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＞上から言われたスケジュールを管理する管理だけの時間が多すぎると思う。

うちの会社の問題点は、上の人間が
”どうやってスケジュールを守るのか？”
というスケジュール管理の最も重要な部分を
部下に丸投げすることが問題だと思うけどなぁ。

人、モノ、カネを動かす権限の無い下っ端にできることは
ひたすら時間をかける（つまり残業する)ことだけ。
それで間に合わなければ最初に立てた計画が崩れる。
（個人の力に依存しすぎて組織力が活かされない）

で、管理職はスケジュール遅れの言い訳を考えて
新しい（はりぼての）スケジュールを考えて
またスケジュールが遅れてという悪循環。
「怒られるのは俺なんだからな」という口癖。