DNP北海道を語れ
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>>345
企画がレベル低いことは認めるわりには、担当の責任は認めないのか 無能なトップが席を譲らないから、このザマな訳ですよ >>347
それは皆が思っているが、だからと言って担当の提案力が低い理由にはならない でも結果が出ない責任を取るのが管理職ですよね?責任の取り方を知らん人が多いみたいですが? 使えない&パワハラ上等な管理職の皆さんが椅子にしがみついてる以上は変化もクソもないだろ
偉くなれば偉くなる程責任取りたがらない奴ばっかだし 偉そうな態度とるならお前らこそ結果出せよクソどもが 次を担える人材がいないからだろうが。甘えん坊の担当さん 凸版が次の大手得意先奪取を水面下で進めているのに、お前達は相変わらずの働き方しかしないのだな 悔しかったら偶には凸版から仕事取り返してみろよクソどもが >>355
他人事のような言い方だな。さては中間サポート部門の人間だな ここで話すようならそれはもう水面下じゃないだろ
奪われて泣くのは工場の人間か >>359
そうだと思うなら営業行きを希望しろよ。今いるところで、のんびり営業や企画の悪口言うのがお似合いですがね。 >>360
僕はスタッフ部門で穏やかに働かせてもらうことにする >>362
本気で言ってるのなら、お前相当頭の中沸いてるな。現実を直視出来ないんだったら辞めたら?と言いたい。 >>364
直ぐは無理でも各々が頑張れば必ず復活できるさ 第二、第三の人員削減があるぞ。
人件費削減以外に利益改善の方法が思い浮かばないらしい 上層部さえ某大手得意先との関係を良好に保っていれば、ここまでの悲劇はなかった 要領の悪いスタッフ部門を片っ端から切れよ。公務員じゃねーんだから穀潰しを飼っとく余裕なんてないだろ。
あと無駄に管理職多過ぎ。適性試験でもやって満たない奴は全部降格な。 北海道のトップは製造やその家族のことを考えてくれないのですか? >>369
人を切る前に責任は誰がどうとるのか示すべき。
そして、従業員に犠牲を強いる前に他の方法で収益改善を行う。
これができないなら、経営する資格がない
人を切るのは誰でもできるやり方。思考回路が停止している人の手段 >>380
それは大事だが、地域特性考えないで東京の真似しても儲からないことが未だ理解していない。
ここが凸版と決定的に違うところ >>381
新規事業は儲かるんじゃないの?
家賃も都心に借りるより空いたスペース使えるし、何より札幌には他社で働いていたノウハウ持った人たちが多いはず。
軌道に乗ると仮定すれば一番転勤が少なくて済みそうだ。 >>382
売れればそうなんだろうけど、売れていないし売れる商品なのかどうか。他社より性能やコストが優っていればいいが、印刷会社以外の大手企業も相手になるからね。営業には頑張ってもらいたい。
凸版は新領域と従来印刷物の強化をバランスよくやっている。まだまだ北海道は紙媒体が中心になると考えて営業強化し結果を出しているみたいだね >>383
スタッフ部門や工場が食っていけるのも営業が仕事をとってこないと話にならない。仕事を取ってきたら今度は逆にスタッフ部門や工場が期待に応えないといけないけどね。
営業は一番風当たり強いけど、なんとか結果残してほしい。 >>384
上が工場に対して応える気がないと思うよ。方針読み返すとゾッとする。 >>386
統合したらトップが東京に褒められたいから、東京と同じやり方をし、北海道に合わない事をすると予言していた人がいた。
北海道を大切にしてくれる人がトップに立って欲しいとも言っていた。
そんな事を思い出してしまった 先見の目が無さすぎるんだよね。
右肩下がりなのに輪転機入れて失敗したり、輸送費ペイ出来るからって首都圏の仕事引っ張ったら輸送費値上がりしたり、紙器統合した結果、関連得意先も失った上に外注に振ったり、センスのかけらを微塵も感じさせない体たらく。
責任は決定権の無かった人が取るから、これからも安心して馬鹿な事やるぜ、ここのトップ陣。 ここの社員がモチベーション低い理由が読んでいて納得した 本気で立て直すなら偉い連中と、その連中が選んだ管理職を総取っ替えしないとな 立て直す気は更々無し。今いる偉いのは北海道に送り込まれた時点で、元々モチベーション低いし、何年したら帰れるかしか考えてないから。まぁ全国組織の会社に入った以上、転勤は当たり前。人生設計狂ったという輩ほど、元々の設計が甘い。 >>393
立て直す気がないのが全面的に出てる。
3年前、まさかこんな事になると誰が予想できたんだよ >>393
先代といい、ここまで北海道を嫌う必要があるのでしょうか。 工場救う気無いなら
工場をグループから出して別会社にして、主に大日本の仕事請け負う会社にしてしまえば良い >>395
坊主憎けりゃ袈裟まで憎し。
そんな思いで引き継いでいるから
いい仕事なんで出来るわけがない。 >>400
いい仕事ができないなどの次元ではなく、北海道史上最悪の失注をした責任は重い。
重いはずなのに処分されない優しい世界 工場だが俺たちこの先どうなる?切り捨てられるって噂だけど大丈夫ですか? >>402
北海道では最後の夏になるから
楽しむんだぞ! >>402
少しでも延命したいなら今すぐフォーム証券か包装に異動願い出せ 東の御神木の根元から生える巨大キノコを煎じて飲もうかな ある管理職の発言。
部下をガツンとシメる事を上に見せないと、甘い管理職という目で見られると。 朝から『新人教育頑張ってます!』アピールご苦労様です(笑) この危機的な状況で内部で揉めてる場合か?一致団結しようぜ。 揉める原因が居なくなれば良い
発生源対策して下さい >>417
自分の場所さえ良ければ良いという人が多過ぎる。 >>419
そんなの客に関係ない。迷惑だから凸版に切り替えを検討中 >>415
端から見ていて新人より目立ってたのが何だかなぁと思ってしまったのです。すみません・・・。 >>420
こんな便所の落書きで検討されてもwww 業界の人間ですが、御社の企画力は個人経営の広告代理店以下、大手レベルの遥か下にいるレベルって噂だけど大丈夫? >>423
こんな便所の落書きで心配されてもwww 業績が悪いからといって、パワハラしていい理由にはならない^_^ >>430
印刷市場が減っているし、他社もこんな感じだろう(棒読み) 工場の下っ端ヒラですが、東側を増築して輪転機入れた時点で先見の眼が無いなって思ってました! 先見の目がないなどという次元よりもっと低い次元の話。基本すら出来ていない 先見の目とか連発してる時点で地元印刷業界の偏差値が知れてしまう デザイン内製化も作業者スキルが一向に向上せず頓挫してるみたいですねえ。大日本印刷さん、何も上手くいってないんじゃないですか ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています