【DNP】大日本印刷総合part43
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>>690
北海道スレでもワーワーけなしてる気違いだろ >>691
人違いです。私は御社の担当に腹が立っている者です。ちなみに関東です >>695
薄っぺらい提案のくせして、経営コンサルタント気取りだから困ってしまう >>699
元金保証の利率月５％です
個人でやるので人数はそこまで集めません(違法になるので) >>701
こちらまでご連絡頂けますか？
よろしくお願い致します。
protectiontakashi@gmail.com >>679
いやお前被害者面して楽しんでるだろ
知能足りないから自覚できないのか？wwww 印刷業界一般的傾向かも知れないがＤＮＰは属人ノウハウ度が強く、属社ノウハウに欠ける
誰もが継承できるマニュアルが無いのか
製品が多様過ぎるのと得意先によって営業に求められるスキルが余りにもかけ離れている
これが営業の出来不出来に関係 >>706
日本企業、日本人全般の傾向だよ。
だから軒並み大手企業は凋落しはじめてるでしょ。 >>706
マニュアルで基本を学び、経験で応用を学ぶ教育システムが凸版には有る >>708
こうゆう所から負け出したのかもな？社内向けの忖度中心だと客も逃げ出す >>705
そうやって可哀相な自分演出して何か楽しいんだ？ ここの営業さんは個人営業に近く情報の共有化がされてません
横との連携が希薄になるのは営業同士の情報不共有と基本マニュアルの不整備に由来
各々の営業が得意先との雑談の中で閃いた新規商材の端緒を上手く実現できないのは
周囲が何をしてるのか全く理解させない環境に大きな原因がある
製造業の営業は他業界の情報に疎くなりやすいが
東証３３業種全業界にクライアントを抱える優位性を上手く発揮できないのは勿体ない話
タコつぼ営業では新規提案で顧客を満足させるのは難しいぜよ はぁ？ふざけたこと抜かしとったらアナルに指入れるぞコラ 事業部間を連携したコラボで稼いでいる商材ってなにかある？ 情イノ関西のとある電機屋やってる本部がヤバイらしいが何か知ってる？ >>719
今の社長は社員をリストラしない良き日本の経営者です。
いなくなって気づいても遅いからな >>721
・官公庁入札出来るようになる
・経営層が社長を目指す
・リストラで会社都合退社をしたい人もいる ったくだらしないねぇ、中部。
クソガキ相手に手も足も出ないなんて。
呆れ返る >>721
俺は社長に感謝している。
なんだかんだでホワイト企業だしな >>727
官公庁など新領域に市場を求めないとジリ貧になる >>705
あなた以外にも行ってない人はいるはず
行ってない人はみんな嫌な事されてるのか？
そうは思えないがな >>708
そんなのを教育のシステムにしなきゃならんのか？
おもしろいこと言うなあ >>716
日本語になってないよ
アヌスならわかるけど
アナルは形容詞 中部の小林孝至は大変タチの悪いチビ
派遣に嫌がらせをしておいて復讐怖れて「もう社員じゃない」と嘘をつき、さも地元の北海道に戻ったかのように装いました。
上司もそれで良しとし、派遣達も彼の嘘に加担する有り様です。
派遣会社は「彼は情緒不安定だから」と庇いましたが、情緒不安定な人間は何をしても許され、被害者が追い出される会社ってどうなんでしょう。 全国の派遣の皆さんメモって下さいねー
あなたの職場にも現れるかも。
会社は野放し。自衛するしかありません。
蛇顔のチビですよー >>742
驕れるものは久しからずってやつね？
で、どうやばいの？？ >>742
あそこに配属されると、メンへルになるか辞めるかになるらしい。元々パワハラ体質みたいだが、トップのT の直系の部署だから誰も何も言えない。この間も若手が1人辞めた。 >>742
あそこに配属されると、メンへルになるか辞めるかになるらしい。元々パワハラ体質みたいだが、トップのT の直系の部署だから誰も何も言えない。この間も若手が1人辞めた。 4月の定期人事で広島から東京情イノに担当で異動になった管理職だった人って何をしたの？ 上司の指示を素直に従えば、残業時間が１００時間オーバーです 機械回しながら班長業務やってりゃ残業増えまくりだよな。 人手を確保出来ない無能人事
派遣入れりゃおkと思ってる無能人事 副班長クラスが辞めてるのに代わりが派遣じゃあまりにも効率が下がる人事。 あの社員を交替のあのポジションにいれればって思う事多々あったが会社は決してやらなかった。それで派遣やバイトの補充の不思議人事。なんか事情あんのかもしれないが。 >>752 じゃあ生産以外の仕事を色々要求されてるんですね。 仕事不足でもサービス残業で身を削る社員。キリのいいところで帰れる派遣。しわ寄せはデキる社員へ。 >>752
>>750
人手不足で仕事過多で売上不足が正しいか エリアマーケティングの人って口ばっかりで受注できねえ内弁慶 >>762
仕事の取れないエリアマーケティングを食わせるほど余裕ねえよ。東京へ帰れ >>758
辞めないけど仕事の充足している他部署に異動になっていって人手不足 >>745,748
トップのＴって人にはめちゃめちゃ厳しいけど、自分にもそこそこ厳しいからまだ納得。
問題なのはその手下連中が他人への厳しさだけ真似して、
自分はＴの機嫌を損ねないように保身に走っているのがあからさまだから、下はどっちらけになってること。
で、思うように動かない奴にパワハラしちゃうのが文化になってる。 >>765
それはたしかにそう思う。あそこを担当してるDCDは殆ど５を書いているようだからな。まさにＥの計だな。 工場はどんどん縮小されると、工場で働く人はどうなるの？ 雑誌やチラシが無くなったら、今の会社規模をどう維持するの？ 孤独先輩がゴルフを誘ってくる
とにかくウザイ。愛想笑いに気づけ鈍感 今日も勤務表見ながらガラケ―でメールしてたよ、そんなにゴルフしたいのかね？ 地方でも売れる値ごろ感のある商材を開発しろよ。
東京の年商数千億規模向けの商材は地方では売れない。
売れる商材を開発してから地方の経営に口挟めよ 創業者でもないのに３世代続けて世襲社長か
くだらん会社だな
俺には関係ないが
よく銀行が黙ってるな
アホな会社ですって世間に公表しているようなもの あーJ1ですか。さらにYes-manが増えるね。
俺はJ2のほうがまだましだと思うが。
@外の通りすがりの人 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
