末路は見えたぞ東洋紙業
組織にはそれぞれ文化があります。
文化には良い面と悪い面があります。
成長するには、悪い面を改善する必要があります。
しかし、良い面を残そうとして悪い面だけにアプローチしたらどうでしょう。
良い面に引っ張られて、いつの間にか悪い面が元に戻っているでしょう。
良い面も悪い面もセットで「組織の文化」だからです。 人の強みよりも弱みに目がいく者をマネジメントの地位につけてはならない。
人のできることに目の向かない者は組織の精神を損なう。 同じだ。
http://nikkan-spa.jp/767424 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:847cfeaf6f31691a42c25abc56bd4433) 精神的に壊れた奴は多いが
人として壊れている奴がのさばっている。 >>69
短所だけを直そうとしたら
長所もなくなるということか？ 産業が衰退する最初の兆候は、
能力と意欲のあるものに訴える力を持たなくなることである。 このシリーズはおもろいなぁ。
http://nikkan-spa.jp/103948 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:847cfeaf6f31691a42c25abc56bd4433) 12月になったら冬のボーナスが出るから、そのお金で帰省して、
実家にまとまったお金を渡して、ほんの少し親孝行した気分になって、
余ったぶんで何か自分の欲しい物を買おう、
そんな夢を見てみたい。 その人の語る言葉が、どれだけ個人の色彩を保っているかが重要なのだ。
その人の言葉はその人から出て、
しらずしらずのうちにその人に逆流してその人のうちに住み着く。
その人の血を肉を作ってゆく。 会議、会議、会議、
書類、書類、書類、
会議、会議、
書類、書類、
書類
会議、会議、会議、
書類、書類、書類、
会議、会議、
書類、書類、
会議、
書類、
以下無限ループ。、 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:0be15ced7fbdb9fdb4d0ce1929c1b82f) 組織が偉大たりうるのは、トップが偉大だからである。
だよねぇ。 人はコストではなく資源である。
共有する目的に向けて共に働くとき、
大きな成果が得られる。 経済的な不安ではなく、心理的な不安が社会を不安定化する。
恐怖をもたらす。しかも、その恐怖は道にして予測不能なものであるがゆえに、
生贄と罪人を求める 目つきは悪いし、陰湿だし、ネチネチといやらしいなぁ。 最後は人としての価値なんだけど、それすら感じられないクソオヤジだなぁ。 真摯さを定義することは難しい。
しかし真摯さの欠如は、
マネジメントの地位にあることを不適とするほどに重大である。 似たような事をしても受け取る側の都合で◯にもXにもなる。
結局世の中、善も悪も無い。 なぜか仕事に対してヤル気がでない
プレ5月病なのか？ >>98
やる気があっても仕事ができる能力がありませんので。 朱子学の「上に位置する人間は下の人間になにをしてもいい」という考えが、親会社さまのお姿です。 機械を買っても整備しないし出来なくなってますねぇ、
まるで大韓航空みたいです。 心配するな。親会社は掃除サボった結果、ホコリに引火して工場火事になったわWW。 コスト管理において重要なことは、コスト削減ではない。
コスト管理が組織構造の問題であるとの認識である。
コスト管理とはコスト削減ではなく、
コスト予防でなければならない。
だそうです。 仕事の基本は
ほうれんそうです、
報告、
連絡、
掃除or早退、それとも早漏？ >>113
商印はミリ
IPSはインチ表示でお願いします。 「人の本質を見たかったら、小さな権力持たせてみなさい」
と教わったことを今になってふと思い出した。
小物はつけ上がるからわかりやすい。
当社は分かりやすい会社です。 自分の権利は主張するが
他人の権利は踏みにじるんだよな
一体何様なんだか。 寸志で新しいスマホとノートパソコンを買おうと思ったが
足りないので諦めます。 知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。
一つ目は、異なる意見に対する態度
知的な人は異なる意見を尊重するが、そうでない人は異なる意見を「自分への攻撃」とみなす
二つ目は、自分の知らないことに対する態度
知的な人は、わからないことがあることを喜び、怖れない。また、それについて学ぼうする。そうでない人はわからないことがあることを恥だと思う。その結果、それを隠し学ばない
三つ目は、人に物を教えるときの態度
知的な人は、教えるためには自分に「教える力」がなくてはいけない、と思っている。そうでない人は、教えるためには相手に「理解する力」がなくてはいけない、と思っている
四つ目は、知識に関する態度
知的な人は、損得抜きに知識を尊重する。そうでない人は、「何のために知識を得るのか」がはっきりしなければ知識を得ようとしない上、役に立たない知識を蔑視する
五つ目は、人を批判するときの態度
知的な人は、「相手の持っている知恵を高めるための批判」をする。そうでない人は、「相手の持っている知恵を貶めるための批判」をする。 経団連が４日発表した大手企業の平成２８年夏のボーナス最終集計によると、
平均妥結額は前年比１．４６％増の９０万５１６５円で、４年連続で前年を上回った。
昭和３４年の統計開始以来、平成１９年の９１万２８６円、
２０年の９０万９５１９円に次いで過去３番目の高さ。 役員「社内で企画資料を共有できるようにして欲しい」
ポチ「わかりました！」
部長「Evernote？使い方わからん」
若者「Google drive？なんですかそれ」
中年「Dropbox？聞いたこともない」
全員「もっと簡単な方法ないのか！」
ポチ「回覧板でーす」 このスレも2年ものかよ.....
廃品利用することになるとはな ドラッカーばかり書き込んでるやつは上司に上申しろよな。 管理職の皆さんは、どうか我々を信じて、「仕事してるように見えるか」ではなく
「仕事したか」で評価してほしい。さもなければ、本当に仕事のできる人はあなたの元から離れ、
仕事してるように見える人だけが残る。 はぁ？ケンカ売ってんのかお前
俺の底知れぬ性欲の対象にするぞコラ あんたのことだよね？
ttp://mainichi.jp/premier/health/articles/20160830/med/00m/010/002000c ニッパチ終わったでー！
今月から目標いきませんでしたなんで許されへんで！ 趣味辞めればお金貯まるよ？って死ねば楽になると同じくらい無意味なアドバイスだな 複雑化、不安定、競争、恐怖。親会社があなたを狂わせる . 
