日立インターメディックス(旧日立印刷)
日立インターメディックス(旧日立印刷)ってどうよ? ここって、以前は神田にあったけど
今はどこに移ったんだ? ちょっと検索していたらスレがあったのでチラ裏を。
20年位前業界未経験で働いていた事があったが俺にとっては酷い会社だったな〜
定時8:30〜17:30ではあったが、終わるのは午前様が当たり前でひどい時は
3:00に仕事が終わってまた8:30から始業なんてのもあった。
頭がおかしくなり辞めちゃったけど結果はそれで良かったよ。
仕事が辛いうんぬんって書いた退職願を出したら、そんな理由じゃダメだこう書け!
って会社の都合の良いように書き直させられたけど、やめる日はとにかく爽快だった
事だけは覚えている。
やりがいのある仕事なら午前様や徹夜も平気な方だったけど日立印刷だけは合わな
かった。
その後暫く無気力になり、数年無駄な時間を過ごしてしまったが…今はなんとか幸せな
家庭を築けて頑張っているぜ。
あの時親切にしてれた先輩なんかも居たが、元気にやって居れば良いなと少し思ったりもする。 みんな元気かな、枦山さん松下さん菅野さん元気ですか? 「ベースロード」しかやったことないから、ビジネスプランと言われてもね... 中学生でもできる確実稼げるガイダンス
時間がある方はみてもいいかもしれません
グーグル検索⇒『金持ちになりたい 鎌野介メソッド』
MH67R 客先常駐は、「言われたこと」しかやれない
「労働力」が唯一の商材
北の国の出稼ぎ労働者と本質的に同じだ 客からの単価は上がらないのに毎年昇給させる不思議な処遇
単価に見合わなくなった老兵を職制にする愚行
収入は目減りしているのに、支出は毎年確実に増える
破綻しないほうが不自然だ それって、いわゆる「むりかん」、ですよね?
やるならもっとじょうずにやりましょうよ!
おきゃくさんからクレームもらってばれるのは
えすいーしっかくであります(きっぱり 貧すれば鈍する
18中計がどうのこうの言ってる場合じゃない
お前ら、もしかしてまだ……
自分たちがタヒなないとでも思ってるんじゃないかね? 数字を追うのもいいけど、足元gdgdでは絵に描いた餅だよ...
何回やれば気がつくんだろうね...
パトラッシュ、僕はもう疲れたよ... そいつが、ここを辞めてどこへ行くのか、部長は聞き出せていない
しかしそいつが、競合他社へ転職することを取引先は知っている
月末退職、翌1日に入社って、節操なさすぎw
面倒くさいことに巻き込まれたくないから知らないふりしてるけど、
もっとちょっと上手く立ち振る舞ってほしいものだ ダメージ・コントロールに失敗した
つーかそういう概念がありませんでした、
と供述している模様 18中計をあきらめて、次の中計で反転攻勢に出るための布石なら
その意気込みたる良し!と評されたかもね。
だが「18中計をクリアする起死回生の策」らしいから笑える。無理筋だよ。
2年前ならまだわかるけど、いまじゃない。
責任の所在がさらにあやふやになって
迷走→低迷→2番底まっしぐらにしか見えない。 「パーキンソンの第1法則」という越えられない壁
価値観の相違は歪めない
つーか、歴然と存在する メンタルヘルスによる休職者、止まらないね
発生率が日立平均を大幅に上回る事態 いよいよ2018年度開幕。
妄想と空想で作った予算が大暴走を始める。
終わりの始まりじゃ。 残業規制に引っかかりそうなときは、自分のPCをshutdownして、
「時刻入力支援」が入っていないPCで作業
ちょっとhackしてやれば、PCのON/OFF時間なんて簡単に改ざん可能
80時間超え、100時間超えが減ったと喜んでいる脳天気な管理職や
総務は気がつくまい >50
「無理完」の条件を3ヶ月たってもクリアできず、あちらこちらにバレて、ついに品証が介入する事態となるw
どうせ丸投げ中抜きピンハネでパートナーに作らせたやつだから、自分たちで直せないんだろ?
コンプライアンス以前の問題だよ 株式会社日立ドキュメントソリューションズに新しいクチコミが追加されました
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あいかわらず法令順守意識だけが飛び抜けて高い
待遇は悪くないので、なんとなく入社すれば
そこそこの生活はできる
でも、先のことはシラネ
そんな会社かな 株式会社日立ドキュメントソリューションズに新しいクチコミが追加されました
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老害が 効率 = 成果物 / 時間 であることを理解できない人種だということには同意
そういう連中をを適当にあしらいつつ、時間外で稼ぐのがこの会社の醍醐味
まった〜りとやりましょうよw 予算、予算いわれてもね〜
自分の作#が確保できてりゃどうでもええがな
これがみんなの本音w >>55
1Q終了。やっぱり無理筋。認めないだろうけどw
ライフ・ワーク・バランス1stで関わらないのが吉 「どうあがいても、クソ」
という表現がぴったりだ。 あの年で中二病を罹患すると厄介
周りもどう接すればよいか、どう距離を保てばよいか悩むわ 当事者が退職するのを待って開催するって、どうよ
それだけ「不都合な真実」がでかいのか、
たとえば反社会的勢力との不祥事とか、
そうでなけりゃあんな内容で監督部署がOK出すはず無いし、
これでみそぎが済んだ、けじめがついたということになるなら、
やはり組織ぐるみで隠蔽を図った、ということか、
トップも特にクレーム出してないようだし >>55
やはり無理筋。やっと気がついたみたいだ。
つーか、誰がなんの責任を負うか(意図せず)不透明にしたせいで
すぐに対策が打てない状況ではないかな?
変なプレッシャーをかけると、変な最適化を起こる、という好例 なんだろ、この無力感
人、もの、金、時間、技術、何もない
上手くいく要素が何もない
みんな平気なの? もう日立本体から切り離されているから
単なる中小企業
しかし、上から目線は未だ抜けきらず 皆様、新年あけましておめでとうございます。
本年もご愛顧のほど、よろしくお願い申し上げます
日立ドキュメントソリューションズは、
高品質・高付加価値を訴求する印刷会社へと
更に飛翔いたします
どうぞ、ご期待ください ! 広告、印刷、Web、イベントなどを企画・制作・運営するコミュニケーション分野と、
文書管理、システム開発、プロジェクトマネジメントなどを支援するワークスタイル分野。
これらの異なる分野の視点を融合させ、それぞれのクオリティーを高め合えることが
私たちの強みであり、他社とは違う価値を提供できる創造力だと自負しています。