DNP北海道を語れ★5
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
製造は青い制服を着るのがルールです。
間違ったプライドは必要ない 力を合わせてV字回復をめましょう
部署間で喧嘩しないようにね 頭使って臨機応変に仕事しろって事かもよ。AIに仕事奪われないよう頑張ろうねって優しい言葉だと思うよ あの日の内弁慶管理職は今どこで何をしているのでしょうか。オラオラしていた人たち 公共交通機関でコロナ感染しないように気をつけましょう >>30
そのための人材は揃っている。あなた達は優秀だ。 某部署のセクショナリズムが阻害要因?全体最適の徹底を。 なんでテレワークでも残業時間減らないんだと管理職カンカン 威勢の良かった本州組、あの頃の様に熱意を持ってV字回復目指そうよ DNP北海道関係の皆様、おつかれさまです!
コロナにまけず
がんばりましょう!!!!!
ノーリスクで20000円分もらえてしまいますよ
どうしてもお金に困っているなら、
Gemforexにしましょう!
まだやれることある!
https://gforex.asia/vip/71592/camp 大きい仕事持って来ようとしても出来ない言い訳ばっかりじゃん >>50
大きい客の大きい仕事と向き合えるだけの力が無いってことの証明?いやいや1兆円を軽く超える大企業です。どんな大きな会社でも無視できない組織力と提案力があります 口先だけで実績ない人の発言は説得力がない?では誰がどんな実績を持っているか知ってますか 顧客目線で物事を考えられない人、視野が狭く保守的な人、自分のことしか考えない人、身の丈を理解しない人、愚痴が多い人、基本が抜け落ちている人、行動しない人、口先ばかりの人 >>61
暗い話より遊び話の方が活気付くってもんさ わざと大きな声を出したり嫌な事を言ったりして萎縮させる古臭い管理職は風土悪化の原因を作っていると気づいてほしい。でも自分では気づかないし治せないんだろうね 営業企画はモノづくり脳だけではなく、価値創造脳が必要です。
業務に慣れるだけでは生き残れません。自部門のあるべき姿を正確に理解しましょう 利益出すには高値で受注もしくはコスト削減
高値で受注するにはハイレベルの提案を
ハイレベルの提案のためには、ハイレベルの人材を そんな人いません
本社からも有能人材は派遣しません
低利益受注を続けていくしかないのです >>71
悔しかったら大きな得意先の大きな仕事をとってこい 北海道営業所長が最高役職(課長)
製造は係長で良いだろう >>74
同じメンバーで同じ戦い方を続けて、いつ結果出せますか。 部署は違えど同じDNP、力を合わせて頑張りましょう >>88
なるほど、次に管理職になる人が分かるわけですか コロナ感染のリスクがあるのに車通勤禁止ですか。三密の電車、バスは生きた心地がしない。 本社水準の通勤規定にして車通勤の連中減らしたし、命よりコスト優先なんだろう。 人混みの電車や吹雪の通勤
それでも安全は全てに優先する 企画ができない(コンペに勝てない、企画を自ら作れない)のであれば、企画担当とは言えない。同じ企画として尊敬できない。 大量の離職者を出している管理職がいたとして、何か改善策を取る組織ですか ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています