと思う。
先日も某拠点の支店長だった人がその後どうなったかな？と思ったらメールアドレスがなくなっていた。
いろいろあたってみたが、けっこう前に辞めていたというのでショック。
Aさんという人柄のいい人だったがまだ定年前のはず、いい人ほどいなくなってしまうものだな。 猪八戒って誰？
それは置いといて、アフターセールスの横暴は凄いね
部品の達成率が悪いと、支店長が川崎に呼び出しらしい
部品なんて決まりきったとこにしか売れません
追い込まれた支店は、本来、整備売り上げすべき大物部品を部品売り上げし帳尻合わせ
営業マンも、車検を取ったら、使って部品は、部品売り上げ
別にコンプラ違反でもないけど、サービス売り上げが下がるわな
意味あんの
ってか、そんなことやってんの、川崎の人間知らんやろ
SC本部は皆知ってて、知らん顔や
だから、下の人間が白ける
新古車と一緒や 難関の部品整備系の横暴ぶりはマジ最悪だわ。何か勘違いしとるわ。 広島の池田支店長は最近朝礼等で訓示を述べなくなったが、やっばアルツハイマー病が進行
してきたのかな？。
会社に病気を隠していつまで支店長続けるつもりかな、いい加減にせいよ。
部下は皆んな困ってんだよ早く辞めろ。 >>388 原資なんて来年以降、管理職の給料下げれば一発解決！ 原資を管理職のボーナスで充当するならば、
今度は管理職のモチベーション下がるよな。
管理職はどこに不満をぶつければよいのだろう。 >>394
恐らく猪八戒と呼ばれているオバハンと同じフロアにいるが、奇声がすごいな。
確かにそこにいるだけで害になる。
自称天敵の◯玉さんの事はよく分かないが、辞めた人を呼び戻すより会社が切ればいいだけではないのか？今やこの会社は人を切る事なんて十八番だろうに。 もはや、この会社にモチベーションなど存在してないのだが… んだんだ。マスターベーションは存在しているけどね。 メカの人で夜間の出張修理はどうされてますか？
深夜でも鬼電で嫌になります。 未払金、年内支払う気ないよ！文春さん、クソみたいな対応なんで、再度文春砲よろしく！ 社員の皆様へ
企業には法令順守が求められており、ご存知のとおり当社も労働法や規則を遵守することを表明しています。
適正な労働時間管理は重要な法規制だけでなく、我々の社員の健康と幸せにも必要なものです。
不払残業と36協定を超える長時間労働の発生は容認できるものはありませんし、将来二度と繰り返してはならないことです。
そのため、管理職と社員の間で業務量と実際の遂行能力を相互に深く理解できるようにしっかりとコミュニケーションをとるように皆さんに強く御願い致します。
ワークライフバランスを向上できるよう議論し対応策（例えば、業務の最適化、再配置など）を実施いただけるよう御願いします。
以前、何度も連絡したとおり法律に違反した労働は容認できません。そして不適切な労働時間管理は今すぐに止めなければならないのです。
我々ひとりひとりが、日本の労働法令に当社が沿うようにする役割を担っていますので本件に関して三菱ふそうのすべての管理者と社員に強力なサポートならびにご理解・ご協力をお願いします。
尚、メールアドレスをお持ちでない配下社員の方には、本メールのコピーを回覧いただきますようお願いします。
代表取締役社長 兼 CEO 人事本部長
ダイムラー・トラック・アジア代表 グラーザー ウォルフガング
マーク・リストセーヤ ↑ そんな綺麗事言っても未だに現場はサービス残業の嵐だってこと、知ってるんかな？人がいないから、むちゃくちゃな業務量押し付けて、時間内ってそりゃあ無理ですって >>398
アルツハイマー関係無く、嫌いなんでしょ
まあ、広島支店は、大き過ぎ
たいていの人が、訳分からんようになるでしょ
L3の支店長なのに、成績悪いし、どうしていいか分からんのじゃろ
岡迫さんと交代すりゃいいかもね マークくん。。。長時間労働削減の具体策は?
お題目はもういいから。。。。具体的に指示してくれよ。 代読はいいから、結局、日本のふそうは、フルラインナップ揃えたんだから、この先は間違いないでいいんだよね？ 今日の部店長会議、ビックサプライズはありましたか？ 目標値下げるしかないね。３割減が適正台数だと思う。 精神論だけのSCの上層部を一掃しないとだめだろうね。
まあでもそうしたところで、金太郎飴みたいに次が出てくるから無理かね。
どうせコミュニケーション＝パワハラって考えだろうし。
そういうやつしか残れない、自浄作用もない会社だわ。 あの営業やろう。対策で外注に手回ししてるらしい。外注費バックかあ❕ どう考えたって、今の人数でこの売上無理。
残業しても足りない。
何処かの○○○SC長は人数が少ないほうが実績上がると言って、社員切っていたけど
頭がおかしくないと偉くなれないのね。この会社。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
