テクノプロ インフラ第2 近況報告会 Part.2 [無断転載禁止]©2ch.net
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>>265
それでも一歩前進は事実だろ
年間で10億だからその程度の計算くらい出来るわい
ほんの僅かだってのは分かってるさ
それでも上がらないよりは遥かにマシだ!
今現在の激安単価では大幅の待遇改善なんて不可能
今後、メイテック並みの単価にならないと無理
テクノプロはフォーラムみたいに全く上がらないわけじゃないからマシだよ
それでも気に入らないなら立派な会社に転職するしか道は無い >>266
ブラック企業のテクノプロがメイテック並みの単価になると思ってるの?
今のヒルズの無能で。
無能以前に自分が無能を晒している事も理解出来ない馬鹿達しかいないのに。 メイテック並の単価になると管理業務やリーダー業務をやらされたりするから今のままでいい。
齢をとってもずっとテスターおじさんでいたい。 >>267
10年後にはどうなるかは分からんだろ
派遣契約に限定しての話では単価はメイテック並みにはならんだろう
多少は上がっても年1000万にはならないと思われる
請負契約だと最低でも年1000万は超える
会社全体での売上だと派遣契約の単価が安いから平均すると単価は下がる
将来的に請負率50%くらいになれば平均単価は上がるよ >>268
だったらテクノプロの開発センターでテスターおじさんすれば良い
いつまでも客先でテスターおじさんなんて惨めじゃね?
派遣契約で管理業務やリーダー業務はやりたくないな >>270
自分の意思で客先でテスターおじさんがしたくてしてるなら問題ないと思う。
テスターおじさんも立派な仕事だ。
テクノプは設計者になれると騙して教育費を充分かけず若い芽を潰してるからブラック企業なんだよ。 メイテック(MEITEC)のデータ(2019年3月期)
(ソース:有価証券報告書&年収ガイド)
単体売上高:740億3,600万円(前年度:722億5,245万3.000円)
連結売上高:977億3,600万円(前年度:936億1,860万3,000円)
平均年収:600万円(※下がっている!! 前年度:625万円)
生涯年収:2億3,334万4,844円(前年度:2億3,004万1,330円)
(国家公務員 行政職(1) 大卒 一般職レベル(旧国家2種:準キャリ水準))
(業種別生涯年収ランキング 94位 サービス業(421社中))
平均勤続年数(単体):13.3年(前年度:13.2年 ※年間離職率5%)
平均年齢(単体):38.75歳(前年度:38.63歳)
単体従業員数: 7,396名(前年度7,132名)
連結従業員数:10,365名(前年度:9,840名)
単体年間売上単価:1,001万0,275円(前年度:1,000万8,651円)
連結年間売上単価: 942万9,425(前年度:951万4,085円)
単体月間売上単価: 83万4,189円(前年度:83万4,054円)
連結月間売上単価; 78万5,785円(前年度:79万2,840円)
資 本 金:50億円(東証1部:証券コード9744/業種:サービス業 2019年3月末日現在)
労働組合:有り(メイテック労働組合HP:http://www.meiunion.org/)
(メイテックグループ労働組合連合会:組合員数:9,842名(前年度:9,342名))
請負事業(客先常駐):有り(派遣事業97.3%、紹介事業1.8%、請負事業は僅か1.1%)
(派遣事業(請負含む)10,277名、紹介事業88名、受託事業ND(−)推定70〜80名)
受託開発センター:有り(ソリューションセンター イースト、ソリューションセンター セントラル 計2ヵ所)
データセンター:無し
コールセンター:無し
自社製品の有無:無し
製造(工場)部門:無し(アポロ技研でハードウェア等の製造請負を行っていた)
(子会社のアポロ技研を2016年12月にフジプリグループ株式会社へ売却)
自社ビルの有無:有り(2棟保有、厚木テクノセンター&名古屋テクノセンター)
(神戸テクノセンターは老朽化により取り壊し更地/日進テクノセンターは休眠設備の為に売却)
・厚木テクノセンター、名古屋テクノセンター↓
http://www.meitec.co.jp/reason/education/facilities_equipments.html >>271
メイテック並みの教育を施しても研修の段階で付いてこれないんじゃね?
