DNP北海道を語れ★4
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大失注地獄物語は今も続いています。
沢山の人の人生が狂いました >>2
全国組織の会社なのに、転勤が無いと思ってた時点で間違い。人生が狂ったのではなく、自分の勘が狂ってただけ。 北海道のレベルで東京行っても使い物にならない。
せいぜい2-3年働いて、他のグループ会社に異動になるのがオチ ここまで来たら生け贄作った方が生き残れる。
他に今から自分だけでも生き残れる方法ある? 空港がいなくなれば、一昔前のように中間管理職が暴走するのだろうか。 生がなくなる前後、無責任失注トリオは何をボケーっとしていたか私は知っている >>16
確かにパワハラ気質の管理職は多い。実際、精神病んでいる人が一定数いるのも事実。
病気で休んでいる人、休んでいないが病んでいる人、予備軍合わせると相当数メンタル疾患者がいる。
管理職の過剰な要求やハラスメントが原因ではあるが、その事実を堂々と訴えることはできない。 >>18
君は甘ちゃんだな
ここの中間管理職は自分が生き残る事で必死なんだよ
部下の事より自分の保身を考えるのが大多数
そろそろ気づいてもいい頃だろ 人が育たないのは、教えるレベルに達していない人が上にいるから。
上から下まで人材不足 ↑その通りです。いろんな膿吐き出して、改善、回復に向かえば良いのだが、悪化する一方。無責任失注トリオの大トリの安泰が起死回生の仕事受注してくれるだろう。
いや、今はススキノの女性とエッチに余念がない。部下女いないからな。とにかく性欲猿並みに旺盛なんですーーw おまいら、脱出せよ!ほんと北海道危ないって。逃げだしたほうがいい。転職でも良いから。 >>25
仕事は出来ても人を育てるのが下手な奴が管理職になっちゃうから、何で人が育たないのか分かってない管理職が多過ぎる 仕事はできても。。。できないから窮地に晒されてるんじゃないか。窮地を窮地と思わない鈍感力は認めよう 本松転倒トリオ。転覆トリオ。
珍名、珍組、多数所属の チーム失くす チームナックスにかけてみたーー
なんちゃって笑うまいっしょ! >>32
本松の字を間違っていませんか?誰がどのように批判したところで生き残るでしょう。 人材育成、マネジメントに関しては残念な部分が多い。社内の雰囲気も良くないかもね。 競合他社の見積金額の下をくぐるしか能がないのは、営業力と企画力が全く無いから。 面従腹背
仲良く話す上司を実は誰よりも嫌っています 取るコツはわからんけど、失うコツは知ってるよ
チーム失くすに問い合わせを! >>34
人を育てるどころか次々と若い世代が退職する社風ですが何か >>38
まず東北から役員を呼びます
役員は東北こそ最先端だと言います >>41
あとは何もしなくても時間が経てば消えてなくなります。何もしなくても大丈夫です。簡単でしょう。 >>44
仕事を取らなくても必要以上に偉ぶる。
必要以上とはハラスメントも含まれる? 空港終着、機体揺揺、機体沈沈、小心北頭
性猿安泰、頭空口動、圧圧圧圧、過去話飽
影薄北大、不評北大、存在価無、人生棒振
物作得意、企画苦手、単純作好、頭使企無 >>46
不評北大 樽商優秀 本州劣勢 面従腹背
私学馬鹿 他力本願 若年逃走 老害多数
中年放出 部間摩擦 創業無理 復活無理
倫理欠如 指示待男 無能暴走 幼稚企画
顧客苦笑 若手苦笑 年配激怒 隠蔽体質 悪口好物 欠席裁判 生贄歓迎 優秀大敵
本州放出 崩壊確実 責任放棄 毎日言訳
自己満足 適当提案 顧客喪失 機会皆無 四文字アホ熟語やめろっ。つまらん。目が眼が疲れる。ヒマなんやなぁ。 アレもしろ、コレとしろ!と思いつくまま指示を出す。
結果的に労働時間が膨らむ。
すると労働時間を意識しないで働くな!と時短ハラスメント。
昔と違い様々な提案をするため時間がかかる。
伝票処理はじめ書類も増えた。
管理職は実態を理解していないし、しようともしない。 >>51
なぜフロア内の人の神経を逆なでするのだろうか。意識的に虚勢を張っているのか、来季以降も安泰と約束されたのか、元々の気質なのか。皆疑問に感じているが誰も真意は分からないという >>55
裸の王様
市場から見捨てられても自称優秀
売れない原因を他人の責任にし、客のリップサービスを自己評価とする
君も私もあの人も。 誰か仕事とれる営業いないの?口ばっかりじゃなくてさ。 いない。悪いけど、皆無。ソリャ数十万くらいは取れるさ。今欲しい数千万円はだれも取れない。幹部でも取れん まさか、あの人が飛ばされるなんて?
