大日本印刷総合スレッドpart40 [無断転載禁止]©2ch.net
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パワハラ
生贄人事異動
官公庁禁止による売上低迷
内勤スタッフの危機意識の低下 DNPさんも来月から売買1単位が1000株から100株に変更
通常の会社ですと必ず株価は上昇しますが〜もう既に読み込み済みで下がったりして >>4
内勤なんて危機感持ってる奴なんていないだろ >>8
君の上司に聴いたらいい
まともで正鵠を突いた回答はまずナイト思われるが・・・ 内勤の危機意識の低さに絶望を感じる
大した仕事でもないのに、一生働けると本気で思い込んでいる >>10
今後とも間違いなく利益率(経常利益)は漸減は確実
売上が上がれども利益に全く貢献しないどころか赤字案件を受注し続けます
ひとまず営業は数字が命でして赤だろうが受注し続けるでしょう
そしてそのツケはすべて現場工場労働者に転嫁され続けます
御覚悟宜しく・・・地獄の門はすでに大口を開けておりまする MCのステークホルダーを長期に亘ってしてきたが
あそこは1990年代後半に売上高至上主義を変更
将来性のあるセグメントへの重点投資に変更します
資源のMCから生活流通のMCに大きく舵を切りました
歴代の社長は米国社長を経た人材が大部分でしたが
ここ10年くらいはアジアの本部長クラスがいきなりCEO
いまのCEOは生活産業Gのヘッド
http://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/bg/le/
ここ20年で別会社としてテイクオフ
こういうドラスティックな芸当がDNPさんに出来るとは全く思えません
だって経営陣の国際性、地球性の無さをみてれば先は限りなく昏い
どんな組織でも「常在戦場」であり、気を一瞬でも抜いたら破滅の門が開く
オマエ等のバカ会社の幹部陣にこの恐ろしさが理解出来てるとは一切思えません 印刷屋とはかなりターゲットが異なるが何かの役に立つかもしれん
食品販社で最大手は大手商社5社では三菱食品
次が伊藤忠食品、いちばん基盤が弱いのが三井食品
住友さんはフィリピンバナナ
他はあまりぱっとせん
スーパー入ったときパート社員がカゴ車から品出ししてるが
あのプラ箱の社名を良く見ろ
この食品スーパーのメイン食品商社はどこか
そしてその流れが視えたら株でも買え
目の付け所が正しければ確実な上昇を見込める
印刷屋の営業って一部を除いてロクなの居ないけど
どの世界に入っても「商社マン&銀行マン」
この2つの業界のセンスだけは常に問われ続ける
印刷屋の営業って教師並みに潰しが全く効かない
モノ哀しい職業の1つでーす 同じ製造業でも「BtoC」業界の営業マンに問われるのは「マ−ケティング」能力
これが受注産業で胡坐を掻き続けて久しい印刷屋にはほとんど無い鈍さ
だから昨年だか〜キンドルの出来損ないを平気で発売するセンスの無さが光る
こんなもん誰が買うの、教育出版関係のコネ使って学校関係にでも売り付ける予定? 凸版は選挙関連で莫大な売上を上げているというのに、官公庁自粛のお前らときたら
のん気なもんだな。
近々、給料も逆転されるぞ まーだやってんの?
いい加減にこの会社にメドつけたほうがいいよ。退職するには勇気がいるけど長い人生考えた場合、管理職(中〜上級管理職)以下で定年退職を迎えた場合その後の人生が大変よ。感情論じゃなくて客観的に
若いウチに備えてなんとか老後の人生に手を打っとかないと60過ぎて路頭に放出されて寂しい老後のなんてならないようにしないと・・警告アドバイスとしてね。
ある程度の年齢にもかかわらず職級が低いと左遷的な異動の対象となるのはご存じの通り。遠隔地、惨め?スケープゴート?的な職務。
そこで自分より年下の同僚捕まえて「俺の若い頃は・・」的な腐った武勇伝披露するの? 馬鹿馬鹿しい。なんで俺は辞めた。
ある程度以上の感謝はこの会社にしているけど、会社としての全体の見栄、競合凸社とのデッドヒートに勝つためになりふり構わない対策をしてくる。その皺寄せが末端にふりかかってくる。それでも我慢できるの?
20年程勤務してこの間退職したけど独立して余裕ができたわいろんな意味で。
独立するんなら在職中に周到な準備をするんだぞ、ウチの会社で独立して失敗するパターンは大日本社内の働きが実力と勘違いして独立するパターン。
独立したはいいけど仕事がなく3年で倒産のパターンが結構ある。
退職前に周到な準備をしてある程度売り上げをたてて、年末調整でゴニョゴニョするのがめんどくさいのでその直前に辞めるってのが最終的に上手く行ってるパターンの気がする。
嫌なら辞めろ。独立しろ。
独立した会社大きくしてDNPに仕事を出す際に来た営業の頬を札束で叩く位やってみろよ。
まぁ俺は感謝しているこの会社にそこまでできないけどw ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています