【富】日立国際電気 その7【東】
レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
・人物を特定出来る書き込みは厳禁。
・このスレのネタになる様な行動/行為もしない様各自自覚を持つこと。
・人事制度他、社内システムの具体的すぎる記載も避けること。
・社内、他社含め誹謗中傷は育ちを疑われますので注意すること。
・多くの株主、その他社外の方々が覗いているということを常に自覚して書き込むこと。
・前向きな提案は大いに結構！
普段言えないこと、言い難いことはここで語り合っても良いと思います。
前スレ
【富】日立国際電気 その6【東】
http://mao.2ch.net/test/read.cgi/industry/1499958588/ >>843
KKRに売られる4,5年後は確実に国際電気の名前は無いよ。 >>852
映通を解体するのに４～５年もかけないよｗ 新体制(笑)で１年やらせてみて、「ほらダメだったでしょ？」で一斉粛清が既定路線でないかね
5月にすぐ解体でも良いだろうけど やっぱり、そうだよね。
沢山無駄な部課長がいるから、一斉粛清だよね。 4月からは(下等)Hになるんだね。苗字で書かれるなんて久しぶりなのでは。 （ ）Ｋ ＝ クズ
（ ）Ｂ ＝ バカ
（ ）Ｈ ＝ ヒトデナシ 大辞林 第三版の解説
ひとでなし【人で無し】
人としての道に反するおこないをする者。人情や恩義をわきまえない者。人非人にんぴにん。
にんぴにん【人非人】
① 人であって人でない者。ひどい仕打ちや悪事をする者をののしっていう語。人でなし。
② 人でありながら人と認められないもの。
だってさ、下等本部長様ｗ カタカナ略称で呼ばれることを生き甲斐にしてた奴らって
もう死ぬの？ 日立の社長様からすると、子会社の人間なんてカタカナで省略されても知らん奴ばかりなんだろうから、そのうち天下った子会社社長を除いてみんな苗字になったりして。
その場合は、Hの上は役員でYでしょうか。
（ ）Y ＝ ヤクタタズ
とか。 >>862
ないない～！！
HやBやKも外してしまえば良いのに。
なんでメールの時だけそんなの付けなきゃいけないんだ？
名前だけでよいではないか？
職責のステータス？
そんなことを引きずっているから変なプライド産まれて部下が苦しむのでは？ ほんとに仕事しているH・B・Kは外しても気にしないのでは？ >>862
カタカナ略称を生き甲斐にして、なにが悪い？！
日立グループの会社で幹部の職責に見合った働きはしていなくても、
見栄を張りたいんだよ！！ 受注案件には１件ごとにマネージャーをつけて行程のチェックをさせるべきだと思う。
要件の内容の確認やら設計の確認やら工事の手配の確認やら
書類ではなく内容をチェックできる・チェックリストを作成できる人材をあてるべき。 >>867
同感。問題はそれらができるマネージャーの数が少ないことこと。
給料と肩書きに見合わない管理職ばかり。 >>867
そんなことをしても…
責任を取りたくない幹部は悪知恵を働かせるのでは…
決裁文書の改ざんは財務省に限ったことではないかもしれない… 幹部だけでは無く、ここの社員や派遣、請負はほとんどが責任逃れしかしない。
内容をチェックして仕事を終えるということをしない人間が多い。
ろくに現物確認もせず、書類だけはチェックして仕事終わりって、それは、仕事してないだろう。 >>871
解体予定の映通に配属される新入社員のみなさ～ん！！
現物確認はメーカーの人間にとって基本中の基本だからね～！！
仕事やってる振りをしている先輩の真似しちゃ、ダメだぞ～！！ 新入社員の皆様へ
ＨｉＫＥに入社いただき、ありがとうございます。
社会人の先輩として、皆様にお伝えしておきたいことがあります。
上司と言えど、人間です。部下に誤った指示をしてしまうこともあるでしょう。
そこで皆様に知っておいて欲しいことがあります。
間違いに気づいたときに２通りのタイプの上司がいるということを。
前者は、潔く過ちを認め、状況を好転させるべく自ら率先して善後策を講じようとするタイプの上司。
後者は、自らの過ちを潔く認めようとせず、他者へ責任を転嫁する術に長けた上司。