そう思った人事異動を昨年から一件でもありましたか。 ということは、今残ってる我々は選りすぐりの精鋭と自信持っていいのか? まじめに、そんなに北海道レベル低いかな。今は数字きつくなったけど、馬鹿にされるほどでは無いと思う。 最重要案件失注しているんだぞ
バカにされて然るべき
代わりにTからなんか取ったか? 単体の会社なら潰れてます。
馬鹿にされて当たり前
かっこつけても結果が大失注という最悪の結末。
ケジメつけないのは見苦しい >>74
上司に好かれるかどうかの問題であり、能力とは比例しません。 >>77
単体の会社じゃねぇし。バカにされようが最悪と思われようが、ケジメつけないとかどうでも良いこと。普通に仕事してりゃ給料は保証されるし潰れること無いし何の問題もないけどね。過去なんてどうでもいいよ。 北海道採用組は自分たちが東京や他の場所の方々よりかどんなに劣ってるかわからない。 >>79
過去?失注の影響を現在も大きく受けています >>80
まるで東京、大阪でバリバリ働いた言い方ですが、飛ばされて北海道にいる事は聞いていますよ >>83
北海道事業時代も北海道採用ではないが似たようなもの >>82
違う、自分は北海道しか知らないし、東京から来た人がとても優秀とは思えないので、本当に北海道はレベル低いのか、とそんなに東京や大阪の営業や企画ってスゴイの? >>85
レベルの高い人が北海道に来るはずがないだろう。優秀な人は優秀な部署で大きな仕事を任されていますよ っていうことは、北海道にはレベルの低い人しかいないということでしょうか? >>89
地方に合ったプロフェッショナルと言う名目だが、本店の地方軽視や失注を抱え、どうにもならない状態。 凸版どころか地場印刷会社に提案力で負けるってどうなのよ、大日本さん 超劣勢でどう戦うか。という的確な指針がないのも致命傷。 >>92
とっくに諦めてます。
とりあえず夢を語って誤魔化してます
水面下で生き残りのための活動をしています >>92
では方針を発表する。最善を尽くし業績回復せよ 保身活動に追われて本業が疎かになるとか愚の骨頂だな
さすが糞の集まり北海道 保身活動、ロビー活動、本陣アピール、やってる感があるパワハラなど様々やったが、業績も伸びず、1か月後の人事でまた、飛ばされる人出る。 構造的にかなり難しいところ差し引いても、ホントに結果出なかった。自業自得だよ! >>102
ここまで来たら嘘でも良いからアピールして生き残ろうとする。当たり前だぜ。 生き残ったら生き残ったで、また保身に走る。落ちるとこまで落ちるとしますか トップは現実的なビジネスモデルを示すべき
理想や夢物語は要らない。
実現可能な路線を。
顧客を大切にしましょう 激しく同意です。おっしゃる通りです。そして的確な行動する姿を見せて欲しい。間違っても間違った指示はいらないです。 リーダーとは的確な方向性を示し、自ら率先して組織をゴールに導く役割てまある。
非現実的な夢や自己保身のために、あり得ない目標を押し付け怒鳴り散らし、自らは何もしないなら、それはリーダーではない トップセールス、幹部セールス
得意先上層部をいかに押さえるか
これが大型案件の受注条件
もちろん担当も下層同士の関係性は保つべき >>115
行き易い得意先ばかり行く営業、好きな企画しかしない企画 空港さんも本陣からの板挟みで苦しまれていると思いますよ >>117
季節柄ゴルフで憂さ晴らしも出来ないから、一番パワハラマシマシ。 得意先ではなく自社都合を押し付けるのが大日本印刷
得意先のニーズに応えるのが凸版印刷 北海道の市場環境から何をすべきかを指し示すのと同時に、本陣にも現実を伝えるのがトップの仕事。何をすべきかを管理職が理解し、抑えつける手法ではなく、プレイヤー実践すべき。
この基本無くして、夢のような物語もいらないし、実践できない幹部は能力がないのであろう。4月以降規模縮小するだろうが、同じ過ちを繰り返すなら、もう北海道は終わります。 >>121
儲かる仕組みも確立しないうちから、従来のビジネスモデルを否定した結果がこれか?
東京の真似事は時期尚早だったのか、市場ニーズを読み誤ったか 東京の真似事で、業績回復しなくても良いなら、まだ良いが、業績回復が最優先なら市場を見誤っている。っていう事実を直視せずに動くのは、誤りです。 >>125
東京の命令が的外れ
10年先を見据えているなら理解できるが、
今すぐ儲かる訳がない
印刷を肯定しながら、緩やかにシフトチェンジすべきだった その通りです!地方軽視 地方知らない本陣が痛い。が、そこのバランス取れない空港も痛い。緩やかなシフトチェンジが正解です。が、今の的外れ感が酷く、得意先から相手にされなくなって来ており、今度は大チャンスの時は、関係性が維持出来てなさそう。
非常に非常に痛すぎる やっぱり地方知らないよね。デジタル売れないのは、市場課題の方が多いのだが、地方では売ってない、売り方知らないと一刀両断判断。が、そうだと判断してしまう空港も痛い痛すぎる。 >>128
空港の営業センスが業界では最低評価。人の話聞かない。自分の話はすべりまくり。最近アポが取れてないなと思う客は避けてる事だと気付いてないのかね。避けてる→凸に決まった(笑) センスないのが致命傷。あと北海道を真剣に捉える作業をしない。俺は偉いんだ。で得意先も巻き込めてると思う鈍感力が大打撃。
あと、やっぱり幹部連の人間力が低い。幹部の顔が効く得意先がなさ過ぎる。ここのミスマッチングが北海道をより苦しめている。 苦しんで苦しむ末路の北海道。毎期毎期転勤の不安にさらされ、得意先からも斬られていく。そして幹部連はトンチンカンな指示に徹する。 >>131
北海道に馴染みのない人が幹部になればそうなるでしょう。
北海道は人脈力に難あり? >>131
幹部の顔が効く得意先とはどこですか?伸び代はありますか?本当に失注リスク無いですか? 反省会をするには遅すぎたな
PDCAを回す時間は残されていないぞ 誰が書いてるか知らないがいいこと書いてるよ。進言すれよ。本陣キーマンに。変わるカモよ >>131
今年限りと分かってるから、後は春のゴルフの事しか頭に無いのです。嫁は仙台に帰ったし、仕事は無くなるし、色々有るけど本陣の一番愚痴ってはいけない人に愚痴ってしまいましたね、御愁傷様。 >>137
裏情報をなぜ知っている?
どうやら、それなりのポジションの方ですね >>132
いっそのこと楽にしてくれ。これを考え出したら会社のシナリオ通り >>126
シュガーとその仲間たちによる自称エリート病の症状が招いた悲劇 各部署の長は自部門の利益のために、自部門ができる付加価値ポイントを資料化し >>141
同じ地方だし、任せておけばなんとかなる的な発想でシュガーを添えた中央の過ち >>143
シュガーなんて北海道を片手間で経営して、得意先との関係もいい加減だったんだろ? >>144
それも含めて中央の過ち
まあ、得意先との関係悪化食い止めは管理職が頭使うべきだったろ 生の失注なんてもうだーれも中央話題してない。が、現地では死活問題。確かにシュガーはダメだったが、得意先との関係悪化に頭を使わなかった、当時の管理職は無能すぎ。
やっぱり、当時の死亡本部長、安泰部長の無能ぶりが今の北海道の絶対絶命状態を作った。だって、この二人得意先から全く構われてなかったからね。 北海道はまた規模縮小します。どう戦うんだろうか?また、歯が浮くようなアクションプランになるのだろうか?
もう現実見てください。また半年後、ビクビクしたくないです!安泰頼むよ。口だけ幹部は無理笑笑。あなたが無能なおかけで、何百人も人生狂った。
オタクは家族共々安泰か笑笑! >>149
人が減れば市場へのアプローチも小さくなり、入る情報量も人脈も極端に少なくなる。
益々差が広がるばかり。
しかし目先の利益しか見ていない雇われ経営者は自分の任期中しか見えていない。
短期目標しかない 所詮は雇われ経営者
中長期ビジョンが適当で責任ある行動をするはずがない。
目先、目先、目先! シュガー、脂肪本部長は関係ないって思ってますよ。もう他人事です。上記にあるように市場からどんどん自力で消えて行くようになってしまってる。
短期短期の刹那主義から長期ビジョンからの短期戦略を的確に実行したいものです >>151
脂肪本部長は訳のわからん役職になり梯子外され死亡 無気力幹部が何人もいる時点で完全敗北は決定しているだろう。
各々がバラバラの個人プレー。組織力皆無。
提案力幼稚。 >>155
仕事もせずにパワハラばかりしやがって。
何人辞めさせたと思ってんだよ。 短期で大型案件という青い鳥を探しさまよい続けて早3年 シュガーは満場一致クズ、脂肪本部長もクズ、空港はどですか?安泰はどうですか?
