>>459
向上心というのかな、職場のPDCAサイクルを意識して動くけど、他は、別にそんなのいーよ。今のまんま問題ないんだから。

ってな感じ。
何人か理解はしてくれてたけど、周りに期待してもムダだから、そこに労力使うなら、その分自分が動くからいい派でしかなかった。

でもそれも結果としては業務の属人化で、停滞原因になるし、ノウハウとしてその職場の蓄積にはならない。
そうなると、各人の感覚がマニュアルだから統制は不可。それぞれ目的バラバラ、問題なきゃいい派、自分の分だけ派、一人で頼らないでやる派。言われなきゃやらなくていい派。

今思い返してもカオス。

慣れない仕事というより、一人空回りかな。
どうにかしようと働きかけたが、コミュニケーションが下手だから上手くいかず。

方向性だけでも揃えたかったけど、なんかどうでもよくなった。