今後、配属された先の上司がどのタイプになるか分かりませんが、
前者のタイプの上司についたならば、信用に足りる人物だと思いますので、
その上司に信頼される様に、日々精進してください。
もし、不幸にも後者のタイプの上司についたならば、その上司にとって、あなたは出世や保身のための捨て駒に過ぎません。
ここは割り切って、第２新卒による転職を検討した方が賢明です。
これから長い社会人生活を過ごされるかと思いますが、ご健闘を願っております<(_ _)> >>874
>>584みたいな書き込みをする(下等)Hは、
紛れもなく後者だw >>874
そうですね。先輩。
もうすぐ一部上場企業じゃなくなりますしね。
第二新卒として、頑張る道も検討したいと思います！ >>876
もう3月に上場廃止しているんじゃなかった？ 出世欲と保身の塊みたいな上司の下につくと、
最悪、>>877みたいな悲劇的な末路を辿ることになる… 今日、富山に社長が来たぜ
成膜は絶好調続きだって
未練たらたらな言い方だった
同じ船に乗ることは叶わなかったって、
本音か？ さくまっちは生粋の日立っ子。富山の船なんかには乗らないよ。 じゃあ何しに来たんだ？
常識で考えたら、目も当てられないくらいボロボロの映通に残っても、先が見えてるから今のうちに富山のTやHに媚びておこうとしか考えられない
映通を解体したら特別褒賞をもらって、成膜のTに迎えいれてもらおうと考えているのではと邪推したくなる頻度で富山に来てる >>884
解体後は日立グループの取締役に就任するよ
俺たちとは違うよ 日立グループの取締役が特別褒賞か
特別な道が敷かれてあるな
上に上がる奴はみんな嘘つきだな
絶好調だ、羨ましい、船に乗りたかったと言っておきながら、本音は、俺はこんな小さな船の船長なんかなりたくない
俺は日立という大陸の大臣になると、ほくそ笑んでいたわけだ >>886
さくまっちは大義のある仕事をやりたいだけだよぉ。
目先の利益に転ぶような輩は親会社の取締役にはなれないよぉ。
目先の利益に転ぶのは、せいぜい管理職どまり。（下等）Ｈのようにねｗ >>887
大義のある仕事ってなんだ？
映通の解体か？
後始末に大義などないだろう >>884
「常識」って、あなた自身の価値観なり生き様が反映されているもの。
結局、あなた自身が「勝ち馬」に乗るのが是という価値観で生きているから、そう思うだけじゃないの？ >>888
>>大義のある仕事ってなんだ？
日立グループの事業ポートフォリオの再構築。
解体される子会社の社員に忌み嫌われる汚れ仕事をやるのって、普通できないよね。
「社長、ス・テ・キ♡」って称賛されたい人間には、理解できないよね。 俺は称賛されたい！
ザギンのクラブでチャンネーたちに「社長さん♥」ってチヤホヤされたい！
そんな不純な動機で役員目指して、悪いか？！ >>890
君のさくま論は分かった
社長を深く理解している君なら最初の質問の答えが言えるかもな
なぜ、社長は1月、4月と2回も富山に来ているのだ？ 社長は新棟落成式にも出席しなかったはずだ
その社長が分社化決定、そこへ向け大きく動いている富山へ今になって二度も訪れるわけはなんだ？ >>892
そういうのを「下衆の勘繰り」って言うんだよ。リンク先の５頁を見ろよ。
時期的に２から４の段階に入っているから、ＨＫＥに成膜事業を譲渡するための対応のために決まってるだろ。
ttp://www.hitachi-kokusai.co.jp/news/2017/pdf/news171124_01.pdf
子会社のＨｉＫＥの社長が株主である親会社のＨＫＥの人間を呼びつけるのはおかしいだろ？
だから、現状、ＨＫＥの拠点である富山にさくまっちが出向いてるだけだろ。 >>892
船長～！！
国際号への搭乗を拒否されて、やさぐれている乗組員を発見しました～！！ 社長のミッションは円滑に事業を分離して、成功であるかのように見せることだから。
そのあとの経営は失敗しようが、JIPがアホがだったってことで日立に戻れる。
そのためのポーズだろうから、富山とかは正直どうでもいいと思ってる >>895
>>そのあとの経営は失敗しようが、JIPがアホがだったってことで日立に戻れる。
映通は解体前提だから、経営が失敗するも何もないよ。
最新の組織図を見てみなよ。
ttp://www.hitachi-kokusai.co.jp/corporate/organization.html
中がぐちゃぐちゃだから、本部までしか記載してないよ。 >>898
中がぐちゃぐちゃだからではなく、組織図を明確にするとまずいことがあるのかもしれないよ 組織図が簡略化されたのは、上場廃止に伴い対外的に示す必要がなくなったから。 >>900
上場廃止だけで簡略化はないだろ。
簡略化して、顧客に事業や保守の継続の望みなしと疑われたら・・・
あっ、なるほど、察し・・・ >>901
こんな些細に思われることでも、経営を立て直すつもりはなく、
映通を解体する前提でことが進んでいることに察しが付くだろう？
>>899
今年度、ＨｉＫＥはＨＫＥの子会社になったあと、次々と凄惨な改編が行われるだろう。
どの事業を残し、どの事業から撤退するかは対外的に示す状況ではないから、
敢えて組織図を簡略化し、本部までしか掲載していないと考えるのが妥当ではないか。
今年度の始まりと終わりで比較すると大半の部署がなくなっているかもしれないね。 >>898
これは酷い。
映通が何をやっている事業部かまるでわからない。中小企業レベルに退化しているね。
ところで一番上に書かれている「三社統合準備室」とは、具体的にどこの話？ >>904
>>ところで一番上に書かれている「三社統合準備室」とは、具体的にどこの話？
会社から発表されている内容を素直に読めば、HYS 、テクノ、HSSだろう。
http://www.hitachi-kokusai.co.jp/news/2018/news180328.html
最後の一文が引っかかるが… ・・・・
>>今般の統合により、お客様との窓口については当面の間、変更ありません。 >>905
窓口は
当面の間は今までと一緒
いつかは新しい窓口(統合後整理)
と読み取れるぞ >>906
ttps://okwave.jp/qa/q1311066.html
>>なお、「当面の間」という言い方は、「当分の間」と「当面」が混じった表現だと思います。
>>語法としては誤りに近いグレーゾーンのように思います。 >>898
前から本部までしか記載してなかったけどね
http://web.archive.org/web/*/http://www.hitachi-kokusai.co.jp/corporate/organization.html 組織図からは、特機だけ、解体の蚊帳の外って雰囲気が溢れてるねｗ >>908
ご指摘、ごもっともですね。
本部の数が少なくなってる上に、
本部名が抽象的に成りすぎてると書き込みするべきでしたm(_ _)m
しかし、この組織図は内容が薄すぎて、
「統括本部」はもはや用を為していないんじゃないかと、
思うのは私だけでしょうか？ 沢山の部署のHがそれぞれの部署の利益ばかりを主張して、纏まりがつかなかったので、順序をつけて、さからえないようにしただけ？ Hは日立ではなくて、本部長のことですよね？
あ～、また(下等)Hか～w >>909
特機と言っても、別に防衛の仕事だけじゃないからね
防衛以外は微妙じゃない？ ＩＴ人材争奪戦 激化 電機大手が新卒採用拡大 - Yahoo!ニュース
ttps://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180406-00000511-san-bus_all 毎日、風呂に入ってるよ💢
加齢臭と愛用している椿油っぽい整髪料の匂いが絶妙にブレンドされて、
風呂に入っていないような悪臭を放つのさ💢
それくらい多めに見てくれよ！ >>913
防衛だけに特化するよりも、他も有るって、似てるだろ？
昨年、戸塚の跡地に移った公共扱いのBUと・・・
防衛だけだと、売上少ないしなｗ つまりは、この記事と同じ事が親会社都合でHiKEに起きただけｗ
大量リストラは「思いつき」、大企業の信じられない判断の裏側
ttp://diamond.jp/articles/-/165740 違うよ。
親会社に対して面従腹背の態度を改めなかった
HiKE(特に映通)を見限ったからだよ。
時間をかけて映通が独り立ち出来ない状態になるよう人員を削減してから、
電機と映通を分社化するというシナリオは、思いつきじゃ出来ないよ。
反乱分子の映通幹部を一網打尽にするという、巧妙な経営戦略だよね。 四字熟語、実際はこうじゃない？
（誤）一網打尽
（正）一斉解雇 >>2
プランＡ
映通3,043人の年間給与を一律100万円ずつ減らせば30億の増収。
プランＢ
給与に見合った仕事してない人を肩たたき
どっちがいいの もちろん、プランＢ
給与に見合った仕事してない人を一斉解雇
だよね～、（果糖）Ｈ ttp://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/16/030900211/040600003/
日本で1億円の開発費、深?だと500万円：日経ビジネスオンライン 「上司にプレッシャーかけられて、今日も鉛筆を舐める。明日も鉛筆を舐める。明後日も鉛筆をなめる。
毎日、毎日、同じことの繰り返しで生きてる気持ちがし～な～い～よ～っ！！」
ttps://image.middle-edge.jp/medium/afcfe644420afd1208dbaae9b6c5a25b.jpg?1469275699 >>927
君もやってみたら？
ttps://axel.as-1.co.jp/asone/d/0-9752-01/?cfrom=ND0031710&cate=D 生きてる気持ちがしないのは、取り残される人達。他部所では組織改編の影響がないのに、自分の部署は見えない部分で侵食されている。
息苦しい。辛い。 共通部門の人はどっち行くかもう決まったの？
総務とか経理とか法務とか 日立、グループ会社の４割減を検討（産経新聞）
- Yahoo!ニュース <ttps://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180414-00000516-san-bus_all> >>932
それは触れてはいけない話題だよ
該当者にその話題を振ればどんな弾劾を受けるかわからないよ。
Xディまで、息を潜めて待つしかない。 いづれこうなる
ＮＥＣ、単純作業代替のソフト 10万人の負担軽減
ttps://www.nikkei.com/article/DGXMZO29395240T10C18A4TJ1000/ >>938
今までの所業から地獄行きになる人はそうかもね(_ _ )/ﾊﾝｾｲ
欺瞞だらけの(下等)H、そうですよね(ノД`) 甘いね
お友達人事の会社だからまずは無能な一般社員から地獄行きだよ >>940
無能とは・・・
偉い方々とお友達になれない者たち。
仕事の内容や仕事の出来は関係ない。 出す男はNG ttp://alfalfalfa.com/articles/217897.html> >>944
外資系はまとめて解雇するイメージが薄いな。
IBMみたいに、個別でロックアウト解雇する感じになるんじゃないの？
外資系だから1年も待たずに、GW明けに出社したら、
解雇対象者の席がなくなったりとか、ミカン箱になってたりとか、
案外すぐだったりするかも。 KECには僕の席がないと、この間の個別面談で言われました。会社に行くのが辛いです。 >>945
こんな感じ？
ttp://image.news.livedoor.com/newsimage/stf/0/c/0cd03_1500_4fa91a53b2b36ee94a6a18c506795b1b.jpg
こんな状況なので、席があるだけマシなのかも… 電は史上最高益を記録したと浮かれているのに、この仕打ちです。この間もらったチョコレートだって全然味がしませんでした。 >>949
いま、こんな感じですか？
ttp://kitan.jp/products/gakeppuchi-motto >>948
「猫の手も借りたい」からと連れてきたのにやっぱり猫だった。 レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