自分的には脂肪 安泰 シュガー 空港 の順がで北海道を壊したクズ順位かと思います >>164
奪われても、奪う力がありません。
益々、人がいなくなり組織力が弱体化する
新規受注は夢のまた夢となるでしょう。
ですが指示は短期で大型案件の受注です 組織を弱体化させておきながら、理想を押し付ける上層部
頭が悪いとしか言いようがない >>165
シュガーが一番でしょう。着任しても挨拶すら行かず能天気に不倫していたって噂だぜ 本陣 的外れ命令
シュガー 片手間経営により某社トップの逆鱗に触れる
死亡本部長 何もしない
空港 ある意味被害者。失注後は無気力試合 空港だって東北の社長やりたかっただろうに
その東北は数字的には落ち込んでいるものの、中部から来た社長が明るく雰囲気は良いと聞く 北海道のパワハラ内弁慶幹部プラス東北組的外れ幹部の見事なハマらなさで、北海道は瀕死に。
これから瀕死から絶望、絶滅に向かって行くのだ。 トップがダメでも中間幹部がしっかり営業していればどうにかなった。トップがダメで中間幹部がダメだった結果が大惨劇に。故に脂肪と安泰は大罪 >>170
空港が東北の社長になれなかった理由を知らないようで。実力のほかに色々有りまして。今は東北の雰囲気にヤキモチ焼いてるようだね。 >>175
トップから下の担当まで凸の動きが見えていない時点でお察しレベルなんですが >>182
それでも担当は上が悪いと言い続けています 担当は正直良く頑張ってた。不評でもなかった。が、先方の中間幹部は、うちには多少なりとも不満、要望があった。そこを汲み取ることをうちの無能中間幹部はできなかった。 その間隙を凸幹部は見逃さなかった。極秘裏に着々と作戦を展開。それを食い止めるだけの人間力が、脂肪と安泰にはなかった。
そんな危機的状況とは知らず、夜遊びに興じる脂肪、部下女と不倫に夢中になってた! 安泰万歳、脂肪万歳、シュガーバンバンざーい。一番万歳はシュガーと安泰。だって失注原因を問われずに、しかも不倫してたんだから。
性欲には勝てないってか笑笑 この勢いを業績に活かそうぜ。俺らならできる!かも!奇跡の復活劇 あのフロアでこんなこっけいな喜劇が展開されてるとは、なんとも愉快。 あのフロアでこんなこっけいな喜劇が展開されてるとは、なんとも愉快。 明日から青い鳥を見つけに行こうではないか!営業諸君。
明日から青い鳥を誘い込む作戦を立てようではないか!企画諸君。
ヒントは札駅近辺に飛んでいるらしい!さーラストスパートです!ちゃんと頭を使うんだ。作業に集中してると気がつかないぞ。
大きな声で罵倒してると逃げちゃうぞ。用意周到に近ずくんだぜ。みんなで協力するんだぜ。 不倫だのなんだのココで書いてないで証拠集めて本店にチクって懲戒処分でも引っ張り出せや >>202
そんな事したら逆に目をつけられるぞ。組織に刃向かう危険人物扱い。 今も凸や他社は虎視眈々と次の案件を狙っている。
その事に気づけているか心配だ。 >>203
このまま指くわえてても似た様なモンだろ
だから北海道の連中みんなダメなんだよ >>199
青い鳥が見つかって受注できそうなら俺にも一枚絡ませろよ 見つかって確保するまで、指示しないなら。。。とにかくおとなしくしててねーー まぁ上の指示ないと動けないくせに
上が無能だと叫んでるお前らも無能
組織なんて動いて事後報告するもの っていうか、上だ下だ言ってる時点で終わりだけどなぁ。って思う! 上が悪い、下が悪い以前に人数減った後にどうするか考えよう どの部門がどれだけ減るか知らないよね!かなり減るとは聞いてるが… とっくに人選も終わってるよ。安泰は安泰なんでおだってます!
まつ、地獄ロードへ邁進するから、次の期は人生しっかり考えた方がいいよ。 >>223
選定理由は明確か?公正公平であってほしい 高給工員がメイン。誰がどこ行くかも決定済み。ほんともう死に体だよ!人生再設計すべし! >>225
製造は一生懸命頑張ってるのに報われないな 可愛そうです。仲間たちが沢山飛ばされる。営業しっかり青い鳥見つけろ! >>226
飛ばされた先で上手くやっているのだろうか。
心配しています >>225
フロントを減らし始めたら、いよいよ終わりのとき >>229
うまくやっていると言うに決まっている
当事者は行ってから地獄を見る 自分もそうだが、家族も連れてく場合家族も心配ですね。いいよね。安泰な方は。それはおだつわ! >>232
上が安泰さんを必要としているなら仕方ないんじゃないかな。安泰さんだって必死に頑張ってるんじゃないかな。接点ないですが。 ■転勤できない社員が続出
http://www.nhk.or.jp...articles/3504/1.html
(情報ソース NHK特集)
・妻は、夫の転勤についていくために仕事を辞め、経済的にも精神的にも消耗(転勤うつ病)
・結婚、出産、育児や介護など家族に大きな負担
・転勤制度は限界にきている。離職ストップへ 転勤見直す企業
■転勤の乱用と世界の転勤。転勤制度は日本だけ?
https://ja.wikipedia...i/%E8%BB%A2%E5%8B%A4
・会社にとって不都合な人物を、僻地(町・村・離島などの地方)に転勤させ、それに伴う金銭の負担を負わせることで自己都合退職させることもある。
また、リストラを行うときに、家庭や金銭面の事情などで転勤を受け入れ難い人物を狙って転勤命令を出し、「自己都合の退職」させることもある。
・欧米では「幹部を海外法人に派遣する」ような場合を除けば、ほとんど存在しない
■転勤は家族に与える負担が大きい
情報ソース 日本テレビ特集
http://www.news24.jp.../01/13/07351435.html
・働く本人だけではなく、その家族にとっても「転勤」は大きな問題
・会議で公表されたアンケートを見ても、転勤について「介護がしづらい」と答えた人は75%、「育児がしづらい」との回答は53%だった。
・ワークライフバランスに配慮した転勤についての指針を!
■多様な働き方を阻む日本の転勤問題
http://www.dir.co.jp.../20170815_012218.pdf
(情報ソース 大和総研) 必死に頑張るのは当たり前。結果出せないのが腹立たしい。けど自分も直接接点ないーーーw ここはパターン的に第1号がかきこして第2号が煽って第3号がおとして、クソ第4号が論点すり替える。これがおきまりパターンで、本店も分かっててどうでもエエです。不倫も飽きたしトップ外交クソもわかった。で、結論は消えない奴は消えません。頑張れっ! うん。はじめて同意!終わりにしよう!かつ、恐らく営業10人以内、企画5人以内、製造10人以内、計25人で過去北海道語る1〜4のアホレスのほぼ9割かと。イニシャルは想定できるけど。どこで記載するか?本店はオママゴトとは違うからね!全員のスマホ検査する時やね。 >>242
煽るな。今更何をしても結果は変わらない。
残念だが多くは転勤にる 酒でも飲んで現実逃避しろろ悲しみは時間が解決すっぺ 結局失注も決算に関係なし
北海道の存在なんて関係なし >>250
だったら今のままでいいじゃん。
わざわざ北海道単独で頑張る必要ないじゃん。 人補充すれば、数字も利益もあがるところあんのさ。だからそういとこに増員されってことさ。 >>259
黙っていても部数増で伸びていたからバブルだったんでしょうね。 今朝、ビール園前で盛大に転倒したせいで足腰が痛いわ >>268
早いですねえ。引越しが伴うから早いのかな?
涙なしでは語れませんね。 紙器統合の時は1月には通達されたらしいから、とっくにみんな知ってるんじゃないの? 書き込んでた連中が飛ばされたのか?
あんなに勢いあったのにw 飽きただけじゃね?
元々そんなに勢いのあるスレじゃなかったし >>286
だから、、、そんなカキはもう飽きたし不要やし皆わかってるし。ふぅ〜頭大丈夫なんか、まだ2号以下を煽りたいのか?どちらにしても暇でエエなぁ〜。羨ましい。。。頑張れっ!あっ、スマホ機種交換しときなさいよ。おせっかいやけど。 >>287
うん、一部同意(笑)275.276同様に四段論法→激減?が本質を物語っているのでしょう。その彼らは思いがあると感じているのでなんとか頑張って欲しいです。因みに私は速攻で機種交換しました! ご教授ありがとうごさいます!なかなか根拠がない中言いたい放題の中、四段論法には感服です。25人前後もあながち間違ってないかと思いますよ。241と279はほば同一でいずれOUTですね。どうでも良いですけど。私も各々の立場で頑張れっ賛成! 237.238.287.288.289うん、うん、まともですねぇ。良かった。どっかであってるかもね。たぶんあってるって思いたい(笑)!アホレス整理したらパターンは一発なんですよねー!でも、彼らにも頑張れっ!私も各々の立場で頑張れっ大
賛成! >>292
いやコイツはたぶん4号グループだろ。いかにもオツム悪そう。2時に四文字って典型的。 既に録音や証拠集めている人も何人かいるから、あり得ない話ではない。 レインボーカード解約するまもなく転勤させられますた ホントに静かになっちゃったね。
3月1日でみんな散っちゃったのかな? DNPなら死ねると思うけど、危ないよ。痩せるか死ぬか。 それなりに飛んだな。
しかし査定基準も選考基準もさっぱり分からん。
何が「やり甲斐のある職場づくり」だ、アホか。 思ったよりいっちゃたな。戦えるの。。こんな人数で。これ序章ですか? 新幹部 嫌だろうな。よりによって最悪お荷物の北海道行き。びっくりするだろうな。市場と部下になる営業をみて。 安泰異動だって!栄転か。東京で本部長でもはるのか。北海道のスーパー営業が東京で通用するか! 空港が消えてくれてホントに良かった。
安泰は棘の道を十字架背負って頑張りたまえ。
この便所の落書きを良く見て判断した本陣に感謝(笑) 残った人々は閉鎖までのカウントダウンを楽しむのです 詳しくは見てるかわからんけど、本陣偉方もこの存在してるよ。 まだ、いや。そうですわぁって言うとこか。ウジ虫には。ウジ虫の定義→そのままに出てくるさかい、やっぱ人間的にもウジ虫なんや。天唾か神様かヤっちゃんか、とりあえずろくな死に形はできません。。。残念ながら。。。切 まだ、いや。そうですわぁって言うとこか。ウジ虫には。ウジ虫の定義→そのままに出てくるさかい、やっぱ人間的にもウジ虫なんや。天唾か神様かヤっちゃんか、とりあえずろくな死に形はできません。。。残念ながら。。。切 安泰かちょ、東京で馬鹿にされてるわ。やば杉内かい。
あの人無能だった人で、パワハラで、絶倫だったんでしょって失笑うけてる
誰か助けてやんなよ。っつーか周りに知人皆無だもんよ。 キーーーーング、ボンビーーーーーーー!!!!!!!!! オラこんな村ヤだ♫オラこんな村ヤだ♫
東京出るだぁ♪ 付加価値なけりゃあ、湧いてくんじゃねぇ!ウジ虫どもが。たとえあってもな。ろくな死に方もな。しょせんウジだから。 おらこんなとこヤだ♪おらこんなとこヤだ♪東京出るだぁ♪東京にでたなら銭こさ貯めて東京でべこかうだ♪ 上の連中の「方針」とやらは「掛け声」ばっかり
思考回路停止してる無駄な人件費 ウジ虫って俺ら北海道のことか怒!ウジ虫もいつかハエになるんだ。バカにすんなよ! 変わった独身女性が多いと言っている方々、それマナー違反です >>389
勘違いしているのではないでしょうか?文脈からするとここに意味もなく次から次へと湧いてくる輩のことだと推察するのが普通の解釈ではないでしょうか? >>401
ハラスメント謝罪した話を風の噂で聞いたが事実? >>401
湧いてくるな!ウジ虫。そんなけ安泰が好きなら「安泰を語れ」でも立てて出ていけ!ウジ虫! >>406
「北海道事情?」馬鹿かテメェは!ウジ虫は脳がないからバカ以下か。 >>395
パワハラ約2名が飛ばされたって業界じゃもっぱらの噂だぜ >>411
こういった事例が組織に良い影響を与えるんだろうなあ。昔だと考えられない。相手をいかに威圧するかが勝負の分かれ目だった 威嚇しマウントとるが勝ち説。しかし得意先のマウント取れず悲報 まだ1ヶ月も経ってない段階で良くなったと言い切れるのでしょうか ホントそこいらないって東京上層部言ってる。本部格じゃなくていいって。営業所にしたいって。 それって北海道市場は凸に勝てないから敗走って事でしょ。上層部なんてそんなレベルだ。 >>431
もう紙の印刷なんて価値がなくなってきているだろ >>433
否定してバンバン人出してるだろ?
そう言うことだ。 アレもコレも守る気が無い。DNPは北海道撤退。これが巷の評判 >>439
ふざけてねーけど。東北でどの面下げてこれから仕事するんだろ。俺なら辞めるけど(笑) 東北では取り敢えずお帰りなさいと言う感じで対応してる奴等も一部いるが、大半は邪魔モノ扱いしてるし。御愁傷様。 失注確定後の敗戦処理係だったな
敗戦処理もできなかったようだけど 敗戦処理どころか頭の中ゴルフしかなかったからな。客にもならない奴等との… 過去にパワハラ受けたの沢山いるからどのタイミングで反撃受けるのかが楽しみ。 >>444
失注の原因作った方々のほうが問題ではないでしょうか。原因が誰の何か具体的な話は存じ上げませんが。 あの人はビッグマウス虚言癖です。関係者からの話とまるで話が違う。全て自分の手柄にしたい舐められたくない尊敬されたい。そんな気持ちが彼をそうさせるのか。 確かに。何か残していったものと言えば
アンチを多数残して行ったくらいかな。
最後は事情があったにせよ、異動の件、
ろくに挨拶にも来ないし連絡も何もなし。
経済界をなめたらアカンですよ。 >>453
この手のタイプは階層問わず多いのがDNPの特徴 部下の離職率が高い部長さんがいました。
今でもその部長は部下を追い詰めていますか? >>456
いっぱい有りすぎてどの部長かわかりません(笑) 北海道採用部長ってみんな追い詰め系だったよなぁ。そんな彼らも今じゃ。 北海道はパワハラの巣窟です
営業も製造も上司のパワハラに耐えかねて有能な若手は皆辞めて行きました みんな消えたね。無能、パワハラ、王様系幹部。行ったとこでは軒並み通用せず、降格してる。
こいつらがまともだったら、北海道もう少しまともになってた。ガン腫瘍はこいつだった。 仰せの通り。ガン腫瘍は消えた。が得意先も消えた。信頼も消えている客多い。
V字できないかもしれない。時既に遅し。 安泰課長は、東京で実績作って本部長で北海道に戻る目算のようです。 >>463
黙って北海道で頑張ってSとの関係を確実なものとして、直接本部長目指せば良かったのに(笑) 会社内で張り切らんで、得意先で張り切れば良かったのにね。
もう戻ることないな。バカにされてるようです。東京で。 「老害社員がサボりながら空威張りしてた時代は終わった」 DNPさん、悪臭酷いですよ。東区役所周辺まで臭いが漂ってます(笑) 狭い北海道で北海道生え抜きに権力を二度と二度と与えてはならん。
死亡本部長しかり。安泰片道部長しかり。 >>475
威張っているが結果を残せない事を
空威張りと呼ぶのですか 彼、、、周りから相当バカにされてるようです。構われて無いようです。 そこそこ頭の良い人が、人を見下しパワハラをし風土悪化を招いたとしたら、それは頭が良いとは言えず、業績にもマイナスだろう >>484
誰か一人はカムバックするかもよ。フフフ >>487
いちいち高圧的に接しないとやっていけない 空港時代の悪しき取り決めを見直さない限り復活は難しい おたく最近納期感覚甘くなっるぞ。甘ったれた考え方を改めないと、仕事無くなっても知らないぞ 流石の私もハゲメガネの無駄に高圧的な態度に嫌気がさしました。 おたくの安泰様は北海道の週報を眺めながら、ああでもない、こうでもないと眉間にシワを寄せていますよ シュガーと安泰に万歳
私は新たな道でキャリアアップできました >>499
ウジ虫が、さらに低レベルに、なって、またまた懲りずに湧いてきたな。発言が「おだつな」とは、全く意味が理解不能。。。どこが調子乗ってんのか?キサマだけが、おだってんだろうって!要は、消え失せろ、己がウジ虫ってこった! オタクら人件費高いもの、北海道で仕事取れるはずないべ。赤字って騒いでるらしいけど、
原因はオタクらの人件費が高いから。北海道で勝てる図式がもうないんだよ。大日本さん。 もしも利益が出ない案件ばかりで困っているなら、全て投げ捨てて東京へ集団移住して来いよ。希望待ってるよ。 予想通り薄毛メガネも威張りだしたな(笑)
いい年してハゲメガネの真似っこかよ(笑) DNPさん利益ない仕事から撤退して、4分の1程度の人員残して撤退するんだろ?ご愁傷様です。 撤退した方が人生設計プラスになるかも。もう北海道は無理だよ! 北海道は次への繋ぎなんで!って言った人がいてプロパーがドン引きしていた。あの表情は面白かった。 >>531
口に出す出さないは別として、皆帰りたいんだってば。 死天王。ウケますな。この中に1人でもマトモな人間いれば良かったのにね。 >>533
全員が全員、自分が原因ではないとおっしゃいます。 DQN
無能
底辺スキル
非常識
大馬鹿
ウソつき
偽善者
ヤンキーくずれ
タクランケ
漢字も読めない
氏ね エリアに思い入れのある方がリーダーとして活躍してほしい。 これがラストチャンス。この布陣で頑張れなければ、本当に存在価値ないわ。 もし大失注がなければ、北海道はそこそこ優秀なエリアでしたよ。 >>558
我が社数十名の目を盗み、気配を消し大型案件を次々に陥落させる姿は敵ながらあっぱれじゃ >>560
DNPさん一時期は地域一番の安売り王でしたなあ チラシ取りまくれ。それしかない。それならできるべ。 >>570
フロント部隊はいつになれば仕事成果出すつもり? DNPは沈むべくして沈んだイメージ。これまでも、これからも。 海って底があるんだぜ。これからは浮上するだけです! 早くこっちに来いよ。隠れ残業もパワハラも部署間摩擦もこっちには無いぜ。 昨日ハゲメガネと×××さんが駐車場の隅で言い争いしててワロタ >>588
熱いねえ。穏やかに平穏無事を願うのみです。 大きい仕事がしたいなら東京に来いよ!エリアにいるより充実した仕事ができるよ。 北海道に残りたい。事なかれ者が生き残れるというのがわかった。業績向上に尽くすより、事なかれに徹する方が残れる。 >>597
であればイエスマンに徹して静かにしておれ N社長死亡
片手間シュガー登場
Sにあぐらかく体制
神風は凸版に吹いたんですよ 営業も企画も作業者ばかりで創造性に欠ける。
プロパーも本州組も たとえどんな優秀な奴投入していっても北海道は業績の回復はねーよ。 >>607
なぁにぃ〜我等がえんちゃなら一気に黒字化させるぞ! 行き詰まっているなら東京に集団移住して来いよ。待ってるよ。東京で見せてくれよ北海道魂。 北海道から東京来た奴軒並み大活躍中。カリスマ性を東京で発揮しようぜ。 紙器部門統合で北海道に飛ばされた連中8割以上居なくなったけど、なかなか巧妙なリストラ策でしたね。 >>613
紙器部門統合で横浜に飛ばされた連中8割以上居なくなったけど、なかなか巧妙なリストラ策でしたね。 >>614
飛ばされた先でどんな仕打ちを受けたんだ? >>615
だって食品が入るモノ作るんだぜ?
出来んのか? 足元固めてからカッコつけよう。順序間違えて転んでますよ。何回も何回も。 チラシ辞めたら機械要らなくなるのは、DNPに限らずだ。 私のいた頃よりもどんどん悪化してるのか?あの頃もパワハラ管理職が野放し状態でどんどん人が辞めていった 空港が消えてからは、内部の書き込み減ったよねー。その代わり情報精度の低いウワサだらけ(笑) >>637
重苦しい空気は少なくなった。トップが変わればこんなに雰囲気が変わるんだな。 >>641
いい加減に結果を出してください。意気込みだけでは生きていけません。 頑張ってチラシ魂見せて欲しい。遠くから安泰も嘆いてるぞ。 チラシや紙などより新しい仕事で売上の大部分を稼ぎ出す体質にしようと誓ったあの日。 東京行って分かった。北海道で必死に頑張るより、東京でのんびり働いた方が報われる 安泰は来年部長になり、将来本部長として戻ります。逸材と言われているよ。 >>628
利益率は低くても売上が大きい分、利益額が大きいので辞められない >>653
上から目線の使い捨て要因工場オペが申しております >>654
提案で満足してる営業企画に偉そうにされたくない 美味しそうな仕事にだけ群がってくるアイツが目障り。自分で仕事作ったらどう。 >>657
いい仕事は皆んなで考え創造するものですよ 凸版でさえも地場に合った経営戦略を大切にし紙媒体を重視している。地場も凸も従来の印刷をいかにコスト削減、効率化するかを徹底的に追求し利益を出している。
それが広告代理店にも真似できない印刷会社の強みだと深く理解している。
もちろん次世代型提案も同時にしているが、DNPの様に紙を無視して一発逆転ホームランばかりを狙った博打はせず、地道に経営改善に取り組んでいる。 安泰様か死亡本部長呼び戻せ運動せよ。今の北海道には、彼らのようなチラシに精通してカリスマ性を持った指導者が必要だ。市場も部下の特性も全て知っている。今の北海道に必要なのは、彼らのような印刷物営業だ。俺はそう思う。 この先行き見えない北海道を救えるのは、死亡本部長と安泰部長だ。あれだけ得意先を理解し、的確な指示が出来て、かつ、どんな部下もカリスマ性を持って服従させる事が出来るんだ。みんなで声高らかに復帰うんをしよう。 マジな話で。安泰は部長におさまる器ではなく、本部長、社長のなる逸材だ。ただ、周りが無能過ぎだった。
得意先対応は無理な方であったが、部下のモチベを上げるのは、先天的な能力があった。
東京でも、逸材と言われて。。。。。いる?いない? 安泰部長、東京はチョロいとホザえているらしいぞ。部下は早速服従に成功している。 >>677
北海道はレベルが低い、東京はチョロい。飛ぶ鳥落とす勢い 不都合な真実は課長レベルで握りつぶされ上には報告されていない >>682
元々持ってた得意先ですら受注できなかった無能 この業績の悪さが、無能営業企画集団であると証明している 大失注から3年、何も結果を残せないなら今の営業活動が間違っていることは明白 東京と比べて、口だけ営業の多いこと多いこと。東京はしっかり受注という形で結果を残している。
北海道は途中経過を色付けして報告できたら満足している ここまで何も受注できないのなら、根本的に戦略と戦術と戦力を見直すべき 北海道の井の中の蛙くん、東京に来てみろ。己の小ささに気づくぞ >>687
うーん、地元印刷会社に仕事奪われてる事実があるから否定はできないか もう受注活動しないで、コールセンター要員にみんななればいいよ。 >>694
元々、受注活動してない
仕事減り続けてることが証明している >>707
待ってくれないも何も、不適格な経営者送り込んで混乱させたのは本体でしょう。 >>707
目先の利益か10年後の数字か優先順位つけよう。両方大事なら、両方できる布陣をとりましょう。飲みの場であの人がおっしゃっていましたね。 >>714
ムリムリ
この会社は主幹工場にすらまともに設備投資しない。
新しい機械より古い機械で24H回せが常套句。 やられたのはいい。やった、やってやった受注ってないの。いい加減道産子頑張れ。 取り返す意気込み、リカバリーする意気込みに期待している。 まだまだというかじわじわ減るよ。だって儲からんから。 暑いけど、変な年齢で東京に異動させられるなら、今動くのが得策。 >>731
今動かずとも、いずれ皆異動になるとウワサがあります。
営業5人、企画3人、外注への生産管理2名、データテクノ、これくらいの人数で決着するのでは? 東京は最先端で大きな仕事ができるので北海道に戻りたくなくなる 確かにそれはある。東京で仕事したら、北海道の仕事はゴミ仕事と思える。 >>735
小さい仕事を必死に追いかけていたのは良い思い出 ゴミをかき集めることばかりしてきたツケで、木っ端の印刷物しか取れない。 奇跡のホームランと地味な連続ヒットどちらがお好みでしょうか? 試合開始第一球目で無駄に奇跡の場外ホームラン
後は・・・ 試合するから三振、エラー、が多発する。試合しなけりゃいいだけ。 ■ベトナム戦争での韓国単独暴走の大虐殺行為・性暴力の賠償請求を世界中に周知しよう!
「ライダイハン像」ロンドン中心部の公園で一般公開
https://news.livedoor.com/article/detail/16865756/
韓国政府は、ベトナムがまだ経済面、民意で未成熟なことをいいことに、
巨額の賠償請求を起こされることを避けようと報道隠蔽、歴史からの消去工作を図っています!
ベトナム戦争での韓国単独暴走による、戦争行為をはるかに超えた数十万人の大虐殺、
数千人ベトナム女性を強姦し、慰安婦にした事実は世界の教訓としてしっかり歴史に残し、
世界で共有する必要があります!
過去を反省しない韓国に、反省・謝罪・賠償を世界規模で求めていきましょう!
ベトナム国民は韓国に対して、謝罪だけでなく、巨額の賠償請求をする権利があることを
ベトナム国民自身や世界中に広める必要があります!
一人一人が少しずつでも、多様なチャンネルへ投稿・書き込み等で、
可能なら、英語、中国語、残虐性を表すイラスト、漫画作成など、協力して周知していきましょう! この危機的状況、脂肪本部長、安泰部長しか立て直せれないべ。引き戻せ。あの2人はうちの会社でもトップ中のトップだった。営業の鏡だった。 脂肪や安泰しか、この北海道を理解出来ない。そして判断が的確だった。
得意先にも良く足を運び、かつ知略に長けていた。
安泰部長は東京でも、ひときわ目立っている。との情報あり。 脂肪、安泰、事なかれ部長が生を取り返すことが出来る。スリートップ。 >>751
取り返して生産するだけの設備投資をするとは思えない どのみちもっと絞られるから、早く退避すればいいのに。 飛ばす先は東京とは限らないし、同じ職種とも限らない そろそろ内示の季節です。手ぐすね引いて待ってますよ これからですよ、空港氏が蒔いていかれた種が芽吹く時は・・・ >>768
彼が蒔いたのはダフってターフを剥がした後の種だけ。 シュガー
空港
脂肪本部長
安泰
四天王は偉大なり >>774
植民地にされた北海道原住民が悪いと気付けよ ○○『だから北海道は何やっても駄目なんだよ!!!作業なんか誰でも出来るだろ?仕事をしてくれよ!!!仕事を!!!』 >>776
かといって東京、大阪きら来た人が輝いている様にも見えないし。営業企画しっかりしろ >>777
作業は楽だし適度に疲れるから仕事やった感が出て気持ちいいですよ 北海道も本州も誰も何も仕事取れていない。仕事を守る事もままならない。みんなで東京関西名古屋に片道切符で移住しよましょう >>783
製造は身銭切って北海道の体制を維持しようとしている 北海道カリスマ、安泰部長、、上司の部長にめちゃくちゃ怒られてるらしいぜ。 内示は来週です。既に人事は決まっている事でしょう。心の準備、引越しの準備をお忘れなく 今回は少ないってかあんまりないらしい!
安心したまえ。 もはや『俺は大丈夫』は通用しない。
意外な人物こそ飛ぶのです。 >>793
そして東京を追われた人の墓場となるのです。ですか? >>797
上司の後継じゃない
ガチの最底辺は出せないので能力は最底辺よりある >>798
最底辺が一番楽できる仕組み?モチベーション下がりますな 今度は誰が生け贄になるにだろう。残るも地獄。飛ばされても地獄。
そこは、うち規模がハマる市場じゃないから、残ってもいつまでもいつまでも好況が望めない。
かたや、東京行っても通用しない。色んな奴、飛ばされたけど誰1人として活躍していない。 >>802
生活のために協力していこう!
トップを目指し皆に笑顔をトドッケるんだ。 凸版に攻められていても何も察知できず、ひたすら下版作業していたんだって? しかも東北との片手間経営の社長は顔出しにも行かずだったんだって? ハゲメガネ君、万事休す!?
薄毛メガネ君、残留確定!? >>807
東北は偉いんだって前フリがあって、壮大なオチをつけて、派遣を全て雇い止め 俺が北海道を食わせていると壮大な前フリをした安泰も、手のひら返しの俺は悪くないと言う始末。責任感のかけらもない。
結局はN社長一人で保っていて、その他大勢は何の役にも立っていなかったって事を証明してしまった。
関係ない従業員とその家族は被害者 >>806
夜中下版する事が営業だと思っていた結果 普通は得意先担当を固定し関係性を構築
DNPはコロコロ担当を変え得意先との関係性が出来ていない、引き継ぎもしない。
失注する仕組み >>811
N社長も心を鬼にして、本社から有能な後継を連れてくるべきだったよな。
志半ばで往ったからなんとも言えないけど。 >>817
シュガーにやらせるより良かっただろうな カビも生えなくなった古い話したってなぁ。
家族がどうとか帰してくれとか全国組織の会社
にいるなら転勤とか当然だし。嫌なら地元の
クソ安い会社に入ればいいのに。 いや、自分は脂肪さんは偉大だったと思うけど。脂肪がいての、安泰さんがいれば、問題なかった。
この2人はオール大日本でもトップクラスの営業マンだった。得意先からも信頼あった。
と、本人らは思ってた笑が、無能コンビだった。 >>824
営業企画にその器の人がいない。チャンスな何度かあったと噂に聞くが、ことごとく他社に負けてるんだとか。 上層部による大失注だっただけに完全タブーでオフィシャルな説明一切なし。下っ端のミスはとことん問い詰めるのにな。 プリや製造とか大分飛ばされたんだろ?
営業企画も大概だけど、オペは更に潰しがきかないから可哀想だ。 >>827
当事者の営業企画のみならず、関係のない製造、プリ、派遣たちの人生を狂わせた凸 早く戻れる場所作ってくれないか?低レベル営業企画諸君 >>832
凸が攻撃しなければ大失注は無かった。故に全ての原因は凸に有る >>831
これな。おい営業、もう別会社なんだよ
北海道全体の利益で説得しても無駄なんだよ
北海道全体の利益 << 自部門の利益
この構図になってるんだよ。営業、理解しろ 内示前は荒れますな。転勤リスクのストレスで押しつぶされそうなんだろうか 何があろうと、リストラよりマシだと受け止め、全てを受け入れるのです。使われる側こそ寛容さを持ちましょう。 >>844
当時の上層部は指示屋であり、自身は特に関係性を築く努力をしていなかったらしい。 ここはいつまでも同じこと言ってて時間が止まっとるんかと思えて笑える。 所詮は商印。長く続けば何度も値引きにも遭うし、いずれは受注する価値すら無くなる物。
過去の失注を叩いて明日を見ようともしない。そんなんで良いのかなと
疑問に思うフリだけしながら淡々と作業して帰ります。 新しいトップは素晴らしい方だが、まだまだ風土的課題は多い。 He in the discommunication world 大日本印刷、AIで祖業再生へ:日本経済新聞
大日本印刷(DNP)が祖業である印刷事業の再生に動き出している。
カギは人工知能(AI)を駆使した出版業務のデジタル化だ。収益に貢献してきたエレクトロニクス分野は先行きに不透明感が漂う。
「第三の創業」と称して新事業創出に取り組むが、収益化には時間を要する。
次世代の芽を育てるためにも、既存事業を強くすることが急務だ。
「グループ会社を結集して、出版業界のサプライチェーン全体を立て直す」
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO49625080Q9A910C1X13000?s=4
どうやら既存印刷事業に力を入れるらしい。
結局、印刷事業が重要なのか 安泰さんが安泰ではなかったのに未だに安泰と呼ばれてて草 >>855
3年以内に戻ってくる。戦略的根回しをしている 誰が追加で東京に来るんですか?歓迎会の準備もあるので教えてくださいねえ 東京じゃー相当バカ扱いされてるけどな。戦略的ってw >>853
ン十万部のカタログを毎週刷りたい?
わざとかな? 安泰よ、やっぱり君が必要だ。
パワハラ気質だし、とくいさきではからっきしだし、無能だけど、
貴方と事なかれ部長が営業企画の最強コンビ! >>868
事なかれ部長とは企画部長のことか?KかNどちら? 事なかれが多いので識別不可能です。戦意を喪失してしまった方を地元に返してあげましょう。彼らは北海道の厳しい市場に馴染めず苦しまれております。戦意喪失の姿は見ていられません。 北海道バンザイ、安泰バンザイ、事なかれ部長バンザーーイ 正義感、使命感、そして行動力と統率力のあるリーダー 安泰部長バンザイ、事なかれ部長バンザイ。結局事なかれ氏がほんとの安泰だった説有力。 仕事取れる兆しありますか?帰れる場所はありますか? >>883
仕事を取るのは営業と企画の役割だろうが。何言ってるんだか。 北海道の製造は全国的に見ても優秀だし得意先第一のスタンスだから好感持てる。 あの部署の課長、部長は北海道の将来を一切考えず、目先の利益、自分の任期中の利益のみを追求している。その部分では空港さんと似ている。 本当なら安泰部長と事なかれ部長がいれば最強。安泰部長は、東京では上下左右から大馬鹿にされているけど、きっと乗り越えてくれるはず。 >>893
本当に大馬鹿にされているのですか?あなたの願望ですか?嫉妬ですか? さすがに北海道で部長張ってたやつ、東京で馬鹿にされねーべ、さすがに! 4月からパワハラ件数が目に見えて減ったんだよ。これってさあ、トップや幹部が悪かったってことかい。去った後に拍手されちゃってさあ。 >>901
空港はとうほぐで半分腫れ物扱いされつつ元気でやってると聞いた。 >>901
安泰の怒鳴り声も今となっては懐かしい。遠く離れた場所にまで響き渡っていたからな 金融大丈夫か
農業大丈夫か
写真大丈夫か
新聞大丈夫か
予備軍を徹底マークせよ >>907
新しい仕事取って目立とうとしている間に失注とは情けない営業企画たち >>907
管理職、上層部は部門の垣根を超えて防衛せよ >>893
東京に安泰の悪口言って馬鹿にされる空気を作り上げた人がいるからでしょうか。馬鹿にされるには時期が早すぎませんか。誰かの策略があるのですか。 >>914
何も学んでいないのですか。大きな仕事を取られた事はタブーにしてる。だから反省どころか無かったことになっているんですか。つまり営業やその上はまた数年前と同じ感じで仕事して数年まえと同じ感じで仕事取られるんですか。 次はそれで包装を淡々と狙ってるだろうなRとかIとかCとか >>916
凸やそれ以外の他社に好き放題されて清々しい? どんなに大きな仕事でも利益が出ないならすぐ終了。それが今の考え方 利益とる方法として付加価値をつける。しかし、それが出来ない。 >>634
今でも人材が育たない、育てない組織は変わらない 労働時間締の直前、恒例の隠れ残業ですか。これ以上人を減らすと水面下の問題が表面化するかもな。 >>25
そもそも昔から組織として人材育成ノウハウがないのではないでしょうか。 >>925
DNP北海道時代に生え抜き社長輩出できなかった事から図るべし >>926
東京舐めない方が賢明だぞ。そもそも北海道の様な田舎きらストレートに社長が出るなどの発想そのものが視野の狭さを物語っている。所属組織とは目に見えている組織だけではなく、東京本体を含めて組織だ。東京を軽く見ると痛い目に合うぞ。 いや、北海道は北海道の力で立て直すべき。東京は北海道を理解できるはずがない。
チリジリになったかつての英雄達を集結させるべき。北海道プライドを持とうや。 >>929
なぜ北海道プロパーにこだわる?もしかして東京、関西組に失望した?
どちらでも構わないので早く帰れる場所を作るべきです。 >>932
シュガーと空港だろうな
凸から見た英雄 この15年くらいで管理職張って東北や東京に行って、くすぶって担当や格下げされている方達。
飛ばされた人達はその場所場所では全く通用しないが、北海道に戻れば、多少パワハラ増えるが、
イキイキするはず。 この15年くらいで管理職張って東北や東京に行って、くすぶって担当や格下げされている方達。
飛ばされた人達はその場所場所では全く通用しないが、北海道に戻れば、多少パワハラ増えるが、
イキイキするはず。 この15年くらいで管理職張って東北や東京に行って、くすぶって担当や格下げされている方達。
飛ばされた人達はその場所場所では全く通用しないが、北海道に戻れば、多少パワハラ増えるが、
イキイキするはず。 >>936
恐ろしい程、降格されてる。北海道脳は底辺だという事だろ。子会社への異動も出てくるだろうな。 >>938
好き嫌い人事は実力と比例しなかったということだね。そもそも北海道がガラパゴス化していることにプロパーは気づいているのかな 営業は仕事を取ってくるのが仕事。企画は価値を高めるのが仕事。作業や丸投げが主務ではないぞ。スタッフは見てますよ。 >>943
上が頑張っても下が無能なら仕事取れないからな。 マラソンといえばDNP。オリンピック札幌マラソンは特需景気で賑わうんだろ >>946
それができれば優秀だが出来なければ今までの苦労は何だったのか。東京は見守っています 新経営資源
・人
・モノ
・金
・情報
・ノウハウ
北海道単体で見ればモノ以外は何もない。
金、情報は東京頼り。
人は育たず、外部丸投げでノウハウもスカスカ
外から見れば直ぐ分かるが、中にいれば気づかないものなり 利益出すには最低限の規模が必要です。聞こえてますか北海道の営業企画様 >>953
作業要員は飛ばせば良い
弊社は人余りだ >>955
言われたことも出来ない人が多いので大丈夫 伝家の宝刀、DNP北海道のトップセールスが火を噴き、形勢逆転の阿鼻叫喚が待っている。
この激震に耐えられるかな? >>959
実際トップセールスは効果はどれくらいあるもんなの。営業さん教えてください >>966
クソの役にも立たない空港が居なくなったし
環境は良くなった 付加価値が無いため安値の仕事が多い。付加価値を付ける努力が全然足りない 他より少し汚れが落ちる洗濯機を100万円で買いますか?
そうゆうことですDNPさん 結果を出せない反省をしなさいよ。いつまで経っても口だけだと北海道で働けなくなりますよ。理想の前にまず現実を見ましょう >>986
妬まれるほど利益出てないですよね。業界では有名な話ですよ 相変わらず部署間でギスギスしているのですか。早く北海道に戻れる場所をつくって下さい このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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