DNP北海道を語れ
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揉める原因が居なくなれば良い
発生源対策して下さい >>417
自分の場所さえ良ければ良いという人が多過ぎる。 >>419
そんなの客に関係ない。迷惑だから凸版に切り替えを検討中 >>415
端から見ていて新人より目立ってたのが何だかなぁと思ってしまったのです。すみません・・・。 >>420
こんな便所の落書きで検討されてもwww 業界の人間ですが、御社の企画力は個人経営の広告代理店以下、大手レベルの遥か下にいるレベルって噂だけど大丈夫? >>423
こんな便所の落書きで心配されてもwww 業績が悪いからといって、パワハラしていい理由にはならない^_^ >>430
印刷市場が減っているし、他社もこんな感じだろう(棒読み) 工場の下っ端ヒラですが、東側を増築して輪転機入れた時点で先見の眼が無いなって思ってました! 先見の目がないなどという次元よりもっと低い次元の話。基本すら出来ていない 先見の目とか連発してる時点で地元印刷業界の偏差値が知れてしまう デザイン内製化も作業者スキルが一向に向上せず頓挫してるみたいですねえ。大日本印刷さん、何も上手くいってないんじゃないですか >>446
紙の印刷を伸ばしても本体は評価しないから。 >>449
食っていけない。紙だけのエリアは粛清なのだ。 >>450
紙無しで上手くいってるのは東京のみ。他は何だかんだで紙頼み。紙媒体が経営のベース 本店に尻尾振り過ぎて失敗する典型的な例だな
本店も北海道のトップも馬鹿なだけですがね >>453
上が馬鹿だと下が痛い目みる。その典型。儲からないくせに派手な事が好きなのか。上の道楽好きには打つ手なしか。
よし、大日本印刷の牙城を攻めよう >>455
もう死に体で牙城なんてものはありませんよ >>457
廊下の電気はこまめに消させられるのにな >>447
提案力のある企画マンを引き抜けばいいのに 金になる企画を提案できなければ意味がない。提案活動報告書を提出するための企画ではなく、金の稼げる提案書が必要な訳だ。そんな当たり前のこと、ここ以外はとっくに気づいている 馬鹿が雁首揃えて話したってロクなこと思いつかないんだからやめれば良いのにね 管理職連中は対話と言いながら一方的に話して終わりだろ >>470
どこの組織もそんなもの。偉そうなこと言ってる人の仕事や行動見ていると、自分には甘々だったりして可愛い 凸版印刷の動きを注意しろ。奴らがまた、不審な動きをしているぞ >>472
我々が若い頃は、凸版印刷牙城の得意先や、他社牙城の一覧がはりだされていて、競合他社に闘志を燃やし戦っていたもんだ。
なのに今はどいつもこいつもマイペース >>473
んで牙城崩したのと崩されたのはどっちが多かったんですか? >>475
お前らみたいな老害の昔話は
聞きあきた。時代が違うから >>476
今の時代の戦い方を教えてくれ。戦略もないから今がある >>451〜453
至極正論。
どうしてその正論を経営陣が理解出来ないのかが謎。 >>478
東京に対してカッコつけたいから。売上規模だと東京相手に存在感を示せないから。規模縮小コストカットで利益だしたり、市場の特性無視して次世代販促を提案したり
バーチャルとリアルの線引きができていないと中間管理職の方が言っていた >>479
正にその通り。どうやれば利益に直結するか解らない無茶苦茶なアクションプランばかり。
本陣はチラシなんてまだやってるの位の感覚だから、必然的にバーチャル目標になってるよね。 >>480
無茶苦茶になって、大混乱した頃には今の上は北海道にはいない。
長期戦略や人脈を考え、責任感のある経営者に巡り会いたいと思っている方は多い こういうマトモな考え方持ってる人も居るのにね。トップ連中総取っ替えしなきゃ治らんね。 各地を転々としている人は短期でしか物事を考えていないよ >>484
短期でモノ見て大惨事
それって見てる? 仕事につながらない提案ばかり。
総論のみの提案はできても、各論、具体的提案が弱い。それはスペシャリストがいないから。そんな事を上の人は考えているようだね トップに立つ連中は、本当に使える人間を良く探すべきだと思った。良い人材埋もれてるままじゃ勿体ない オレが一番頭良い
部下は頭の悪いイエスマン
そんな人選 >>489
優秀な人材より、忠実な人材を好むのは昔から。
それで凸版に勝てれば苦労はしない ベテラン様の自慢話は話盛ってる。もし話通りの能力があれば、なぜ企画が受け入れられないのか。
企画が売上につながらないのは、企画力がない証拠。 管理職が夜遅くまでいると、帰りたくても帰れない。こうゆう空気は改善しよう。管理職の方々、どうか無理はなさらずに、共に新しい働き方を目指しましょう。 >>496
間接的に職場環境を悪化させていることに気づいてほしい >>492
野球部人事のあの部長ってまだ居るの?最近見ないけど 教育プログラムを作らないと新人が可哀相
by 元社員 言うこと聞くやつ(野球部、野球やってた)が偉くなるんだよね、紙器無くなったけどね >>504
企画のできる企画を東京から呼べばいいんではないの?
御社全国組織でしょう。 昔から企画の層の薄さが問題視されている割には何の手も打たないね。北海道は見捨てられたゃんた?
大手も大変だねえ >>508
企画できる人と制作しかできない人は同じ企画の名刺を持っていても、ビジネスマンとしての価値は全然違う >>509
一時北海道で働いていたが、工場上がりが企画を名乗っていてビックリした。話してみるとマーケティングのマの字も知らない人だった。 >>510
一番の問題は工場上がりじゃない人間がマーケティング出来ていない企画提案することかと思う。 >>511
組織的にマーケティングできてるのかどうなのか? >>510
東京の人がよく言うセリフがイラっとくる ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています