ウイルテック [無断転載禁止]★2
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有給とらせてもらえないから 泣く泣く辞めた人もいました。
挙げ句の果てには 給料やらんぞとも、言われてました。 有給は、使えるらしいけど有給の書類をを受け取る人によっては、有給取れないみたいですよ。 「派遣」と「請負」の境界線があいまいだった頃、従業員が守られるよう業界の先頭を切って「製造請負」の定義化に努めました。製造請負を説明する際の定義基盤はウイルテックが作ったと言っても過言ではありません。 住之江の半導体いこうか迷ってるんだけどどう?ちな半導体は未経験30代男 そういえば、辞めろって怒鳴られてる人が、いましたね。 >>28
>ウィルテックをクビになった自分は一体…。
もっとくやしく 遠い事務所まで面談いかされ紹介するとこないとかふざけてるよな。
メールでこっちの職務経歴送ってるんだから、それで判断しろよ。
交通費だけで2000円以上。 リーダーに質問しても、いつも知らんしらん。俺は何も聞いてないとか言ってるのが、いたな。大丈夫か?ここは? >>25
やめとけwww部署によては、くそ暇なとこもある
当たり外れある部署
外れの部署なんていくと、拘束時間長いし。時間経つの遅いぞ
時給は950円で手当てがつく感じ。残業1時間か1時間30分だったはず ウイルテックの皆様
明けましておめでとう御座います
今年も宜しくお願い致します。 ここのエンジニア事業部。
完全無視だし行きたいとこ「そこの案件なくなったよ」って、直接応募で直雇用の正社員になれたよ。 >>39
>ここのエンジニア事業部。
>完全無視だし行きたいとこ「そこの案件なくなったよ」って、直接応募で直雇用の正社員になれたよ。
も少しくやしく 古参のガイジが多いってのがネックで離職率が高い。
さぼるヤツとパワハラが横行してなければ働きやすいのにって思う。 住之江のスマホ関連製造って顕微鏡だけ?
てか面接は色々書かされてテストある? >>45
テストはないが
オススメはしない
もっと良いとこ探せばあるよ ここの祝い金20万って月5万×4ヵ月とかそんな払い方? 面接は採用されて7月から住之江の半導体に行く予定ですがここの現場の雰囲気どうですか?あと仕事はどんな感じです? 労基署の方へ
ご覧になっていたら、助けてください。
休憩時間は、有って無いようなものです。
会社都合で使用できなかった休憩時間は、賃金として支払われるべきです。
この然るべき、極当然のことができていないのが実情です。
問題は、無償で働いている時間があることです。
このままでは、身体が持ちません。
助けてください。
助けてください。 >>54
そこ常に募集しとるよな
入れ替わり激しい現場かもよ。
半導体の住之江の時間は9人拘束
堺のシャープだと10時間拘束
同じ8時40分から20時40分 >>57
やっぱそうですよね。
まだ少し時間あるのでもうちょい悩みますわ…
今のとこ辞めて行った先が失敗だったら終わりですしね >>54
アホでもできる簡単なお仕事
休憩時間はパチンコ・風俗の話、タバコ、ゲーム
上昇志向や目的がある人はやめた方が良い
普通の人なら「できる人」と評価される職場
普通以下が圧倒的多数なので
拘束時間は12時間。移動時間含めると家との距離次第だけど13〜14時間拘束 >>59
12時間か
休憩除くと労働時間住之江は9時間
堺は10時間
堺のが給料良いかも >>59
どこでもそんなんですよね
普通以下と一緒にされるのもキツイので近いうちに営業所に電話してお断りして今のとこで頑張りますわ 最近、書き込みが盛り上がらないですね…。見たところ、普通の人っていないですね。いるのは、オタク(競馬やパチンコ、引きこもり)みたいなのしか、いないね。 ウィルテックの加東市面接2回行っても通らんわー。適性検査の性格100問て何やねんーーー。ハッキリ言うて時間の無駄で経営者どんな趣味しとるねん。 なかなか仕事見つからない…。ウィルテックが紹介してくれない……。 >>40
遅レスだが、ここが出してる某求人に電話して応募。折り返し連絡があり、直接会って話がしたいということで事務所にて面接。
そうすると、「あなたが希望している企業の求人はすでに採用者がいて終わった。別に○○案件あるんだが。」と勝手に派遣先を勧めてきた。
最初希望していた求人は、HPで正社員募集してたのでダメ元で応募。書類選考通って面接受かって内定。実際、ここから派遣社員とったことない。ちなみに、今も絶賛募集中。内部の人間だが、派遣を雇う会社ではない。釣り求人。 >>40
あと、紹介してきた違う派遣先企業に本人が働きたいということで自分を紹介してくれとお願いしてみた。
見事に無視。
工場派遣の評判は多いが、エンジニア派遣はどうなの? ウイルテック偽装請負確定!損害賠償請求裁判
名古屋地裁 7月29日(月)11:30〜
9月19日(木)13:30〜
春日井の前所長 S條が法廷尋問されます。
一般傍聴できます!!! だから、人は集まらなくて八つ当たりしてます。雰囲気悪すぎる会社。時給あげても人こない。なおさら、弱い立場の作業者に、ミスしたら給料やらんぞ、おまえが責任取れ、死ねとか言う会社。 責任感の欠片もない人間の集まりだから真面目に頑張る人ほど
いづらくなる。上も無能ばかりで人事評価システムができてない
平然と無断欠勤する人が多い上、それに対する対策が全くされてない
それでいて給料は全員一緒ww 元住之江だが人を育てるという概念が最初っから全くないね。
根底に100人辞めてもまた100人来ればそれでええやんという考え。
感覚的に1年未満で10人のうち9人は退職するから、
入社する人はその辺をよく考えて。 最近、住之江の方で一番仕事が出来る人が辞めていきました。 ここは、月〜金の9時〜17時勤務者、もしくは紹介予定者以外は人間扱いはしないよ。
体調不良でも自力で帰らすし、土日・祝祭日と夜勤帯は事務所が閉まっているから、何かあったらかなりヤバいだろうね。
まぁ、モミ消すと思うが… 上記の一番仕事が出来る人が辞める。残ったメンバーは不安になり続けて辞めていく。
↑
この人喫煙所で聞いた話なんで名前も知らないんですが唯一話が通じてましな人って
スカイの方が話していました。この会社大丈夫なのか ここのエンジニア部門も最悪だった。
いかんでよかった。 統括は喫煙所でおしゃべりするのがお仕事ですwwww
事務所戻ったらワイワイ仲間と楽しく雑談wwwww 『海辺にある空でのお仕事』の悪口が多いな…
嫌なら辞めれば良いのに…
管理者を… みんな辞めればいい
ここに居てもただ奴隷のように扱われるだけ
古参のやつらはパワハラで大盛り上がり
古参のやつらは自分より下のやつらが来て自分は仕事できると勘違いしている
対した事ないのに 事務所のやつらはただ長く在籍しているだけで上に昇格している
管理職の経験無しの仕事出来ない無能
ミスしたら召喚するぐらいの連中
ミスの前の事は何も考えてない
特に現場時代は特に成果も上げてなければ特に目立った事もしていない
ただ長く在籍しているだけか声がデカいだけ ウイルテックの現状
(Aエリア)作業自体忙しいがただ製品乗せているだけ。OPで優秀なのは各班に1〜2
ぐらい。(1班優秀な背の低い方(パワハラらしい)、2班優秀背の高い方(寡黙らしい))
3班には優秀なのはだれ一人いない。班リーダーは全班クズ(2班の若いやつただ態度でかいだけ)
エリアリーダー発注もろくに出来ないクズ。ミス多い。分けわからん。統括論外。
(前まで2班に優秀な班リーダーいたが移動したらしい。どこに?)
(Cエリア)作業忙しく複雑でも一部の作業は簡単。OPで優秀なのは各班に1〜2
ぐらい。(1班には背の高い優秀なのがいるらしい)
2班には優秀なのはだれ一人いない。班リーダーは全班クズ。(女性は優秀一人不倫してたが)
エリアリーダーは作業自体は優秀だが上に立つような人間ではない。(でも仕事熱心)
統括も同じ。そもそも女性に班リーダーやらしてる時点白帽のやつらは大丈夫なのか?
全エリアで一番ましなエリア。ミス多いが。エリアリーダー統括が一体で優秀だからか? (Eエリア)作業自体簡単であり。誰でもできる。OPは作業自体簡単なので優秀とかそんな
次元じゃないてか一人もいない。班リーダーは全班クズ。エリアリーダーはもっとクズ。(いつも横通る時寝ている)
統括は論外。(前まで1班にめちゃくちゃ優秀な班リーダーいたらしいが退職したらしい?)
(Gエリア)作業自体簡単であり。誰でもできる(範囲は広い)OPは作業自体簡単なので優秀とかそんな
次元じゃないてか一人もいない。(でも女性陣は優秀で仕事熱心)班リーダーは3班のマッチョ
除いてクズ。(一人クセ強いやついるがクズ。白帽の時は色々吠えていたが班リーダーに
なった途端無力。)エリアリーダーはクズ。(影薄すぎ)統括は作業自体優秀だが上に立つ
人間ではない。(こいつも影薄すぎ。時々オネエかと思う。)
てかこのエリア計画性無さすぎて大丈夫かと思う。ほぼ機能していない生産計画上一番
先頭やのに。 (Iエリア)作業はメンドクさいだけ。あとは簡単。OPは誰一人優秀なやついない。大丈夫かと
思うぐらい。でもオシャレな方が多い。班リーダーはOPがクズばっかりで大変やと思う。
しかも範囲広いし。元々ここで働いていたから分かる。頑張れ。
エリアリーダーは作業自体優秀だが上に立つ人間ではない。
統括は一番優秀。(RAS外観)ここ仕事?
(Jエリア)このエリア語るに足らん。影薄すぎて誰が働いているか分からん。
でも引き継ぎの内容は見てて面白い。いつも暇つぶしに見てて有難い。全員ゴミやのに
文句だけ言う連中。班リーダー、エリアリーダー、統括誰?
(外観)もう闇抱えてる連中の集まり。挨拶しても返ってこない。何を警戒してるか分からん
ぐらいヤバい。お前らを狙うのは仕事できないクズどもだけ。 Cエリア 女性 優秀 不倫
ピンポイント過ぎてワロタ。 A,E,I,J,外観 女性仕事出来ないクソの集まり
C,G 女性優秀
なんで?
ここの女性の方、仕事しに来てるんじゃなくて彼氏及び出会いを探しに来てる。
いい方見つけたら退社します。 ここの統括はただの事務員と同じ。事務所に籠って事務処理しているだけスカイとの打ち合わせ
内容や仕事内容等は一部の人間にしか伝えず白帽のOPは何も知らず仕事をしている。
エリアリーダーは朝のスカイとの会議が終われば今日の仕事終了としている。
作業ミスがでれば一日決算出なければいけない。(これがあるから作業ミスに五月蠅い。)
作業ミス自体どうでもいいと思っている。スカイに内容と対応を報告するのがメンドクから嫌がっている。
白帽のOPに伝えるのは班リーダーの仕事でもあるがそこまで余裕がないのが現状。
そもそも統括自体現場で見ることは稀。今面談等しているが一回切り。
キャリアカウンセリングや入社後面談等いらない。
統括が現場に赴きもっと白帽とコミニケーションや教育をするべきである。 ウィルテックとスカイの朝の会議辞めるべきである。やるなら朝一はやめてほしい。
ちょっと時間をずらすなりしてほしい。なぜなら夜勤での出来事等伝える際、
エリアリーダーは会議の資料作るのに必死で聞いてるか聞いてないか分からないし
早く伝えないといけない。エリアリーダーもバスで来ている方は現場に入るのが遅く
なる為、余計資料作成に必死になり慌てている。それなら8:30ではなく9:00〜10:00の
間にするべきである。まぁ〜そもそも統括だけで充分やと思うけど。
統括とエリアリーダーどちらも出るべきでわない。統括はめんどくさがりが多く
自分が統括になって自分のエリアを良くしようとか思っている人材が一人もいない。
エリアリーダーが2交代で居てくれたら班リーダーはどんだけ楽か。 なぜ休憩時間を固定にしないのか?
そもそも休憩時間が適当であり好き勝手させているが人数が少なく見えるのであるし
ちゃんと人入れてたり適応人数入れているのにうまく回せなくなっているのである。
また、休憩時間適当だと仕事の内容によっては休憩行けなくなってしまう。
休憩時間固定だと仕事の回し方が考えやすくなり、各班の数の隔たりが無くなり
仕事内容に対して人が少ないか分かると思う。また、白帽に休憩行けないとか言われず済む。
人数増やす前に
@休憩時間の固定(休憩時間固定にしないからフォロー体制がちぐはぐになる。)
A教育の見直し。本来常勤の時は誰が教育するのか班リーダーは忙しくて無理である為
エリアリーダーか統括であるべき。常勤の教育の際に両者が見極め配置やエリア移動を
考えるべきである。闇雲に班に入れてもパワハラや作業ミスになるだけ。それなら本人にちゃんと
伝えて配置や移動させる。統括が教育する事により事務所の上の人間に採用の在り方等
伝える事ができる。採用は重要で採用の良し悪しが会社の今後に影響する。会社にとって
一番の重要事項は採用である。 B数の選定。一日も目標数が在り。皆それに向けて頑張っているが(班リーダーとエリアリーダーだけだが)
勘違いが多い気がする。
そもそも一日の目標数を考えるのかデシケーターにあるだけ時間がある限り掃くのか明確ではない。
そのによって作業ミスは大きく減ると思われる。
明確になってないからこそ皆我武者羅になり掃く事により慌てて作業ミスなる。
@慌てる理由同じ工程で作業している人間が休憩行っている時に俺はこんなに掃いたぞすごいやろ
と見せつけるやつもいる。できてなかったら休憩から帰ってきたらグチグチいうやつがいるから。
Aほかの班と差を比較するため。俺らの班はこんなけやったぞお前らはどうやみたいな。
それにより休憩所でどこどこの班はさぁ〜とか言うやつがいる。
次の班が出勤してきたらデシケーターの中の量が少なくなっているのを見せ。優越感に浸っている
者が大半。
そもそも生産進捗等見ずにほとんどの者がデシケーター見て作業している。
デシケーター溜まってきたからヤバいとかね。
だからダメであり、ならA勤はこんなけ取れたからB勤はこんなけ頑張ってとかでいいと思う。
そうする事によりデシケーターの溜まり具合は解消されA,B勤共に頑張らなくて済むし
休憩行きやすくなる。さらにA,B勤者はどうやって仕事進めていけばA,B勤の数取れるか
考えるようになる。それに班の力の具合もエリアリーダーも考えやすくなるのではないか。
目標数orデシケーターの中身?
スカイは時間が許す限り掃けやと思うが。
B勤にて目標数到達した後、残りの処理したやつトラックアウトせんと置いとくかしたらいいと思う。
時間規制が在る物もあるが。
ここの会社の人間はそうゆうので自分と他人を比較し自分は自分の班は
仕事できる、出来てるいると思っている。 哀れである。
会社の事、自分のエリアの事は一切考えない。他人・他の班を蹴落とす事のみ考えている可哀想。 そもそもエリアリーダーがいる平日は班リーダーは青帽被る意味があるのか。
班リーダーが被るからエリアリーダーは何もしないと思う。
エリアリーダーは自分のエリアやと思っているのか良くしたいと思っているのか不明
作業ミス出ない事だけを願っているだけ。出ない策や出る前の事などなにも考えてない。
平日は班リーダーは白帽にしたらちょっとはエリアリーダーは自覚が芽生えるかもしれないし
作業のフォローするかもしれない。しているエリアリーダーはごめんなさい。 彼を知り己を知れば百戦して殆うからず
(他の班の実情を知り、自分の班の実情を知っていれば、百回戦っても敗れることがない)
兵とは国家の大事なり、死生の地、存亡の道、察せざるべからざるなり
(仕事は会社の重大事であって、社員の生死、会社の存亡がかかっている。それゆえ
くれぐれも慎重に対処しなければならない。) ウイルテックから格付通知もらった人もしいたら教えて!!! 採用が終わってるのはわかりきってること
問題はクソみたいな人材(統括含む)でどう回すか
休憩時間の固定とか抜本的な解決にはならん
まずコミュニケーションが圧倒的に足りてないよ 住之江のことだと思うが、ここは底辺の派遣やから、そもそも人材育成なんてない。そんなもん気にするなら、他に行けば良いこと。 今はどうか判らないが、以前に住之江にいたときは…
作業者のヤル気は無く、大半が『出来る奴がすればよい』という空気があり。
出来ない事が『恥』とも思わないし、出来ない事で注意される事は無い。
責任者も気の合う人間としか関わらない。
時間ギリギリの目標生産数。
装置の管理も大半が項目・数字の意味も知らない素人がしている。
『製品不良』や『作業ミス』が頻発するでしょう。 だからお前らはクソ。休憩時間固定が解決にならへんって言うやつクソ。
お前は今の環境が好きで休憩時間固定されると困るクソ。体力ないクソ。
休憩時間固定が解決ならへんって解決ならへん理由言え。
コミニケーション足りひんってどうたりひんのか理由言え。クソ。
底辺の派遣?ほか行けばいい?どういう事?お前が底辺。本間クソ。
装置の管理も大半が項目・数字の意味も知らない素人がしている?いやお前やろ。
こういうやつらがいるから大変。本間こういうやつら採用で落としといてほしい。
頼むから辞める前に入社しんといて。お前らどこ行っても一緒。どこ行っても同じ事
言ってなんの解決のないまま年喰ってるクソ。
お前らの解決策言ってくれーーーー。 >>110
しっかりと指導出来ない貴方が『カス』なのでは? >>111
こうゆう方達はほっときましょう。
相手にするだけ無駄なので多分青帽になれない
無能な方なので。(推薦すらされない白帽の>>110
ゴミ)
>>103,110
それよりもっと面白い情報や有能な情報下さい。 >>111
こうゆう方達はほっときましょう。
相手にするだけ無駄なので多分青帽になれない
無能な方なので。(推薦すらされない白帽のゴミ)
>>103,110
それよりもっと面白い情報や有能な情報下さい 約1年間在籍し、非正規だが他の工場へ移籍した者の意見を言う。
そこで得た『スキル』はあまり役には立たない。
貴方がしている作業の大部分は近い将来に自動化されます。
装置へのセット・レシピ入力・ロット数と番号確認・次工程への運搬、全て自動化されている工場が存在しています。
ウエハに触る機会と終了間際の製品流入もなくなります。
あと、製造課程も自動化されているので、大きなトラブルが発生しない限り休憩や休暇が計画的に取得できます。
慢性化している『休憩飛ばし』や『負担の偏り』も無く、そこよりは快適に作業出来ています。
最後に…
>>112
>>113
お勤めご苦労様です。ここを覗く時間を本業にあてないといけないのでは? おまけ
住之江の一番ダメなところは『無能な役職人員数』。
まず、『お役所級』の事務職員数。しかも請負なのに現場作業が出来ない人員がいる。
あと、作業内容・所要時間・原理・危険箇所・重要項目すら理解していない。
その規模なら、御客様と現場兼本社とのパイプ役1名・労務管理1名と雑用係1名の計3名で十分なのでは?
次に月金9時17時勤務のリーダーも無駄。
こちらも、作業内容・所要時間・原理・危険箇所・重要項目を教育・指導出来ない人員がいる。
調整役なら各班一人で全行程を管理できる規模なのでは?
『汗を流すのは嫌』・『夜勤は嫌』という考えを持っている人員も無駄。
恐らく、こういった人員が役職者の大半を占めている。
欠員・遅延が発生したら現場に出るのは『当たり前』なのでは?
浮いた人件費を現場作業者へ公平に還元すれば、離職率は下がるのでは?
あまり、他人を使い捨てていると今度は自分の順番になりますよ。 >>114
こいつアホちゃうの!!自動化って!!
お前しっかり理解してから書けよ!!テレビとかで聞いた内容
書くなよ。笑
自動化。笑 何年後の話やねん。今の話してんねん。クソ
自動化にあたってどれだけ大変か分かってますか??
分かってないから書けるんやろな。笑
近い将来いつやねん。プログラム大変ですけど。
すいません。ここamazonちゃいますよ。
ここで得たスキル役たたへんって。笑
それはお前がクソでなんも考えてへんからやろ。笑
PDCAとか考えてたら役たつし。
だからお前1年で終わりやねん。笑い。 >>115
こいつヤバない。笑
お前よくいる役たたへん白帽やろ。
お前の考えてる人数無理やろ。
え!!作業してました。
大丈夫??
お前やったことないのに書くなよ。
てか盛り上がってきたね。もっと書こうぜ!! >>116
>>117
なんか必死ですやん…www
『痛い部分』をつついちゃったかなぁ…
『PDCA』…覚えたての言葉を発するのは楽しいよねぇwww
『専門用語でしかも略語』を使ってる自分がカッコよく見えちゃうものねぇwww
実際、運用できる計画案はあるの?作業者へ共有できている?
お前らこそ『現実』から目を背けているのでは?
『自動化』は半導体業界(ウエハ)では『世界標準』ですよwww
実際、日本国内で実用化されているのですが…
『オカモチ』や『押し車』で剥き出しの製品を運搬していたら、そらロスト品もでますよwww
あと、『テレビとかで聞いた内容 書くなよ。笑 』
TVは時代遅れじゃねぇの?せめて『動画』とか『YouTube』くらい言わないとwww
それと事務職はあくまでも『請負』内だけの話ですよ。
最後に『白帽さん』がお仕事出来ないのは『教育者』が悪いのですよwww
と『○○○笑』→『○○○w』へ改善しないと、『工作員』としては低レベルです。 >>118
勉強になる。有り難い。
もっと教えてほしい。
もっと書いてくれ >>118
そうやな教育者が悪い。
白帽は可哀想。
でも、お前ら白帽はネットでどんなに書こうが
実際現場では一生俺らの奴隷だーー。笑
面と向かって言えない奴隷。笑
そりゃ必死になるよ奴隷さん。笑
だって使えないんだもん奴隷。笑 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています