指導会、トータル5S、一人KY、ビデオ分析、なぜなぜ、通過しない手順書、各種大会、管理者の脳汁の為だけの活動がずらっと。トータル5Sに、いたっては机上の理論で出来た能率への責任転嫁としか思えない内容。現場はラインを作ってないぞ。