DNP北海道を語れ★3
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>>39
見たくない。見たくない。誰の責任なのか? >>40
もう誰の責任とかいっておる場合じゃないよ
早く口減らしして適正人員で黒字化しないと帰れる場所も無くなるぞ >>41
まずは責任を明確にしろ
同時に黒字化目指せ。
混乱中だから責任をウヤムヤにするな。
そして、リストラしか対応策がない無能なら辞任してくれ 結局、トップセールスもせず、勝負の投資もせず、負け癖ついて消えていくのか? 空港にその力もやる気も体力もメンタルも無いからな。無能なトップを持つほどサラリーマンで不幸なことはない…。北海道のみなさん御愁傷様。 >>45
やる気にならないのは空港のパワハラのせい。 そして当の本人は全く金にならない人たちと
夜な夜なススキノで豪遊している。 空港いい思い出できたんじゃねーススキノでw仕事はできなかったけどw 空港だって嫌々来てんだよ、こんな北海道なんかに。
空港本人からすれば罰ゲームの真っ只中なんだと思うよ。可哀想に。 >>58
簡単に売れるわけ無いじゃん!誰か何とかしてくれや!助けて〜!!! >>60
もう助からない
底力は無かった
縦割り組織ゆえに常に摩擦
それを横目に凸は今日も元気です >>61
縦割分割会社開始
紙器撤退
社長急逝
シュガー降臨
全部がT社に有利に働きました
営業の責任?
本社の責任?
他の地域は大失注は然程聞きません 空港と接してるとシュガーの人間味が懐かしい。
空港は何の味も無くなったガムのよう
吐き捨てたい。 >>64
シュガーの与えた北海道への致命傷を忘れたか? >>65
いつまでもカビが生えた様な話を引きずってるから前に進めない。早く忘れろや 何をしても前に進めんだろう。死に体だべや。北海道。じわじわ人減らさないで一気に死なせてくれや かつてのチラシ本部長も東北で死亡、東北の幹部連も使えない。1人は東北帰還。ってことは、
もう北海道ダメなんじゃねーの!誰がやっても無理な市場だったんじゃねーの >>73
だからこそ、大失注なんてしてはならなかった。にも関わらず、シュガーは得意先との関係構築をせず片手間に北海道経営をした。当時の担当よりもシュガーが悪いのでは?
そして北海道きら出た人で、活躍している人が極端に少ない現実 まあ少し同意。シュガーを据えた本社が悪いんじゃないの。北海道出は通用しないでしょ。
異国では…だけど異国へ行ったやつ、辞めてないよね。出世してないけど辞めてないよ。 >>75
本社もまさかシュガーがメインクライアントをいい加減に扱うと予測できないでしょう。
随分シュガーの肩を持つんですね シュガーは北海道を徹底的に批判にした。そしてブーメラン大失注。どこかの政治家とそっくり。今はのんびり隠居生活を送っていることでしょう。 シュガー空港と東北出、全然ダメだった。かと言って北海道組で行ってたとしたら。。。
難しいよな札幌は。 つーか、北海道酷すぎねーか。誰か1人くらいスーパー営業とかいないの。 4月以降、手薄になった大日本の得意先を奪取しますんで、よろしくう もう今取れや。楽にしてくれや。もういいです、好きにしろや。 今とれないなら後でも取れない。うちの紙の値段は君たちの半値以下だから。 >>94
まだ現実見えていないのか?機械の音で聞こえないのか? 全国の営業会議で北海道の労働時間の件、出てます。もっとも仕事ない場所でなんでそんな夜遅くまでいるのか。って。
マネジメント能力も問われるって。収益換算できてるの、まさか気合いの長時間労働ってわけないよね >>97
厳しい北海道で通用したなら、どの環境でも通用する >>100
北海道経済は印刷だけでなく、あらゆる産業が苦戦するところ。個人能力でどうにかなるはずがない。沖縄や四国も同様 >>102
だな
東京の好景気に乗っかる人、や高度成長期を生きた人は気楽で良いよな 景気が悪い、会社が悪い、上司が悪い…早くお辞めになったらいかがですか? >>105
辞めるより、適度に手を抜き気分転換しましょう ラスト北海道。満喫しておくべ。もう人選されてるべな飛ばされ組 >>109
お家芸の好き嫌い人事、仲良し人事
大失注ノンフィクションドラマ >>109
何割飛ばされるか聞いてる?営業企画中心に減るなら撤退、中間スタッフや製造が減るならスリム化はするがまだまだ北海道で戦う意思がありそう。
戦う体制にするのか、形だけ残して死に体にするのか。 >>113
まずは営業企画合わせて6名だ
スタッフを含む工場は8名だ
転勤、北海道内異動は調整中だ 実際のところ、減るんだろうなぁ。東京で大きな仕事取れて、そこに人集約していくみたい。
ちなみに北海道の1年分の売り上げより規模でかいです。ホントにこれからがサバイバルレースだ。
他人を出し抜いてでも北海道に残る事に専念しよう。 無能なリーダーは組織を腐敗させる。
無能なリーダーの特徴は頑固で思い込みが強く自信過剰。
自己利益と自己防衛を最重要課題とし、組織の利益、将来的戦略がなく、目先の自己損得により言動が変わる。
声高らかに正論を言う事も時にはあるが、自身は何一つ行動せず他人任せ。
当然人望は無く、組織を去った後は徹底的に批判される運命にある
しかし当の本人は鈍感であるから、その現実に気づく事はない。 なんでこんなになってしまったか。を考えると、悔しいけど、もう覚悟を決めた。せめて早めに発令して欲しい。
トップ、幹部の無能ぶりにはあきれを通り越してしまった >>118
北海道を外から見るとバカ臭くなるよ
出るなら早めに出た方がいい >>119
地元企業の道民に言ってあげて。
道民はいかにレベルが低い人種なのかを教えてあげて。
某不動産店員が今の道民レベルなんだから 119、120同意。ホント特殊なところ。自分たちはイケてる営業、企画って思ってるんだけど、
実は相当レベル低いです。そしてプライドの高さは相当なもの。ビジネスが成り立たない市場です >>121
ビジネスが成り立たないのは価格競争力がないから。その原因は付加価値の付かない工場や作業者、社内スタッフの数と高い給料。 >>118
北海道に飛ばされてきた人が幹部になるんだから仕方ないでしょう。ただし、やる気の有無は本人次第で明日から改善できる。 >>121
東京、関西から来た人の書き込みと認定されてしまうから止めてください >>116
失注に関係ない人の人生設計をめちゃくちゃにしないで下さい。営業のバカヤロー そもそもは、自分たちで持っていると、勘違いをしていた、東北死亡本部長と、
安泰様。この2人が普通の営業だったらこんな大問題はおきなかった。全く使えない
人間、クズだったのが全て。恨むなら、こいつらだな。 DNPさん営業力て企画力に加えて、デザイン力も落ちたってウワサですよ 失注に関係ないとか責任の所在が云々あるけどさ、結局コレが組織の宿命なんだよ。諦めるしかないでしょ。 >>127
中村さんのトップセールスで保っていただけだったって事?
それ以下の人は得意先に対して何をして、どの様な関係を築いていたのか
悔やんでも悔やみきれない歴史的大敗 とりあえず大日本印刷さんは北海道最後のクリスマスを楽しんでくださいよ。きっちり得意先を引き継いでやるからさ。笑
さて、どこの客から頂こうかなあ。 中●社長がいた時に、その下が全く相手にされていなかったんだよ。
狙うならどこでもどうぞ。とっとと持ってけ。楽勝だ。企画絡めた提案しとけば、 自分は何もしないのに、本社には北海道社員のレベルが低い、社員が何もしないと好き勝手に報告してるって本当? >>133
元本部長と安泰様は活躍されていたのではなかったのですか? 客の社交辞令を真に受けて舞い上がらない様ご注意ください もし北海道から飛ばされても、使いっ走りにされちゃうだけだから覚悟しといてね
実力も人脈も市場感覚もない外様社員に美味しい仕事が用意されているとでも思ったか?
好きで来てもらった訳でもない、仕方なく引き取ってあげるのだ。
使えない、生意気なら次のエリアに飛んでもらうだけ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています