アドヴィックスのなんでもどうぞ4 [無断転載禁止]©2ch.net
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回答して頂いた方ありがとうございます。とりあえず応募してみます。 実体の無い合理化や実行に不毛なフォロー入れてるうちは
何やっても中途半端で上手くいかないよ
今やろうとしてることだって何一つ結実せずに終わるさ
上層チンパンが描く青写真なんか現場の誰も信じてないもんね
何兎も追いすぎなんだよ 一度失った現場力が簡単に戻る訳ないだろ、アホか!
この道を選んだのは現場じゃなくて会社だからな!
どこの馬の骨かも分からん奴の出す非常事態宣言に何の重みも無いわ! >>611
変どころかそれで確定
プライドの高さから班長って所だけは本当で、それ以外の年齢やら夜勤やってる云々は特定しにくくしていただけの全部嘘
その後必死に第三者のせいにしていたのが本人
要するに明細を配布するのが面倒で事務員を叩きたいのが半分、額面を見せ付け反応を楽しみたいのが半分って所だろう
人事ならもう特定済みだろうし、最低でも厳重注意はあるだろうね 完全に呑み屋のオッサンw
間違ってもリアルで言うなよw >>619
本人なら>>552からの>>554や>>574は相当、情緒が不安定かラリってる
それに>>527からの>>554は偶然じゃないだろう
多分、納税通知書が手元にあっての>>527だ
待遇格差に不満がある底辺派遣の当て付けと考えるのが自然
かなり以前に入手したものを待ちきれずに1日早く上げちゃったんだろ、バカだから 正社員を目指します。ちなみに基本給以外に手当は何がありますか?
住宅手当てや家族手当てや交通費や交代勤務手当てが予想出来ますが如何でしょう? 今でもラインのヌシはいるよ
工場によるのかな
刈谷はヤバイって聞いたけど
(ヌシがいないって意味で 製品のライフサイクルが速過ぎるんだよ
ラインの集約、再編に人の習熟が追いつかないんだ
そこに加えてマヌケルールのオンパレードだからね
何も考えない思考停止者が溢れかえってるよ
実際、止まったら『止まりました〜』ってボケッと立ってりゃいいだもん
そりゃ誰も何も考えなくなるわ 班長を本来業務に専念させようと思ったら
本当にやるべきは異常処置者の増員でも頻停改善でもなく
ライン技能員のスキルアップなんだよなぁ
体質強化とはそういう意味で使われるべき言葉じゃね?
そう考えると今やろうとしていることは完全に理想の対極であり
その終着点はズブの素人集団だ、世界一のブレーキ屋集団()
どこで間違えちゃったんだろうねぇ・・・ >>623
刈谷もいるところはいると思うけど、ごく一部。 いかにトヨタ様を怒らせないか?
どんな時も全ての判断基準がそこだからね
見上げた下請け根性だろ?w
恥じることじゃないと思うけどね
単独ブランドじゃ何も出来ないんだから
ある意味賢い選択じゃん
その先に未来があるのか知らんけど >>625
アイシン精機がアドヴィックスを買収して
各工場毎の独立性、主体性を強めるべきだったんだ
どこで間違った?と聞かれれば
刈谷譲渡からすでに間違ってるんだよ >>628
アイシン精機ADS刈谷工場みたいな
呼称変更だけでも良かったような気がしてきたよw …ふぅ〜っ……
夜勤明けに周囲に人気が無い事を確認した後に、トイレに籠り約1分間思い浮かんだ苗字や単語等を腹の底から咆哮しまくるのが最近のストレス解消方
ぶっちゃけ単語は放送禁止用語のオンパレードなのだが妙にスッキリするのは精神的に末期なのだろうか
…ふぅ〜 知っているけど知らんふり
注意するのもアレだしw
てか関わりたくないw マジレスすると給与明細は18日
工場だけが遅いんだろ
本社は基本18日 >>632
>マジレスすると給与明細は18日
>工場だけが遅いんだろ
>本社は基本18日
分かる人が来たな >>631
誰にも迷惑をかけているつもりは無いが、何も知らない体で頼む
社員で固まって仲良しこよしの馬鹿連中って派遣を見下しているからムカつくんだよ!
テメーも派遣上がりのクセしやがってよお!
空気が漏れたみたいな音の笑い方が気持ち悪い!ライン工のデクの棒のチョン顔社員の事だよ! >>632
マジレスすると本社に班長はいない
もう1つマジレス
就業規則の中の賃金規則 第1章第4条 『計算期間および支払日』には
賃金は毎月1日から末日までを1ヶ月として計算し、翌月20日に支払われます。
ただし、支払日に金融機関が休業日の場合は、前日に繰り上げて支払われます。
と定められおり総則第2条には
この規則は、原則として会社に勤務するすべての社員に適用されます、とあります
本社には社員もいないんですか? 本社、だけで特定されると思って伏せていたなら脳ミソ小さ過ぎ
班長がいるなら職長・工長もいるはずなんだが
帽子に線が入る『職制』を持ってるのは工場だけなんだなぁ >>635
本社は明細と支払い日に中1日空くんじゃね?知らんけど
学園生は本社預かりでも工場と同じ前日配布だよね >>639
>633
>分かる人が来たな
↑
wwww
↑
wwwwwwww >>638
そもそも班長だとか夜勤だとかは貼った人物が言ってるだけで確証は無い
確固たる事実は明細の額面だけ
思い止まったのかはしらんがボーナスも貼ろうとしていた節があるし、ひけらかしたいタイプの人間である事は間違いない
となると自分の月給や賞与、幾ら引かれている等普通は口にしないワードを過去に日常会話の中で発信している可能性が高い
つまり仮にどこかの班長という所が本当なら班員か周りの人間はうすうす気付いているか、少なくとも疑念はあるはず
その場合「俺はネラーだぞ、何かあったらすぐに書くぞ」というアピールをする事が真の目的だとするなら、危険なやり方ではあるが狙いは成功とも取れる >>642
>確固たる事実は明細の額面だけ
確かにその通り、しかしその明細が貼った本人の物である確証は無い
確かな事実は工場の配布日より1日早く画像が貼られたってことだけ IDと一緒に貼り直せやって
言われた途端に黙っちゃったね
貼り直しても明細が手元にあるってだけで
本人証明にはならんけどね
あと1日我慢出来れば違う展開もあったろうに
思慮が浅いんだよなぁ >>552のあとに嘘っぱちと書きこんだのは俺
(このタイミングで配布なんかできる訳ないだろ)って意味だったんだが
なぜか班長を自称してきたんで訳分からんかったけど
給与明細を配る立場じゃねーだろって言われたと思ったんか?
俺が気になったのはそこじゃねーからw
>>644が言うように1日我慢するか
最初から本社勤務だぞって来たらサーセンwってなったのにな 給与明細って班長から配られるもんだと思ってたw
今までずっと班長が配ってたしw マジで胸ぐら掴んで引きずり倒したいドグズ派遣がいるんだが
どうしたらいい?冗談抜きで首吊って死んでほしいんだけど?
首吊って死ね!って言えば帽子脱げる?
パワハラで懲戒解雇ってある?
どうせ懲戒解雇なら全力でグーパンチしていい?前歯折っちゃうよ?
あーマジで死んでくれないかな?どうせ人生詰んでるんだし誰も困らないよ? 会社が儲けろって言うんだから手段は選ばなくていいよね? 会社がそういう環境で仕事をやらせてるんだから
気にすることは無いさ!強気で行けwww >>649
>マジで胸ぐら掴んで引きずり倒したいドグズ派遣がいるんだが
>どうしたらいい?冗談抜きで首吊って死んでほしいんだけど?
>首吊って死ね!って言えば帽子脱げる?
>パワハラで懲戒解雇ってある?
>どうせ懲戒解雇なら全力でグーパンチしていい?前歯折っちゃうよ?
>あーマジで死んでくれないかな?どうせ人生詰んでるんだし誰も困らないよ?
会社でやるのはやめとけw
プライベートですれ違いならしょうがないだろ 結局、断捨離したのは社員の笑顔だけですか?
あっ元から無いか、そんなもん
あまり大きなことは言わないほうがいい、馬鹿に見える
最後はつまらん数字遊びに終わるんだろ 到底現実的とは思えない目標に対して
必達だの挽回だのガチャガチャうるせぇから
みんな殺気立ってるよ
そのうち殴り合いでも始まるんじゃねーの?
断捨離したのは愛社精神だろ
あーこれもハナから無いかぁw 断捨離ねぇ
お昼の情報番組で仕入れた言葉を
そのまま言ってそうw (このオッサン共はもう手遅れだな。)
流石に、この世界でもリアルでも火事場の馬鹿力だな。オッサン達。
火事はもう、こりごりだろう?常に油に打たれて脂ぎったオッちゃん達www
お前等の作った性格ってアイシングループの中でも品質最悪なんだってなぁ。
色々と、連れから連れへと評判が行き届いてるぜ
流石、汚ねぇ油の中で毎日毎日、不衛生な所で働いてるだけの事はあんなwww
お前等(爆) 書き間違えた。
お前等の作った性格→×
お前等の作った製品→○ いや待てよ!
性格が、悪い品質に影響を及ぼしてるとしたら、まんざら間違いでもねぇかwww
なぁ?油臭いオッサン達!
ギャハハハハハハハハwww
今日も頑張って臭い逆3角形のSマークの玩具
作っとけよ(笑)
臭い油にまみれてさwww
どうせ、こんな世界でしか粋がれないんだもんね
\(^O^)/ おやぁ?
天井から何やらポタポタ…
ポタポタポタポタ。
うわ!コイツ等、普段から汚ねぇ油を被って作業してんのかよ。
こうなって来るとただの野蛮人だね。
(いや、既に野蛮人か。ごめんごめんwww)
訂正するよ。(爆) ____
/ \
/ ⌒ ⌒ \ 何言ってんだこいつ
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 ̄ \__、("二) ̄ ̄ ̄ ̄ ̄l二二l二二 _|_|__|_ 本人は絶対に特定されないと思ってるんだろうけど
天井からのポタポタ油に気付けるのは安環Gと
ごく一部の限られたエリアにいる人だけなんだなぁ
書き込みの時間的に見て夜勤明けかな?だいぶ関係者は絞られるぞ
明日から終わらない疑心暗鬼が始まるなw 3大会議()以降、ネラーの存在は周知の事実だからね
『天井からポタポタ』で魔女狩りが始まるな
てか、お前がいない所ではみんな、お前だって噂してるけどねw
一切顔には出さずに接してるけどwww てかそもそも給与明細って載せちゃいけないんだっけ? 断捨離、断捨離と言いながら
大して何も捨てずに負担だけ増し増しなアホ改革
すでにシラけムードが漂ってますよ
今年中に現場力が立て直るといいですねw なぜ全部止めると言えないんだろうね?
生産性や直行率を向上させる取り組みなんだから
成功すれば結果、効果は出てくるだろうに
なんか保険掛けるみたいにあれは継続とか、これは拘るとか言うから
結局、何がしたいねん?ってなるんだよ
まぁ全部止めたところで出来んもんは出来んけどねw
言い訳の材料が増えることはこっちとしても都合がいいよ >>668
合理化ビックアイテムは必達だぞ!
頻停はゼロ化な!
廃却金にノルマがあるのも忘れるなよ!
話だけは聞いてやるから感謝しろ!
但し本音は言わせないけどな!
あっ、言い忘れたけど頻停は今年中に結果出せ!
フォローだけは手を抜かないから言い訳出来ると思うなよ! _人人人人人人人人人人人人人人人_
> わりとどうでもいい <
 ̄^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^^Y^ ̄
ヘ(^o^)ヘ
|∧
/ フォローってなんなんだろうね
お前この日までに終わらせとけよ!?
って脅しにしか感じないんだけど >>671
補い助けること。支援。 「部下の仕事を―する」
意味↑らしいです!笑
確かに、フォローってきくと、一応てめぇ忘れてないよな?やっとけよ!って忠告する、されるって意味合いで過ごしてましたわ。 >>671
>>672の意味に加えて”追跡する”って意味もあるよ
逃げられないって意味では正解だなw
フォローウィンドウの略なら追い風・順風だが
これは絶対違うなwww 中間フォローだとかフォロー日って言葉に当てはめるなら
ニュアンス的には追跡するよりも追い詰めるだな
現場としては追い詰められる案件がまた増えたって訳だ >>673
やっぱり履き違えてるよね
風通しよくならんわ マジクソだ!足元見られて無理って言えないのな!
日本のダメなとこだと思う。けど何も出来なくて従ってる自分に腹が立つ >>675
風通しならいいだろ?
上から下への暴風だけどなw
吹いた後には何も残らないっていうwww >>678
風通しいいのかな?w
全てを、奪う防風みたいなw 上司がクソなんだよ
やらせたいから上げるじゃなくて
上司がいる!こいつでいいか!?
がマジ無理
あげられた方も言えないんだよな 足元見つめ直すいいチャンスだったんだけどなぁ
やってもない活動を止めますとか言ってる時点でもうね
疲労と徒労の先に報告用の綺麗な資料だけが残るっていう まずはステップ3信仰をどうにかしろ
あれの合格者が増えたら
班長の負担が減るっていう短絡的発想はどこから来るんだ?
設備や工法に対するノウハウやスキルが無ければ結局一緒だぞ
そして今のしくみでは何年ライン経験を積んでも伸びるスキルは無い
とめて、呼んで、待ってる『だけ』だからね、ご丁寧に待つ場所まで決めちゃってさ
アホちゃう? 義務教育を受けたかどうかも怪しい
ドグズ派遣がたくさんいるから仕方ないね もうすぐ正社員登用試験の時期だね〜
みんな頑張れよ〜 >>684
先に今受けてる人の本試験来るよ
ドキドキだね >>682
昔みたいにある程度設備触って覚えてって出来れば良いんだけどね
時代だね 若い子もそれを望んでないし。
なんか頼むと自分の仕事じゃないんでって断られるから 人材育成を放棄して安易な対処に走った結果
現場力が先細になるのは誰の目にも明らかだったのに
それが現実になった今、その尻拭いを現場に丸投げだもんな
少なくとも老害二人が仕切った数年間に現場力はガタ落ちした、奴ら戦犯だよ
現場力=監督者の数じゃねーぞ
最近は班長・JPでも設備が診れないことがあるらしいからね
マヌケなしくみとルールが生み出した素人集団に立て直しの方策はあるのかな? >>686
普段からサボってる上司監督者に言われてもね…
余計なことはするなって言われるしw ヌシのおっさんが絶滅危惧種となったことは
単なる笑い話じゃなくて貴重なノウハウの喪失だぞ
見る人が見れば5分で解決、あるいは工程内で収まることが
2〜3時間ライン停止したり、変なモンが流出したり
すでに実害が出てるんじゃないの?
ゆとり仕様にシフトするのは時代の流れだとしてもさ
もう少し違うやり方は無かったのか? 声掛けという名の粗探しで
現場がよくなると思ってる無能 >>689
ヌシの存在というよりも貴重なノウハウが文書化されていない事が問題なのでは
いくら作業手順を分厚くして通常流す分には問題無くても結局の所、異常が発生した時の復旧が素人に毛が生えたレベルではどうにもならん
実際目標とされている数値を達成するには自工程の異常には全て対応出来るくらいじゃないと務まらんない
作業手順では無いそっちのマニュアルはあるのか?って話だよ マニュアル人間とはこういうものか
異音、異臭、異色
感覚に頼るカンコツの全てを文書化しろと? 出来ないとは言わせないよ
やるかやらないかの違いだけ
根本的な処置者の知識が低い事が起因している問題である以上、どこかでやらなければ堂々巡りだろう ゆとりの特徴で自分で考えるチカラが弱いっていうけど
保全とかはその弊害が出始めてるね
過去の経験を応用させるとか苦手で
取説に載ってないから分からないとか多すぎ
現場で起きる全ての事象が文書化できると思ってるの? 典型的な指示待ち型で
自分の頭では一切考えない輩か
とめて、呼んで、待ち続けて下さい トヨタ的には頻停とは本来あってはならないもので
あってはならないものをある前提で処置要領を作るなって考えなんだが
これは方便で実際には全ての異常に対して処置要領を作るのは現実的じゃない
少し考えれば分かる話だ、しかしその少しも考えない人が増えたんだよね
根本的な処置者の知識が低い事が問題じゃなく
知識を学べないしくみが問題なんだよ >>697
何でもトヨタを崇めるのはどうかと思うけどね
極端な例ではカンバン方式がそうじゃないか
トヨタカンバン方式は人を壊すと揶揄されている事を知らない訳では無いだろう
もう少し良い所取り出来ないものかと思う
あと良かったら知識を学べる仕組みとは具体的にどういう物かの見解もお聞かせ願いたいですね >>698
>何でもトヨタを崇めるのはどうかと思うけどね
崇めるとかじゃなくて実際にトヨタの影響力を無視できない
下請けであることは自覚してもらわないとね
ADS単独で決められることなんてほとんど無いよ
>知識を学べる仕組みとは具体的にどういう物か
昔は異常処置に対する敷居が今よりずっと低くて技能員の裁量も大きかった
先輩から後輩に伝わる暗黙知は要領書にはならない設備のクセだったり
不具合の直し方だったり基本を基にした応用力の塊だった
やはり製造業に従事するなら『作る人』と『処置する人』を分けてはダメなんだ
今は作る人はただ作るだけて製品に責任を感じず
処置する人は処置するだけでラインに愛着が無い
上で言われてる人材育成を放棄ってそういうことなんだろうと思うよ 生産ラインを任されることの重みが
今と昔じゃ雲泥の差だもんな
ヌシが生まれる風土は二度と作られないだろうね >>666はトンズラの前フリですか?
そんな内規は無いから遠慮なく上げてくれたまえ
IDと一緒に役職手当も分かるようにね また日産で不正が発覚したね
問題の根深さが露呈した訳だが
背景には効率化や合理化を追求した結果
技術が伝承されてないのでは?との声もあるようだな
ウチはプロ素人の育成に必死なようだが5年後、10年後の
職制レベルがどんなモンか真剣に憂いてる人はいるんだろうか? 今の管理者層が定年で一掃されて
今の職制クラスが管理者層になる頃に
本当の地獄が始まるんだろうね
職制クラスもそれが分かってるから
皆一様に腰が重い 色んな機能や機構が付いて
設備が複雑になりすぎなんだよ
昔は担当技能員が一番詳しかったけど
今はそうじゃないからね
そのうち班長一人抜けたら
現場の誰も分からん設備とか出てくるぜ 1日で得意先に納める商品毎の数量とその売価
1日で仕入先から購入する商品毎の数量とその買価
1日の工場の中にいる人の雇用形態毎の総時間だけ見てれば良くない?
昨日、売った数も買った数も工場にいた時間も絶対値なのに
昨日の時間の内訳を共通だの除外だの生産だの線を引く場所だけ変えて
勝った負けたと騒いでる連中の気が知れない、バカジャネーノ?
なんで実行と実績に差異が出るかって?
そりゃ、どっちにも実体が無いからだよ!
誰かの顔色を伺ったサジ加減の塊に整合性なんかある訳ねーだろw >>702
さっき調べたら会社の評判を落とすようなもの?書き方?じゃなければいいって書いてあった! ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています