【コンサル】 VSN Part30 【VI】
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スレ立ても出来ない無能は職能1-1以下やぞ
VSNはブラック偏差値ランキングでMAX75にランクインしている
超一流のブラック企業で 別名”地上の楽園”とも呼ばれています。
VSNの創業者は関口房郎氏でメイテックの創業者でも有名な方です。
(創業者の関口氏は退任済み)
情報システム板
株式会社VSN [無断転載禁止]
https://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1490446376/l50
VSNホームページ:http://www.vsn.co.jp
VSN過去スレ:>>2-3
VSN各種サイト:>>4
ブラック企業偏差値ランキング:>>5
独立系ブラック大手各社ホームページ:>>6
独立系ブラック大手各社の称号:>>7-8
前スレ↓
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/haken/1605086742/l50 職能レベルは昔から全く機能してないな
ぬるめのリーダーの時に上げたもん勝ち 作文上手な同期が分不相応に上げまくった結果明らかに付いてけない現場に飛ばされて役立たずと言われてるの知ってるからあげるの躊躇する 厳しいところにいくと1-1すら厳しい。
実際入社5年目でまだクリアしていない人がいたよ modisってなんなの?VSNってもうなくなったの? まふまふにVTuber潤羽るしあとの同棲疑惑 生配信に帰宅知らせるメッセージ映り込む
https://ytranking.net/blog/archives/69350
またお前ら発狂してんのか? バーチャルの女追いかけるより現実で彼女作ってバレンタイン楽しむ方がいいぞ >>437
コミュ障にそれが出来ると思いますか?? >>434
VTuber・潤羽るしあ、ホロライブと契約解除 情報漏えい・虚偽の申告など信用失墜行為のため
https://www.oricon.co.jp/news/2225667/full/
クビで草 みけねこchに転生したるしあさん、高額スパチャの太客へ個通とお礼動画のDMを送るキャバ営業が発覚
https://mediajockjp.com/2022/02/25/post-13152/ 最近話題になっている、まふまふと潤羽るしあの騒動をみて、前からふんわり思ってたことを言語化してみようと思う。いわゆる「ガチ恋勢」がなぜ生まれるのか少し考えてみた。「いや普通アイドルとかにガチ恋しないでしょww」と斜に構えてバッサリ切り捨てることは簡単なのだが、実際冗談でなくこうして狂ってしまったツイートが散見されるので、(これが全て冗談であった方が望ましいのだが)一応「ガチ恋勢」が実在するものとして話を進める。
結論:人として成熟していないため、好意を区別できない
https://note.com/dullbarrel/n/n5ca8952a8d72 コミュ障でもエンジニアは出来るという発想は危険です
関係各所に調整掛けて、承認もらって、自分の責任で仕事を押し進めていくことも必要になる
手厚くサポートしてくれる人がいる、もしくは圧倒的な技術力がない限り、コミュ障のままでは辛い思いをされる事でしょう
エンジニア職はコミュ障の受け皿ではありません 客先の女性2名よりそれぞれ別件で
「御社から来てるオタクの話が回りくどく、意味不明のネットスラング混じりで長いが、結局用件は最後の1行で足りるの何なの」
という旨の苦情が来て、(弊社のオタクが健常者に迷惑かけてゴメンやで)って思いながら、「まじオタクのトークってキメェですよね」という旨の返信をした そんなに簡単にクビにできるならコミュニケーション能力の無い人間は全員クビにしてくださいよ!
お荷物は要らないんですよ! >>450
遊戯王ごっこです
まともな人間は子供の頃に卒業しています >>457
学校でこうやってイキって人気者になりたかったんやろなぁ モンスタークレイマーは、かかわった人からは明らかな「加害者」だが、本人は「被害者」意識【橘玲の日々刻々】
https://diamond.jp/articles/-/298404 とある業界で有名な人が、「分からないことあったらちゃんとリサーチするのは基本。そしてその基本が大事」だと言っていたけど、確かにネット環境あるのにろくに自分で調べない上に他人に調べてもらう人もいるからそういう人って成功しないだろうなって思う… すとぷり・ななもり、二股婚約か…同棲女性は2人目妊娠中、キズナアイとの見方も
https://biz-journal.jp/2022/03/post_283816.html
オタク君また発狂しちゃうの? ■なんで弱者男性って自分が真面目で優しいと勘違いするの?自己評価高すぎでは?
SNSで知り合ったSDナイトガンダム物語派っぽい小太りの弱者男性さんとデートした時の話です。
その弱者男性さんって自分が真面目で優しいのにモテないって愚痴をこぼしていたんですが、
地域のボランティア活動にも参加しない、寄付もしない、困っている人を助けようともしないと
この人のどこが優しいんだろうってドン引き。
しかも真面目かと言うとそんなことなくて休日はろくに努力もせずにゲームやアニメばかり、
それも対して上手くもなければ詳しくもないので今まで何やっていたのと呆れました。
弱者男性さんってなんで自己分析が下手で自己評価が異常に高いんだろう
https://anond.hatelabo.jp/20220312204731 親しければ何時どこで何を言っても許されるわけではありません。
同じ内容でも二人きりの場合と第三者も居る場合、言うタイミングによって状況がそれぞれ全く違います。
言われなきゃ分からないではなく、大人ならばその考慮も出来て当然です。 「訓練に回答しなかったら催促するのに実際に地震が起きても安否確認メールが来ない」とイキったら「お前の居住地は雑魚震度だから対象外なんだろ」とレスされて光速で削除してしまった人の気持ちを100文字以内で答えよ 資格取ってもやることはしょーもない夜勤の監視だし、もう転職する元気もないよ 社名いつの間にか変わってたけどまだVI試験とかやってるのかね >>467
20年近く働いてても気づけないものですね。
自分自身がポンコツであると言う事を。 >>472
他人の発言を無断でコピペするのは止めてほしいですねぇ(汗 >>465
戦前の方が使っていた旧仮名遣いですね
現代人は使いません >>476
これだからオタクは
越えちゃいけないライン考えろよ 新入社員の方へ
入社おめでとうございます
入社初日からここを見てる時点で終わってます >>478
こんな先輩がいますが、どこの会社に行ってもこんなような人は居るもんなので諦めましょう などと会社のお荷物が申しておりますが、新入社員の皆さんはこのような惨めな人間にならないように気をつけてくださいね 配属された現場がちょっとやばいところで営業とリーダーには相談してるけど配属されたからには半年くらいは居ないといけないかなぁ >>486
営業とリーダーのほうも気をつけた方がいいよ。
派遣先で理不尽な事をされても、派遣社員側が悪くなるとかよくある事だから。 >>487
そうなんですか
そんな事になったら会社での立場も「隅っこ」になってしまいますね
文字通り「すみっコぐらし」じゃないですか >>487
大丈夫?
あんまし気持ちを追い込まないでくださいね。
深く考え過ぎず、どうしてもダメなら放り出すのもアリですよ。
良い意味で好い加減で。 >>487
もしかして2年ほど前に退職しませんでしたか? みけねこ(潤羽るしあ)がまた大炎上。囲いの暴走で『原神』プレイヤーを引退に追い込む、平和なゲーム界隈が荒れ放題に
https://www.mag2.com/p/news/535188 今月から待機になって、定年まで待機で飯食おうと思うんですがリストラとかありますかね? 同期の待機してた人も現場に行く気ない素振りで頑張ってたら自主退職みたいな形でやめたよ、圧力に勝てなかったと言ってた 他人が稼いできた金を消費してるだけの人間は必要ないだろ >>496
キャリアプランナーから圧かけられるぞ。 自分達の売上がこんなカス待機者のために使われてるのがイラつく 2022年6月11日[土] 10:00
VT250シリーズ誕生40周年記念ミーティング
https://twipla.jp/events/510158 VIしないでいいので 契約してる以上は通常業務をまともにこなしていただきたいんです。
他社さんならもっと単価は控えめで優秀な方が多く、カイゼン提案も素晴らしいのが多いですよ。 >>506
このスレにいるのはその通常業務もマトモに出来ないカスばかりなので営業に直接連絡してもらえます? 中途入社でリモートでの研修して現場配属だから、同期感もないし会社に知り合いも配属先の先輩しか居ないんだけど皆さんは会社のイベントとか出られてるんですか? 50代でPC作業してるけどExcelなんて電卓代わりに足し算とか平均だすとか、メモ代わりに入力するだけとかいう使い方しかしてないけど別に困ってないw なんで中途採用はこういう老害を入社させてしまうん? 定年まで待機する予定ですがどんな行動すればいいですか? >>514
業務命令を拒否したら解雇になるのでは? 28歳 未経験で回路設計の仕事をしたいと思い転職活動してます。
この会社はITの分野に強い様ですが、機械、電気の分野の案件はあるのでしょうか? >>519
ここで聞いた回答は正しいのでしょうか? >>519
あるから仕事内容にメカトロニクスエンジニアとかエレクトロニクスエンジニアとか書いてるんじゃないの?
https://career.modis.co.jp/work/business 人は何かに体当たりしなければ、変わることはできない
ある大手メーカーのエンジニアが、さまざまな紆余(うよ)曲折を経て、新たなキャリアとして経営コンサルタントになるまでのいきさつを描く本連載。第6回は、コンサルティング研修プロジェクトチームに参加した時に直面した2つの課題と、それらにどのように向き合ったかについて紹介する。
https://monoist.itmedia.co.jp/mn/spv/2201/12/news021.html ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています