【DNP】大日本印刷総合part43
レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
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大日本プロレス
さいたまプロレス >>851
現場の話?私はつい昨日、パワハラ社員に注意したし、これからもしていくつもりだけど。 派遣の皆さん、仕返しすればいいんですよ。
こういう会社の従業員は、憎まれるのも仕事の内です。 >>853
そんな派遣は来なくていい。愚直に仕事をこなしてくれや 軽薄で支配的な社員、どんなパワハラモラハラされても抵抗しない派遣、それで回したい会社。
派遣の皆さん、ちゃんと復讐しましょうね。 >>856
私は独りで復讐していますが、
派遣の皆さん、
やはり、過去の被害者と力を合わせてやるのが一番良いかと思います。
この会社はパワハラモラハラ被害者を完全に孤立させ、口封じを目論みますから。
ですから、過去の被害者が辞めてしまっても、連絡がとれる状況を作っておいた方が良いと思います。
それが一番「脅し」として効果的なのです。 もう社長交代のニュースでおかしな会社だってしっかり世間にバレちゃってんじゃん。
軽薄な表情でおかしなこと喋ってんだから、経営者が。
なんで隠蔽に手を貸すの?2ちゃんねる係として会社から金でも貰ってんの? 裏を返せば子供みたいな奴しか採用してないってことですか? >>862
確かにお子ちゃま社員が増えているから、諭すのも理屈じゃあとおらないことだらけ。。。
子育てみたく理屈抜きでよしよししてあげないといけないのかなと感じる時もあるけど、仕事に必要なのかとウンザリする場面も多い。 >>866
DNPのレベルに合わせるしかないからね
大人のレベルじゃ思う壺。 >>866
お前を観ても解るとおりDNPのレベルが低すぎるんだからそこに集まる人間のレベルが低いのは当然 派遣の皆さん
先日、私のSNSに社員らしき人間から連絡があり、
「私もモンスター女の被害者です。あなたの味方です。あの女は社会的制裁を受けるべきです。徹底的に攻撃してほしい」
という内容の連絡がありました。
一体、何を考えているんでしょうね?この会社は。
派遣を突然雇い止めにしたくせに、こんな図々しい依頼をしてくるなんて。
外に追い出してもなお、「道具」として利用することを目論むのです。
しかも名前も名乗らない。
テメーの復讐はテメーでやれ、て話ですよ。 子どもを育てた経験のない人はハラスメントに陥りやすい >>855
復讐もなにも、ハラスメント受けるほどいるのなんて極僅か >>863
ガキな私を育てて〜って言いたいようです >>867
派遣が同じ土壌に乗ろうと?
そもそもそれ違うから 北海道は大恐慌。人減らしが進み、一人当たりの残業時間が大幅に増え、隠れ残業が横行中 >>883
工場企画ばかり減らされて営業なんて人減ってないだろ >>884
営業も減った上にミッション増えてるらしいぞ 北海道の工場は交代勤務と日勤の差が激しいって聞いた >>883
なぜ大失注を防げなかったのか?担当者は何をしていたのか? 震災特需がなかったら今頃はもう少しマシな会社だったかなぁ… >>887
もし青狂のこと言ってるのならネタ古すぎ。
別の得意先でやらかしたなら情報プリーズ。 >>891
古いも何も後遺症が強過ぎて、組織存続の危機に直面してます >>892
だ、か、ら、さあ
当時の担当者はどの様な処分されたんだよ? 北島同様、責任は下っ端に取らせて自分たちは生き残るのがDNPスタイル
アメフトの事件が他人事に思えない >>897
そんなことばかりしてたら後々痛い目見るだろ・・
特に意味不明な事件のおきる昨今では >>894
自分は関与していないと知らんぷり。
で、毎日ゴルフ三昧(笑) 日大監督みたいな対応がベストとされる会社
若い人たち、働いちゃダメですよー >>901
起死回生のトップセールスをするはずだったが? 日大の会見から学んでください。
下に責任押し付けて逃げるやり方が、いかに人々の怒りを買うか。 >>909
それでこそDNPの社畜
経営者の思うつぼ 日本製紙、数十万トン削減へ
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO31041150Y8A520C1TJC000/
洋紙分野の1割程度になる可能性があり、生産設備の停止としては大規模となる。
印刷物のデジタル化で紙の国内需要が減る中、業界で生き残りをかけた生産縮小が広まってきた。 8割出勤出来ないオイラはもう終わりかな…死にたい。 みんな経営者みたいな表情になるよね
半目半笑い
罪悪感から逃げてるうちにそういう顔になるんだろね >>922
>>923
場違いな幼稚園児が必死だな パワハラで若手が、不満で中堅が、介護でベテランが、定年でおじいちゃんが辞める。定着するのはわずかな優秀者。経営陣はどう乗り切るのか。社長代わってどうこの問題を扱うのか。 ○○時間を○○分短縮の効率改善でかなり負荷をかけているが、古い機械で機械を止めるなスピードあげろで機械トラブルで十何時間停止でパア、労災は起きる。機械刷新もなかなか踏み切れない。斜陽会社をどうする。 現場に安全対策で進入禁止柵を設置してるけど、作業性悪くて視察が無い時は外して生産してるのを見ると、金の掛け方を間違ってるなと思ったよ。 指差呼称もやらないヤツはいくら言っても頑としてやらない。変にプライドが高い。 >>929
そりゃ緊張感不足で確認の意識が甘いからヨシヨシ言わされるんであってまともな頭持ってりゃ要所で指差しが精々だよ >>930
とっさに手ェ出す馬鹿居るみたいだけどあれ何なんだろうな
俺なんか何かあっても精々機械がぶっ壊れる程度の事だから停止ボタン間に合わなくても気にすんなと言ってるんだけどな
ぶっ壊れりゃ手ェ出さなくても勝手に止まってくれるんだし パワハラの標的が文句を言わない
中高年になりつつある。若い者だといきなり出勤しなくなるなど、問題化しやすいから >>937 言う事が屈辱と感じるのか、相手が遅くて次に流すのを止めて他のことやってんのに、終わりました。の一言がない。ある意味屈辱と感じるのか言っても頑として言わないヤツが結構いたな。 >>938 おっさんなら若者よりはパワハラ耐性あるが同じ人間だから病んだり辞めたりするわな。いくらヒドい仕打ちをされても辞めないおっさんも居るが。 >>945
マネージメントの本を読み実践し改善している >>932
生産第一主義で機械止めたくないからだろうね
止めたって大したロスにならない事理解してほしい レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。