相当の脱落者が発生する気がする
テクノプロみたいな業者は経験者の中途採用を主体にするのは理解出来る >>273
たしかに。
テクノプロにしか入れない奴にメイテック並みの教育を施してもついてこれない気がする。
やはりテクノプロの新卒はテスターに徹するしかないか。
ヒルズ様も解っていて教育しないのか。
納得。 >>274
経験者の採用なら教育費用も減るからな
他社で教育を受け実務経験があれば現場では即戦力だし
新卒では時間が掛かるデメリットがある 役に立つ店長ってどんなん? いったい誰の役に立てというんだ?
会社には十分に貢献しているはずだ。そうでなければ交代させられている。
むしろ奴隷どもが店長の役に立つべき存在でなければならない。もちろん役に立とうが評価はしない。
店長こそが会社の主役たる従業員であって、奴隷は主役でもないし単なる消耗品だ。
立場をわきまえよ。
って感じだな。
後付けだが、俺の勝手な想像だから誹謗でも中傷でもない。
もし事実だったらこわっ 内勤や営業が勝ち組なのは事実だ!
この会社でのエンジニアはキャバクラのキャストと同じ
メインにみえるが優遇されてるのは営業 >>277
うむ、その通りだ!>>278も良い例えをしているw >>274
未だそこまで会社も成熟はしていないと思ってるな
メイテック程に新卒入社基準を厳しくしたら人数を確保出来ない
人数が確保出来ないと業務も受注出来ない >>280
とにかく奴隷を大量仕入れて、頭のいい奴はテクノプロのブラックさに気づき辞める。
けど、テスターに徹してヒルズ様に生涯を捧げる真の奴隷が必要という事ですね。 今日は株主総会だった
ttps://www.nikkei.com/nkd/disclosure/tdnr/bvh2im/
奴隷を酷使するにふさわしい人たちでした。
全員が奴隷経験ゼロで、常に奴隷の上に立ち、机上の空論やら妄想やらを偉そうに述べ、奴隷の立場を知る必要がなく、奴隷を服従させるにふさわしい人たちでした。
>>281
テスターだろうが頭数要員だろうが社の利益になれば問題ない。
それだけで金が入る。奴隷の流動をうまく計算してビジネスを成立させているのが営業や支店長である。
そして連中をコントロールしているのはヒルズの人たちだ。
奴隷は何も考えなくていい。奴隷がちょっと頑張ったところでワンランク上の大卒の足元にすら及ばない。
さらに現場が変わると新卒同様に0から学び直しだ。知識の吸収力は新卒以下だ。
だから無駄に頑張るな。もうここ愚痴も書くな。ヒルズの人たちも心を痛めている。 >>281
ある程度の勤続年数があれば、いちテスターオンリーで終わる事はないだろ
少なくともテスターからテスターの監督職、デバックとか保守くらいまではupするでしょ
その前に見切りを付けて辞めていくのが多いのだろうけど テクノプロ(TECHNOPRO)ホールディングスのデータ(2019年6月期)
(ソース:有価証券報告書&年収ガイド&転職の難易度)
単体売上高:1,081億8,700万円(前年度 939億6,600万円 事業会社テクノプロ単体)
連結売上高:1,441億7,600万円(前年度 1,165億2,900万円)
平均年収(テクノプロHD):613万6,000円(前年度 579万1,000円)
平均年収(テクノプロ単体):471万円(ソース:https://tenshoku-nanido.com/technopro/)
(※総合職・営業総合職・企画営業職の平均年収:617万円)
生涯年収:2億0,668万8,075円(国家公務員 行政職(2) 高卒レベル)
(https://www.nenshuu.net/corporation/contents/corporations.php?security_code=6028)
平均勤続年数:12.1年(前年度 11.4年(テクノプログループ全社平均))
平均年齢:43.4歳(前年度 42.4歳 テクノプロHD)
単体従業員数(テクノプロHD単体):167名(前年度 165名)
単体従業員数(テクノプロ単体):16,308名(前年度 14,869名)
連結従業員数(テクノプログループ):23,039名(海外含む、国内20,780名/前年度19,508名)
単体年間売上単価(テクノプロ単体):663万3,983円(前年度 631万9,591円)
連結年間売上単価(テクノプログループ):625万7,910円(前年度 597万3,395円)
単体月間売上単価(テクノプロ単体):55万2,831円(前年度 52万6,632円)
連結月間売上単価(テクノプログループ): 52万1,492円(前年度 49万7,782円)
資 本 金:69億383万6,000円(67億8,500万円から増資(テクノプロHD))
(東証1部:証券コード6028/業種:サービス業)
労働組合:有り(UAゼンセン人材サービスゼネラルユニオン)
(テクノプロ従業員が加入するテクノプロ分会、テクノプロ・コンストラクション分会がある)
請負事業(客先常駐開発):有り
受託開発センター:有り(受託開発センター30ヶ所、リサーチセンター4ヶ所)
データセンター:有り(東京都北区:サーバー設備及び基幹システム等、ソフトウェア215)
コールセンター:無し
自社製品の有無:有り(テクノプロ・デザイン社)↓
「Finger1」:http://www.technoproholdings.com/release20180821_01/
製造(工場)部門:無し
自社ビルの有無:無し(本社及び支店、開発センター等は全て賃貸)
(本社入居の六本木森ヒルズタワー:http://officee.jp/detail/26043/257505) >>282
現場に常駐するテクノプロエンジニアとして株主総会に出席したのか?
だとしたら中々行動力あるね(株は俺も少しだけ持ってるけど) やはり株主にならないとダメだな
使う側にならないとな
奴隷の蟻地獄から這い出られないわな すでに這い出られない仕組みになっているから辞めた方が早い 長年奴隷をやってるとこんな仕組みの組織だとだいたいわかる
取締役(元グッドウィルの残党 OR 元銀行員、元公務員)は
--->取締役--->取締役--->取締役 という変遷をたどる。
気まぐれに拾われたゴロツキ
--->営業(チンピラ)--->営業(ゴロツキ)--->事業統括(ヤクザ)という変遷をたどる
奴隷
--->奴隷(ゴミ)--->奴隷(リーダー)--->奴隷(真)という変遷をたどる
まれに営業より『立場が強い(自称)』奴隷も現れるが、彼が勝手にそう思い込んでいるだけ。 >>288
非常に分かりやすい良い例えだと思うw
取締役は別格としても、エンジニアと営業では営業が有利
エンジニアは搾取される奴隷でしかない
テクノプロでは平均年収も営業の方が上だし https://twitter.com/KitaOsakaUnion/status/1182638255386181632
北大阪合同労働組合
@KitaOsakaUnion
大手派遣会社テクノプロとの一回目の団体交渉終了。
重要な業務連絡が含まれているにも関わらず、「メールチェックは労働時間とは考えておりません」など驚くような発言が飛び出しました。
「では会社メールは確認も返信もしなくていいんですね?」と切り返すと沈黙。
#テクノプロ
https://twitter.com/technor_pro
@technor_pro
派遣労働者のアカウントです。 大手派遣会社テクノプロとの未払い賃金等をめぐる団体交渉、
ユニオンショップであるJSGU退会交渉を発信していきます。みなし残業手当て月額500円で働かせホーダイのタブーに迫ります。
https://twitter.com/technor_pro/status/1182310521233530880
テクノプロ
@technor_pro
大手派遣会社テクノプロとの不払賃金等をめぐり団体交渉予定
2019年10月11日19時
@アットビジネスセンター大阪梅田
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>291
ありがとうm(_ _)m。
業務でないのでメールみてないので、目標管理シートの事わからないという理由でリーダーとの面談拒否できました。 >>291
俺的によくわからんのが、
目標管理だのスキルシートだの自分の書いたものを第三者に公開するのはどうなの?
提出先の人間がどういう目標を持っててどういうスキル持ってるのか知らんのだけど。
俺以下だったら正直死んでほしい。 >>293
第3者に公開するなんて恥ずかしいよな
みた人に心で笑われるの嫌だな それにしてもテクノプロ・エンジニアリングは単価が安いな
デザイン社の方はマアマアの単価になっては来たがな
請負契約を増やさんと永遠に単価は上がらんぞ
派遣契約の単価ではどう頑張ったってメイテックには敵わない
恐らく永遠にメイテックの単価には追い付かんだろう >>294
請負増やして派遣組にどんなメリットあるの?
ヒルズを総取っ替えしたらメイテックに追いつくよ。 >>296
そんな事をしてもメイテックには追い付かないよ
資本の原理を理解しようよw >>297
極端にいうとメイテックの経営陣とヒルズの無能達を入れ替えしたらどうなの?
1、2年は変わらないけど数年後は逆転はしてなくても平均年収の差は2/3より近づいてると思う。
メイテックは下がって、テクノプロは上がってね。 >>298
極端に言うと、日本全体が下がってて、下がりようのないとこが相対的に上がっているように”見えるだけ”。
大卒だろうが中卒だろうが、ゴミども(営糞)が大安売りするからこうなる。 >>298
メイテックの単価が高いのはメイテックの現経営陣が優秀だからじゃないぞ
確かに単価は業界TOPで下手なSIよりも単価は高い
技術者派遣業界では間違いなくTOPだ
メイテックは業界では老舗なのでブランドが確立されてるのだ
だからメイテックは安定して単価が高い
それだけに、メイテックの現経営陣は保守的で勢いが無い
メイテックの経営陣はリスクを恐れて派遣ばかりやっている
今のメイテックの経営なら誰でも出来ると断言する
そして、メイテックの経営陣がテクノプロの経営陣になったらテクノプロは衰退するだろう >>296
請負を増やすと会社の一人当たりの平均単価が向上する
従業員の年収を上げるには先ずは会社全体の平均単価の向上が必須 >>300
おまえ何にもわかってないな。
メイテックはちゃんと社員教育に金を使って個人レベルをあげてるから単価が高いんだよ。
ブランドで単価が高いとか、世間はそんなに甘くないよ。
まあ奴隷商人が単価あげる事なんか考えないから奴隷の数増やすしか考えつかないけど。
それにメイテックは戦略的に派遣して増員してる。
どこかの無能集団みたいに何も考えられないから個人目標に増員する事と押し付けてこないよ。 >>302
多数の金貸しエリートやら文系出身者らが、首をひねって考え出した結論が、
奴隷の数増やして奴隷教育に金を使わない方が利益率が高いと判断したんだから
今のままの損益分岐点が最適だと思うよ。
文系出身者に牛耳られた会社に理系出身者がいるべきではない。
これ以上の改善点があってもネットに公開しちゃだめだ。
模倣されるか悪用されるかバカにされるかだ。
理系は理系だけで徒党を組めばよい(なお、高卒、専門卒は文系以下)。 >>303
早死が考えたモデルだよ。
ヒルズの無能は何も考えていないというか、何も思いつかない。
所詮は早死のケツの穴舐めて生きらしてもらった連中だから早死を超える事な無理。 >>302
お前も何もわかっていないなw
メイテックはテクノプロよりも教育には金は掛けてるよ
だが、それだけでメイテックブランドがあるわけじゃない
メイテックはテクノプロと違い新人のレベルを落とさずに採用している
それに対し、テクノプロは相当にレベルを落として採用している
採用計画、戦略からしてメイテックはテクノプロとは違うのだよ
仮にテクノプロの新卒がメイテックの研修・教育を受けても、
基礎が出来ていないので、受けたとしても相当数の脱落者が出る
大学時代からある程度真面目に勉強していない人は付いていけないと断言する
それに対し、テクノプロはIT系の仕事が多いのでメイテック程の能力は必要とされない
テクノプロはヒタスラ現場でOJTが戦略
大人数の請負現場なら多少、習得に時間がかかっても何とかなる
あるいは派遣契約先のプロパーがマイルドな人達であれば、
多少、覚えが悪くとも割と長い目で見てはくれる
メイテックの場合、パフォーマンスが高いのが売りなので、
派遣契約の単価も高く出来るし、実際にテクノプロの新卒よりは優秀
その辺からしてテクノプロとメイテックでは違うのだよ >>305
長い!!! 読む気しない!!! 3行にまとめろ!!!
ようするに両社とも差別化の戦略には成功しているんだよ!!!
それをねたむな!!! >>305
奴隷を使い捨てにしているブラック企業が教育費かけてる?
インターフェイスの年間購読もできないテクノプロがメイテックより金かけてる?
メイテックが怒ってくるよ。
そうか、H8とか78kとかフォーラムもアルプスもメイテックもやってないマイコン学べるのは素晴らしいね。 メイテックをやたらとライバル視しているみたいだけど
せいぜいマンパワーあたりがライバルじゃないかな・・・
ttps://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191018-00000072-asahi-soci
そういう次元の話って管理側以外にはどうでもいいんだけど、あんた管理側? >>306
フォーラムどころかアルバイト以下
ほら、三行にまとめたぞ >>310
だからマンパワーと比べるべきと言われてもピンと来ないんだな納得 zm0ABGh10です。
>>306
ありがとう。わかりやすい。読みやすい。
>>310
ぜんぜん悪くないので管理側の人も遠慮せずにここに書き込むべし。
だんまりなのが一番よくない。多種多様な意見があっていいはずだ。 >>307
基本的にエンジニアは奴隷
その点はメイテックも同じだよ >>307
メイテックは年収がテクノプロの1.5倍ある奴隷。
同じ奴隷ならメイテックがいい! >>317
技術的にもなー
フォーラムとVSNにすら勝てないだろ6割の技術者は >>318
VSNやフォーラムよりは年収はマシ
と言ってもほんの数十万程度だろうけど このサイトで年収300万円以下は池沼レベル
2019年春の年収アップが反映済み
http://2ch-vip.net/money
2019年・夏ボーナスが金額や年収・サービス残業のことを無料で調べるサイト。
転職者は必見!!
http://p01.work/1/nensyui2--> >>319
その分再就職先がないだろうからしがみつくのに必死だろ >>321
それはVSNとかフォーラムも同じでしょ
フォーラムは定期昇給が40歳で終了し以後上がる事が無いから悲惨
VSNはVIとかを強要されるっぽい
そう考えるとテクノプロは未だマシと言える
曲がりなりにも上場もしているからな
一度派遣に入ってしまったら脱出は至難の業
増して新卒で派遣に入るとな... >>322
オマエか。例の管理側の人間は。
エンジニアにとって「マシ」とか「上場」とかいうものはどうでもいいんだよ。そんなものにどんな価値や希望を抱いているのだ?
エンジニアにとっては「技士」として扱われるか「奴隷」として扱われるかが大事なんだよ。
もう管理職は全員氏ねとしか言いようがないんだよ。 テ〇ノプ〇が勝手に主張している「エンジニア」は単なる「奴隷」でしかないだろ。
単なる「奴隷」を「エンジニア」と勝手に改名して売るのが本業であり、それで君らは食べていける。
その「技術」こそが「プロ」。そこが他社と比べると極めて秀でている。まずは「奴隷全員でそれを認めよう」じゃないか。
奴隷が「本職」の人はそのまま働いていたほうがいい。それが「天職」というものだ。 >>323
現場で働くエンジニアは奴隷でしかないじゃん
技術立国日本は技術を軽視する経営者ばかり
本物のエンジニアになりたいなら少なくともメーカーの研究職しかない >>324
フォーラムエンジニアリングのテクノアーティスト、TAと同じだなw
テクノプロはユニット化が進んでるからもう少し良くなると期待したい >>323
管理職が居なければ会社も現場も回らんぞ
そして管理する側が高い給料を貰えるのは当たり前の事!
建設現場で職人よりも監督する側や管理するゼネコン側が
立場は上で高い給料を貰う
管理監督する側が居なければ幾ら腕の良い職人が居ても建物は完成しない >>328
お前の言うとおり現場を管理してるんならわかるんだわ
で、派遣の管理職って何管理してんの? >>329
派遣の管理といったら
金の収支とか人員の出欠とか求人の有無とかかなぁ〜
それ以外のものは派遣の管理とは言えない。
まぁ義務教育を出た成人ならだれにでもできるよ。つーか義務教育中の未成年でもできる。
つーか未成年の方が優秀かもしれない。 >>329
テクノプロは派遣契約が主体だが、客先構内での請負契約もある
管理と言ったら請負のプロジェクト管理になる
PLとかがプロジェクトの監督をしPMがプロジェクトの管理をする
PMは客先構内での管理職って所だろ >>331
客先構内の請負って・・・また日本独特の訳のわからない単語を・・・
偽装請負とか偽装派遣にならないための偽装工作じゃねーか。
んで、偽装PLやら偽装PMとかがいて、管理しているつもりなんだろうが、実は管理されているんだよ。
言わせんな恥ずかしい。 >>332
いや、何と言って良いのだろうな?
少なくとも君が何も理解してないのを理解したよw 客先構内の請負の場合、相手方の社員が(席などが)近かったりして、直接窓口でもないテクノプロの社員に指示だしたら法律違反だけど大丈夫? >>334
それは違法で偽装請負だね
ただ、席が近くて面倒だから直接指示してるのだろう
客先のプロパーも偽装請負との認識が薄い
それはプロパーの上司と客先がコンプライアンス意識が希薄な為
本来は、客先プロパーがテクノプロの請負責任者にお願いをし、
テクノプロの責任者がテクノプロのメンバーに指示を出さないとならない
その点、持ち帰り案件(オフサイト)だと自社開発センターで業務を遂行するので、
客先構内の様に客先プロパーに直接指示を出される事はないのだけどな >>334
いや、何と言って良いのだろうな?
少なくとも君が何も理解してないのを理解したよw
理解しやすいように説明するけど、
んじゃ、会話禁止にしたら? それなら法律違反にならんでしょ >>336
お前馬鹿だったんだな。真面目に話聞いて損したわ >>337
答えは、>>335に書いてるだろ
請負契約である以上は直接指示するのはコンプライアンス違反 >>338
で、何か落ち度があって煽ったんじゃないのか? >>339
それは知らん
俺は>>336ではないし 程度が低すぎる
契約だのコンプライアンスだの法律だの話は
社会のルールを守れないアフォのためにお国が引いた最低のラインだぞ
そんなところで一流企業が争うなよ
もっとラインの上を目指せ >>341
そんな事を言ったら日本の大半の企業はアフォーだぞw
仕事をくれる発注者からしてアフォーなんだから >>343
アフォの発注者から金をぶん取るくらいの営業力を見せてもらえると社員としても安心できる。
アフォの発注者にピンハネされまくった額で「笑顔で」受注しているようでは怒りを買うわ。 >>344
>アフォの発注者から金をぶん取るくらいの営業力を見せてもらえると社員としても安心できる。
ほんそれな!客先にへーこらして小さくなって安い仕事を取る自体が恥だわ
少なくとも営業マンならエンジニアに文句を言われないくらいの仕事を取るべき! >>344
当の営業ははねられてる事さえ気づいてなくて
実力とかいってる様子 >>345
あーそれな
営業マンじゃなくて奴隷商だから
奴隷商を営業マンと呼ぶとかっこいいだろ
多分それだよ >>347
技術を全く知らない営業はミスマッチ案件が多数
過去に何度も言われているように、
特に未経験は現場の技術を経験してから営業に配属すべき! >>304
ヒルズを無能無能連呼してるお前こそ何も考えつかないだろ
必要以上に文句ばかり言って会社に居残ってる方が恰好悪い!
そんなに文句あるなら転職すれば良いさ 技術社員に営業マン付くのは良いと思うけどに命運を託すのはやり過ぎだよな
実は裏で技術に長けた人がここにアサインどう?とかこの技術持ってるからこれで推してみたら?みたいに大体の指示出してたりするのかな? >>349
俺もヒルズで月数百万円もらえたら素晴らしい経営をするよ。
少なくとも無能と違い経営の目的と手段は理解している。
だから奴隷の目標にチャージをあげる事とか増員する事とか無能をさらすような目標は押し付けないよ。
それが恥ずかしいと思えない事じたい信じられないけどね。 >>349
いいこと言うね。無能に燃料与えてんのは誰だ?
>>350
ねぇよ。指示内容はゴミでも売れれば金になる。だ
>>351
政治家と同じだよ。
自分の名前を世間に晒して赤っ恥をかいて、命の危険と引換えに高額な報酬を受け取っているのよ。
おまいらが抵抗するほど、彼らにとっては誉め言葉であり、彼らの実績になるのですよ。
匿名で書き込んでいる我々ゴミとは人種が違うのよ。
奴隷全員で団結して辞めるくらいの出来事があってもいいくらいなのだが、奴隷は増える一方だ。
ゴミの俺はとっくに辞めてゴミ以下になったけどな。 いくら社員が無能を連呼しようとも、
会社は逆に大きくなって行く現実w >>353
あたり前。
これだけ奴隷に家で書類書かしてサービス残業させればね。
つまりブラック企業の経営なんて誰でもできる。 自宅での書類作業の手当てを上げれば解消する問題だな
月間で5000円も払えば十分だろ
つまり、2000円UPなw >>356
初めから給与に含ませちゃえばよくね?
分けるからめんどいことになるんだよ。 給与に含まないとした場合
手取り15万+手当
給与に含むとした場合
手取り15万
これでいい。万事おk。ブラック企業の経営なんざ誰でもできる。 >>357
含みや込みにすると、それはそれで情弱は分らずに文句を言うだろw
だから給与明細に内訳を記載した方が良いのさ
自宅での書類作成等の手当てが月5000円付いてますってな >>359
月5000円なんて絶対ありえない。
ブラック企業はサービス残業させて奴隷商人が大儲けする仕組み。 このツイッターアカウント何?
@NoTechnoPro1 >>363
手当が付けば文句は無いんだろ?
上に月5000円付けば?って書いてあるだろ
クレーマーエンジニアがウザいから5000円くらいなら付けてくれるかもだぞ
それには労働組合に頑張ってもらわないとな
テクノプロも体裁を考えて付けてくれるようになるかもだぞw ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています