【分譲】マンション管理会社58棟目
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2022年3月度版
分譲マンション管理会社ランキング
※転職組の年収・労働環境・退職金等による
SSS 日本総合住生活
SS+ 野村不動産パートナーズ
SS - 三井不動産レジデンシャルサービス
S 東京建物アメニティサポート、伊藤忠アーバンコミュニティ
A 住商建物、日鉄コミュニティ
B 住友不動産建物サービス、大和ライフネクスト、双日ライフワン
C 三菱地所コミュニティ、長谷工コミュニティ、商船三井興産
D 菱サ・ビルウェア、旭化成不動産レジデンス、レーベンコミュニティ、エスコンリビングサービス、西鉄不動産、王子不動産
E 東急コミュニティ、穴吹コミュニティ、関電ファシリティーズ、クローバー管理、クローバーコミュニティ 、フージャースリビングサービス、アパコミュニティ、近鉄住宅管理
F 阪急阪神ハウジングサポート、南海ビルサービス、京阪カインド、西部ガスリビング、ホームライフ管理、北海道建物、積水ハウスGMパートナーズ、東洋コミュニティサービス 、ライフポート西洋、穴吹ハウジングサービス、ユニオン・シティサービス
G 合人社、日本ハウズイング、ＭＭＳ、マリモコミュニティ、相鉄リビングサポート、カシワバラデイズ
H 大京アステージ、オリックスファシリティーズ、長友、浪速管理、アルテカ、パートナーズ、モリモトクオリティ、伏見管理サービス、辰栄興発 、互光建物
I グローバルコミュニティ、ポートハウジングサービス、サニーライフ、ポートハウジングサービス 、日商管理サービス、クラシテ、中部互光
J 宝コミュニティサービス、日本管財、クレアスコミュニティー、グローバル・ハート、森トラストレジデンシャル、星野リゾート・トマム、ビルセンター、朝日管理、和幸産業、イノーヴ、オークラハウジング、ユナイテッド不動産 、フジ住宅
K エスリード管理、プレサンスコミュニティ、エステム管理サービス、ＴＦＤコーポレーション、都市環境開発、大東建託パートナーズ
L アサヒ、グッドコム、信和建設、常口アトム、トータルクリエーションズ、睦備建設、日本管財住宅管理、セイビ・コミュニティ、山忠、須藤建設、建物最適管理
※転職有利資格
【基本四管】宅建、管業、マン管、維持修繕
【推奨六管】簿記2（会計知識拡充）、甲4消防設備士
【可能なら八管】FP2（保険知識拡充）、ビル管 マンション管理会社の求人には、基本土日祝休みだけど、その土日祝に理事会やらありますってなってて代休取れるらしいがほんとかよってなる
お前ら、代休取れてないんだろ？ホントのこと言ってみろよ
それから、外回り行ってきまーすとか言ってサボりに行ってんだろ？わかってんだぞ！
挙げ句の果てに直帰してんの知ってんだからな～ >>840
ハウで働いた事あるなら創業者一族の動きに普段の業務が左右されるのを知ってるだろ、、 >>834
やっぱりそうか
財閥チャレンジしよかまよってる
20代後半、３管もち５年目 >>851
振り休取れてる奴は取れてる、スキルと担当しているマンションによるな
少なくとも営業みたいにノルマ達成してないから休みづらいという雰囲気はないよ
たまに巡回して早めに直帰している
早く帰っても誰にも迷惑かけてないしクレームになってないんだからそれぐらいいいだろ？ ただし平日はもちろん土日でも休みの日や夜に関わらず携帯が鳴る会社がほとんどだと思う。
出なければ上司にかかるので無視できる神経があればいいが。
休み明けは机の上に書類と電車のメモが山積み。
そんなのも気にしない性格なら問題なしだな >>855
そんなのは、どこのどんな仕事でも当たり前で、フロントマンの特権では無いわなww 五十路のポンコツを放り出して、三十路くらいのハウのフロントを引き抜きたい フロントは何のサポートもないと考えて良い。
良いように言えば、他人のサポートもしないので自分仕事さえこなせばサボってもいい。
逆に休んだら誰も何もサポートしてくれない。
そして仕事の量はパンパンでできるかどうかのギリギリに詰め込まれる。
土日休みとか、GWとかただの「設定」にすぎず意味がない。 >>859
ルーチンの業務が殆どなのに、何がパンパンなんだよ。15棟以上担当持ってるとでも言うのか >>860
基地外クレーマーとか大規模修繕中とか漏水マンションとか ポンコツは自分の仕事もこなさず
直行直帰して平然を休む >>825
客の立場からいうとフロントの平均点が高い
組織もしっかりしてる >>857
レベル感の違いはあるがどんな仕事でもではないわ
お前経験者じゃないだろ？ 休みが休みじゃない。
普通の企業ならチームで仕事してるので長めの休みの前に引き継ぎがあったりするが、
フロントは個人商店みたいなものだから仕事は溜まるだけ。
土日休めないから平日休むと携帯にガンガン電話掛かってくる。
キチガイ理事長から夜でも日曜でも大したことない用事で電話がかかってくる。
「管理だから楽だろう」というのが認識の違い。
一般の営業よりキチガイ達との濃密かつ高頻度かつ長期的な付き合いがある分より対人ストレスが凄い。
そもそもフロント営業というくらいだから営業職。 >>853
それなら余裕で入れるでしょ
ハウズイングから来た人達の島があるよ 『ロシアへの経済制裁』で"木材"の価格高騰に拍車？材木店が困惑..."銀歯"の原料も高騰で「虫歯治療の負担が増加へ」企業や生活へ与える「値上がりの波」
https://www.mbs.jp/news/feature/kansai/article/2022/04/088534.shtml >>865
そうなんだよね
看板は大きいの背負っるけど個人商店、フランチャイズみたいなもんか？ 今後少子高齢化でマンションは空室だらけになる。
運営もシビアになり、コストダウン志向、しかしサービスの質は落とすな高めろと
管理会社へのしわ寄せが起こる。
仕事は増え要求は高くなる、それを個人商店として対応するフロント。
上層部は「頑張れ、今までだって出来た。気合だ！根性だ！」
ヒト・モノ・カネの補給が十分にないまま、個人のムリな労働に頼ったブラック企業の経営は、
そのまま旧日本軍の無謀に通じていると言ってもいいのではないだろうか。 >>870
うーん、ちょっと違うかな
マンションは生き残るマンションと生き残れないマンションに分かれる
生き残るマンションは都心で立地が良いマンション、維持修繕に力を入れて資産価値を落とさないようにしてきたマンション
生き残れないマンションは、資産価値が無い、マンションの維持に力を入れてこなかったマンション
管理会社は管理組合を選別する立場に変わってきた、財閥系、大手デベロッパー系は新規供給マンションの伸びは縮小したものの、今後もマンションは供給される
しかし、人口減少に伴い、管理会社側の働き手は少なくなり、いわゆるブランドマンションの管理不全を防ぐ為、資産価値の無いマンションを切る方向に舵を切り始めた
独立系の動きだが、大手はデベ系と同じく >>872
採算の取れない、資産価値の無い、又は面倒な組合を切り始めてきた
よほど獲得に飢えている管理会社以外は積極的に取りに行かないかな うちは切るのに消極的だからばっさり切れる管理会社はうらやましい 管理切りの一般的な流れ
管理委託費の大幅な値上げを申し入れ、値上げの拒否、または保留となった場合
採算が合う組合→来期再度値上げの申し入れ
合わない又は面倒な組合→来期は契約を更新しない、暫定契約◯ヶ月後の解約を申し入れる >>875
クソ厄介な客がいて純粋な増額で管理切りしようとしたのに承認されて、とうとう担当者が飛んだ組合を渡されました
地獄 >>873
確かに、現在の管理会社との契約を解約して新しい管理会社を探している管理組合は，管理会社からしてみると何か訳がありそうだと勘繰るわな。
キチガイの万年理事長がいたり、委託料の中身や内訳に細かい奴がいたり、クレーマーがいたり等組合内部情報を見極めないと大火傷しかねないな。 中途半端な値上げはやめてほしいよね(^^;;
それで更新されたらたしかに地獄（ーー；） 面倒臭い組合に捕まって会社では後ろから撃たれてで心底嫌になってるんだが
フロントを続ける為の心構えを教えて欲しいわ フロント故に苦しまねばならぬ
フロント故に悲しまねばならぬ ブッダなら、まったく違う発想をとります。マイナスの感情を癒す秘訣は、驚かれるかもしれませんが、「感情のない状態をとりもどす」ことなのです。
つまり、怒りも喜びもない“ニュートラルな”精神状態――ここに戻れるようになったら、心は劇的に健康になります。
感情のないニュートラルな状態がなぜ大事かというと、それが「心の基本」だからです。
実は、感情には3種類しかありません。つまり、
①快の反応 ―― 喜び・うれしさ・楽しさなど
②不快の反応 ―― 怒り・不満・憂鬱・くやしさなど
③快でも不快でもない“ニュートラルな”状態
このうち、人が追いかけるのは、①の快＝喜びの反応。食べる、遊ぶ、他人の評価・リアクションを求めて頑張るなどです。
もともと心には、承認欲も含めた「欲求」があります。だから人間は、つらいときや疲れたときでも「欲求の満足」を求めます。結果的にごく自然に「快の反応」――楽しいこと・快楽――を求めようと考えます。
しかし、快の反応は「長続きしない」もの、そして「すぐ元に戻る」ものです。
現実に引き戻されたとき、そこに待っているのは「不快な反応」です。仕事がうまくいかない、人間関係が苦手、人の目が気になる、失敗して落ち込んでしまう……。日々の生活の中では、不快な反応のほうがむしろ多いのが現実ですよね。
つまり私たちの日常は、「快を追いかけながら、実際には不快に反応してばかり」です。人はいつだって「感情に振り回されている」のです 家に帰ったら、鏡を見てみましょう。「疲れているな」と思ったら、「感情で反応しすぎているのかな」と考えてみてください。
「これからは、感情で反応しない。“ニュートラルな心”を大事にしよう」と唱えましょう。この発想が、これからの人生を変えます。ラクに過ごせる時間が増えていくのです。
では、感情のないニュートラルな心は、どうすれば育つのでしょうか。コツは、「感覚に意識を向ける」ことです。
そのスタンダードな方法は、深呼吸して、①鼻孔の感覚や、②おなかのふくらみ・縮みを感じ取ること。
最近、注目を浴びているマインドフルネスです。その元祖は、もちろんブッダです 感覚に意識を向ける」という発想は、いろんな形で応用できます。たとえば、
①手をグーと握って、パーと開く。その「手の感覚」を意識する。
②「吸う」を「1」、「吐く」を「2」と数えて、10まで数える（感情をリセットするために、50、100まで数えてもOK）。
③道を歩くときに、歩数を1、2と数えて、100までやってみる。
数を決めれば終わりが見えるので、集中しやすいかもしれません。スマホのタイマーを使うのもよいかもしれませんね。
「感情で反応しない。ニュートラルに帰る」ことを方針に、試してみてください。
ちなみに「感情がない」状態といえば、禅の修行僧や、試合に挑むアスリートを思い浮かべるかもしれません。
確かに、その場面の彼らに感情はほとんどありません。なぜならそれが「目的達成に欠かせない」からです。禅僧がめざすのは悟り。アスリートがめざすのは、最高の成果・勝利です。このとき「感情的な反応」は、邪魔にしかなりません。だからニュートラルな心境で、目の前のターゲットに集中しているのです。
こうした心掛けは、私たちの日常にも欠かせません。作業に集中する心。相手をよく理解する心。ムダな考えに気を取られない心。人前で緊張しない心。落ちこまない心――。これらは、仕事・プライベートに大きな力を発揮します。
こうした心の「土台」を作るのが、ニュートラルな精神状態なのです。 >>879
フロントの立ち位置は個人商店にどうしてもなりがちだけど、面倒臭い臭い組合やしつこいクレーマーに捕まったら課長や上司をまきこむようにすれば。
例えば、会議なんかの場の同僚たちもいるところで、「課長も一緒に来てもらって会社の見解を説明してください！」とか言えば、課長も他の社員がいるので、まさか行きたくないとか渋ることはないだろう。
適当な口実をつけて行きたくないと言えば、その課長はクソだな。
そして、課長が組合や居住者に顔を出したら、理事長や役員は結論を早く出す課長や上司への連絡が多くなるわ。
フロントは課長や上司との組合のやりとりの状況を見てればいい。フロント担当の責任はなくなり、課長から指示を待ってから動けばいい。
社内営業はうまくやり上手に立ちまわれ。
課長、部長、上司は高い給料貰っているんだからしっかり働いてもらわなくちゃ。 まぁこれ
高い給料貰ってるのはこのためよ
どんどん召還すればよい >>887
資本金2000万
年商15億
独立系(ビルメン)
年商から推測すると規模は大きくない、
大手支店1個分程度の売上程度
ホームページからは清掃メインの会社という事しかわからない
管理戸数は不明
情報が少なすぎて、、 >>885
そんなポンコツフロントの評価は下げてやる >>885
そういうのにいくつも巻き込まれて辞めたわ…また新たに課長代理が課長になってたがそれでもいっぺんに課長がやめて足りないのと自分の課は物件もメンバーもキツイので次長が課長兼任してたらしい…ゴメン(笑) そんな俺は今はビルメンで今日は地方に出張中。
携帯も鳴らず15時に業務終了してホテルの温泉入ってさっきデリヘルのお姉ちゃんが帰ったところ(笑) この業界で辞めていく奴って何かしら問題を隠して辞めていく奴が多いよな
大体辞めた奴の物件引き継いで半年後とかに発覚するんだが、、 マンション管理含め、不動産業界って日本の生産性の低さの全てが詰まってるって感じするわ。 引き継ぎ資料から昔の理事長の身分証明書類の原本が出てきたときはたまげたな。 >>894
個人情報のそんなのはどこの業界にもよくありがちなことさ。大袈裟にたまげることではない、 >>894
飛んだ奴の残した資料から、役員報酬の中身抜かれた封筒＋未記入領収書が出てきたワイよりマシだろ >>890
ご愁傷様だったな。
それにしても使えない課長、課長代理たちだな。
フロントより給料多く貰ってのに役立たずの連中だな。 管理人が採用出来ていないのにハロワに募集を出していない
わが社の採用担当は何をやっているんだ >>899
課長代理はただのフロントだがな
単純に重たい物件持たされるだけ
課長に次長も数は少ないが物件持たされるプレイングマネージャーだわw 大手でも、資格アリ経験ナシの中高年を絶対
採用しない会社と、積極的に採用する会社に分かれるのは、何でなんだろう？ >>902
中途入社だけど軽い物件が３つしかねーわ担当12
それに加えて新規やれとか平気で言ってくるからこえーわ断るが >>904
未経験者をわざわざ取らなくても応募者が多い為 >>900
わが社は管理員の成り手がないから、定年廃止したぞ。
管理員が辞めたいときに辞めれるようになった。
100歳は無理だろけど90歳まで働く奴がいるかも。 前の会社で84まで働いた管理員はいた
流石に85で終了したが別に元気だった G 合人社、日本ハウズイング、ＭＭＳ、マリモコミュニティ、相鉄リビングサポート、カシワバラデイズ
H 大京アステージ、オリックスファシリティーズ、長友、浪速管理、アルテカ、パートナーズ、モリモトクオリティ、伏見管理サービス、辰栄興発 、互光建物
I グローバルコミュニティ、ポートハウジングサービス、サニーライフ、ポートハウジングサービス 、日商管理サービス、クラシテ、中部互光
J 宝コミュニティサービス、日本管財、クレアスコミュニティー、グローバル・ハート、森トラストレジデンシャル、星野リゾート・トマム、ビルセンター、朝日管理、和幸産業、イノーヴ、オークラハウジング、ユナイテッド不動産 、フジ住宅
この辺りは離職率高いな。 マジでジージンシヤなんて一族経営だもんな。広島の金正日はお元気かな? 清掃、設備屋からスタートした会社が多い。
独立系は２代目の時代に突入。 >>919
ちゃんと発言しないと同意したと見做されるぞ オーナーが加入している保険で対応出来るのに
部屋の水道設備の修繕費用を請求された場合何処へ苦情すれば良いですか
老朽化が原因であり入居者の使い方に問題はありません >>921
まず老朽化は保険で申請できない
もう一つ賃貸ならオーナーは水道を直す義務がある
不動産関係のトラブル相談の電話があるからそこに相談すること
加えてもう一つ、ここは分譲マンションのスレ この業界は全体的に薄給ではあるが最底辺ではない中の下くらい
これが仕事が辛くても残る人が一定数いる唯一の理由な気がする。辞めたら底辺まで落ちるのが見えるからな お前ら、この仕事って1日どんな感じで過ごすの？
転職検討してるけど、イメージ湧かないんだわ
議事録は会議やった日に作るもんなの？ >>925
土日は理事会、総会が少なくて１個、多くて4個以上
場合によっては夜に開催する時もある
議事録は土日事務所に帰ってその日に作る時もあれば、月曜以降に作る時もある
月〜金で前の週に開催した議事録の作成、翌週の理事会資料作り、理事会資料作りには会計の状況、滞納がないか、各種点検内容、改善策の案を作って持っていく
決算理事会前には総会議案書案を作成し、総会開催の議案を理事会時に持参する
決算理事会が終われば総会議案書の印刷に入り、概ね2週間前に配布する
平日空いている日に各地現地を巡回し、管理員の勤務状況、清掃状況を確認し、書庫の書類整理、管理員の指導を行う
平日プライベートの予定があれば週末の分の振替休日を入れる
当然漏水や緊急トラブルが有れば平時の業務よりそちらが優先になり、平時の業務は空いている時間に作成する
ちなみに今日の俺は午前中の理事会が終了し、これから2件目(引継ぎ予定)の理事会に向かうところ >>926
ありがとうございます
ちなみにですが、今現在、何棟担当で土日の出勤は、月に何日ありますか？
平日に議事録やら各種理事会等の資料作るのに残業したりしますか？
それとも結構、楽勝に終わっちゃう感じですか？ >>927
上司にもよるけど今はあんまりされない、なぜなら提出時に必ずダブルチェックして出すから
議事録作成の所要時間に軽い理事会だと1件あたり30分から1時間、重いと3時間ぐらいかかる >>928
12棟担当、月の理事会、総会は平均10件ぐらい
残業はあまりしたくないからしない
しても8時まで、時々10時までぐらい
トラブルや長いクレームが入ると毎日残業になる
もう、それは運が悪かったと思うし、仕方ないと諦めるしか無い
築40年以上の床下配管を担当するなら注意が必要
未経験なら入社して2年ぐらいまでは楽な物件を担当する事が多い
3年目から大体重い物件持つ
もうこの頃になると自分がフロントの適正あるかどうかわかってくる
適正が無い奴は大体この頃に見切りをつけて辞める >>927
もう転職したけど課長やってたころはフリクションの赤の減り方が早い早い(笑) 大袈裟に書いてるやつもいるから話し半分に聞くべし
三年説は唱える気ないけどそれぐらいやるとある程度の問題、対処は処理できる
それ以外は解決しない永遠の課題と話聞けない老害との戦い マンションのコンサルタント()として問題を解決してみせる(ｷﾘｯ
というタイプだと続かないわ
長持ちする秘訣はのらりくらりの世界だよ 老人って何で話遮ってくどくど主張をかぶせてくるんだろうな
やっとこっちが話せて「分かった」って返事がきて安心してたら全然分かってないっていう のらりくらりねぇ
そういう奴の引き継いだら大体爆弾隠してるわ 引き継いだ奴が困ろうが俺は困らないから
言ってしまうと俺が辞めて最後の給与が振り込まれた翌日に会社が倒産して全員露頭に迷おうがどうでもいい
去る会社に情など無い >>930
フロントマンの仕事は、真面目すぎ類似人は向かず、右から左へ聞き流したり、忘れがちだったり、いい加減ところが多くないと続かない、というのはやはり本当ですか？ >>938
メンタルにおいては全て他人事のようにテキトー
しかし仕事の段取りは全て計算づくで芸術的に仕上げなくてはならない >>937
まー大体そんな感じでやめていくよな
後処理がこっちは大変だが >>938
そのスタンスだと何処かで自分のクビ締めて破綻するよ
仕事やってなくて詰められて嘘を嘘で塗り固めるのは限界がある
そして大体転職先決めて辞めるんだよ
まぁ解決出来ない問題はあるから完璧主義者とメンタル弱い奴、はっきり物を言えない奴はフロント辛いかもな >>938
メンタルにおいては全て他人事のようにテキトー
しかし仕事の段取りは全て計算づくで芸術的に仕上げなくてはならない >>938
全くその通りだと思うねw
この業界は所詮BTOBではなく、BTOＣ
なんだよ。相手は素人だから、ある意味誤魔化しや逃げも打ちやすい要素がある。
最悪の事態は、契約解除だが、もしそうなっても
間違いなく貴方の首は飛ばないw
むしろ、担当者としてはその方が楽になる、
くらいに鷹揚に構えれば良い >>945
誤魔化しとか逃げとか言うけど何を誤魔化したり逃げたりするの？
仕事やってて誤魔化す内容なんて何もないんだが
素人だから玄人だからとか関係無しに普通に言えばいいんじゃないの？ ストレス溜まるけど、職場の居心地がよかったら長く続けられる仕事ではある(￣▽￣) なんかフロントマンやってると心の余裕無くなるし、人間性も歪んで小さい奴になってくのを感じる
組合と管理員の介護職みたいなもんだし まあ飲食服飾と並ぶ3大ブラックのリアル介護とは次元が違うが、俗語としての介護ではあるな善管注意義務あるし レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
